Archiwum

Archiwum

20202019201820172016201520142013201220112010

202020192018201720162015
  • środa, 25 listopada Zima w Dubrowniku i Splicie – niezapomniany grudzień nad Adriatykiem (Chorwacja) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 23 listopada Przedświąteczna wycieczka do Zagrzebia (Podróże) (by idaho.pl)
  • piątek, 13 listopada Jak chronić się przed utratą cennych przedmiotów podczas podróży (Podróże) (by idaho.pl)
  • środa, 11 listopada Snowboard czy narty – Jedna deska czy dwie deski? (Sporty zimowe) (by idaho.pl)
  • piątek, 6 listopada 10 sposobów na aktywny wypoczynek w Chorwacji (Chorwacja) (by idaho.pl)
  • niedziela, 1 listopada Od najstarszych na świecie winiarni w Kutjevo, po nowoczesne w Ilok (Chorwacja) (by idaho.pl)
  • piątek, 16 października Światowy Dzień Krawata – wyjątkowe święto Chorwacji (Chorwacja, Zwyczaje) (by idaho.pl)
  • środa, 14 października Chorwacja jesienią (Chorwacja) (by idaho.pl)
  • piątek, 18 września Najlepsze aplikacje dla podróżnika Top 10 (Android, Smartfony) (by idaho.pl)
  • czwartek, 17 września Chorwacja — raj dla żeglarzy (Chorwacja) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 14 września Podpowiadamy jak zamówić ulubioną kawę w podróży (Kawa) (wakacje, wakacje 2015) (by idaho.pl)
  • czwartek, 10 września Rodzinna wyprawa do Chorwacji (Chorwacja) (chorwacja) (by idaho.pl)
  • sobota, 15 sierpnia Koniec rzymskich wakacji – 15. sierpnia dla Włochów (Włochy, Żywność) (by idaho.pl)
  • piątek, 24 lipca Podróże z maluchem – niezbędnik rodzica (Podróże) (by idaho.pl)
  • sobota, 18 lipca Uzdrawiająca moc tequili! (SPA) (by idaho.pl)
  • środa, 15 lipca Kłopoty żołądkowe w podróży – jak im zapobiegać i leczyć? (Zdrowie) (by idaho.pl)
  • wtorek, 14 lipca Kilka wskazówek na udane wakacje we dwoje (Porady) (by idaho.pl)
  • wtorek, 14 lipca Wakacje rozkręciły się na dobre (Wypoczynek) (by idaho.pl)
  • wtorek, 14 lipca Podróż z dzieckiem – jak uniknąć niespodziewanych wypadków? (Podróże) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 13 lipca Co zabrać w podróż z dzieckiem? (Wypoczynek) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 13 lipca Wciąż zastanawiasz jakie miejsce wybrać na wakacyjny odpoczynek? (SPA, Sport i Rekreacja) (by idaho.pl)
  • czwartek, 18 czerwca Góry na wakacje? Tak! (SPA) (by idaho.pl)
  • sobota, 13 czerwca Wakacje z przedszkolakiem – Przyjemność czy wyzwanie? (SPA, Wycieczki dla dzieci, Wypoczynek) (by idaho.pl)
  • czwartek, 14 maja Biegowy debiut w Trójmieście – w niedzielę rusza 1. PZU Gdańsk Maraton (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już w najbliższy weekend w Gdańsku wystartuje pierwsza edycja PZU Gdańsk Maratonu. Uczestnicy niedzielnego biegu rozpoczną zmagania o godzinie 9:00 w hali targowej Amber Expo przy ulicy Żaglowej. Trasa maratonu będzie wiodła przez najbardziej malownicze i atrakcyjne miejsca na mapie miasta – Europejskie Centrum Solidarności, Stare Miasto z ulicą Długą czy Park Nadmorski im. R. Reagana. Organizatorzy zapraszają do zdrowej rywalizacji i wspólnego kibicowania. Po ubiegłorocznym sukcesie sportowym półmaratonu w Gdańsku, organizatorzy tegorocznej imprezy zdecydowali się na pierwszy w tym mieście bieg na klasycznym dystansie 42 195 m.  W niedzielę, na starcie pojawi się 2400 osób z 10 krajów. Zobaczymy reprezentantów Polski, Niemiec, Wielkiej Brytanii, Ukrainy, Holandii, Kanady czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Swój udział w imprezie potwierdził również Adam Korol – polski wioślarz, czterokrotny mistrz świata i mistrz olimpijski z igrzysk w Pekinie. W miasteczku biegowym zobaczymy z kolei Yareda Shegumo – zwycięzcę 35. PZU Maratonu Warszawskiego, który będzie dopingował wszystkich zawodników. - Mamy nadzieję, że PZU Gdańsk Maraton na stałe zagości w kalendarzu wszystkich polskich biegaczy, jak i zagranicznych sympatyków tej dyscypliny. Inauguracja tak dużej imprezy to wynik rosnącej popularności biegania na Pomorzu i wielkiego zainteresowania mieszkańców tą formą aktywności. Tym bardziej cieszymy się, że jako partner strategiczny możemy włączyć się w działania promujące zdrowy styl życia wśród uczestników wydarzenia i ich rodzin – przekonuje Michał Witkowski, rzecznik prasowy Grupy PZU. Gdański maraton to nie tylko zawody biegowe, ale przede wszystkim święto sportu, w trakcie którego możemy pomóc najbardziej potrzebującym. Już od soboty, każdy odwiedzający strefę PZU „Podziel się kilometrem” będzie mógł spróbować swoich sił na profesjonalnej bieżni. W Gdańsku, za każdy przebiegnięty kilometr w tej strefie, PZU przeznaczy 10 zł na rzecz Hospicjum im. ks. Eugeniusza Dutkiewicza. W programie imprezy zaplanowano także sportowe targi Expo. Każdy będzie mógł zobaczyć wybrane oferty najbardziej znanych producentów i dystrybutorów sprzętu sportowego. W ramach pozostałych atrakcji, w specjalnej Strefie Zdrowia,  będzie można skorzystać z darmowych konsultacji kardiologicznych, dietetycznych czy ortopedycznych. Wraz z inauguracją gdańskiego maratonu, po raz pierwszy zostanie zaprezentowana Mobilna Trasa Zdrowia PZU. Strefa wyposażona w 7 profesjonalnych instalacji treningowych, ma zachęcić wszystkich uczestników imprezy do ruchu i ćwiczeń fizycznych. Wszyscy odwiedzający Mobilną Trasę Zdrowia PZU otrzymają możliwość treningu pod okiem instruktorów. Impreza zakończy się rozstrzygnięciem konkursu na „Pozytywną Strefę Kibicowania”. Gorąco zapraszamy wszystkich mieszkańców regionu do wspólnego kibicowania! dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 14 maja 4 mln osób ma swój bank w komórce (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Liczba aktywnych użytkowników bankowości mobilnej przekroczyła 4 mln – wynika z danych PRNews.pl i Bankier.pl. Osoby te przynajmniej raz w miesiącu logują się do swojego konta z poziomu telefonu komórkowego. – Polacy coraz chętniej korzystają z bankowości mobilnej. Dla młodego pokolenia komórka jest jednym z najważniejszych gadżetów codziennego użytku. Za pomocą aplikacji mobilnej lub serwisu lite (lekkie serwisy transakcyjne) możemy wykonać większość operacji dostępnych w bankowości internetowej. Korzystanie z bankowości mobilnej jest bezpieczne – dostęp do poufnych danych chronią PIN-y, które są znane tylko klientowi banku – komentuje Wojciech Boczoń, analityk Bankier.pl. Z danych zebranych z 13 największych banków wynika, że liczba aktywnych użytkowników bankowości mobilnej na koniec marca 2015 roku przekroczyła 4 mln. Największym bankiem mobilnym jest mBank, który ma ponad 953 tys. aktywnych użytkowników bankowości mobilnej. Po piętach depcze mu PKO Bank Polski z liczbą 734 tys. użytkowników. Trzecie miejsce na podium zajmuje Bank Pekao SA, który ma 657 tys. mobilnych użytkowników. 4 miliony użytkowników bankowości mobilnej to dużo. Zwłaszcza, jeśli weźmiemy pod uwagę, że pierwsze aplikacje mobilne z prawdziwego zdarzenia pojawiły się zaledwie 5 lat temu. Pierwszym bankiem, który wprowadził aplikację na iOS był Raiffeisen Bank (grudzień 2009 r.). Choć trzeba mieć na uwadze, że bankowość mobilna jest znacznie starsza – ma już 10 lat. Wcześniej stosowane były jednak inne rozwiązania – WAP czy SIM Toolkit. – Bankowość mobilna, czyli bank w telefonie, jest to jedno z większych osiągnięć technologicznych XXI wieku. Rozwiązanie to ma wiele zalet, ale też rodzi całkowicie nowe zagrożenia. Smartfon, to już nie tylko telefon, ale także portfel. Dlatego pilnujmy go dobrze. Zadbajmy też o to, by był on prawidłowo zabezpieczony przed złośliwym oprogramowaniem, a jeśli zdarzy się nam zgubić komórkę, to nie tylko zastrzeżmy numer, ale przede wszystkim zmieńmy hasła i PIN-y do konta w banku – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Więcej w raporcie PRNews.pl dostępnym pod adresem: http://prnews.pl/raporty/raport-prnewspl-rynek-bankowosci-mobilnej-i-kw-2015-6550830 dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 11 maja Wstępne wyniki z Win-13 w Tunezji obiecujące, prace trwają (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Serinus Energy przeprowadził testy produkcyjne odwiertu Winstar-13 w Tunezji. Uzyskano przepływ ropy na poziomie ok. 125-175 baryłek, charakteryzujący się niskim ciśnieniem. W drugiej połowie maja rozpoczną się prace mające na celu zwiększenie przepływu. Testy produkcyjne rozpoczęły się 28 kwietnia. Obecnie, przepływ ropy na Win-13 przybiera wartości w zakresie 125-175 baryłek dziennie. Surowiec charakteryzuje się gęstością na poziomie 41,5° według skali API (American Petroleum Institute). Przepływ cechuje się niskim ciśnieniem, dlatego  Serinus opracowuje program prac przewidujący m.in. użycie urządzenia coiled tubing. Działania ruszą w drugiej połowie maja. W tym czasie, kontynuowane będzie wydobycie, aby ustalić czy odwiert nie oczyści się samoczynnie. „Cieszy nas to, że na Win-13 udało się uzyskać przepływ ropy. Czekają nas jeszcze prace związane z doprowadzeniem do zwiększenia poziomu wydobycia. Wierzymy, że uzyskanie wyników  na poziomie zbliżonym do WIN-12bis jest w naszym zasięgu. Wkrótce powinniśmy rozpocząć kolejne  prace.” – powiedział Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Pole Sabria zajmuje obszar około 11.250 akrów. Serinus, poprzez spółkę zależną - Winstar Tunisia B.V., posiada 45 proc. udziałów w koncesji oraz status operatora. Według raportu niezależnej agencji RPS Energy Canada, szacunkowa objętość początkowych zasobów geologicznych ropy (OOIP) na polu Sabria wynosi 347 milionów baryłek w warunkach powierzchniowych (MMstb - stock tank barrels) (netto dla Winstar Tunisia - 156 MMstb). Do tej pory, wydobyto jedynie 1 proc. OOIP. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 8 maja mBank: nowe ubezpieczenia w ofercie indywidualnej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    mBank poszerza ofertę ubezpieczeniową o dwa nowe produkty gwarantujące ochronę w przypadku zachorowania na raka i śmierci. Aby skorzystać z ubezpieczenia wystarczy posiadać dowolny rachunek w mBanku. mWaleczni to ubezpieczenie, które gwarantuje zabezpieczenie finansowe w sytuacji zachorowania na raka. Dostępne jest w trzech wariantach różniących się od siebie sumą ubezpieczenia oraz miesięczną opłatą. Wersja standard gwarantuje wsparcie w wysokości 25 tys. zł. Pieniądze wypłacane są w momencie zdiagnozowania złośliwego raka. Miesięczna składka w tym wariancie wynosi od 9,99 zł. Dokładna kwota ustalana jest na podstawie krótkiej ankiety, którą klient może wypełnić samodzielnie w serwisie transakcyjnym lub razem z doradcą banku w placówce. Sumy ubezpieczenia w pozostałych dwóch wariantach ubezpieczenia mWaleczni – komfort i premium – wynoszą odpowiednio 50 i 100 tys. zł, a kwoty miesięcznych składek zaczynają się od 14,99 zł dla wariantu komfort oraz od 19,99 zł dla opcji premium.   - Przystąpienie do ubezpieczenia nie wymaga dostarczenia do banku badań lekarskich ani podpisów, wystarczy zawnioskować o ubezpieczenie w serwisie transakcyjnym i wypełnić wspomnianą ankietę. Opłata pobierana jest z konta klienta automatycznie, tak więc nie musi on pamiętać o regularnych przelewach – mówi Tomasz Raczyński, menadżer odpowiedzialny za ofertę produktów ubezpieczeniowych w mBanku. W podobny sposób klienci mogą także zakupić drugie z udostępnionych właśnie ubezpieczeń. Życie 24h to tzw. polisa na życie, zabezpieczająca rodzinę lub bliskich na wypadek śmierci jej posiadacza. Do tej pory ubezpieczenie tego rodzaju oferowane było jako dodatek do kredytów hipotecznych. Teraz klienci mogą je nabywać oddzielnie, jako samodzielny produkt, wystarczy, że posiadają rachunek w mBanku. Ubezpieczenie dostępne jest w sześciu wariantach gwarantujących zabezpieczenie bliskim w przypadku śmierci klienta w kwocie od 50 do 300 tys. zł, a w przypadku śmierci w wyniku nieszczęśliwego wypadku lub wypadku komunikacyjnego odpowiednio od 100 do 600 tys. zł oraz od 150 do 900 tys. zł. Warto też dodać, że kwoty te wypłacane są osobie lub osobom wskazanym przez posiadacza polisy bez pobierania podatku od spadków i darowizn, czyli ubezpieczyciel wypłaca im całą sumę świadczenia.  W przypadku ubezpieczenia Życie 24h miesięczna składka w zależności od wariantu wynosi od 20 do 65 zł. Oba produkty stworzone zostały i oferowane są we współpracy z AXA Życie TU SA. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 8 maja Hossa prezydencka, czyli kup akcje po wyborach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Na Wall Street inwestują w oparciu o „niezawodny” cykl prezydencki. Okazuje się, że także w Polsce opłaca się spojrzeć na kalendarz wyborczy i kupić akcje dzień po wyborze głowy państwa. Choć wpływ polityki na GPW od wielu lat jest niewielki, to wykresy skłaniają do refleksji. W trzech na cztery przypadkach wystarczyło kupić zdywersyfikowany portfel akcji, by po 5 miesiącach zainkasować przynajmniej 20% zysku. Jeśli nastawiamy się na krótszy termin, to po 60 sesjach do zgarnięcia był „pewny” zysk w wysokości co najmniej 10%. - W trzech na cztery przypadkach inwestycja w WIG na pierwszej sesji po rozstrzygnięciu wyborów prezydenckich dawała dodatnie stopy zwrotu w perspektywie kolejnych 200 sesji. Średnia stopa zwrotu wyniosła 25,9%. Jest dość prawdopodobne, że tajemnica „prezydenckiej hossy” tkwi w zwykłym przypadku. Trzy z czterech ostatnich wyborów prezydenckich obyły się po prostu w czasie hossy na GPW. Tegoroczne wybory prezydenckie wpisywałaby się w scenariusz, zgodnie z którym GPW ma przed sobą tylko kilka miesięcy wzrostów, po czym prawdopodobnie wejdziemy w okres cyklicznej bessy – stwierdza Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl. W Stanach Zjednoczonych 4-letni „cykl prezydencki” to jeden z najbardziej niezawodnych cykli występujących na amerykańskim rynku akcji. W ramach tego cyklu występuje prawidłowość do pojawiania się ponadprzeciętnie wysokich stóp zwrotu w trzecim roku kadencji prezydenta USA. Nad Wisłą też można zaobserwować podobną prawidłowość w odniesieniu do kadencji polskiego prezydenta i rodzimego rynku akcji. - Ze względu na małą próbę „strategia prezydencka” w Polsce na GPW obarczona jest bardzo dużym ryzykiem i może nie przynieść oczekiwanych rezultatów. Na razie tę prawidłowość należy traktować jako ciekawostkę. Poważny inwestor najpierw dokładnie sprawdza spółki, których akcje kupuje - ewentualnie słucha się tych, którzy robią to za niego. Rzuty kością, wróżenie z fusów czy porady astrologów traktujmy zawsze z przymrużeniem oka - dodaje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Hossa-prezydencka-czyli-kup-akcje-po-wyborach-7256773.html         dostarczył infoWire.pl
  • środa, 6 maja Rekordowy poziom kapitału na inwestycje w nieruchomości komercyjne (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Łączna wartość globalnego kapitału na inwestycje w nieruchomości komercyjne sięgnęła na koniec 2014 r. rekordowego poziomu 429 mld USD Największa dynamika wzrostu kapitału została odnotowana w obu Amerykach (12%) Dominują fundusze inwestujące w nieruchomości na terenie jednego kraju Według raportu firmy DTZ pt. „Great Wall of Money”, na koniec 2014 r. łączna wartość kapitału przeznaczonego na inwestycje w nieruchomości komercyjne sięgnęła w ujęciu globalnym rekordowego poziomu 429 mld USD. Wzrost wspierały fundusze pochodzące z podniesienia kapitału przez firmy. Jednakże dynamika wzrostu nowych środków spadła na koniec grudnia ubiegłego roku do 5% z 15% w połowie 2014 r. Największy przyrost dostępnych środków odnotowano w obu Amerykach – wzrost o 12% do 166 mld USD, podczas gdy w regionie Azji i Pacyfiku nastąpił wzrost o 4% do 122 mld USD. W regionie EMEA nastąpił spadek o 1% do 141 mld USD, do czego przyczyniła się aprecjacja dolara w stosunku do waluty euro w ostatnich miesiącach. Większość dostępnego kapitału wygenerowały fundusze zainteresowane wieloma segmentami rynku nieruchomości. Na koniec 2014 r. ponad 70% funduszy inwestowało w więcej niż jeden sektor, choć udział tej grupy inwestorów spadł o blisko 10% w porównaniu do 2013 r. Natomiast udział funduszy skoncentrowanych na inwestowaniu w określoną klasę aktywów wzrósł w analogicznym okresie o 29%. W przypadku funduszy zorientowanych na określony rodzaj nieruchomości, największy udział w ich portfolio zajęły powierzchnie mieszkaniowe (23%), magazynowe (19%) i handlowe (18%). Na koniec 2014 r., najwięcej dostępnego kapitału (59%) było w posiadaniu funduszy inwestujących w nieruchomości znajdujące się na terenie jednego kraju. Z kolei na fundusze poszukujące okazji inwestycyjnych na różnych rynkach przypadło 41% kapitału, co oznacza odwrócenie obserwowanego od końca 2012 r. trendu spadkowego udziału tej grupy inwestorów. Najwięcej nowego kapitału przeznaczonego na inwestycje w nieruchomości komercyjne przypadło na USA (145 mld USD), Wielką Brytanię i Chiny (po ok. 47 mld USD), Japonię (29 mld USD), Niemcy (24 mld USD) i Francję (23 mld USD). — Przyrost nowego kapitału odzwierciedla utrzymującą się atrakcyjność nieruchomości komercyjnych na tle obligacji skarbowych. Wraz z poprawiającą się płynnością na rynkach, oczekujemy, że popyt ze strony inwestorów przyczyni się do wzrostu wolumenu transakcji inwestycyjnych w perspektywie kolejnych dwunastu miesięcy —  powiedział Craig Maguire, Dyrektor Zespołu Rynków Kapitałowych, DTZ dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 1 maja ERGO Hestia rozstrzygnęła pierwsze zadanie specjalne na ubezpieczeniowym Forum Idei (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Od początku roku na ubezpieczeniowym Forum Idei ERGO Hestii prawie 300 zarejestrowanych użytkowników zgłosiło już 65 pomysłów, pod którymi znalazło się przeszło 500 komentarzy. Dzisiaj ubezpieczyciel wyłonił zwycięzcę zadania specjalnego na najciekawszą propozycję zwiększenia „namacalności” ubezpieczeń. Nagrodą jest iPad! Każdy internauta od początku roku ma możliwość realnego wpływu na kształt ubezpieczeń. Zasada jest prosta – zgłoszony pomysł na usprawnienie lub nowy produkt musi zyskać poparcie społeczności. Każdy z użytkowników za aktywność na Forum otrzymuje punkty, które następnie może inwestować w konkretne pomysły. Firma wdroży te pomysły, które zyskają poparcie społeczności i są rentowne. Dotychczas tylko użytkownicy mogli zgłaszać nowe pomysły i dyskutować na temat propozycji dodanych przez innych użytkowników. Oprócz zbierania inicjatyw od użytkowników, ERGO Hestia zachęca społeczność Forum Idei do oceniania rozwiązań i propozycji firmy. W ciągu ostatnich tygodni użytkownicy mieli szansę wykazania się i opracowania rozwiązań, które mógłby wprowadzić ubezpieczyciel, aby ubezpieczenia stały się bardziej namacalne. W planach są kolejne specjalne zadania dla społeczności, w których firma będziemy zadawać pytania, sugerować rozwiązania, testować nowości wspólnie z klientami. - Poziom zgłoszeń był bardzo różny, ale praktycznie wszystkie zgłoszenia przedstawiały nowe spojrzenie. Zwyciężczyni przedstawiła kompleksową propozycję dot. obsługi, jaką ubezpieczyciel może zaoferować klientowi – na pewno niektóre z tych propozycji będziemy dalej rozwijać – mówi Mateusz Jakitowicz, Główny Specjalista Biura Marketingu ERGO Hestii. W zadaniu specjalnym pytaliśmy użytkowników Forum Idei o inspiracje przy pracach nad nowymi produktami czy procesami opieki nad klientem. Informacja zwrotna od klientów pozwoli nam na jeszcze lepsze dopasowanie do oczekiwań naszych klientów – podsumowuje Mateusz Jakitowicz.  Forum Idei jest otwarte. Mogą z niego skorzystać nie tylko klienci firmy: zaproszeni są także agenci ubezpieczeniowi oraz wszyscy, którzy chcą wpływać na ubezpieczenia w Polsce. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 30 kwietnia Samsung Electronics ogłasza wyniki za pierwszy kwartał (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Firma Samsung Electronics Co., Ltd. ogłosiła wyniki finansowe za I kwartał zakończony w dniu 31 marca 2015 r. Przychody Samsung w minionym kwartale wyniosły 47,12 bilionów wonów koreańskich (KRW), co stanowi spadek o 11 procent w stosunku do poprzedniego kwartału, natomiast zysk z działalności operacyjnej w tym samym czasie wyniósł 5,98 bln KRW i był wyższy o 690 mld KRW w porównaniu z IV kwartałem ubiegłego roku. W prognozie zysków opublikowanej 7 kwietnia 2015 r. Samsung szacował, że skonsolidowane przychody w I kwartale wyniosą około 47 bln KRW, a skonsolidowany zysk z działalności operacyjnej osiągnie około 5,9 bln KRW. W pierwszym kwartale odnotowano wzrost w działach Device Solutions (DS) oraz IT & Mobile Communications (IM). Jednostka Memory kontynuowała przyspieszanie migracji do technologii 20‑nanometrowej w produkcji pamięci DRAM; zwiększyła się także sprzedaż pamięci DDR4/LPDDR4 do urządzeń mobilnych i serwerów. W segmencie Display Panel odnotowano wzrost zysku dzięki większej sprzedaży paneli OLED do smartfonów i paneli LCD do telewizorów wysokiej klasy. Wzrost zysku miał miejsce także w jednostce Mobile i był związany z wyższą sprzedażą nowych smartfonów w segmentach średnim i niskim przy spadających nakładach na marketing. W drugim kwartale firma spodziewa się wzrostu ogólnego zysku w porównaniu z poprzednim kwartałem, mimo oczekiwanego wzrostu nakładów na marketing. W związku ze szczytową fazą cyklu sprzedaży smartfonów klasy premium dział DS spodziewa się zwiększonego popytu na produkty półprzewodnikowe. Jednostka System LSI oczekuje poprawy ogólnych wyników biznesowych dzięki zwiększeniu dostaw 14‑nanometrowych procesorów aplikacyjnych. W segmencie Display Panel oczekuje się, że sprzedaż smartfonów i telewizorów spowoduje znaczący wzrost zysków ze sprzedaży paneli OLED i LCD. Rosnąca globalna sprzedaż modeli Galaxy S6 i S6 Edge powinna wpłynąć na wzrost zysków działu IM. Również w dziale Consumer Electronics (CE) spodziewana jest poprawa wyników w związku z sezonowym wzrostem sprzedaży klimatyzatorów, a także oczekiwanym wzrostem sprzedaży flagowych modeli telewizorów SUHD. Jeżeli chodzi o dalszą część roku 2015, mimo silnej sezonowości oczekuje się zaostrzenia konkurencji w sprzedaży odbiorników. Istnieje także ryzyko spadku popytu w związku ze słabością euro oraz walut rynków wschodzących. W jednostce odpowiedzialnej za dostawy podzespołów, mimo spodziewanej stabilizacji podaży i popytu, obawiamy się, że słaby popyt na odbiorniki i wzrost popytu na panele LCD mogą negatywnie wpłynąć na poziom zysku. Mimo typowego dla branży technologii informatycznych (IT) podziału na słabą pod względem wyników pierwszą połowę roku i dużo lepszą drugą połowę roku, różnice między tymi okresami w 2015 roku mogą być mniej wyraźne. Nakłady inwestycyjne (CAPEX) w I kwartale 2015 roku wyniosły 7,2 bln KRW, z czego 4,4 bln KRW przypadało na jednostkę Semiconductor, a 500 mld KRW na segment Display Panel. Mimo że oczekujemy, iż łączne nakłady inwestycyjne utrzymają się na podobnym poziomie jak w 2014 roku, zdecydowanie trzeba także liczyć się z możliwością ich wzrostu. CAPEX będą korygowane stosownie do sytuacji makroekonomicznej oraz sytuacji na rynkach, na których działają poszczególne jednostki firmy. Wzmocnienie działu półprzewodników (Semiconductor) dzięki ofercie unikatowych produktów Jednostka odpowiedzialna za półprzewodniki (Semiconductors) odnotowała w I kwartale skonsolidowane przychody w kwocie 10,27 bln KRW oraz zysk z działalności operacyjnej wynoszący 2,93 bln KRW. Mimo że pierwszy kwartał jest zasadniczo gorszy dla produktów DRAM, popyt utrzymał się na wysokim poziomie w związku z premierami smartfonów i zapotrzebowaniem na serwery do centrów danych. Przyspieszenie migracji do technologii 20‑nanometrowej oraz sprzedaż unikatowych produktów, z DDR4 i LPDDR4 na czele, zagwarantowały rentowność. Utrzymuje się także duży popyt na produkty NAND, wynikający z rosnącej gęstości pamięci w smartfonach oraz premier rynkowych komputerów osobistych z dyskami SSD dla najbardziej wymagających użytkowników. Firma zagwarantowała sobie konkurencyjność kosztową produktów NAND oraz zwiększoną sprzedaż rozwiązań opartych na SSD i UFS. Mimo sezonowego spadku przychodów w jednostce System LSI poprawiła się jej rentowność w związku z uruchomieniem produkcji 14‑nanometrowych procesorów aplikacyjnych do urządzeń mobilnych. Perspektywy wzrostu sprzedaży flagowych smartfonów są dobre. Specyfikacje smartfonów stają się coraz bardziej zaawansowane, co pozwala również oczekiwać wzrostu popytu na mikroprocesory do urządzeń mobilnych. To samo dotyczy mikroprocesorów do serwerów w związku z rozwojem nowych platform serwerowych i rosnącą popularnością dysków SSD wśród odbiorców z sektora przedsiębiorstw. Firma zamierza nadal ograniczać koszty poprzez rozszerzanie migracji do technologii 20‑nanometrowej oraz zagwarantować rentowność poprzez zwiększenie sprzedaży unikatowych produktów, takich jak pamięci DDR4/LPDDR4. Ponadto oczekuje się wzrostu konkurencyjności produktów NAND z uwagi na migrację do klasy 10‑nanometrowej, zwiększenia sprzedaży wysokopojemnych UFS do urządzeń mobilnych oraz zwiększenia sprzedaży dysków SSD opartych na technologii NAND 3D do komputerów i serwerów. Jednostka System LSI spodziewa się natomiast zwiększenia podaży 14‑nanometrowych procesorów aplikacyjnych do urządzeń mobilnych, w tym do nowych flagowych smartfonów, oraz konieczności aktywnej reakcji na rosnący popyt na produkty LSI, w tym matryce obrazu CMOS i DDI. Jednostka System LSI będzie starała się odzyskać rentowność dzięki stabilnym dostawom produktów 14‑nanometrowych oraz zwiększonej sprzedaży wysokowartościowych produktów LSI. Będzie także pracowała nad dywersyfikacją bazy klientów zlecających produkcję układów scalonych w celu umocnienia swoich fundamentów przyszłego wzrostu. Rozszerzenie oferty produktów premium w segmencie Display Panel W segmencie Display Panel firma odnotowała w I kwartale skonsolidowane przychody w kwocie 6,85 bln KRW oraz zysk z działalności operacyjnej w wysokości 520 mld KRW. Mimo sezonowości oraz zmniejszenia wolumenu dostaw paneli do telewizorów, rentowność produkcji paneli LCD utrzymywała się na dobrym poziomie dzięki wzrostowi sprzedaży paneli do telewizorów wysokiej klasy, takich jak odbiorniki UHD. W porównaniu z poprzednim kwartałem poprawiły się zyski w segmencie paneli OLED w związku z rosnącą sprzedażą wyświetlaczy do smartfonów z najwyższej półki. W drugim kwartale zyski ze sprzedaży paneli LCD powinny pozostać na wysokim poziomie ze względu na rosnącą sprzedaż produktów klasy premium, takich jak panele do telewizorów z ekranami UHD, zakrzywionymi i o przekątnej powyżej 60 cali. Mimo zwiększonego zapotrzebowania na panele OLED, wynikającego z popularności najdroższych smartfonów, zyski ze sprzedaży tych paneli nie wzrosną znacząco ze względu na niezbędne koszty związane z uruchomieniem nowej linii produkcyjnej A3. W II połowie 2015 r. szans należy upatrywać w ewentualnym wzroście na rynku paneli UHD oraz trendach w kierunku zwiększania rozmiaru ekranów. Istnieją jednak czynniki ryzyka, takie jak wpływ zmian kursów walut na popyt wśród konsumentów na telewizory i smartfony oraz zwiększanie mocy produkcyjnych w całej branży wyświetlaczy. W odpowiedzi na tę sytuację segment Display Panel będzie starał się poprawiać rentowność poprzez wzmacnianie oferty produktów LCD klasy premium, w tym ekranów zakrzywionych i o bardzo dużej przekątnej, a także oferty produktów dla najmniej wymagających użytkowników. Można spodziewać się poprawy rentowności w segmencie paneli OLED dzięki ofercie obejmującej podzespoły do smartfonów ze wszystkich przedziałów cenowych. Firma wzmocni swoją pozycję lidera dzięki masowej produkcji elastycznych wyświetlaczy, które powinny stać się głównym motorem wzrostu w średnim i długim okresie. Wzrost sprzedaży, niższe koszty i poprawa rentowności w dziale IM Dział IM odnotował w I kwartale skonsolidowane przychody w kwocie 25,89 bln KRW oraz zysk z działalności operacyjnej wynoszący 2,74 bln KRW. Wzrosła sprzedaż smartfonów w ujęciu kwartał do kwartału. Niestety spadek sprzedaży tabletów i tradycyjnych telefonów połączony z niższymi średnimi cenami sprzedaży skutkuje minimalnym obniżeniem przychodów. Poprawiły się jednak zyski – za sprawą bardziej efektywnego zarządzania nakładami na marketing, wzrostu sprzedaży smartfonów ze średniego segmentu, w tym z serii Galaxy A, oraz uatrakcyjnienia oferty w segmencie premium w związku z wprowadzeniem modeli Galaxy S6 i S6 Edge. W drugim kwartale popyt na smartfony i tablety powinien utrzymać się na podobnym poziomie, jak w pierwszym kwartale. Globalne wprowadzenie modeli Galaxy S6 i S6 Edge powinno przyczynić się do zwiększenia globalnej sprzedaży, tym bardziej, że obydwa modele spotkały się z pozytywnym przyjęciem na rynku. Niestety łączne dostawy smartfonów utrzymają się raczej na tym samym poziomie, co w pierwszym kwartale, z uwagi na spodziewany spadek sprzedaży w średnim i niskim segmencie oraz wzrost nakładów na marketing związany z globalnym wprowadzeniem modeli Galaxy S6 i S6 Edge. W 2015 roku należy spodziewać się kontynuacji wzrostu za sprawą wzrostu na wschodzących rynkach smartfonów, takich jak Chiny i Indie, a także globalnej rozbudowy sieci LTE. Wyzwaniami mogą okazać się jednak zwiększona konkurencja w średnim i niskim segmencie rynku oraz ewentualny spadek popytu wynikający z niekorzystnych zmian kursów walutowych w niektórych regionach. Dział IM będzie starał się wpłynąć na wzrost sprzedaży smartfonów w 2015 roku poprzez wzmacnianie swojej pozycji lidera w segmencie smartfonów klasy premium oraz aktywne reagowanie na wzrost w segmencie średnim i niskim poprzez udoskonalanie asortymentu produktów. Ogólna racjonalizacja kosztów we wszystkich obszarach, w tym w dziedzinie badań i rozwoju oraz marketingu, powinna przyczynić się do poprawy rentowności. Kompleksowa oferta telewizorów UHD jako sposób na umocnienie pozycji lidera rynku W dziale CE obejmującym jednostki Visual Display (VD), Digital Appliances (DA), Printing Solutions oraz Health and Medical Equipment (HME) firma odnotowała w I kwartale skonsolidowane przychody w kwocie 10,26 bln KRW oraz zysk z działalności operacyjnej w wysokości 140 mld KRW Zmniejszenie popytu na płaskoekranowe telewizory w pierwszym kwartale to efekt nie tylko tradycyjnej sezonowości, ale także spadających kursów walut krajów europejskich, Rosji i Brazylii. Silny dolar i wynikający z tego wzrost kosztów materiałów dodatkowo powiększyły straty. Z kolei jednostka DA odnotowała wzrost zysku w ujęciu rok do roku dzięki zwiększeniu sprzedaży produktów klasy premium, takich jak urządzenia z serii Chef Collection. W drugim kwartale popyt na telewizory płaskoekranowe powinien utrzymać się na niezmienionym poziomie. Oczekuje się natomiast dalszego wzrostu na rynku telewizorów UHD. Samsung Electronics będzie zwiększał sprzedaż najwyższych modeli telewizorów SUHD, rozbudowując również ofertę modeli z ekranami UDF i zwiększając rentowność. Ponadto Samsung będzie wzbogacał regionalne oferty modeli, aktywnie reagując na popyt zgłaszany przez rynki wschodzące. Jednostka DA będzie aktywnie przygotowywała się do sezonowego szczytu sprzedaży klimatyzatorów, a nowe modele tych produktów powinny przyczynić się do poprawy jej wyników biznesowych. # # # * Uwaga: Szczegółowe informacje na temat inwestycji Samsung Electronics i stopy zwrotu dla akcjonariuszy zostaną opublikowane po złożeniu odpowiednich sprawozdań w krajowym organie regulacyjnym, przed telekonferencją nt. zysków w III kwartale.   dostarczył infoWire.pl
  • środa, 29 kwietnia Menu podróżnika (Żywność) (by idaho.pl)
  • wtorek, 28 kwietnia Fuzje i przejęcia: kluczowa rola komunikacji (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Organizacje przejmują inne firmy kierując się rozmaitymi motywami. Jednym z najczęstszych powodów jest zamiar szybkiego rozwoju w obszarze technologicznym, oferowanie nowych produktów lub powiększenie udziału w rynku. Innym powodem mogą być czynniki finansowe, kiedy to aktualna wycena przejmowanego przedsiębiorstwa jest niższa niż w rzeczywistości przedsiębiorstwo jest warte (uwzględniając na przykład spodziewane przyszłe przepływy finansowe). Jeszcze innym powodem mogą być korzyści podatkowe. Niezależnie od motywów proces przejęcia firmy przechodzi kilka stałych etapów: początkową analizę, due dilligance, negocjacje, finalizację kontraktu oraz integrację (w przypadku, gdy przejmowane przedsiębiorstwo ma zostać zintegrowane z przejmującą je organizacją). Aby wszystkie etapy zostały z powodzeniem zakończone niezbędna jest sprawna komunikacja wspierająca między innymi takie działania jak:  zarządzanie zasobami ludzkimi, szkolenia związane z funkcjonowaniem nowej organizacji, angażowanie kluczowych pracowników w proces przejęcia i upewnienie się, że pozostaną w firmie, zatrzymanie klientów w firmie, budowa właściwie zorganizowanych zespołów po zakończeniu procesu integracji. Zakończone z powodzeniem procesy integracyjne, dotyczące przejęcia firm lub innych organizacji, czy też aktywów, to przede wszystkim efekt dobrego planowania i właściwej komunikacji. Dobry plan zawiera opis celów, które organizacja planuje osiągnąć poprzez integracje, określa osoby zaangażowane w projekt, opis głównych procesów oraz sposób ich implementacji i nadzoru – mówi Robert Borowicz, CEO doradczej firmy Advanced Communication. Detaliczny plan jest bardzo istotny nawet w przypadku niewielkich w skali działania całej organizacji transakcji i procesów. To również kluczowa kwestia w przypadku komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej organizacji. Komunikacja każdego etapu procesu powinna odbywać się zgodnie z opracowanym wcześniej planem – podsumowuje Robert Borowicz. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 24 kwietnia Delfiny u wybrzeży Karlskrony (Zwierzęta) (by idaho.pl)
  • piątek, 24 kwietnia ING Bank Śląski Most Mature PMO 2014 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski otrzymał nagrodę Most Mature PMO 2014 w konkursie PMO Award. Konkurs ma na celu promowanie jednostek wspierających zarządzanie projektami w organizacjach oraz dobre praktyki z tego zakresu. ‎ Uroczyste wręczenie nagród PMO AWARD w kategoriach Najbardziej Dojrzałe PMO oraz Najszybciej Rozwijające Się PMO odbyło się podczas Konferencji Portfolio Experience 2015. Nagrodę dla ING w kategorii Najbardziej Dojrzałe PMO odebrała Małgorzata Korytowska, Dyrektor Departamentu Zarządzania Projektami w ING Banku Śląskim. W uzasadnieniu jury zwróciło uwagę na model zarządzania projektami w banku, który został zbudowany od podstaw - zaledwie na przestrzeni kilku lat - i jest sukcesywnie ‎dostosowywany do potrzeb organizacji. Obecnie departament zarządza czterema obszarami: administracja portfelem projektów, metodyka projektowa, usługi project management’owe i centrum kompetencyjne. Jury doceniło również działalność edukacyjną w zakresie budowania świadomości projektowej wśród pracowników oraz dzielenie się doświadczeniami w ramach Grupy ING na świecie. Podstawowym celem konkursu PMO Award jest weryfikacja poziomu dojrzałości oraz rozwoju PMO względem lat poprzednich, w szczególności wdrażania nowych pomysłów, metod lub procesów, które doprowadziły do wymiernej poprawy w zarządzaniu projektami przynosząc tym samym korzyści biznesowe dla swoich organizacji. PMO Award jest nagrodą przyznawaną w dwóch kategoriach: Najbardziej dojrzałe PMO - dla PMO, które ma istotny (pozytywny, mierzalny) wpływ na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie projektami, a którego struktura i działanie osiągnęły najwyższy poziom dojrzałości spośród zgłoszonych PMO oraz Najszybciej rozwijające się PMO - dla PMO, które ma istotny (pozytywny, mierzalny) wpływ na funkcjonowanie organizacji i zarządzanie projektami, a którego struktura i działanie uległy największym, korzystnym zmianom, wprowadzającym widoczne usprawnienia w stosunku do lat poprzednich spośród zgłoszonych PMO. Portfolio Experience Conference to wydarzenie o charakterze międzynarodowym, skupiające specjalistów i ekspertów jednostek PMO z wieloletnim doświadczeniem w globalnych korporacjach, takich jak Alfonso Bucero, Johnny Mo, Paul Hodgkins  czy Wiesław Kosieradzki. Tematem tegorocznej edycji konferencji było „Transformacja PMO w celu lepszego dostosowania się do potrzeb biznesu”. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 24 kwietnia Zgoda na dokapitalizowanie Banku Pocztowego w trybie oferty publicznej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Banku Pocztowego przyjęło dziś, 24.04.2015 r. uchwały pozwalające na rozpoczęcie przygotowań do upublicznienia Spółki i podwyższenia jej kapitału w drodze emisji akcji. To efekt porozumienia do jakiego doszli akcjonariusze - Poczta Polska, która kontroluje 75 proc. udziałów Banku Pocztowego minus 10 akcji oraz PKO BP – mniejszościowy udziałowiec (25 proc. plus 10 akcji). Poczta Polska i Bank PKO BP będą jednocześnie rozmawiać o możliwościach dalszej współpracy. Zgodnie z podjętymi przez Walne uchwałami, dotychczasowi akcjonariusze nie będą mieli możliwości poboru akcji z nowej emisji. Jednocześnie, w przypadku debiutu Banku na warszawskim parkiecie, Poczta Polska zachowa przynajmniej 51% udziałów w jego kapitale. - Cieszę się bo podjęliśmy dobrą decyzję. Dzięki porozumieniu damy Bankowi Pocztowemu niezbędne narzędzia do szybszego rozwoju. Pozyskany kapitał pozwoli spółce budować swoją pozycję na rynku i efektywnie służyć swoim klientom. To również ważna informacja z punktu widzenia rozwoju samej Poczty bowiem silniejszy Bank Pocztowy to również silniejsza Poczta Polska  dla której usługi bankowe stanowią ważny element stabilizujący przychody Grupy Poczty Polskiej – podkreśla Jerzy Jóźkowiak, prezes Poczty Polskiej. - To bardzo dobra wiadomość. Będziemy mogli wrócić na ścieżkę dużo szybszego rozwoju i w pełni wykorzystać potencjał naszego modelu biznesowego. Przyjęta w zeszłym tygodniu Strategia Banku na lata 2015-2018 pokazuje, że przy zwiększeniu kapitału, możemy pozyskać milion nowych Klientów i zwiększyć saldo kredytów konsumpcyjnych do przeszło 4 mld zł – mówi Szymon Midera, prezes Zarządu Banku Pocztowego. Bank zakłada, że w perspektywie Strategii liczba Klientów Banku przekroczy 2,4 mln (przyrost o 1 mln), a zwrot z kapitału (ROE) wzrośnie do ponad 12%. Bank dąży do tego, aby zwiększyć saldo kredytów gotówkowych do przeszło 4 mld zł (z 1,7 mld zł na koniec 2014 r.). Prostą ofertę dostępną w rozległej sieci sprzedaży dzięki współpracy z Pocztą Polską Bank kieruje do Klientów masowych z miejscowości do 50. tys. mieszkańców, z dochodami poniżej 3 tys. zł. Razem z Pocztą Polską, Bank ma szansę dotrzeć do ponad 20 mln potencjalnych Klientów mieszkających poza dużymi miastami. W perspektywie Strategii Bank będzie też budował zintegrowaną z usługami Grupy Poczty Polskiej mobilną ofertę dla Klientów cyfrowych (w tym Klientów indywidualnych i mikrofirm). Bank będzie kontynuował rozwój w obszarze Mieszkalnictwa oraz działalności rozliczeniowej. Decyzje przyjęte przez Walne pozwalają na rozpoczęcie procesów przetargowych wyboru doradców do projektu upublicznienia i dokapitalizowania banku. Ważnym krokiem będzie przygotowanie prospektu emisyjnego w oparciu o aktualne dane finansowe i operacyjne. - Naszą intencją jest przeprowadzenie całego procesu zgodnie z najlepszym standardami, w oparciu o regulacje Banku. Oczywiście bacznie przyglądamy się też otoczeniu rynkowemu, które będzie miało kluczowe znaczenie dla tego projektu – dodaje prezes Midera. Strategia Poczty Polskiej do roku 2020 roku zakłada między innymi rozwój usług finansowych w oparciu o własny bank. Bank Pocztowy stanowi strategiczne aktywo Poczty Polskiej, które odgrywa kluczową rolę w rozwoju Grupy Poczty Polskiej na rynku usług finansowych. Strumień dochodów z usług finansowych jest niezbędnym elementem restrukturyzacji Poczty Polskiej i stabilizacji jej przychodów, również w aspekcie pełnienia przez Pocztę Polską roli operatora wyznaczonego do zapewniania dobrych jakościowo i dostępnych dla wszystkich usług powszechnych po przystępnych cenach. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 22 kwietnia Medicover inwestuje w leczenie niepłodności (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    17 kwietnia 2015 r. Grupa Medicover sfinalizowała zakup większościowego pakietu akcji brytyjskiego ośrodka leczenia niepłodności Reproductive Health Group (RHG). W ten sposób Grupa jednocześnie weszła na rynek brytyjski oraz umocniła swoją pozycję w dziedzinie leczenia niepłodności w Europie. Inwestycja w zakup RHG ma przyczynić się do podwojenia obecnych obrotów Grupy Medicover z tytułu działalności w dziedzinie leczenia niepłodności. Grupa szacuje, że do 2018 roku sprzedaż w tym obszarze będzie stanowić 10% jej obrotów. Brytyjski rynek leczenia niepłodności jest jednym z największych w Europie: co roku przeprowadza się tam ok. 60 000 cykli zapłodnienia in vitro. Dla porównania, w Polsce wykonuje się ok. 16 000 cykli - mówi John Stubbington, COO Grupy Medicover.-  Ponadto 40% z tych cykli jest wykonywanych przez państwową służbę zdrowia, co w zależności od miejsca zamieszkania, często wiąże się z koniecznością długiego oczekiwania na leczenie. Naszym klientom możemy zaoferować znacznie wyższy komfort leczenia oraz zwiększyć szansę na jego powodzenie, dzięki wiedzy i doświadczeniu, które Grupa Medicover posiada w tym obszarze. Leczenie niepłodności jest jednym z priorytetowych obszarów planowanych inwestycji Grupy Medicover zarówno w Polsce, jak i na innych rynkach europejskich. Medicover posiada już sieć 5 klinik leczenia niepłodności w naszym kraju, które działają pod marką INVIMED, oraz dwie na Ukrainie, działające pod marką INTERSONO. Cały czas uważnie przyglądamy się wielu krajom, zwłaszcza zachodnioeuropejskim, poszukując miejsc, gdzie rynek wzrasta lub nie jest w pełni nasycony. – mówi John Stubbington - Jesteśmy obecnie w trakcie identyfikacji regionów w Polsce, gdzie dostęp do leczenia niepłodności nie jest wystarczający. Planujemy otwarcie kolejnych klinik sieci InviMed właśnie w takich miejscach. W ten sposób planujemy wzmocnić naszą pozycję lidera w dziedzinie leczenia niepłodności w Polsce i skutecznie pomagać jak największej liczbie naszych klientów w osiągnięciu celu, jakim jest założenie rodziny. Zakup Reproductive Health Group wprowadził Grupę Medicover na kolejny, 14. już rynek europejski. Obecnie do Grupy należy ponad 430 placówek, w tym ponad 100 centrów medycznych, 3 szpitale oraz ponad 70 laboratoriów diagnostycznych. Grupa obsługuje 13 milionów pacjentów w całej Europie i zatrudnia ponad 11 tys., pracowników. W 2015 roku jej spodziewany przychód przekroczy 400 mln euro. Reproductive Health GroupReproductive Health Group jest jednym z pierwszych ośrodków leczenie niepłodności w Wielkiej Brytanii. Klinika prowadzona jest przez jednego z najlepszych brytyjskich ginekologów - dr Luciano Nardo MD MRCOG, członka Królewskiego Kolegium Położników i Ginekologów (RCOG), Brytyjskiego Towarzystwa ds. Płodności (BFS), Europejskiego Towarzystwa Rozrodu Człowieka i Embriologii (ESHRE), Amerykańskiego Towarzystwo Medycyny Rozrodu (ASRM) i Brytyjskiego Towarzystwa Endoskopii Ginekologicznej. Obecnie ośrodek oferuje swoje usługi jedynie w pełnopłatnym wymiarze, jednak ubiega się o udział w realizacji rządowego programu leczenia niepłodności. W ramach tego programu brytyjskie pary, starające się o dziecko, mogą liczyć na pokrycie części (maksymalnie 40%) kosztów leczenia niepłodności metodą in vitro. Po przejęciu przez Grupę Medicover, struktura organizacyjna RHG nie ulegnie zmianie. Podobnie jak w przypadku innych klinik leczenia niepłodności Dyrektor Generalny RHG, Simon Shepherd, będzie podlegać bezpośrednio Felipe Velasquezowi, Dyrektorowi Handlowemu Medicover Division. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 17 kwietnia Prosto, bezpiecznie, w dobrej cenie – Strategia Banku Pocztowego (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rada Nadzorcza Banku Pocztowego zaakceptowała Strategię rozwoju Banku do 2018 r. Bank Pocztowy będzie najprostszym bankiem, gwarantującym dobrą cenę Klientom i zintegrowanym z Poczta Polską. Bank zakłada, że w perspektywie Strategii liczba Klientów Banku przekroczy 2,3 mln, a zwrot z kapitału (ROE) wzrośnie do ponad 12%. Zaktualizowana wizja rozwoju Banku wynika m.in. z wpływających na cały sektor bankowy zmian w otoczeniu makroekonomicznym (m.in. rekordowo niskiego poziomu stóp procentowych), zmian zachodzących w sektorze bankowym (zmniejszających możliwości rozwoju w modelu małego banku uniwersalnego), nowej strategii Poczty Polskiej, zakładającej wzrost znaczenia usług finansowych w strategii Grupy. Kolejnym ważnym powodem zmiany jest poszukiwanie nowego modelu biznesowego, który zapewni Bankowi przewagę konkurencyjną na zmieniającym się rynku. Bank Pocztowy w ciągu ostatnich 5 lat silnie zaznaczył swoją obecność na rynku rachunków osobistych, a także zbudował kompetencje w zakresie sprzedaży kredytów konsumpcyjnych. Udział Banku Pocztowego w akwizycji nowych ROR w Polsce regionalnej, czyli miejscowościach do 50 tys. mieszkańców, wynosi 6%*. Prosta bankowość w dobrej cenie - Chcemy być najprostszym, tanim bankiem. Zakładamy dalszą integrację z Pocztą Polską na poziomie wspólnych inicjatyw produktowych oraz sieci sprzedaży. Odchodzimy od modelu banku uniwersalnego, stawiając na bank wyspecjalizowany w najprostszej ofercie, mogący jednocześnie zaoferować Klientom dobrą cenę za swoje usługi. Integracja ze zmieniającą się i coraz nowocześniejszą Pocztą Polską, a także automatyzacja i uproszczenie procesów pozwoli nam zrealizować nasze ambitne cele biznesowe – mówi Szymon Midera, Prezes Zarządu Banku Pocztowego. Przyjęta przez Radę Nadzorczą Strategia zakłada dokapitalizowanie Banku kwotą min. 200 mln zł, co pozwoliłoby na szerszy rozwój sieci dystrybucji oraz szybszy wzrost w obszarze kredytowym. Główne cele strategiczne w perspektywie 2018 r. Poziom zakładanych wskaźników oraz planowanych wolumenów do 2018 r. jest również ambitny. - W perspektywie tej Strategii chcemy przekonać do swoich usług ponad 900 tys. nowych Klientów, by Bank Pocztowy obsługiwał 2,3 mln osób. Stawiamy też na kredyty gotówkowe i zakładamy zwiększenie ich salda powyżej 4 mld zł – mówi Szymon Midera. W efekcie realizacji założeń strategicznych, Bank Pocztowy chce osiągnąć w 2018 r. zwrot z kapitału ROE netto na poziomie blisko 13%. Koncentracja na Klientach masowym z małych miejscowości Prostą ofertę dostępną w rozległej sieci sprzedaży dzięki współpracy z Pocztą Polską Bank kieruje do Klientów masowych z miejscowości do 50. tys. mieszkańców, z dochodami poniżej 3 tys. zł. Razem z Pocztą Polską, Bank ma szansę dotrzeć do ponad 20 mln potencjalnych Klientów mieszkających poza dużymi miastami. W perspektywie Strategii Bank będzie też budował zintegrowaną z usługami Grupy Poczty Polskiej mobilną ofertę dla Klientów cyfrowych (w tym Klientów indywidualnych i mikrofirm). Bank będzie kontynuował rozwój w obszarze Mieszkalnictwa oraz działalności rozliczeniowej. Główne elementy modelu biznesowego Banku Pocztowego sprowadzają się obecnie do czterech kluczowych elementów: Masowej akwizycji, w ramach której Bank oferuje Klientom najprostszą i tanią ofertę, w tym jeden rachunek dla Klientów detalicznych i jeden dla mikrofirm, prostą ofertę kredytową, depozytową oraz inwestycyjną, wspartą unikalnymi programami lojalnościowymi. Uproduktowienia bazy Klientów kredytami, gdzie Bank skoncentruje się na wzmocnieniu zarządzania cyklem życia Klienta i działaniach cross-sellingowych kredytów gotówkowych do Klientów wewnętrznych. W efekcie Bank chce, aby 55% wolumenu kredytów gotówkowych udzielanych było własnym Klientom. Bank będzie również rozwijał kredytowanie w obszarze Mieszkalnictwa. Efektywnego modelu operacyjnego, rozumianego jako proste, tanie i zautomatyzowane procesy w Grupie Banku. Pełnej integracji z Grupą Poczty Polskiej, poprzez efektywne wykorzystanie potencjału sieci dystrybucji Poczty Polskiej i rozwoju nowoczesnej oferty produktowej we współpracy z spółkami z Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej. W ramach Grupy Poczty Polskiej prowadzone będą wspólne działania zmierzające do koncentracji wybranych pracowników sieci rozległej na sprzedaży i obsłudze produktów ubezpieczeniowo-finansowych. Bank Pocztowy zamierza też zwiększyć swoją sieć dystrybucji o 260 placówek. Bank będzie rozwijał sieć 60 placówek partnerskich zlokalizowanych w galeriach handlowych, ze strefą samoobsługową Poczty, a także tworzył nowoczesne placówki bankowo-pocztowe. Realizacja Strategii wsparta rozwojem w obszarze oferty, pracowników i technologii. – Transformację Banku wspiera budowa nowej kultury korporacyjnej, bazującej na naszym KODzie, czyli sposobie w jaki myślimy i działamy. KOD to: PROSTO, ADASIE i OBTANIAMY – mówi Szymon Midera. Do wszystkich realizowanych przez nas inicjatyw podchodzimy przez pryzmat tych trzech drogowskazów. I to działa – dodaje Midera. Główne projekty rozwojowe to: Rozbudowa nowej platformy bankowości internetowej Wdrożenie platformy FrontEnd w sieci Poczty Polskiej Dalsze usprawnianie procesów sprzedażowych Rozwój funkcjonalności kanału Contact Center Wdrożenie systemu CRM Budowa bankowości mobilnej   W obszarze zarządzania ryzykiem, Bank chce wspomagać realizację celów strategicznych przez podejmowanie decyzji nakierowanych na maksymalizację uzyskiwanych dochodów w dłuższym horyzoncie czasowym, przy akceptowalnym poziomie ryzyka. Bank utrzyma miary kapitałowe na bezpiecznym poziomie. Współczynnik CAR będzie utrzymany powyżej 12%, Tier 1 pozostanie na poziomie powyżej 9%. Zaktualizowana Strategia Banku Pocztowego, spójna z ogłoszoną niedawno przez Pocztę Polską, pozwoli na skuteczną realizację misji Banku: prosto, bezpiecznie, w dobrej cenie. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Szybkie wypłaty odszkodowań po huraganach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wiosenne huragany dają się we znaki mieszkańcom kolejnych województw. Po szalejącym w marcu Niklasie, spustoszenie w Polsce sieje Stefan. Mieszkańcy regionów dotkniętych skutkami wiatrów zgłaszają do Warty nawet trzy-cztery razy więcej szkód niż zwykle. W tych warunkach sprawdzają się szybkie ścieżki likwidacji szkód, czyli nie wymagające oględzin rzeczoznawcy. Uszkodzone konstrukcje domów, powalone drzewa, zerwane dachy czy linie wysokiego napięcia to tylko niektóre utrudnienia, z którymi muszą sobie radzić mieszkańcy terenów dotkniętych wichurami. Kluczowa w takiej sytuacji jest możliwość jak najszybszej naprawy i powrotu do normalnego funkcjonowania. Sprawna obsługa ze strony ubezpieczyciela jest w takich sytuacjach niezwykle ważna. Dlatego też Warta kładzie ogromny nacisk na to, aby jak najsprawniej i kompleksowo obsłużyć swoich klientów. Więcej szkód -  Po przejściu huraganu Niklas  liczba zgłoszonych szkód w niektórych województwach była trzy-cztery razy wyższa niż w  zwykle - podaje Adam Fulneczek, dyrektor Departamentu Strategii Likwidacji Szkód w Warcie. Na przykład na Dolnym Śląsku Warta odnotowała aż o 377% więcej zgłoszeń niż zwykle. W województwie wielkopolskim było to ponad 330% i ok 340% więcej w województwach świętokrzyskim i opolskim. Wciąż nadchodzą dane dotyczące kolejnych województw w związku z niedawnym przejściem cyklonu Stefan. - Jesteśmy jednak przygotowani na tego typu sytuacje. W ostatnich miesiącach wiele pracy włożyliśmy w szkolenia w zakresie obsługi szkód majątkowych, także tych likwidatorów, którzy na co dzień zajmują się innymi szkodami. Dzięki temu przy większej liczbie zgłoszeń, jesteśmy w stanie szybko oddelegować odpowiednią liczbę ekspertów, którzy są odpowiednio przygotowani do prowadzenia spraw tzw. szybką ścieżką – mówi Adam Fulneczek. Szybkie ścieżki Standardowo w ubezpieczeniach mienia ponad 50% szkód jest likwidowanych w trybie uproszczonym, czyli bez konieczności angażowania rzeczoznawcy. Decyzje o wypłacie są podejmowane w trakcie rozmowy telefonicznej z klientem. W takich przypadkach jak obecnie, ten tryb jest stosowany jeszcze częściej. - W większości wypadków zakres szkody likwidator ustala podczas krótkiej rozmowy telefonicznej z klientem i jednocześnie dokonuje kalkulacji w systemie eksperckim. Tak ustalona kwota odszkodowania po akceptacji poszkodowanego może zostać natychmiast wypłacona. Cały proces trwa zaledwie kilka dni, więc pierwsi klienci, którzy zgłosili już swoje szkody po przejściu cyklonu Stefan, otrzymają odszkodowania na swoje konta jeszcze w tym tygodniu – mówi Artur Piechel, dyrektor Centrum Likwidacji Szkód w Warcie. Dekarz na telefon Klienci mogą korzystać z wielu udogodnień oferowanych przez Wartę, które podnoszą ich poczucie bezpieczeństwa i komfort. Gdy na przykład poszkodowani uznają, że istniejący stan grozi zwiększeniem zakresu uszkodzeń (np. wiatr zerwał pokrycie dachu) powinni podjąć działania polegające na zabezpieczeniu mienia i przeciwdziałaniu zwiększenia się szkody. Nie muszą uzyskiwać ani telefonicznej akceptacji ze strony likwidatora, ani oczekiwać na przybycie rzeczoznawcy. Idealnym rozwiązaniem w takiej sytuacji jest zgłoszenie się do telefonicznego Centrum Obsługi Klienta Warty i poproszenie o przysłanie dekarza, w ramach usługi assistance domowego.  – Zapewniamy nie tylko przysłanie takiego specjalisty na miejsce szkody. Usługa obejmuje też pokrycie kosztów dojazdu, robocizny i podstawowych materiałów niezbędnych do realizacji usługi np. folii paroizolacyjnej do zabezpieczania dachu. Celem jest zabezpieczenie mienia przed ewentualnymi skutkami opadów deszczu. Daje to klientowi czas na spokojny zakup materiałów potrzebnych do naprawy dachu z pieniędzy otrzymanych z ubezpieczenia nieruchomości i organizację naprawy – mówi Vita Jarosz, z Wydziału Assistance Warty. Rzeczoznawca lub smartfon Choć większość szkód po wichurach jest likwidowanych w trybie uproszczonym, to jednak są sytuacje, w których potrzebne są oględziny. Wtedy Warta wysyła rzeczoznawcę, lub… wykorzystuje specjalną aplikację na smartfony. Pozwala ona likwidatorom oglądać zniszczenia za pośrednictwem smartfona klienta. Jeśli wyraża on zgodę na taką formę oględzin, otrzymuje sms z linkiem ułatwiającym pobranie aplikacji. Następnie likwidator dzwoni do klienta i za pośrednictwem aplikacji ogląda uszkodzenia na swoim monitorze. Robi też zdjęcia, które zapisywane są w elektronicznej teczce szkodowej w systemie Warty. Po dokonaniu wyliczeń proponuje zakończenie sprawy i wypłaca odszkodowania bez zbędnych formalności. Praktyczne wykorzystanie aplikacji do oględzin on-line za pośrednictwem smartfona klienta przedstawia film (kliknij, żeby obejrzeć). dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia mBank i PayU udostępniają pierwszy mobilny e-przelew na jedno kliknięcie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Obok popularnego mTransferu, przydatnego podczas płacenia za zakupy w internecie, klienci mBanku mogą korzystać z nowej metody płatności – jeszcze szybszej, stworzonej z myślą o powiększającej się grupie użytkowników bankowości mobilnej. Dzięki nowemu mTransferowi mobilnemu za zakupy w sieci można zapłacić jednym kliknięciem bezpośrednio z rachunku bankowego. Na początek rozwiązanie udostępniono na Allegro. Wkrótce PayU zaoferuje je także w wybranych sklepach internetowych. Według danych szacunkowych (raport „E-commerce w Polsce 2014” Gemius dla e-Commerce Polska), już co drugi polski internauta dokonuje zakupów w sieci, dzięki czemu wartość rodzimego rynku eCommerce szacuje się na ok. 30 mld złotych rocznie. Przewidywania również są optymistyczne, biorąc pod uwagę dotychczasowy wzrost rynku średnio ok. 18 proc. rok do roku. Polscy internauci, nie tylko chętnie kupują w sieci, ale również w niej płacą, wykorzystując przelewy typu pay-by-link, umożliwiające szybki, wygodny i bezpieczny transfer pieniędzy do sklepu wprost z rachunku osobistego lub kredytowego. Wśród polskich pay-by-linków najpopularniejszym pozostaje mTransfer z ok. 40-proc. udziałem (szacunki własne mBanku). Nowy mTransfer mobilny to e-przelew nowej generacji dla klientów mBanku, działający w oparciu o model PayU Express firmy PayU, czyli dzięki powiązaniu konta w PayU z rachunkiem bankowym klienta. Usługa znacząco przyspieszy realizację wirtualnych płatności. Aby ich dokonać, wystarczy jedno kliknięcie. Nie ma konieczności logowania się do banku i dodatkowej autoryzacji. Rozwiązanie dostępne jest zarówno za pośrednictwem komputera, jak i urządzeń mobilnych. Jego konstrukcja szczególnie sprawdzi się w przypadku zakupów dokonywanych na telefonach za pośrednictwem aplikacji mobilnych sklepów, których nie będzie trzeba opuszczać, aby dokończyć transakcję. Narzędzie można aktualnie aktywować podczas zakupów na Allegro lub płacąc za pośrednictwem konta PayU w sklepie wspieranym przez PayU. Usługa, ze względów bezpieczeństwa, może zostać włączona wyłącznie podczas dokonywania płatności klasycznym mTransferem. Przy kolejnych zakupach – w aplikacji mobilnej lub na komputerze – użytkownik będzie miał już możliwość zapłacenia za zakupy mTransferem mobilnym na jedno kliknięcie. Płatność w ramach mTransferu mobilnego możliwa jest dla transakcji do 200 zł. Płatności o wyższej wartości oraz te wymagające dodatkowego uwierzytelnienia klienta, ze względów bezpieczeństwa, są realizowane z wykorzystaniem tradycyjnego mTransferu, a w przypadku płatności z aplikacji mobilnej Allegro – poprzez aplikację mobilną mBanku. W obu wypadkach transakcja jest bezpłatna dla klienta. – Wprowadzenie usługi pokazuje jak w mBanku postrzegamy kierunki rozwoju nowoczesnej bankowości. Choć mTransfer mobilny doskonale sprawdzi się w każdym kanale on-line, narzędzie to zostało stworzone głównie z myślą o użytkownikach bankowości mobilnej, aby zakupy były dla nich jeszcze szybsze i prostsze – a sama transakcja, od wyboru towaru, po zamówienie i płatność, natychmiastowa. Biorąc pod uwagę popularność klasycznego mTransferu mBanku, liczymy, że nowe narzędzie nie tylko umocni naszą pozycję, ale i z czasem stanie się równie popularne, biorąc pod uwagę mobilne trendy zakupowe – tłumaczy Andrzej Chechliński, odpowiedzialny za rozwój eCommerce w mBanku.   – Patrząc na proces zakupowy w internecie, zarówno z perspektywy sklepu, jak i kupującego, wiemy, że należy dokładać starań, aby był on maksymalnie uproszczony, a płatność tak łatwa do wykonania, by nie przeszkadzała w dokonaniu zakupu, lecz była przyjemnym zamknięciem transakcji. Z tego względu zaproponowaliśmy mBankowi, który jest liderem bankowości mobilnej i elektronicznej w Polsce, przygotowanie nowej generacji e-przelewu, umożliwiającego realizację transakcji e-commerce/m-commerce w całości na stronie lub w aplikacji sklepu, bez przekierowania do banku lub centrum autoryzacyjnego, w ciągu zaledwie pół sekundy – mówi Wojciech Czajkowski, dyrektor zarządzający PayU w Polsce. – W dobie „ery mobile” zadbaliśmy o to, aby proces ten przebiegał zawsze w taki sam sposób, bez względu na rodzaj urządzenia, z którego będzie korzystał kupujący – podsumowuje. Usługa będzie dostępna na Allegro, w tym także w aplikacji mobilnej, oraz w sklepach internetowych umożliwiających płatność kontem PayU. – Poszerzamy możliwości płacenia w aplikacji mobilnej Allegro o kolejne funkcje szybkich płatności, tj. mobilny e-przelew z mBanku wykonywany jednym dotknięciem. Duża część użytkowników chciała wprowadzenia takiego rozwiązania powiązanego z rachunkiem bankowym. Pomimo rosnącej popularności kart płatniczych kupujący lubią e-przelewy – mówi Patryk Bukowiecki, head of mobile, Allegro. Płatności internetowe będą coraz częściej oparte o jedno kliknięcie. Zdaniem Wojciecha Czajkowskiego z PayU, w tym roku już nawet 75 proc. płatności kartą lub e-przelewem będzie można wykonać w ten sposób, także na smartfonach. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 15 kwietnia Rodzinna majówka – co przyda się podczas podróży (idaho) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 13 kwietnia VII Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach już za tydzień (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Przewodnicząca Komisji Unii Afrykańskiej, czterech komisarzy Unii Europejskiej, europarlamentarzyści, kilkudziesięciu ministrów i wiceministrów z całego świata oraz prezesi największych firm, eksperci i biznesmeni spotkają się na VII Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach (European Economic Congress – EEC). Do rozpoczęcia największej imprezy biznesowej Europy Centralnej pozostał tydzień. VII Europejski Kongres Gospodarczy odbędzie się w dniach 20-22 kwietnia br., w nowym Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. W wydarzeniu weźmie udział ponad 6 tysięcy gości, wśród których znajdą się: czterej unijni komisarze, siedmiu ministrów RP oraz ponad 30 sekretarzy i podsekretarzy stanu, 10 ministrów i wiceministrów zagranicznych rządów oraz blisko 150 prezesów i 50 wiceprezesów największych firm, przedsiębiorstw i instytucji z całego świata. Pierwszą wizytę w Polsce od czasu objęcia urzędu w 2012 roku złoży na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach przewodnicząca Komisji Unii Afrykańskiej Nkosazana Clarice Dlamini-Zuma. W dyskusji poświęconej tematowi wielkiego programu inwestycyjnego Unii Europejskiej – 300 miliardów dla nowej Europy wezmą udział: Elżbieta Bieńkowska, komisarz UE ds. rynku wewnętrznego, przemysłu, przedsiębiorczości i MŚP, Jyrki Katainen, wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej, komisarz UE ds. miejsc pracy, wzrostu, inwestycji i konkurencyjności, Janusz Lewandowski, przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów RP, poseł do Parlamentu Europejskiego, Markku Markkula, przewodniczący Europejskiego Komitetu Regionów, Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP, Maricel Popa, sekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki Rumunii i László Szabó, zastępca ministra spraw zagranicznych i handlu, sekretarz stanu ds. parlamentarnych Węgier. Gościem specjalnym drugiego dnia VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach będzie także Ilya Ponomarev, deputowany do Dumy Państwowej Federacji Rosyjskiej, który 20 marca 2014 roku jako jedyny zagłosował przeciw aneksji Krymu. W ostatnich tygodniach Duma Państwowa, izba niższa parlamentu Rosji, zagłosowała za pozbawieniem immunitetu opozycyjnego deputowanego. Sesję z udziałem Ilya Ponomareva poprowadzi Piotr Buras z Europejskiej Rady Spraw Zagranicznych. Wiedzą i doświadczeniem podczas trzydniowej debaty w Katowicach podzielą się także: Leszek Balcerowicz, przewodniczący Rady Forum Obywatelskiego Rozwoju, były wicepremier i minister finansów, były prezes Narodowego Banku Polskiego, Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, Przewodniczący PE w latach 2009-2012, premier RP w latach 1997-2001, Przewodniczący Rady EEC, Miguel Arias Cañete, komisarz UE ds. działań w dziedzinie klimatu i energii, Witalij Kliczko, mer Kijowa, przewodniczący partii Ukraiński Demokratyczny Alians na rzecz Reform (UDAR), Horst Köhler, prezydent Niemiec w latach 2004-2010, niemiecki ekonomista i polityk, Lena Kolarska-Bobińska, minister nauki i szkolnictwa wyższego RP, Jan Kulczyk, przewodniczący Rady Nadzorczej Kulczyk Investments, założyciel CEED Institute, Włodzimierz Karpiński, minister skarbu państwa RP, Carlos Moedas, komisarz UE ds. badań, nauki i innowacji, Ivan Mikloš, słowacki polityk, wicepremier i minister finansów Słowacji w latach 2010-2012 oraz Lech Wałęsa, prezydent RP w latach 1990-1995. Wśród wiodących tematów i zagadnień siódmej edycji największej biznesowej konferencji w Europie Środkowej i Wschodniej znajdują się: wielki program inwestycyjny Unii Europejskiej, rola państwa w gospodarce, innowacyjna Europa, wyzwania globalnej gospodarki, nowe rynki i kierunki. Nie zabraknie także wymiany poglądów i doświadczeń w obszarach dotyczących przemysłu i klimatu, a także odpowiedzialnego biznesu i młodych uczestników europejskiego rynku pracy. Agenda Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2015 obfituje w sesje tematyczne dedykowane poszczególnym sektorom gospodarki i życia publicznego jak: energia i surowce, infrastruktura, transport, technologie i człowiek, górnictwo i hutnictwo, rynek zdrowia, budownictwo i nieruchomości, inwestycje, polityka regionalna, zarządzanie, miasto, samorząd oraz przemysł czasu wolnego. Podczas VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach odbędą się także m.in.: III Forum Współpracy Gospodarczej Afryka – Europa Centralna, IV Forum Gospodarcze Europa – Chiny, a także Forum Gospodarcze Polska – Korea Południowa oraz I Forum Gospodarcze Polska – kraje Półwyspu Arabskiego. Wśród wydarzeń towarzyszących wymienić można: wręczenie nagród Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, CEED Institute, Top Inwestycje Komunalne oraz Mieszkam tu! Mądre pomysły na mądre miasto. Nowością w agendzie największej imprezy biznesowej Europy Centralnej jest projekt EEC – Liderzy Przyszłości (EEC – Leaders of Tomorrow), którego celem jest kreowanie i promowanie aktywnej postawy obywatelskiej oraz zwiększenie zaangażowania młodych osób w życiu publicznym. Projekt oferuje studentom wykłady otwarte, możliwość udziału w charakterze prelegenta dyskusji lub słuchacza oraz współpracy przy organizacji wydarzenia. Na Europejskim Kongresie Gospodarczym 2015 w Katowicach obecni będą przedstawiciele największych polskich firm (m.in. Grupa Azoty, Enea, Lotos, Orlen, PGE, PKP, Tauron) oraz globalnych marek (np. ArcelorMittal, Fujitsu, Hitachi, ING, Kapsch i Siemens). VII Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach odbędzie się w dniach 20-22 kwietnia 2015 r. Po raz pierwszy wszystkie kongresowe wydarzenia odbywać się będą w jednym miejscu – nowopowstałym Międzynarodowym Centrum Kongresowym (Katowice, ul. Olimpijska). *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje prasowe (do 15.04.2015r.): https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl   Zapraszamy również: Facebook: facebook.com/EECKatowice Twitter: twitter.com/EECKatowice     dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 10 kwietnia Pierwszy prom na metanol rozpoczął kursowanie (Promy) (by idaho.pl)
  • piątek, 10 kwietnia Porozumienie ze związkami zawodowymi w sprawie zwolnień grupowych w PZU SA oraz PZU Życie SA (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    10 kwietnia br. PZU SA oraz PZU Życie SA oraz działające w tych spółkach związki zawodowe zawarły porozumienia określające warunki restrukturyzacji zatrudnienia. Proces zwolnień grupowych rozpocznie się 4 maja i zakończy 2 czerwca 2015 r. - Porozumienie zostało oparte o doświadczenia i rozwiązania wypracowane podczas negocjacji w latach ubiegłych. Pakiet finansowy dla osób odchodzących będzie uzależniony od stażu pracy w Grupie PZU i wynagrodzenia danego pracownika – mówi Olga Zarachowicz, Dyrektor Zarządzający ds. HR w Grupie PZU.- Intencją stron, podobnie jak w latach ubiegłych jest to, aby restrukturyzacja zatrudnienia przebiegała przy możliwie najmniejszych kosztach społecznych. Proces ma być przeprowadzony tak, aby jak największa liczba osób odchodzących z likwidowanych jednostek mogła znaleźć zatrudnienie w innych strukturach naszej firmy - dodaje. Łączna liczba pracowników w PZU SA i PZU Życie SA, objętych zmianami (zmiana warunków pracy i zwolnienia) nie przekroczy 350 osób, przy czym w liczbie tej zawierają się osoby, które zatrudnione są na część etatu u obu pracodawców.  Rozwiązanie umowy o pracę w skali obu spółek obejmie do 152 osób. Pracownikom, którzy zostaną zwolnieni, zaproponowane zostaną korzystniejsze warunki odejścia niż przewidują powszechnie obowiązujące przepisy prawa w podobnych sytuacjach. Każdy otrzyma odprawę ustawową w wysokości gwarantowanej prawem oraz dodatkowe odprawy w zależności od lat stażu pracy. Wysokość odpraw będzie wyliczana indywidualnie. Aby ograniczyć ujemne skutki zwolnień, PZU przygotował program działań osłonowych obejmujący m.in. doradztwo w zakresie poszukiwania pracy, przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej i prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Udział w tym programie jest bezpłatny i dobrowolny. Do dyspozycji pracowników będą zewnętrzni eksperci specjalizujący się w działaniach wspierających pracowników dotkniętych zwolnieniami grupowymi.  dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 10 kwietnia W tych bankach klienci zapłacą więcej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nadchodzi kolejna fala podwyżek opłat za konta i karty płatnicze. Jeszcze przed wakacjami klienci kilku dużych banków dostaną nowe, mniej korzystne warunki. Części opłat da się uniknąć, ale trzeba będzie się mocno nagimnastykować. - Banki nie boją się podnosić opłat za konta i karty, bo doskonale wiedzą, że klienci zacisną zęby i zapłacą. Wbrew pozorom, niewiele osób decyduje się na zmianę  banku. Tymczasem warto rozejrzeć się po rynku, bo wciąż można znaleźć ciekawe oferty. Pamiętajmy, że jeśli to bank zmienia warunki cenowe, możemy odstąpić od umowy nie ponosząc kosztów – komentuje Wojciech Boczoń, analityk Bankier.pl. Według banków to posłowie odpowiadają za podwyżki Gdyby ci nie obniżyli tak mocno opłaty interchange, cenniki nie musiałyby przechodzić dużej rewolucji. Opłata interchange, to prowizja pobierana od punktów handlowych, które akceptują płatności kartą. Jeszcze do niedawna bank pobierał prowizję w wysokości ok. 1,6 proc. od każdej naszej płatności. Dziś prowizja ta wynosi 0,2 proc. dla transakcji kartami debetowymi i 0,3 proc. dla transakcji kartami kredytowymi. Banki tracą na takiej zmianie setki milionów i odbijają sobie to na klientach. Obniżka opłaty interchange nie jest jednak jedynym powodem drożejących usług bankowych. Inne czynniki, to niskie stopy procentowe NBP, fuzje i zmiana modelu dystrybucji usług. Od wczoraj obowiązuje nowy cennik w mBanku. Bank podniósł opłatę warunkową za korzystanie z karty debetowej w eKoncie. Do niedawna wynosiła 4 zł jeśli klient nie wydał za pomocą karty 100 zł. Po zmianach opłata wynosi 6 zł, a wymagany próg zwalniający z opłaty wzrósł do 300 zł. Od lipca bank podniesie limit transakcji zwalniający z opłaty rocznej za karty kredytowe. Dziś wystarczy dokonać 120 transakcji rocznie, od lipca bank będzie wymagał 240 transakcji. Z końcem kwietnia Bank Pekao SA wprowadzi opłatę za korzystanie z bankomatów Euronetu, które do tej pory były bezpłatne. Początkowo opłata będzie wynosić 1,49 zł. Taki okres "promocyjny" będzie obowiązywał przez rok. Alior Bank wprowadził 6 złotych opłaty warunkowej, w bezpłatnym dotychczas Koncie Osobistym, oferowanym przez T-Mobile Usługi Bankowe. Nowy cennik obowiązuje od 1 kwietnia 2015 roku, ale zmiany dla obecnych klientów wejdą w życie za dwa miesiące – 1 czerwca. - Banki w 2014 roku odnotowały rekordowo wysokie zyski, bo ponad 16 mld zł. Jeśli dalej chcą utrzymać ten poziom, to muszą podnosić opłaty. Dla niektórych klientów to fatalna wiadomość, ale jest wyjście z tej sytuacji. Jeśli aktywnie na co dzień korzystamy z karty debetowej, to zmieńmy bank na ten, który nie pobiera stałych opłat za prowadzenie konta tylko uzależnia je od liczby i wartości dokonanych transakcji. Wówczas nawet nie zauważymy, że bank wprowadził opłaty, bo nie będą nas one dotyczyć. W pewnym sensie niektóre banki w ten sposób chcą motywować swoich klientów do płatności kartowych, które w efekcie stają się tańsze, niż tradycyjne zakupy za gotówkę - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Czytaj więcej o podwyżkach: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Banki-zaczynaja-wiosenne-skubanie-klientow-7245323.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 9 kwietnia Podróże z małymi dziećmi są ciekawsze! (Podróże) (by idaho.pl)
  • wtorek, 7 kwietnia Pomysł na mądre miasto? Finał promującego ideę budżetu obywatelskiego konkursu na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Pierwszy ogólnopolski konkurs „Mieszkam tu! Mądre pomysły na mądre miasto” wchodzi w decydującą fazę. Na najciekawsze inicjatywy realizowane w ramach budżetów obywatelskich w polskich miastach głosować można przez Internet do 13 kwietnia br. Wyróżnienia zostaną wręczone podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (20-22.04.2015 r.). Konkurs „Mieszkam tu! Mądre pomysły na mądre miasto” ma na celu wskazanie najciekawszych pomysłów zgłaszanych w ramach budżetów obywatelskich i inicjatyw lokalnych przez mieszkańców polskich miast. Ideą plebiscytu jest promowane przedsięwzięć o dużej efektywności działań, pozytywnym wpływie oraz takich, które są możliwe do powielenia w innych miastach. W konkursie uczestniczą zarówno mieszkańcy – autorzy pomysłów, jak i gminy, na terenie których są one realizowane. Nagrody zostaną przyznane w dwóch kategoriach „obywatelskiej" i „samorządowej". – Wielu ludzi słyszy w mediach „budżet obywatelski”, ale tak naprawdę nie wie, co to jest. Chcemy pokazać, że każdy z mieszkańców może doprowadzić do realizacji czegoś, co powstanie w jego głowie i spodoba się innym. Pomysł na konkurs zrodził się z rosnącej popularności budżetów obywatelskich – mówi Paweł Wyszomirski, sekretarz konkursowego jury. – Pierwszy budżet partycypacyjny opracowano w 2011 roku. Dzisiaj wprowadziło je już ponad sto miast – dodaje. Spośród zgłoszonych do konkursu projektów wytypowanych zostało 20 nominowanych, z których Rada Konsultacyjna wybierze trzech laureatów. Swoje typy wskazywać mogą także czytelnicy serwisu Portalsamorzadowy.pl. Trzy przedsięwzięcia, które uzyskają największą liczbę głosów otrzymają nagrody specjalne. Internetowe głosowanie trwa do 13 kwietnia br., do godziny 10.00. Projekty nominowane w konkursie „Mieszkam tu! – Mądre pomysły na mądre miasto”: - Białystok: seniorzy partycypują - Białystok: ogród do hortiterapii - Suwałki: park z terenem rekreacyjnym - Słupsk: centrum aktywności twórczej Schron - Wrocław: rowerowa rewolucja - Kłobuck: rewitalizacja budynku strzelnicy - Kluczbork: poprawa sytuacji rodzin zagrożonych przemocą - Warszawa: rembertowski System Recyklingu - Warszawa: Marszałkowską na rowerze - Bielsko-Biała: centrum rekreacyjno-sportowe dla osób wykluczonych - Łódź: odnowa Osiedla Teofilów - Łódź: Woonerf - Dąbrowa Górnicza: multimedialne Laboratorium Kosmosu - Bydgoszcz: wybiegi dla psów - Toruń: kulturalny skwer - Toruń: centrum dzieci i młodzieży WĘDKA - Płock: kryte boisko do piłki nożnej - Szczytniki: inicjatywy mieszkańców sołectwa - Radom: internet w harmonii z przyrodą i ludźmi – jerzykowe wieże - Radom: ułatwienia rowerowe. Pełen opis nominowanych inicjatyw wraz z formularzem umożliwiającym głosowanie znajdują się na stronie http://www.portalsamorzadowy.pl/serwis/mieszkam-tu-2015/nominacje/. Radę Konsultacyjną konkursu „Mieszkam tu! Mądre pomysły na mądre miasto” tworzą: Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, Przewodniczący PE w latach 2009-2012, Prezes Rady Ministrów w latach 1997-2001, Przewodniczący Rady EEC, Joanna Erbel, działaczka miejska, Rafał Kerger, redaktor naczelny serwisu Portalsamorzadowy.pl, Jarosław Makowski, radny sejmiku Województwa Śląskiego, Paweł Orłowski, wiceminister infrastruktury i rozwoju, Paweł Soloch, dyrektor Instytutu Sobieskiego oraz Paweł Wyszomirski, koordynator projektu eco21.pl, sekretarz jury konkursu. Ogłoszenie wyników nastąpi 22 kwietnia br. na VII Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach (European Economic Congress – EEC – 20-22 kwietnia 2015 r.). W największej imprezie biznesowej Europy Centralnej weźmie udział około 6 tys. gości z kraju i z zagranicy. Na sesjach tematycznych, którym towarzyszą liczne spotkania, debaty i wydarzenia towarzyszące, spotkają się najważniejsze postacie europejskiej sceny politycznej, naukowej i biznesowej. Organizatorami konkursu „Mieszkam tu! Mądre pomysły na mądre miasto” są Portalsamorzadowy.pl – należący do Grupy PTWP – organizatora Europejskiego Kongresu Gospodarczego – wraz Centrum Szkoleń Meritum we współpracy z Fundacją Napraw Sobie Miasto oraz portalem Ngo.pl. Konkurs jest częścią projektu eco21.pl – „Ogólnopolska Szkoła Partycypacji Ekologicznej” dofinansowanego ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje prasowe: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl   Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: media.eecpoland.eu Facebook: facebook.com/EECKatowice Twitter: twitter.com/EECKatowice dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 3 kwietnia Likwidacja szkód komunikacyjnych na nowych zasadach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Posiadanie OC to obowiązek wszystkich właścicieli samochodów. Powinni oni wiedzieć, że od 1 kwietnia zmieniły się zasady likwidacji szkód. W większości przypadków formalności załatwimy tylko ze swoim ubezpieczycielem. Nowa usługa nazwana została bezpośrednią likwidacją szkód (BLS). System umożliwia naprawę auta lub uzyskanie odszkodowania u swojego ubezpieczyciela, a nie – jak dotąd – u ubezpieczyciela sprawcy szkody. Gdy to nastąpi, zakłady ubezpieczeń rozliczą się między sobą. „Dla polskiego rynku ubezpieczeń są to zmiany rewolucyjne, które wychodzą naprzeciw klientowi i podnoszą standardy” – mówi serwisowi infoWire.pl Kazimierz Majdański, dyrektor Biura Likwidacji Szkód Ergo Hestii. Porozumienie w kwestii wprowadzenia systemu BLS – na razie jako miesięcznego pilotażu – zostało podpisane przez ośmiu ubezpieczycieli. Według zapewnień system nie spowoduje wzrostu cen OC. Jak wyjaśnia przewodniczący Komisji ds. Likwidacji Szkód Polskiej Izby Ubezpieczeń i wiceprezes TUiR Warty Rafał Stankiewicz, z nowych zasad wyłączone są szkody o wartości przekraczającej 30 tys. zł, szkody na zdrowiu oraz te, do których doszło poza Polską. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 1 kwietnia Czy system emerytalny może zbankrutować? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Większość Polaków nie myśli o przyszłości na emeryturze, a jeśli już – to raczej widzi ją w ciemnych barwach. Czy ZUS może zbankrutować? Czy za 20 lat emeryci będą najbiedniejszą grupą społeczną? Czy pesymistyczne prognozy dotyczące wysokości przyszłych emerytur są prawdopodobne? Dział analiz Bankier.pl postanowił odpowiedzieć na te pytania. Raport zawiera: • prognozy demograficzne i wielkości wpływów do ZUS-u do 2060 roku, wraz z komentarzem,• wyniki ankiety „Oceń ZUS”, wraz z komentarzem,• analizę możliwości utraty płynności przez polski system emerytalny.  Przyszłość polskiego systemu emerytalnego w znakomitym stopniu zależna jest nie tylko od kondycji finansowej Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, ale przede wszystkim, od zmian legislacyjnych, ekonomicznych i społecznych, które powoli możemy już zaobserwować. Jedno z najczęściej zadawanych pytań dotyczy możliwego bankructwa, nie tyle samej instytucji, co całego systemu emerytalnego. - Postanowiliśmy zbadać, czy jest to możliwe, rozwijając prognozy m.in. o kwestie społeczne. Kluczową sprawą dla zabezpieczenia pewności wypłaty przyszłych świadczeń jest odejście od przekonania, że państwowa emerytura ma być jedynym źródłem utrzymania dla ludzi, którzy osiągnęli wiek emerytalny - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Zakład Ubezpieczeń Społecznych, to jedna z największych instytucji finansowych w Europie Środkowej, działająca już od 80 lat. ZUS obejmuje największą liczbę ubezpieczonych i wypłaca świadczenia największej liczbie uprawnionych do tego Polaków. Jest on powszechnie utożsamiany z całym systemem emerytalnym, chociaż w rzeczywistości stanowi tylko jeden z jego elementów – w Polsce mamy jeszcze m.in. KRUS i OFE. - W Polsce twarzą ubezpieczeń emerytalnych jest Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Jak wynika z badania Bankier.pl, ta największa pod względem zarządzanych środków finansowych instytucja w kraju cieszy się ciągle największym zaufaniem Polaków. Co więcej, ZUS jest adresatem idei bezpieczeństwa socjalnego w przyszłości. I co zaskakujące, ma największe szanse sprawdzić się w jej realizacji, przynajmniej według obecnych przesłanek. To zaufanie jest tak duże, że część ubezpieczonych powierzyłaby ZUS-owi nawet swoje mieszkanie i oszczędności za większą emeryturę - stwierdza Bogusław Półtorak, redaktor naczelny Grupy Bankier.pl. Raport dostępny jest pod tym adresem: http://www.bankier.pl/static/att/88000/7225153_czy_polski_sytem_emerytalny_mo%C5%BCe_zbankrutowa%C4%87_raport_bankier.pdf   Skrót raportu: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Raport-Bankier-pl-Czy-ZUS-moze-zbankrutowac-7225153.html   dostarczył infoWire.pl
  • środa, 1 kwietnia Poszukujący pracy będą przebierać w ofertach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rynek pracy ożywa – widać to nie tylko po liczbie ofert zatrudnienia, lecz także większej aktywności osób szukających pracy. I nie chodzi tu jedynie o bezrobotnych. Coraz częściej to osoby już pracujące przeglądają oferty i chcą znaleźć nowe, atrakcyjniejsze zajęcie. Osoby poszukujące pracy zaczynają mieć decydujący głos na rynku. To dla pracodawców nie lada wyzwanie. „Szukający zatrudnienia nie będą się kierować tylko i wyłącznie wynagrodzeniem. Uwagę skupią również na marce pracodawcy i tym, co faktycznie ona za sobą niesie” – mówi serwisowi infoWire.pl Izabela Bartnicka z Grupy Pracuj. Pracodawca będzie zmuszony bardziej dbać o swoich obecnych pracowników, jak również o komunikację podczas rekrutacji i to, co kandydaci z niej wynoszą. W wielu firmach z konieczności zmieni się także podejście do zatrudnianych osób. „Kandydaci wymagają od przedsiębiorców transparentności. Nie akceptują sytuacji, kiedy obiecuje się świetne warunki pracy i rozwoju, które później są niespełniane” – stwierdza rozmówczyni. Zmianie ulegną również trendy dotyczące form zatrudnienia i współpracy między pracodawcą a pracownikiem. Popularniejsze staną się wolne zawody oraz praca na zlecenie. Chętniej będziemy też współpracować z kilkoma firmami, niż decydować się na długoletni związek z jedną. Analitycy zauważają ponadto, że niektórych specjalistów zaczyna brakować. „Wielu firmom będzie trudniej znaleźć dobrych pracowników. Z takim problemem zmaga się już np. branża IT” – zaznacza Izabela Bartnicka. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 27 marca Mars wśród najlepszych pracodawców w Polsce (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Mars w Polsce zajął 6 miejsce na Liście Najlepszych Miejsc Pracy Polska 2015, według Instytutu Great Place to Work®. W tym roku po raz pierwszy spółki z grupy Mars, Incorporated w Polsce (Mars Polska, Wrigley Poland, Royal Canin Polska) zostały wspólnie ocenione przez swoich Współpracowników. Mars znalazł się na liście jako jedyna firma z branży FMCG i wyróżniony został w kategorii firm zatrudniających powyżej 500 pracowników. Mars, głosem swoich Współpracowników w Polsce, został uznany za najlepsze miejsce pracy, według największego, najbardziej prestiżowego rankingu pracodawców w kraju i na świecie Great Place to Work®. Mars to unikalna kultura organizacyjna, która od lat kieruje się Pięcioma Zasadami: Jakości, Odpowiedzialności, Wzajemności, Wydajności i Wolności. „Nasi Współpracownicy wierzą w nasze zasady, filozofię firmy a tym samym w przyszłość Marsa. To tutaj mają szansę budować biznes, z którego są dumni” – mówi Olivier Pechereau, Dyrektor Generalny Mars Petcare & Food. Z kolei Aleksandra Chrzanowska, Dyrektor Generalny Mars Chocolate dodaje: „Mars to duży, rodzinny dom z wieloma pokojami, w których jest ten sam klimat, obowiązują takie same zasady, panuje taka sama atmosfera. W tym domu możesz jednak przechodzić do różnych pokoi, czyli różnych biznesów, segmentów, lokalizacji, wyzwań. Wyróżnienie ‘Great Place to Work’ pokazało, że nasi Współpracownicy chcą być częścią tego domu”. „’Great Place to Work’ to wspólny sukces wszystkich naszych Współpracowników. To właśnie u nas, we wszystkich spółkach Mars Incorporated w Polsce, są niesamowite możliwości rozwoju zarówno zawodowego jak i osobistego. Umożliwiamy nie tylko podnoszenie kwalifikacji, poprzez stawianie realnych wyzwań biznesowych, ale razem tworzymy atmosferę, w której nasi Współpracownicy mają szansę także rozwijać się jako ludzie” – komentuje Maciej Wysocki, Dyrektor Generalny Wrigley Poland, należącej do grupy Mars Inc. „To co nas wyróżnia wśród innych pracodawców to fakt, że w Mars inwestujemy czas, pieniądze i energię w rozwój Współpracowników, co jest dla nas tak samo ważne jak wydajność firmy. Dlatego nasi Współpracownicy traktują firmę jak własną i chcą w niej pracować” – uzupełnia Herve Beck, Dyrektor Generalny Royal Canin Polska. Mars, Incorporated jest jedną z największych firm FMCG na świecie. W Polsce zatrudnia ponad 2500 Współpracowników, którzy mogą pracować przez lata rozwijając siebie i swoją karierę w różnych segmentach biznesowych (wyroby czekoladowe, karmy dla zwierząt, gumy do żucia i cukierki, dania gotowe, usługi finansowe), w różnych miejscach Polski (Niepołomice k. Krakowa, Poznań, Sochaczew, Warszawa) i w różnych miejscach na świecie. Mars umożliwia Współpracownikom różnorodną ścieżkę rozwoju w takich obszarach jak: marketing, sprzedaż, finanse, inżynieria, produkcja, logistyka, zakupy, HR, badania i rozwój oraz żywienie zwierząt.  *** Badanie Great Place To Work® ma ponad dwudziestoletnią historię i jest największym globalnym badaniem jakości miejsc pracy na świecie. Analitycy Great Place to Work® oceniają organizacje i wybierają te, które mogą znaleźć się na liście „Najlepsze Miejsca Pracy w Polsce” na podstawie dwóch kryteriów oceny: ankiety pracowniczej Trust Index© i wyników Audytu Kulturowego (Culture Audit©). Badanie Great Place To Work® sprawdza, jak pracownicy postrzegają firmę. Więcej informacji o badaniu znajdą Państwo na: www.greatplacetowork.com dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 26 marca Dzień spółek w Bankier.pl, czyli kto i ile zarobił w 2014 roku? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już po raz 16. "Puls Biznesu" wskazał Giełdową Spółkę Roku. Bankier.pl przygląda się zarówno samemu plebiscytowi, jak i wyróżnionym w nim spółkom. Najlepszą giełdową spółką 2014 roku został Kruk S.A., która obecna jest na warszawskim parkiecie od 2011 roku. Na drugim miejscu znalazła się Vistula S.A., ostatnie miejsce na podium zajął Robyg S.A. - W Top 10 GSR2014 dominują spółki „większe średnie” – jedynie mBank i Cyfrowy Polsat lokują się w pierwszej 20. krajowych spółek o największej kapitalizacji. Wartość rynkowa 6 z 10 spółek mieści się w przedziale 0,4-2,6 mld zł - komentuje Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl. W minionym roku WIG zyskał symboliczne 0,26%. Lider parkietu odnotował 300% wzrostu, a najgorsza spółka przyniosła 90% straty. Liczby i suche dane statystyczne nie są jednak najważniejsze. O miejscu w rankingu decydowały także relacje inwestorskie i jakość zarządzania. - Spółki z pierwszej dziesiątki rankingu wcale nie osiągały najmocniejszych stóp zwrotu za rok 2014. Tytuł lidera wzrostów na GPW przypada Elzabowi, który urósł aż o 162%, z kolei liderem wśród wyróżnionych jest Work Service, który dał zarobić akcjonariuszom w zeszłym roku 44% - zaznacza Adam Torchała, analityk Bankier.pl. Tytuł Giełdowej Spółki Roku przypadł firmie Kruk S.A. - Kruk to firma działająca w branży windykacyjnej. Po szczeblach rankingu GSR wspinała się od 2011 roku, kiedy to 9 maja zadebiutowała na giełdzie oraz na 54. miejscu w rankingu. Potem było już tylko lepiej, w poprzednim rankingu uplasowała się już na 5. miejscu. Podobnie zachowuje się kurs spółki, który od debiutu zyskał już 232%. Ta „rakieta” nie wystartowała jednak od razu – dopiero 2013 rok przyniósł początek trendu wzrostowego, który trwa do dziś. Eksperci pytani o spółkę, docenili pracę jej zarządu. Oceniają także, że Kruk ma przed sobą świetne perspektywy - komentuje Marcin Dziadkowiak, zastępca redaktora naczelnego Bankier.pl. A jakie są perspektywy dla polskiej giełdy w 2015 roku? - Przeważają nastroje optymistyczne. Analitycy wskazują, że na skutek m.in. polityki luzowania ilościowego prowadzonego przez EBC, zachodni kapitał będzie szukał wyższych stóp zwrotu w Polsce. Część inwestorów powtarza jak mantrę stwierdzenie, że małe i średnie spółki notowane na parkietach są niedoszacowane. Kolejny czynnik, to bardzo niskie stopy procentowe, które zachęcają osoby z oszczędnościami do inwestycji w akcje firm notowanych na GPW. Ostatnio mieliśmy okres wynikowy i zapowiedzi wypłat dywidend, które w bardzo wielu przypadkach są dużo wyższe niż potencjalny zysk z lokaty - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Uczestnicy gali zgadzali się, że polska gospodarka zagrożona jest głównie czynnikami zewnętrznymi m.in. konfliktem na Ukrainie. Niemniej, klimat w Polsce jest dobry dla inwestycji. Bezrobocie spada, odnotowujemy coraz lepsze wyniki eksportu, a niebawem dostaniemy potężny zastrzyk finansowy w postaci funduszy unijnych. Te i wiele innych czynników skłaniają analityków do raczej pozytywnych prognoz odnośnie inwestycji w polskie spółki. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Dzien-Spolek-Gieldowych-Bankier-pl-7243112.html dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 26 marca W 2014 roku polski rynek tłuszczów żółtych był wart ponad 3,2 miliarda złotych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 26 marca 2015 r. – Wg danych pochodzących z Panelu Gospodarstw Domowych GfK w 2014 roku polski rynek tłuszczów był wart ponad 3,2 miliarda złotych. W stosunku do poprzedniego roku wartość tego rynku spadła o 1 proc.Kategorie produktów na rynku tłuszczów żółtych dzielą się na tłuszcze pochodzenia zwierzęcego (masła), roślinnego (margaryny) oraz tzw. miksy, czyli margaryny z domieszką masła. Jedocześnie warto zauważyć, iż obecnie na rynku występuje cała gama produktów z kategorii miksów, których producenci jednoznacznie nie informują o zawartości masła w margarynie, co w kontekście faktu, iż cena za kilogram jakiejkolwiek margaryny jest prawie dwukrotnie niższa od ceny masła, stawia w niekorzystnej sytuacji konsumenta i w niekorzystnym świetle producentów.Pomimo wspomnianej istotnej różnicy cenowej, w badanym okresie obserwowany jest wartościowy wzrost udziałów segmentu masła w zakupach gospodarstw domowych (wzrost o 5,3 proc. w porównaniu do 2013 roku).W 2014 roku gospodarstwa domowe kupowały średnio 355 gramów masła na pojedynczy akt zakupu. I to właśnie ten wzrost średniego zakupu ilości masła spowodował wzrost znaczenia całego segmentu, który przekroczył już 50 proc. wartości zakupów całej kategorii tłuszczów żółtych.Dla porównania w przypadku margaryny w kostce na akt zakupu przypadało wagowo prawie dwa razy więcej produktu, czyli 606 gramów. W analizowanym okresie w kategorii margaryn obserwowany był trend spadkowy, w szczególności margaryny w kostce (w opakowaniu foliowym), wynoszący aż minus 10 proc. W szczególności margaryny w pojemniku spadły szybciej niż miksy w pojemniku, choć te ostatnie odnotowały również zmniejszenie liczby zakupów. Polski rynek margaryn był wart w 2014 roku ponad 1,1 miliarda złotych.Kolejną wartą odnotowania tendencją był wzrost penetracji (czyli udziału gospodarstw domowych kupujących daną kategorię) produktów prozdrowotnych, np.: Flory, Benecolu, Optimy, Benevity, Bevivy. Już prawie 20 proc. gospodarstw domowych kupiło ww. produkty w 2014 roku. Na grafice 100 proc. oznacza całą populację polskich gospodarstw domowych, które zakupiły w 2014 roku jakikolwiek produkt z kategorii tłuszczów żółtych. Wartości poniżej wskazują, jaki odsetek gospodarstw domowych z całej populacji przynajmniej raz dokonał zakupu kategorii w danym kanale. 85 proc. gospodarstw domowych zrobiło zakupy w dyskontach. Waga tego kanału była najistotniejsza pod względem wartościowym, ważniejszym dla masła niż dla margaryny. Pod kątem penetracji na kolejnych miejscach znalazły się supermarkety (74 proc. gospodarstw domowych kupowało tam tłuszcze żółte), handel tradycyjny (68 proc.) i hipermarkety (62 proc.).Najważniejsze marki na rynku tłuszczów żółtych to: Mleczna Dolina (marka własna Biedronki), Delma Extra z Masłem (producent Unilever) oraz Smakowita (producent Kruszwica). Sprzedaż tych wymienionych 3 marek stanowiła 17 proc. wartości wszystkich zakupów w ramach tej kategorii dokonanych w 2014 roku.O badaniuPowyższe analizy powstały na podstawie danych pochodzących z prowadzonego od 20 lat Panelu Gospodarstw Domowych GfK Polonia. Jego próbę stanowi 8 tys. polskich gospodarstw domowych, zbierających dane za pomocą skanerów i raportujących o dokonywanych przez siebie zakupach produktów FMCG. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 23 marca Bank Pocztowy w konkursie Złoty Bankier 2014 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Pocztowe Konto ZawszeDarmowe, pierwszy w Polsce rachunek z dożywotnią gwarancją braku opłat za prowadzenie walczy o tytuł najlepszego konta osobistego. Portal bankier.pl po raz 6. organizuje konkurs, który ma wyłonić najlepsze produkty i usługi oferowane przez banki. Internauci mogą głosować w 8 kategoriach, m.in.: najlepsze konto osobiste, najlepszy kredyt czy najlepsze konto dla przedsiębiorców. Konkurs trwa do 25 marca br. Pocztowe Konto ZawszeDarmowe prowadzone jest bez opłat. Klienci, którzy korzystają z karty płatniczej na kwotę min. 300 zł nie poniosą żadnej opłaty za kartę. Bank Pocztowy oferuje również bezpłatne wypłaty gotówki z sieci ponad 5000 bankomatów w Polsce. Jeżeli Klient zdecyduje się na abonament bankomatowy w wysokości 5 zł miesięcznie będzie mógł dokonywać darmowych wypłat ze wszystkich bankomatów w Polsce i za granicą.  Darmowe są wypłaty i wpłaty gotówkowe w każdej Placówce Poczty Polskiej (blisko 8000 punktów). Posiadacze Pocztowego Konta ZawszeDarmowego mogą liczyć również na tańsze Ubezpieczenia Pocztowe (zwrot do 10% wpłaty) czy Program Pakiet Pocztowy, który umożliwia zwrot 10% kosztów poniesionych na wybrane usługi pocztowe. Laureaci konkursu, w którym o tytuł Najlepszego konta osobistego walczy Pocztowe Konto ZawszeDarmowe Banku Pocztowego, zostaną wyłonieni już w kwietniu br. Głosy oddawać można poprzez stronę: http://www.zlotybankier.pl/ dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 23 marca Poczta Polska z nową strategią: paczki i usługi kurierskie motorem wzrostu Grupy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    3 razy 1,5 mld zł: przychody z paczek, inwestycje, program oszczędnościowy Poczta Polska chce być partnerem pierwszego wyboru dla firm sektora e-commerce. Paczki i usługi motorem wzrostu. Dwukrotny wzrost przychodu z paczek i łańcucha usług dla eCommerce: powyżej 1,5 mld zł. Usługi bankowo – ubezpieczeniowe i cyfrowe kluczowym elementem stabilizacyjnym dla przychodów Poczty Polskiej. Strategia Poczty Polskiej odpowiada na wyzwania rynkowe niezbędne do spełnienia odpowiedzialnej roli operatora wyznaczonego. Poczta Polska strategicznym elementem infrastruktury państwa – narodowym operatorem pocztowo - logistycznym. W 2016 roku planowane przygotowanie debiutu giełdowego. Poczta efektywna biznesowo i kosztowo – ROE netto powyżej 10 proc. i program oszczędnościowy na 1, 5 mld zł. Poczta chce zainwestować ponad 1, 5 mld zł w rozwój infrastruktury pocztowej do 2019 r.. Poczta Polska ogłosiła dziś strategię oraz wizję na lata 2015 ̶ 2020. Głównym obszarem wzrostu firmy będą paczki, przesyłki kurierskie i cały łańcuch wartości dla eCommerce. Poczta Polska chce osiągnąć w tym segmencie 1,5 mld zł przychodów, co oznacza wzrost o 100 proc. Nowa strategia ma umożliwić Spółce skuteczną realizację funkcji operatora wyznaczonego po pozytywnym rozstrzygnięciu konkursu prowadzonego przez Urząd Komunikacji Elektronicznej, a w perspektywie zwiększyć wartość Grupy przed debiutem giełdowym. Poczta Polska dzięki nowej strategii chce być w pierwszej trójce największych operatorów paczkowych w Polsce. Ma to przełożyć się na dwukrotny wzrost sprzedaży, powyżej 1,5 mld złotych. 10 tys. punktów odbioru paczek Firma chce to osiągnąć dzięki zapewnieniu całego łańcucha wartości dla dynamicznie rozwijającego się sektora eCommerce. Oznacza to, że oprócz usług logistycznych, klienci eCommerce będą mogli korzystać z rozwiązań oferowanych przez Grupę Poczty Polskiej m.in. w zakresie bankowości, ubezpieczeń czy komunikacji cyfrowej. ̶ Motorem wzrostu Grupy Poczty Polskiej będą usługi paczkowe i kurierskie. Zamierzamy też oferować wszystkie usługi konieczne do prowadzenia e-działalności. Chcemy także jak najlepiej obsługiwać rynek tradycyjnych listów, które wciąż stanowią większość naszych przychodów ̶ mówi Jerzy Jóźkowiak, Prezes Zarządu Poczty Polskiej. Spółka stawia na wielokanałowy dostęp klienta do usług. Oznacza to, że klienci będą mieli swobodę wyboru najwygodniejszej dla siebie formy dostępu do oferty paczkowej m.in. dzięki planowanym inwestycjom w urządzenia samoobsługowe, których ok. 1000 Poczta Polska uruchomi w ciągu najbliższych pięciu lat. Poczta Polska umożliwi także klientom dostęp do jej usług paczkowych dzięki 10 tys. punktów odbioru paczek (placówki pocztowe i zewnętrzni partnerzy). Strategia Poczty Polskiej zakłada, że do 2020 roku przychody z usług paczkowych, logistycznych i eCommerce zrównają się z przychodami z tradycyjnego rynku listów. 3 razy 1,5 mld zł: przychody z paczek, inwestycje i program oszczędnościowy Poczta Polska do 2020 roku chce być największym w kraju integratorem usług paczkowo - kurierskich, komunikacji tradycyjnej i elektronicznej, usług finansowych i e-government. Nowa strategia zakłada upublicznienie Spółki w 2016 roku z pozostawieniem większościowego udziału w gestii Skarbu Państwa. Ma to dać Spółce kapitał niezbędny do rozwoju. Kluczową rolą w budowaniu wartości grupy w kontekście planowanego debiutu mają być poza obszarem paczek, usługi bankowe i ubezpieczeniowe, których zadaniem jest stabilizacja przychodów Grupy Poczty Polskiej w kontekście zmian na rynku pocztowych (e-substytucja). Zgodnie ze strategią Poczty Polskiej, wskaźnik rentowności z kapitałów własnych wyniesie powyżej 10 %. Spółka zrealizuje także program oszczędnościowy na kwotę 1,5 mld złotych w obszarze kosztowym. Jednocześnie, do 2019 roku Poczta Polska chce przeznaczyć ponad 1,5 mld zł na sfinansowanie planu inwestycyjnego, w tym inwestycje w logistykę, informatyzację i sieć placówek. Poczta Polska strategicznym elementem infrastruktury państwa Poczta Polska przygotowuje się do złożenia oferty w konkursie na operatora wyznaczonego organizowanego przez Urząd Komunikacji Elektronicznej. Firma posiada niezbędną infrastrukturę i zapewnia wysoki standard usług, jeśli chodzi o terminowość i bezpieczeństwo obrotu pocztowego. Jest także przygotowana na działanie w warunkach nadzwyczajnych. ̶ Jesteśmy także świadomi strategicznej roli Poczty Polskiej jako narodowego operatora pocztowo-logistycznego, dlatego naszym celem jest wygranie konkursu na operatora wyznaczonego i zapewnienie Polakom szerokiego dostępu do usług listowych, pocztowych, ale także usług e-government. ̶ dodaje Prezes Poczty. Poczta jako społecznie odpowiedzialny i największy pracodawca w Polsce jest wyjątkiem na rynku pocztowym jeśli chodzi o zatrudnianie pracowników na umowy o pracę. Taki standard firma chce utrzymać realizując strategię rozwoju przy jednoczesnym dostosowywaniu poziomu zatrudnienia do potrzeb biznesowych. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 20 marca VII Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach już za miesiąc (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Czterech komisarzy Unii Europejskiej, mocna reprezentacja krajowego i europejskiego parlamentu, kilkudziesięciu ministrów i wiceministrów z Polski, Europy, świata oraz prezesi największych firm i liczni biznesmeni. VII Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach (European Economic Congress – EEC), w nowym Międzynarodowym Centrum Kongresowym, już za miesiąc (20-22 kwietnia 2015 r.). – Skutki kryzysu wciąż odbijają się na kondycji gospodarek i finansów publicznych wielu europejskich państw. Niedostatek faktycznej spójności Wspólnoty, a także niestabilność polityczna wokół Europy utrudnia planowanie rozwoju. Przyszłość naszego kontynentu to zestaw trudnych pytań. Europejski Kongres Gospodarczy będzie szukał na nie odpowiedzi – zapowiada wydarzenie Wojciech Kuśpik, inicjator EEC, Prezes Grupy PTWP SA. Jednym z wiodących tematów i zagadnień VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach jest dyskusja pod hasłem 300 miliardów dla nowej Europy – wielki program inwestycyjny Unii Europejskiej. Wezmą w niej udział m.in.: Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, Przewodniczący PE w latach 2009-2012, premier RP w latach 1997-2001, Przewodniczący Rady EEC, Jyrki Katainen, wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej, komisarz UE ds. miejsc pracy, wzrostu, inwestycji i konkurencyjności oraz Janusz Lewandowski, przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów RP, poseł do Parlamentu Europejskiego. O innowacyjnej Europie w kontekście czasu na konkretne działania na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach dyskutować będą m.in.: Carlos Moedas, komisarz UE ds. badań, nauki i innowacji, Lena Kolarska-Bobińska, minister nauki i szkolnictwa wyższego RP, Bożena Lublińska-Kasprzak, prezes Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju oraz przedstawiciele biznesu jak np. Wojciech Dąbrowski, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej, Klaus Dieter Rennert, Chief Executive for EMEA and CIS w Hitachi i Joseph Reger, CTO Fujitsu EMEA. W debacie poświęconej roli państwa w gospodarce swoje opinie skonfrontują m.in.: Zdeněk Bakala, czeski przedsiębiorca, założyciel Grupy Kapitałowej BXR, wiceprezes New World Resources Plc, Leszek Balcerowicz, przewodniczący Rady Forum Obywatelskiego Rozwoju, były wicepremier i minister finansów, były prezes Narodowego Banku Polskiego, Witalij Kliczko, mer Kijowa, przewodniczący partii Ukraiński Demokratyczny Alians na rzecz Reform (UDAR), Horst Köhler, prezydent Niemiec w latach 2004-2010, niemiecki ekonomista i polityk; Jan Kulczyk, przewodniczący Rady Nadzorczej Kulczyk Investments, założyciel CEED Institute, Ivan Mikloš, słowacki polityk, wicepremier i minister finansów Słowacji w latach 2010-2012 oraz George Ngethe Njenga, dziekan Strathmore Business School w Nairobi (Kenia). Wyzwania globalnej gospodarki, nowe rynki, nowe kierunki – to tematy, które wielokrotnie i pod różnymi perspektywami dyskutowane będą podczas katowickiego VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Wiedzą i doświadczeniem w tym obszarze tematycznym podzielą się m.in.: Rafał Brzoska, prezes Grupy Integer.pl, Wang Chao, wiceminister w Ministerstwie Spraw Zagranicznych Chin, Miguel Frasquilho, prezes AICEP Portugal Global – Trade & Investment Agency, Abdalla Hamdok, zastępca sekretarza wykonawczego United Nations Economic Commission for Africa, Paweł Jarczewski, prezes Grupy Azoty, Katarzyna Kacperczyk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych RP, Abdallah O.Kigoda, minister przemysłu i handlu Tanzanii, Mankeur Ndiaye, minister spraw zagranicznych Senegalu, Krzysztof Pawiński, prezes Grupy Maspex Wadowice, Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP, Adam Purwin, prezes PKP CARGO, Harison Randriarimanana, specjalny doradca prezydenta Madagaskaru, George Simbachawene, minister energii i górnictwa Tanzanii, Masatu Wasira, minister rolnictwa, bezpieczeństwa żywieniowego i spółdzielczości Tanzanii oraz Herbert Wirth, prezes KGHM Polska Miedź. Tradycyjnie, na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach szeroko omówione zostaną zagadnienia z sektora energii. Wśród tematów znajdą się: energia, przemysł, klimat – czyli trzy w jednym, rynek energii 2030, inwestycje w energetyce, transformacje zmieniające obraz tradycyjnej energetyki w Europie i w Polsce, surowcowe bezpieczeństwo Europy, inteligentna energia w świecie, wewnętrzny rynek energii w UE, odnawialne źródła energii, energetyka jądrowa w Europie i w Polsce, energetyka obywatelska i efektywność energetyczna w Europie. Eksperckimi opiniami na katowickim Kongresie podzielą się m.in.: Miguel Arias Cañete, komisarz UE ds. działań w dziedzinie klimatu i energii, Włodzimierz Karpiński, minister skarbu państwa RP, Rainer Kiechl, prezes, CEO Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe, Dariusz Lubera, prezes Tauron Polska Energia, Rokas Masiulis, minister energetyki Litwy, Paweł Olechnowicz, prezes, dyrektor generalny Grupy Lotos, Dominique Ristori, dyrektor generalny ds. energii Komisji Europejskiej, Heinz Schernikau, CEO HMS Bergbau AG, Pavel Šolc, wiceminister ds. energii i przemysłu Ministerstwa Przemysłu i Handlu Czech oraz Marek Woszczyk, prezes PGE Polska Grupa Energetyczna. Wśród 100 sesji i debat tematycznych VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego nie zabraknie także wymiany poglądów w obszarach dotyczących odpowiedzialnego biznesu i młodych uczestników europejskiego rynku pracy oraz szeroko rozumianych inwestycji. Agenda bogata jest w sesje tematyczne dedykowane poszczególnym sektorom gospodarki i życia publicznego jak: energia i surowce, infrastruktura, transport, górnictwo i hutnictwo, rynek zdrowia, budownictwo i nieruchomości, przemysł obronny, polityka regionalna, zarządzanie, miasto, samorząd oraz przemysł czasu wolnego. Globalne tematy na katowickim Europejskim Kongresie Gospodarczym przyjmą formę dyskusji i dedykowanych spotkań. Odbędą się m.in.: III Forum Współpracy Gospodarczej Afryka-Europa Centralna, IV Forum Gospodarcze Europa-Chiny, a także I Forum Gospodarcze Polska-kraje Półwyspu Arabskiego. Nowością w agendzie największej imprezy biznesowej Europy Centralnej jest projekt EEC – Liderzy Przyszłości (EEC – Leaders of Tomorrow), którego celem jest kreowanie i promowanie aktywnej postawy obywatelskiej oraz zwiększenie zaangażowania młodych osób w życiu publicznym. Projekt oferuje studentom wykłady otwarte, możliwość udziału w charakterze prelegenta dyskusji lub słuchacza oraz współpracy przy organizacji wydarzenia. Na Europejskim Kongresie Gospodarczym 2015 w Katowicach obecni będą przedstawiciele największych polskich firm (m.in. Grupa Azoty, Enea, Lotos, Orlen, PGE, PKP, Tauron) oraz globalnych marek (np. ArcelorMittal, Fujitsu, ING, Kapsch i Siemens). VII Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach odbędzie się w dniach 20-22 kwietnia 2015 r. Po raz pierwszy wszystkie kongresowe wydarzenia odbywać się będą w jednym miejscu – nowopowstałym Międzynarodowym Centrum Kongresowym (Katowice, ul. Olimpijska). ### Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA.   Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje prasowe: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl   Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: media.eecpoland.eu Facebook: facebook.com/EECKatowice, Twitter: twitter.com/EECKatowice dostarczył infoWire.pl
  • środa, 18 marca Poczta Polska porozumiała się ze Związkami Zawodowymi w sprawie płac (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Spółka dzięki porozumieniu wzmacnia zdolność do skutecznej rywalizacji o rynek Poczta Polska wprowadza nowy, motywacyjny system wynagrodzeń - będzie premiowała pracowników za efektywność Poczta Polska była ostatnią firmą, w której funkcjonował system wynagradzania uniemożliwiający premiowanie za wyniki Nowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy pozwoli Poczcie na utrzymanie miejsc pracy i zatrudnienie na podstawie umów o pracę Poczta Polska, po unowocześnieniu i wdrożeniu nowego ZUZP, może skutecznie konkurować o rynek i szybko reagować na zmiany Poczta Polska osiągnęła kompromis, który w kontekście negocjacji spraw w innych branżach nie był dla wszystkich oczywisty Oznacza to, że nawet w sytuacjach trudnych, twardych negocjacji (gdy stanowiska stron były początkowo bardzo odległe) można wypracować kompromis, w duchu odpowiedzialności za ogromną firmę - tak by przygotować ją na wyzwania rynkowe do których należy między innymi wybór operatora wyznaczonego Silna pozycja biznesowa, skuteczne konkurowanie o rynek i możliwość szybkiego reagowania na zmiany – takie możliwości otwiera Poczcie Polskiej nowoczesny system wynagrodzeń. 18 marca br. Poczta Polska oraz Związki Zawodowe działające w Spółce podpisały nowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy (ZUZP) i Regulamin premiowania. Nowe zasady przewidują premiowanie powiązane z efektami pracy pracowników. Poczta Polska pozostaje pracodawcą społecznie odpowiedzialnym preferującym zatrudnienie na podstawie umowy o pracę. - Rynek pocztowy zmienia się bardzo dynamicznie. Poczta Polska, firma o ponad 400-letniej tradycji i największy w kraju pracodawca jest tą, który gwarantuje nam bezpieczeństwo i jakość usług. Nowy system umożliwi Poczcie Polskiej skuteczną budowę konkurencyjnej pozycji na rynku popartą doświadczeniem i zaufaniem do usług Spółki - mówi Andrzej Halicki, minister Administracji i Cyfryzacji, który nadzoruje Pocztę Polską z ramienia Skarbu Państwa. Podpisane porozumienie, które zakłada m.in. wynagradzanie za efekty oznacza, że Poczta Polska ma już wszystkie atuty niezbędne do sprostania oczekiwaniom rynku. Dla spółki to strategiczny krok w kierunku stworzenia systemowych możliwości reagowania na zmiany rynkowe i umocnienia dotychczasowej pozycji w segmencie listowym, rosnących rynkach paczek, usług bankowo – ubezpieczeniowych oraz korespondencji cyfrowej. Największa sieć usług pocztowych w Polsce gotowa jest na wykonywanie ambitnych zadań. - Poczta Polska wykonała fundamentalny dla przyszłości Spółki krok w kierunku zmiany sposobu funkcjonowania. Po unowocześnieniu oferty biznesowej wprowadzamy do firmy nowe rozwiązania dla naszych pracowników premiujące aktywną postawę i efektywność. Poczta Polska to dzisiaj firma, która łączy premiowanie za efektywność z zatrudnianiem swoich pracowników na umowach o pracę gwarantujących pełną ochronę socjalną. Umiejętność osiągania kompromisu dobrego dla Poczty Polskiej i pracowników to dobry prognostyk przed wyzwaniami jakie czekają Pocztę Polską w najbliższej przyszłości, w tym między innymi w zbliżającym się rozstrzygnięciu konkursu na operatora wyznaczonego – mówi Jerzy Jóźkowiak, Prezes Zarządu Poczty Polskiej. Doświadczenia innych pracodawców, w których obowiązują układy zbiorowe, pokazują że negocjacje układowe trwają zazwyczaj wielokrotnie dłużej niż w Poczcie Polskiej. Partnerzy społeczni w Poczcie Polskiej wysyłają jasny sygnał – jesteśmy razem, zdeterminowani walczyć o wspólny sukces Poczty Polskiej. - Najważniejsze zmiany w nowym ZUZP to wprowadzenie premii zależnej od realizacji zadań premiowych oraz prowizji zależnej od wyników sprzedaży. Poczta Polska wprowadza także nowe zasady zaszeregowań stanowisk w Poczcie i nowe kategorie zaszeregowania. Porozumienie zakłada także określenie nowych stawek premiowych i możliwość przyznania dodatkowej premii rocznej, jeśli wynik Spółki będzie wyższy niż planowany - mówi Andrzej Nitecki – szef zespołu negocjacyjnego, dyrektor HR w Poczcie Polskiej. Nowy ZUZP to rozwiązanie łączące zarówno potrzeby pracowników dążących do utrzymania historycznie uzasadnionych uprawnień jak i wymogi nowoczesnego pracodawcy. Utrzymano fundamentalnie ważne dodatki stażowy i premię roczną oraz wprowadzono dodatki nowe pozostające w dyspozycji pracodawcy. - Mam nadzieję, że fakt podpisania układu zbiorowego i Regulaminu premiowania zdecydowanie zwiększy szanse Poczty Polskiej na zwycięstwo w konkursie na operatora wyznaczonego. Ufam, że zapewnienia Pracodawcy dotyczące poziomu i relacji wynagrodzeń Naczelników, kierowników zmian i kierowników eksploatacji zostaną dochowane i nie stracą oni na wprowadzeniu tych nowych regulacji. Jesteśmy świadomi, że czeka nas jeszcze wiele pracy w ciągu najbliższych miesięcy w zespole wartościowania, który ma uporządkować tabele wynagrodzeń oraz przy uzgadnianiu Regulaminu wynagradzania dla kadry kierowniczej – mówi Sławomir Redmer, Przewodniczący Związku Zawodowego Pracowników Poczty. - W obecności Ministra, Andrzeja Halickiego strony układu zbiorowego złożyły dzisiaj podpisy pod dokumentem, nasza Komisja podjęła decyzję, że „Solidarność” będzie sygnatariuszem układu. Traktujemy to w obecnej sytuacji polityczno-ekonomicznej, jako zdrowy kompromis podjęty w interesie większości członków Związku i pracowników. Ocaliliśmy wiele uprawnień pracowniczych ponad zapisy kodeksu pracy. Teraz przed naszym Związkiem i tymi, którzy zechcą nas wspierać, praca nad przywróceniem wynagrodzeń pracowników Poczty Polskiej do należnego im poziomu – mówi Bogumił Nowicki, Przewodniczący NSZZ „Solidarność” Pracowników Poczty Polskiej - Dziękuję zespołowi pracowników, którzy brali udział w rokowaniach. Mam nadzieję, że Prezes Poczty Polskiej, jednej z największych polskich spółek, będzie stał na straży porządku i przestrzegania zapisów, które nie będą wykorzystywane inaczej jak to ustaliliśmy w czasie negocjacji – zaznaczył Krzysztof Fidelis, Przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego „Straż Pocztowa”. ***Dotychczas działający ZUZP został wypowiedziany 15 lipca 2014 r. Negocjacje nowych propozycji Układu, złożonych przez Pracodawcę i Związki Zawodowe, rozpoczęły się 10 września ubiegłego roku. Przystąpiły do nich 64 Organizacje Związkowe działające w Poczcie Polskiej, w tym dwa reprezentatywne Związki Zawodowe - Związek Zawodowy Pracowników Poczty oraz Organizacja Międzyzakładowa NSZZ „Solidarność” Pracowników Poczty Polskiej.     dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 13 marca Deflacja trwa w najlepsze (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W Polsce wciąż mamy do czynienia z deflacją. Jak wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego, luty był ósmym z rzędu miesiącem spadających cen. Ceny towarów i usług konsumpcyjnych spadły w lutym o 1,6% w ujęciu rocznym – poinformował dziś GUS. To największy spadek w najnowszej historii. Deflacja cenowa nad Wisłą utrzymuje się już od lipca. Głównym czynnikiem napędzającym deflację ponownie okazały się spadające ceny paliw. W kategorii transport statystycy odnotowali ceny o 11,6% niższe niż przed rokiem. Znaczące przeceny miały miejsce również w kategorii odzież i obuwie (o 5,3%) oraz żywność (o 2,6%). - Wciąż utrzymująca się deflacja, to dobra wiadomość dla większości konsumentów, bo w teorii mogą nabywać taniej niektóre towary. Głównym czynnikiem deflacyjnym są stosunkowo niskie ceny paliw. Szacuje się, że spadek cen ropy na rynkach światowych, to pakiet stymulacyjny dla światowej gospodarki, o wartości ponad 1 bln dolarów - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Ceny w styczniu spadały jeszcze mocniej Statystycy z GUS-u zrewidowali jednocześnie odczyty dotyczące stycznia. Miesiąc temu sugerowano, że deflacja w styczniu w ujęciu rocznym wyniosła 1,3%. Najnowszy raport pokazuje jednak, że ceny w styczniu spadały jeszcze mocniej, deflacja sięgnęła bowiem wówczas 1,4%. Rewizja ta miała związek z coroczną aktualizacją składu koszyka dóbr, na podstawie którego GUS wylicza wskaźniki CPI. Zmiany te mają odzwierciedlać trendy w strukturze wydatków konsumenckich. - Deflacja ma swoje dobre i złe strony. Przyjmuje się, że dla przedsiębiorstw nie jest to najlepsza sytuacja, bo nagle okazuje się, że bardziej opłaca się trzymać pieniądze w portfelu, niż przeznaczać na inwestycje, które wiążą się z ryzykiem ich utraty. W przypadku, gdy czynnikiem deflacyjnym są spadające ceny paliw, ten argument raczej się nie sprawdzi, bo gdy spojrzymy na cały koszyk, to okazuje się, że w sektorach "technologicznych", np. łączności, to raczej odnotowujemy wzrost cen - dodaje Piechowiak. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Deflacja-w-Polsce-poglebia-sie-Kolejny-rekord-7241099.html   dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 13 marca „Zintegrowane Podejście AFC” — milowy krok w studiach MBA (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Długoterminowe działania firmy mogą być opłacalne? Bez wątpienia tak, ale żeby tego dokonać konieczne jest kompleksowe podejście do księgowości, finansów i controllingu (AFC). Choć może się wydawać, że obszary te w naturalny sposób łączą się ze sobą, to w praktyce współpraca między nimi nie zawsze jest prosta. Jak ułatwić komunikację między nimi? Jedną z metod jest „Zintegrowane Podejście AFC” opracowane przez WU Executive Academy. Metoda ta skupia rachunkowość, dzięki której możemy analizować działania z przeszłości, finanse mówiące o możliwościach przedsiębiorstwa oraz controlling pełniący funkcję kontrolną w zarządzaniu. - „Zintegrowane podejście AFC” opracowane przez prof. Manfred’a Frühwirth’a jest ogromnym krokiem naprzód w studiach MBA. Metoda ta znacząco podnosi wartość studiów menedżerskich zarówno w zakresie jakości kształcenia, jak i praktycznego zastosowania wiedzy. Dzięki lepszemu zrozumieniu poszczególnych tematów i ich wzajemnych relacji, nasi studenci mogą nie tylko poznać elementy składowe złożonego procesu zarządzania, ale także połączyć je w całość. „Zintegrowane Podejście AFC” łączy największe trendy i osiągnięcia zaczerpnięte z praktyki zawodowej oraz najnowsze teorie naukowców i badaczy z dziedziny ekonomii - podkreśla prof. Bodo B. Schlegelmilch, dziekan WU Executive Academy. W jaki sposób działa „Zintegrowane Podejście AFC”? Pierwsze dwa moduły „Zintegrowanego Podejścia AFC” to finanse i rachunkowość, które pogłębiane są nie tylko z zakresie poszczególnych dziedzin. W ramach przedmiotu finansowego, wykładowcy uczą również zrozumienia relacji łączących finanse z rachunkowością poprzez wyodrębnienie podobieństw i różnic między nimi. Ponadto rachunkowość, finanse i ich wzajemne powiązania są na nowo poruszane w kolejnym module dotyczącym controlligu. Na początek studenci poznają „Controlling Księgowości” ("Ratio-based Controlling"), dzięki czemu mają szansę poznać kluczowe wskaźniki ze sprawozdań finansowych. Następnie mają do czynienia z "Controllingiem Finansowycm" ("Value-based Controlling"), gdzie koncentrują się na wzroście wartości dla akcjonariuszy takich jak wartość generowaną przez firmę lub ekonomiczną wartości dodaną. Dzięki zastosowaniu wiedzy z zakresu matematyki finansowej zdobytej w module finansowym, studenci mogą obliczyć wartość dla akcjonariuszy oraz zidentyfikować kluczowe czynniki, które mają wpływ na ekonomiczną wartość dodaną. Korzyści dla studentów MBA i ich firm - Celem controllingu finansów nie jest zastąpienie controllingu księgowości, ale porównanie rentowności i skorygowanego ryzyka kosztu kapitału. Innymi słowy, chodzi o osadzanie istniejącego systemu wskaźników w strukturze wartości - wyjaśnia prof. Manfred Frühwirth, Dyrektor Akademicki Professional MBA finansów i członek Wydziału Finansów, Statystyki i Rachunkowości. "Zintegrowane Podejście AFC” łączy wszystkie trzy moduły. Starannie dobrany zespół ekspertów rachunkowości i finansów zapewnia, że ​​treść poszczególnych warsztatów jest ze sobą idealnie powiązana. Zrozumieniu dziedzin zarządzania pomaga odpowiednia wizualizacja podczas zajęć. Na ekranach znajdujących się w salach wykładowych wyświetlane są slajdy, które streszczają poprzednie zajęcia. Ich tematyka nawiązuje i wyjaśnia aspekty poruszane podczas bieżących wykładów. W ten sposób podkreślane są relacje pomiędzy wszystkimi modułami. Dzięki takiej metodzie wykładowcy kształtują odpowiedni wizerunek zarządzania oraz pomagają zrozumieć uczestnikom, w jaki sposób można wykorzystać wiedzę teoretyczną zdobytą na studiach w dalszej karierze zawodowej. Kosztowne błędy w praktyce i efekt "aha" - Moim zdaniem najbardziej istotnym elementem naszych studiów jest jednoczesne przekazywanie wiedzy i kształtowanie właściwych umiejętności, dzięki którym studenci będą mogli uniknąć kosztownych błędów zarządzając firmą. Problemy te wynikają z krótkoterminowego planowania działań zorientowanych wyłącznie na rentowność firmy. W obecnych czasach menedżerowie muszą zmierzyć się z przekonaniem swoich przełożonych, zarządu i akcjonariuszy, że w obliczu trudności rozsądnym wyjściem będzie przyjęcie krótkoterminowego spadku rentowności. Celem takiego zarządzania jest osiągnięcia długoterminowej rentowności i stworzenia większej wartości dla akcjonariuszy - mówi prof. Frühwirth. - Kolejnym problemem jest fakt, że w wielu przypadkach ryzykowne strategie są dobierane w taki sposób, by osiągnąć wzrost oczekiwanej rentowności, dzięki generowaniu premii za ryzyko. Zapominamy jednak, że wyższe ryzyko oznacza wyższe koszty kapitału. Patrząc od strony rentowności, koszt wpływu kapitału i wzrost ekonomicznej wartości dodanej będzie niższy niż możemy się spodziewać. Natomiast jeśli koszty wpływu kapitału są zbyt duże, może to doprowadzić do obniżenia wartości dla akcjonariuszy - kontynuuje prof. Frühwirth. Na studiach takie przykłady pozwalają zrozumieć uczestnikom, że systemy motywacyjne oparte na czystej rentowności mogą tworzyć złe bodźce dla kadry kierowniczej. Natomiast systemy zbudowane na controllingu wartości zachęcają, by zarządzanie było zgodne z interesami właścicieli. Zatem, istnieje również społeczno-polityczny wymiar przejścia pomiędzy krótkookresowym controllingiem bazującym na rentowności a podejściem długookresowym opartym na finansach. Ważny jest nie tylko bilans kwartalny, ale także stworzenie podstaw prawdziwych i silnych wartości. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 11 marca Dwa pomysły na pomoc frankowcom. Czy Państwo dopłaci? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Przewodniczący Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz podczas Forum Bankowego przedstawił propozycje banków na to, jak rozwiązać problem kredytów CHF. Banki chcą, by wykorzystać w tym celu także środki z budżetu państwa. Przeciwny temu rozwiązaniu jest szef Komisji Nadzoru Finansowego - Andrzej Jakubiak. Związek Banków Polskich proponuje, by utworzyć dwa specjalne fundusze. Fundusz wspierania restrukturyzacji kredytów hipotecznych byłby adresowany do wszystkich klientów, mających problemy ze spłatą kredytów - niezależnie od tego, czy byłyby to kredyty złotowe, czy walutowe. Z funduszu mogłyby skorzystać osoby, które utraciły pracę, są dotknięte chorobą lub padły ofiarą klęski żywiołowej. Fundusz byłby stworzony przede wszystkim ze środków bankowych. Sektorowy fundusz stabilizacyjny miałby stabilizować wysokości rat kredytu. Można by z niego skorzystać wówczas,  gdyby kurs franka gwałtownie wzrósł, co przełożyłoby się na skokowy wzrost wartości kredytu. Kredytobiorca, który skorzystałby z funduszu, musiałby się jednak zobowiązać, że przewalutuje swój kredyt na złotówki, kiedy kurs franka spadnie do wcześniejszego poziomu. Oba fundusze zakładają wsparcie ze strony budżetu państwa. W przypadku pierwszego z nich na poziomie 50%, a w przypadku drugiego w 33%. - W przypadku propozycji przedstawionej przez banki największe kontrowersje może budzić prośba, by w kwestii rozwiązania problemu kredytów walutowych, sięgnąć po pieniądze z budżetu państwa. Innymi słowy, do rozwiązania problemu z CHF miałyby zostać wykorzystane środki publiczne, czyli także tych klientów którzy spłacają już kredyty w złotówkach oraz tych, których na kredyt w ogóle nie stać – komentuje Wojciech Boczoń, analityk Bankier.pl Alternatywy KNF Alternatywną propozycję przedstawił szef Komisji Nadzoru Finansowego - Andrzej Jakubiak. Uważa, że koszt powinien rozkładać się tylko na banki i na kredytobiorców. KNF proponuje, by przewalutować kredyt po kursie średnim i podzielić go na 2 zobowiązania: właściwy kredyt hipoteczny, obsługiwany, zabezpieczony i oprocentowany jak kredyt w złotych; kredyt niezabezpieczony hipotecznie i w połowie umarzany, jego wartość odpowiadałaby skali/kosztowi deprecjacji. - Przedstawiciele sektora bankowego z ZBP chcą, aby za błędy banków i klientów częściowo zapłacili także podatnicy, których na kredyt mieszkaniowy w ogóle nie było stać. Byłby to klasyczny transfer dochodu od biednych do bogatszych. Po drugie, w propozycji ZBP to kredytobiorca miałby wziąć na siebie prawie całość strat poniesionych na aprecjacji franka – dodaje Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl. ZBP nie chce fajerwerków Zdaniem Bogusława Półtoraka, redaktora naczelnego Bankier.pl, dla frankowiczów kluczowe będą mocniejsze zachęty do przewalutowania kredytów po mocnym osłabieniu franka na rynku walutowym, co – jak przewiduje - pewnie nastąpi w perspektywie kilkunastu miesięcy. ZBP przekonuje, że chce spokojnego rozwiązania problemu dla zadłużonych we franku, a nie tylko dla sektora bankowego. – Podział ryzyka kursowego jest nierówny na niekorzyść klientów. Banki mają też wątpliwości, czy respektować ujemne stawki LIBOR. W mojej opinii propozycje ZBP to wstęp do dalszych negocjacji z rządem. Jedyne co powinniśmy negować na wstępie, to dokapitalizowanie jakiegokolwiek funduszu z pieniędzy podatników. Banki są instytucjami zaufania publicznego. Mają specjalne prawa, ale też specjalne obowiązki i powinny o tym pamiętać. Bank, jako profesjonalna strona umowy, miał odpowiednią wiedzę i możliwości lepszego przewidzenia niektórych wydarzeń rynkowych, a także oszacowanie i wycenę ryzyka. W związku z tym, musi w większym stopniu niż klienci partycypować w kosztach potrzebnych do rozwiązania problemu kredytów walutowych – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl.   Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Jak-rozwiazac-problemy-frankowcow-DZIEN-NA-ZYWO-7240503.html     dostarczył infoWire.pl
  • środa, 11 marca Coraz mniej korzystamy ze zwolnień lekarskich (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    106 mln dni – tyle czasu w ubiegłym roku spędzili Polacy na zwolnieniach lekarskich. Dobra wiadomość jest taka, że to o prawie 5% mniej niż w roku 2013. Nieobecności te kosztowały pracodawców ponad 24 mld zł. Najwyższy odsetek osób korzystających z L4 notuje się w rejonach, w których jest najwięcej pracowników oraz dużych przedsiębiorstw. W statystykach przoduje województwo śląskie – ponad 12,8% zatrudnionych było na zwolnieniach lekarskich. Kolejne w rankingu jest mazowieckie (12,5%), a tuż za nim plasują się wielkopolskie (10,4%) oraz łódzkie (8,5%). Najczęściej na zwolnienia idą pracownicy przemysłu, handlu i administracji publicznej. Najrzadziej – pracownicy oświaty i służby zdrowia. Można zauważyć, że niechętnie korzystamy z krótkoterminowych L4. „Polacy coraz bardziej szanują pracę i dojrzewają jako społeczeństwo pracownicze” – mówi serwisowi infoWire.pl Krzysztof Inglot z Work Service. Jednak nadal widać, że zwolnienia lekarskie są nadużywane, co dziwi, biorąc pod uwagę to, że dni chorobowe nie są w pełni płatne. Duża liczba wykorzystanych pojedynczych dni chorobowych nie jest mile widziana przez pracodawców – może oznaczać poważne problemy zdrowotne lub trudności komunikacyjne z otoczeniem, z powodu których nie chcemy być w pracy. W razie potrzeby, zamiast oszukiwać i brać fałszywe L4, lepiej porozmawiać z przełożonym i skorzystać z należącego się nam urlopu. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 9 marca Rząd sfinansuje studentom naukę za granicą, ale nic bezinteresownie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Co roku 100 najzdolniejszych studentów będzie mogło się kształcić – bez martwienia o koszty – na najlepszych uczelniach wyższych z całego świata. To polski rząd sfinansuje naukę w ramach programu „Studia dla wybitnych”. Mają wiedzę, zdolności i umiejętności, ale często brakuje im pieniędzy – wielu młodych Polaków chciałoby studiować za granicą, lecz niestety ich na to nie stać. Postanowiono im pomóc. „Państwo nie tylko sfinansuje koszty czesnego na zagranicznej uczelni, lecz także da pieniądze na utrzymanie, przeloty, przejazdy czy ubezpieczenie” – mówi serwisowi infoWire.pl Łukasz Szelecki, rzecznik prasowy Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Rząd przeznaczy na ten cel od 2016 do 2025 r. 336 mln zł. Nic jednak za darmo – osoba, która otrzymała pomoc, musi w ciągu 10 lat od ukończenia studiów odprowadzać w kraju przez pięć lat składki na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne lub skończyć w Polsce studia doktoranckie. Inaczej będzie musiała zwrócić pieniądze. Program ma ruszyć w 2016 r. Skorzystać będą mogli z niego studenci, którzy ukończyli III rok jednolitych studiów magisterskich, oraz absolwenci studiów licencjackich. Warunkiem otrzymania finansowania jest posiadanie dokumentu potwierdzającego przyjęcie na uczelnię z pierwszej piętnastki tzw. rankingu szanghajskiego lub jedną z uczelni z rankingów szkół dziedzinowych, która jest objęta programem. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 6 marca Młodzi na rynku pracy. Prezes Nestlé Polska S.A. i Wiceprzewodnicząca Komisji PE ds. Zatrudnienia i Spraw Socjalnych, Danuta Jazłowiecka, rozmawiają w Namysłowie o bezrobociu młodych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W piątek 6 marca 2015 roku w fabryce lodów Nestlé w Namysłowie, młodzi pracownicy i praktykanci firmy wraz z Prezesem Zarządu Nestlé Polska S.A – Simonem Smithem, zaprezentowali posłance Parlamentu Europejskiego, Wiceprzewodniczącej Komisji PE ds. Zatrudnienia i Spraw Socjalnych – Danucie Jazłowieckiej, Inicjatywę Na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych – Nestlé needs YOUth. W spotkaniu wziął udział także Dyrektor Zespołu Szkół Mechanicznych w Namysłowie, Bartosz Medyk oraz młodzi samorządowcy. Spotkanie Prezesa Zarządu Nestlé Polska S.A. z Wiceprzewodniczącą Komisji Parlamentu Europejskiego ds. Zatrudnienia i Spraw Socjalnych było kolejną okazją do wspierania debaty o sytuacji ludzi młodych na rynku pracy. Realizowana od końca 2013 roku Inicjatywa Na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych – Nestlé needs YOUth jest odpowiedzią firmy na trudności związane z wchodzeniem i odnajdywaniem się młodych ludzi na rynku pracy. Zakłada ona stworzenie możliwości zatrudnienia przez Nestlé do końca 2016 roku 20 000 Europejczyków do 30. roku życia. Połowa z nich otrzyma propozycję pracy, natomiast druga połowa – oferty płatnych praktyk i staży. W Polsce oferta zatrudnienia i praktyk zawodowych już teraz objęła ponad 700 osób, a firma jest dopiero na półmetku realizacji zaplanowanych działań. Nestlé nie zwalnia tempa, wręcz przeciwnie – do wspierania zatrudniania młodzieży, szczególnie poprzez organizowanie praktyk i warsztatów rozwijających kompetencje młodych ludzi, zachęca także swoich partnerów biznesowych w całej Europie. – Szeroka współpraca obu sektorów: prywatnego, oferującego realne miejsca pracy w wielu branżach oraz publicznego, który swoimi działaniami i regulacjami zarządza szkolnictwem, wpłynie na przygotowanie młodych ludzi do pracy. Jestem przekonany, że wzajemne wspieranie się i dialog pomiędzy tymi sektorami mogą spowodować konkretne zmiany na europejskim rynku pracy. Sytuacja ludzi młodych na rynku pracy nie przedstawia się optymistycznie. W Hiszpanii czy Grecji pracy nie ma ponad 50% zdolnych do jej wykonywania młodych, w Polsce bezrobotnych jest prawie jedna czwarta osób do 24. roku życia. Wspieranie zatrudniania ludzi młodych leży w naszym wspólnym, społecznym interesie – powiedział w Namysłowie Simon Smith, Prezes Zarządu Prezes Nestlé Polska S.A. W czasie piątkowego spotkania Jolanta Mazurek, Kierownik Działu HR fabryki lodów Nestlé, opowiedziała jak Inicjatywa Na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych realizowana jest w Namysłowie, a Tomasz Lazarowicz, Dyrektor Fabryki, zaprezentował namysłowski oddział firmy i oprowadził przybyłych po zakładzie produkcji lodów. W 2014 roku Inicjatywą Na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych - Nestlé needs YOUth w Namysłowie objętych zostało łącznie 88 osób: 75 osób poniżej 30. roku życia zatrudniono, 6 wzięło udział w Letniej Praktyce z Nestlé, a 3 odbyły staż zawodowy. Letnia Praktyka z Nestlé to coroczny program praktyk wakacyjnych w Nestlé. Młodym ludziom stwarza dwie ścieżki rozwoju: Business Internship Program, czyli praktyki m.in. w działach sprzedaży, marketingu czy finansów oraz program praktyk technicznych, Technology Engineering Development Program, dla młodych ludzi chcących rozwijać się w działach technicznych w fabrykach Nestlé w całej Polsce, w tym także w Namysłowie. Czy warto aplikować? W 2014 roku po praktykach w oddziałach firmy w całej Polsce zatrudniono aż 42 młode osoby (spośród 82 praktykantów), w tym także w Namysłowie. Od kilku lat co roku na praktyki w fabryce przyjmowanych jest 5-6 osób, a po praktyce zwykle połowa z nich otrzymuje propozycję dalszej pracy dla Nestlé. Nabór do kolejnej edycji praktyk rozpocznie się w marcu. Fabryka w Namysłowie ma propozycje nie tylko dla studentów i absolwentów, ale także dla uczniów szkół średnich. Od 2008 roku współpracuje z Zespołem Szkół Mechanicznych w Namysłowie, szkoląc zawodowo uczniów. W 2014 roku zawodu w oddziale Nestlé w Namysłowie uczyło się 4 uczniów klasy III. W maju 2015 roku praktykę rozpocznie 3 uczniów II klasy Zespołu Szkół Mechanicznych w Namysłowie. – Współpraca ze szkołami i uczelniami, organizowanie praktyk zawodowych, to poza oczywistymi korzyściami dla młodych ludzi wchodzących na rynek pracy, także korzyści dla firm. Jako pracodawca wpływamy w ten sposób na budowanie wykwalifikowanej kadry i zapewniamy sobie potencjalnych pracowników w pełni odpowiadających na potrzeby rynku. Pracownik po praktykach zna już nasze środowisko pracy, specyfikę branży i standardy organizacji. Dodatkowym plusem zatrudniania ludzi młodych jest ich kreatywność i świeżość spojrzenia na realizowane w firmie projekty. Nierzadko młodzi są dla nas inspiracją i pomagają znacząco usprawnić działanie firmy – powiedziała Jolanta Mazurek, Kierownik Działu HR fabryki w Namysłowie. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 4 marca Jakie szanse mają młodzi liderzy – drugie spotkanie Round Table Mixer już 12 marca (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    „Wolność, prawa, obowiązki i szanse, jakie w biznesie, mediach i polityce ma pokolenie młodych liderów” – to temat drugiego spotkania Round Table Mixer, które odbędzie się 12 marca w Warszawie. Na stronie rtmx.evenea.pl trwa rejestracja do udziału w wydarzeniu, informacje o nim można znaleźć również na stronie https://www.facebook.com/RTMixer.  Jako prelegenci podczas drugiej odsłony RTMix wystąpią m.in. Mar­cin Beme, twórca i prezes Audioteki, jeden z naj­bar­dziej kre­atyw­nych ludzi biz­ne­su, który od start-up’u zbudował firmę odnoszącą sukcesy również poza granicami Polski, oraz Paweł Budrewicz, prezes Polsko-Amerykańskiej Fundacji Edukacji i Rozwoju Ekonomicznego, ekspert ds. wolności gospodarczej Centrum im. Adama Smitha. Gościem specjalnym będzie również prof. Piotr Przytuła, medioznawca z St. Cloud State University w Minnesocie. Zaproszenia do udziału w debacie prezydenckiej zostały skierowane do kandydatów na urząd prezydenta RP urodzonych po ’72. Round Table Mixer to spotkanie pokolenia, które w dorosłe życie wchodziło po Okrągłym Stole, a które dzisiaj bierze na siebie odpowiedzialność za to, by zmieniać polską debatę publiczną, by mówić językiem pragmatycznym, językiem współpracy i konsensusu, językiem tworzenia nowej jakości w polskim życiu politycznym i gospodarczym. Które stara się znaleźć złoty środek, aby rozwijać Polskę jako nowoczesną demokrację. Inicjatorami i organizatorami spotkań RTMix są: Michał M. Lisiecki, przedsiębiorca, wydawca dwóch tygodników opinii, Matthew Tyrmand – amerykański ekonomista, finansista, autor książki „Jestem Tyrmand, syn Leopolda”. Inspiratorami rozmów o Polsce są też: Leszek Jażdżewski – twórca i redaktor naczelny pisma „Liberté!”, Dariusz Żuk – prezes i współtwórca Polski Przedsiębiorczej, współtwórca Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości oraz Krzysztof Suski - właściciel i prezes Euroholdingu, zaangażowany w działalność charytatywną i społeczną. Do udziału w spotkaniach RTMx zaproszeni są młodzi liderzy, którzy odnoszą sukcesy w polityce, mediach i biznesie, a którzy w swoje dorosłe wchodzili po Okrągłym Stole. Umowną granicą wieku dla uczestników RTMx jest 1 sierpnia 1972 r. – symboliczna data z ustawy lustracyjnej.   Więcej na: FB - https://www.facebook.com/RTMixer Twitter - https://twitter.com/RTMxr YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCyzMqMz7kMYWH3xX_XINDBA     dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 2 marca Nadal duże regionalne zróżnicowanie w sile nabywczej Polaków (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nadal duże regionalne zróżnicowanie w sile nabywczej Polaków Mapa miesiąca GfK: zagęszczenie regionalne siły nabywczej w Polsce w 2015 rokuWarszawa, 2 marca 2015 r. – Według corocznych badań i prognoz siły nabywczej instytutu GfK, w 2015 roku polscy konsumenci będą mieć do dyspozycji łącznie ponad 997 miliardów złotych na wydatki lub oszczędności.Biorąc pod uwagę ogólną liczbę powiatów w Polsce (380), mediana wartość siły nabywczej przypadająca na jeden kilometr kwadratowy wynosi 0,61 mln złotych.Analiza siły nabywczej w przeliczeniu na kilometr kwadratowy pokazuje duże zróżnicowanie pomiędzy powiatami oraz siłę potencjału miast i powiatów o stosunkowo wysokiej gęstości zaludniania, gdzie na małym obszarze kumuluje się duży potencjał.Poniższa mapa prezentuje zagęszczenie siły nabywczej, czyli jej wartość w przeliczeniu na kilometr kwadratowy. Obszary na mapie zaznaczone kolorem czerwonym charakteryzują się wysoką koncentracją pieniądza. Z kolei kolorem niebieskim zaznaczone zostały obszary o niskim zagęszczeniu siły nabywczej.Ogólna Siła Nabywcza GfK to sprawdzony wskaźnik umożliwiający porównywanie potencjału konsumentów pomiędzy regionami czy miastami. Siła Nabywcza stanowi sumę dochodów netto gospodarstw domowych na danym terenie i dzięki temu pozwala na ich obiektywną ocenę. Informacje o badaniuSiła nabywcza to przypadający na osobę dochód (w tym wszelkie świadczenia otrzymywane od państwa), jaki pozostaje do jej dyspozycji po odliczeniu podatków i składek na ubezpieczenie społeczne. W badaniu przedstawiono poziomy siły nabywczej na osobę w ciągu roku wyrażone w złotych oraz w postaci wartości wskaźnikowej. Wartości siły nabywczej według GfK odpowiadają nominalnemu dochodowi rozporządzalnemu, co oznacza, że wartości nie uwzględniają inflacji. W badaniu posiłkowano się danymi statystycznymi dotyczącymi dochodów, wysokości podatków, świadczeń oraz prognozami opracowanymi przez instytuty badań nad gospodarką. Dane o sile nabywczej dostępne są dla:•    jednostek administracyjnych: powiaty, gminy, osiedla,•    kodów pocztowych,•    GfK Micro Grid – siatki kwadratów,•    GfK Address Points – bazy budynków mieszkalnych,•    regionów handlowych,•    stref dojazdu do lokalizacji,•    innych niestandardowych jednostek analitycznych,•    wszystkich państw europejskich. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 27 lutego Inwestycje napędziły wzrost PKB (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W czwartym kwartale 2014 roku PKB Polski wzrósł o 0,7% kdk i 3,1% rdr – poinformował Główny Urząd Statystyczny. To wynik nieznacznie wyższy od pierwotnie raportowanych 0,6% kdk i 3,0% rdr. Po uwzględnieniu zdarzeń o charakterze sezonowym dynamika polskiego PKB wyniosła 3,2% rdr wobec 3,3% w poprzednich dwóch kwartałach. Głównym motorem wzrostu PKB pozostały inwestycje, które zwiększyły się o 9,4% rdr (wszystkie dane wyrównane sezonowo), po wzroście o 9,8% kwartał wcześniej. Nieznacznie przyspieszyła dynamika konsumpcji prywatnej, z 3,4% do 3,5% rdr – był to największy wzrost od 4 lat. Ogółem popyt krajowy zwiększył się o 4,5% rdr, po wzroście o 5% kwartał wcześniej. – Patrząc od strony przedsiębiorstw najlepiej nadal radziła sobie branża finansowa, gdzie wzrost wartości dodanej brutto wyniósł aż 11,2%. Bankom pomógł systematyczny spadek rentowności (czyli wzrost cen) polskich papierów skarbowych, dzięki czemu poprawiły one wyniki finansowe. Przemysł odnotował wzrost o 3%, a pozostałe sektory zyskały od 0,6% (transport i logistyka), po 3,5% (informacja i komunikacja). Handel i budownictwo odnotowały wzrost wartości dodanej brutto, odpowiednio o 3,3% i 2,3% – komentuje Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl. Największy udział we wzroście PKB miały inwestycje Inwestycje dodały do PKB 2,4 pkt. proc. Konsumpcja prywatna dodała 1,6 pp., wydatki publiczne 0,7 pp., a zmiana stanu zapasów odjęła 0,1 pp. Dobrą wiadomością jest ta ostatnia statystyka, ponieważ rosnąca kontrybucja zapasów w PKB z reguły jest oznaką nadchodzącego szczytu cyklu koniunkturalnego. Tymczasem zarówno w czwartym kwartale, jak  i całym 2014 roku, polski wzrost gospodarczy oparty był na zdrowych fundamentach. - Wyniki wzrostu są zadowalające i wyższe od spodziewanych, ale to wciąż za mało, by mówić o sukcesie. Bezrobocie strukturalne spada, gdy wskaźnik wzrostu oscyluje w granicach 4%. Płace realnie rosną, ale 3,2% wzrost jest nieodczuwalny przez przeciętnego Kowalskiego. W tym tempie dogonimy niemiecką gospodarkę za ok. 90 lat - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Inwestycje-napedzily-wzrost-PKB-7239234.html   dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 27 lutego Sprawdź, o ile wzrosną emerytury i renty (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wysokość pobieranej przez ciebie emerytury lub renty wynosi nie więcej niż 3 333,33 zł? Od 1 marca zostanie ona podniesiona o 36 zł. Wyższe świadczenia wzrosną o 1,08%. „Emerytury i renty są co roku waloryzowane według ściśle określonego wskaźnika. W tym roku, po raz pierwszy, będzie to wskaźnik mieszany, ustalany na podstawie składnika procentowego i kwotowego” – mówi serwisowi infoWire.pl Radosław Milczarski z Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Przelicznik procentowy (1,08%) posłuży do przemnożenia podstawy wymiaru wszystkich świadczeń i obliczenia wysokości podwyżki. Ustalono jednak, że minimalnie będzie ona mogła wynosić 36 zł. Taką podwyżkę dostaną osoby pobierające świadczenia w wysokości maksymalnie 3 333,33 zł (1,08% od tej kwoty to właśnie 36 zł). Gdyby zastosowano tylko przelicznik procentowy, osoby z najniższą emeryturą mogłyby liczyć na niecałe 9 zł podwyżki. Wskaźnik waloryzacji jest równy średniorocznemu wzrostowi cen towarów i usług konsumpcyjnych (ogólnemu lub – jeśli jest to korzystniejsze – dla gospodarstw domowych emerytów i rencistów) zwiększonemu o co najmniej 20% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w ubiegłym roku. Zwaloryzowane zostaną wszystkie emerytury i renty pobierane od 28 lutego 2015 r. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 25 lutego BNP Paribas Real Estate uruchamia internetową wyszukiwarkę powierzchni biurowych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    BNP Paribas Real Estate wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku udostępnił kolejne, nowoczesne narzędzie umożliwiające klientom szeroki dostęp do korporacyjnych baz powierzchni biurowych stolicy. Specjalnie stworzona wyszukiwarka ma wspomóc procesy komercjalizacji i relokacji na warszawskim rynku biurowym.  Zgodnie z powszechną cyfryzacją BNP Paribas Real Estate zdecydował o uruchomieniu internetowej wyszukiwarki powierzchni biurowych, aby wesprzeć rozwój biznesowy swoich klientów. Narzędzie jest przejrzyste, a jego obsługa intuicyjna i zgodna z zasadą przyjaznego nastawienia do odbiorcy. Dużym atutem wyszukiwarki jest jej mobilna wersja opierająca się na specjalnie zaprojektowanej aplikacji. W czasach, gdy ruch internetowy w coraz większym stopniu przenosi się z komputerów na urządzenia mobilne, dostosowana wersja stała się niezbędna. „Strona ma na celu ułatwienie najemcom dotarcie do najlepszych ofert najmu powierzchni biurowych w Warszawie, w tym projektów biurowych które obsługujemy na wyłączność. Jest również doskonałą platformą do śledzenia najnowszych informacji na temat działań działu najmu powierzchni biurowych BNP Paribas Real Estate. W niedalekiej przyszłości planujemy rozbudowę serwisu o miasta regionalne” – mówi Michał Orłowski, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych w BNP Paribas Real Estate. Adres wyszukiwarki powierzchni biurowych: www.biura.bnpparibas.pl dostarczył infoWire.pl
  • środa, 25 lutego MasterCard rozwija płatności mobilne w standardzie HCE w ponad 15 krajach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Płatności oparte na przetwarzaniu danych w chmurze są już dostępne na kluczowych rynkach całego świata, umożliwiając klientom realizowanie transakcji zbliżeniowo za pomocą telefonów z modułem NFC 25 lutego 2015 r. – Konsumenci na całym świecie coraz większą część swoich zakupów opłacają przy pomocy urządzeń mobilnych, zamiast fizycznych kart płatniczych. Niespełna rok od ogłoszenia specyfikacji bezpiecznych transakcji zbliżeniowych wykorzystujących standard HCE (Host Card Emulation), MasterCard udostępnia płatności mobilne z wykorzystaniem tej technologii użytkownikom systemu Android w ponad 15 krajach, w tym także w Polsce. Jako alternatywa dla rozwiązań wykorzystujących karty SIM do przechowywania danych karty płatniczej, rozwiązanie MasterCard® Cloud Based Payments stanowi fundament dla szybkiego rozwoju płatności mobilnych na całym świecie. Nowe rozwiązanie pozwala skrócić i uprościć proces wdrażania mobilnych płatności zbliżeniowych, zarówno dla wydających karty instytucji finansowych jak i dla innych dostawców usług płatniczych. Dzięki temu setki licencjobiorców zdecydowało się skorzystać z okazji, by w sposób przemyślany i bezpieczny wdrożyć płatności mobilne. Obecnie realizowanych jest 25 projektów pilotażowych, w takich krajach jak Australia, Kanada, Francja, Niemcy, Włochy, Rosja, Hiszpania, Wielka Brytania i USA. „Realizowany przez nas program pilotażowy był doskonałą okazją do tego, by nawiązać współpracę z MasterCard przy wdrażaniu na rynek pierwszego rozwiązania opartego na technologii HCE” – powiedział Albert Figueras, Dyrektor ds. Bankowości Detalicznej w hiszpańskim Banco Sabadell. „Dzięki projektowi pozyskaliśmy przydatne informacje, które pozwoliły nam przygotować usługę SabadellWallet oraz zaoferować naszym klientom najlepsze rozwiązanie w obszarze płatności mobilnych.” „Santander rozpoczął prace nad wdrożeniem płatności mobilnych we wszystkich regionach, w których działa, natychmiast po ogłoszeniu specyfikacji technicznej standardu HCE. W ramach całościowego planu wdrażania innowacji w Santander, już w najbliższych miesiącach nowe usługi płatnicze zostaną zaoferowane naszym klientom, dając im możliwość pełnego wykorzystania możliwości ich urządzeń mobilnych, również w obszarze bardziej wygodnych i bezpieczniejszych płatności mobilnych” – powiedział José María Fuster, Dyrektor Generalny i Szef Działu Innowacji w Santander. „Santander pozostaje w awangardzie innowacyjności, oferując nowe usługi klientom na wszystkich rynkach, na których prowadzimy działalność w sektorze bankowości detalicznej oraz stosując innowacyjne podejście do oferowania prostych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb i niedrogich rozwiązań dla ponad 100 milionów naszych klientów.” „W branży płatności elektronicznych doświadczamy coraz dalej idących współzależności pomiędzy płatnościami mobilnymi a sektorem e-commerce. Grupa UniCredit jest głęboko przekonana, że standard HCE jest jedną z najlepszych dostępnych obecnie technologii, dzięki której dokonywanie płatności elektronicznych na szeroką skalę stanie się jeszcze łatwiejsze. Dlatego też Grupa UniCredit oraz MasterCard pracują wspólnie nad projektem wykorzystującym technologię HCE, która z pewnością odegra ogromną rolę, nie tylko tutaj, we Włoszech, lecz również w innych krajach, w których działamy” - powiedział Alberto Naef, Dyrektor Marketingu UniCredit Group. Aby jeszcze bardziej przyspieszyć rozwój płatności mobilnych realizowanych za pomocą urządzeń z systemem operacyjnym Android, MasterCard udostępnił niedawno zestaw narzędzi deweloperskich (Software Development Kit - SDK) pozwalających na tworzenie oprogramowania niezbędnego do obsługi tego rodzaju transakcji. SDK jest zbiorem bibliotek i narzędzi pozwalających deweloperom na tworzenie i testowanie aplikacji, które są zgodne ze standardami technicznymi opracowanymi przez MasterCard. „Zgodnie z naszą wizją, płatności mobilne mają być wspaniałym doświadczeniem dla wszystkich konsumentów, niezależnie od tego, z jakiego kanału płatności i urządzenia korzystają. Technologia HCE oraz rozwiązania bazujące na chmurze to kolejne osiągnięcia, dzięki którym MasterCard może, wraz z naszymi partnerami, skutecznie realizować ową wizję” - stwierdził James Anderson, Starszy Wiceprezes i Szef Zespołu Shared Platform Services w MasterCard. „Dzięki innowacyjnemu podejściu umożliwiającemu integrację z naszą globalną platformą cyfrową MasterPass™, zdecydowanie zwiększy się dostępność płatności mobilnych.” Liczba punktów handlowych - takich jak duże sieci detaliczne, sklepy wielobranżowe, stacje paliw, sklepy spożywcze, apteki, automaty, parkingi, środki transportu publicznego oraz taksówki - w których można dokonywać płatności mobilnych w systemie MasterCard wzrosła w ciągu roku z dwóch do trzech milionów. Zbliżeniowe technologie płatnicze MasterCard są obecnie dostępne w 68 krajach. Standard HCE jest dostępny w urządzeniach wyposażonych w system operacyjny Android KitKat w wersji 4.4 lub wyższej, która pojawiła się po raz pierwszy w listopadzie 2013 roku, i która jest nieustannie doskonalona i udostępniana użytkownikom najbardziej popularnych smartfonów. Strategia MasterCard polega na zastosowaniu opracowanego specjalnie dla potrzeb płatności zbliżeniowych oprogramowania zainstalowanego w urządzeniu mobilnym oraz przetwarzaniu transakcji z zastosowaniem bezpiecznych technologii korzystających z chmury. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 23 lutego Polubisz Providenta za finansową premię, i to już po miesiącu – nowa kampania (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rusza nowa kampania Providenta, teraz pod hasłem „Szybka Premia”. Po miesiącu spłacania zobowiązania można otrzymać do 1000 zł. Tym razem w centrum kampanii jest cashback, czyli właśnie finansowa premia dla klientów, którzy wezmą pożyczkę. Premia jest szybka, bo już po miesiącu spłacania zobowiązania można otrzymać do 1000 zł.  Warunkiem jest skorzystanie z pożyczki na co najmniej 60 tygodni lub 12 miesięcy. Premię można otrzymać już po miesiącu, jeśli klient spłaci cztery raty w przypadku pożyczki tygodniowej lub jedną ratę w przypadku miesięcznej. Dotyczy to wszystkich rodzajów pożyczek: konsumpcyjnych spłacanych w cyklu tygodniowym lub miesięcznym, konsolidacyjnej oraz dla mikroprzedsiębiorców - podkreśla Katarzyna Jóźwik, Dyrektor ds. Marketingu w Provident Polska. W zależności od kwoty pożyczki klient może otrzymać - 200 zł, 500 zł albo 1000 zł. Celem kampanii jest też zwrócenie uwagi na kompleksowość oferty firmy. Każdy znajdzie pożyczkę dopasowaną do swoich potrzeb.  A do tego, klient ma dodatkowy zysk w postaci premii, i to już po miesiącu - mówi Katarzyna Jóźwik. I dodaje - To nowość na rynku finansowym.  Zazwyczaj tego typu premię otrzymuje się po spłaceniu pożyczki, albo wypłacana jest w dwóch transzach w połowie i na końcu tego procesu. Provident stawia przede wszystkim na elastyczność, dlatego klienci firmy mogą wybrać spłatę w mikroratach tygodniowych lub - płacąc efektywnie mniejszy koszt - rozłożyć spłatę na raty miesięczne. Dodatkowo Provident proponuje pożyczkę konsolidacyjną, dzięki której klient może uwolnić się od zobowiązań np. w firmach chwilówkowych i racjonalnie zarządzić swoim zadłużeniem. Ponadto dzięki wprowadzonej specjalnej Pożyczce dla Firm, ponad milion małych przedsiębiorstw może, bez zbędnych formalności, uzyskać wyższą niż konsumenci indywidualni, kwotę pożyczki na cele związane z działalnością gospodarczą. Dodatkowo mikrofirma może uzyskać obsługę indywidualnego doradcy realizowaną w miejscu prowadzenia działalności oraz korzystać z prawa do zaliczenia kosztów pożyczki do kosztów prowadzonej działalności. Kampania rusza 23 lutego i potrwa prawie sześć tygodni.  Akcja „Szybka Premia” jest wspierana nowym spotem reklamowym w mediach ogólnopolskich i lokalnych, w tym w telewizji, prasie i internecie. Kreację kampanii przygotowała krakowska agencja Opus B. Media zostały zakupione przez dom mediowy OMD. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 23 lutego EBOR współfinansuje operacje Serinus w Rumunii (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Serinus Energy pozyskał nowy kredyt w kwocie 10 mln EUR z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju. Środki wykorzystane zostaną do sfinansowania programu nakładów inwestycyjnych Spółki na koncesji Satu Mare, zlokalizowanej w północno-zachodniej Rumunii. Program nakładów inwestycyjnych, na który przeznaczone zostaną środki z kredytu, obejmuje prace wiertnicze, uzbrajanie i testowanie odwiertów Moftinu-1001 oraz Moftinu-1002bis. Wraz z przeprowadzonym w ostatnim kwartale 2014 r. na obszarze Santau programem badań sejsmicznych 3D, stanowi wypełnienie minimalnych zobowiązań Etapu 2 w zakresie prac na koncesji Satu Mare. Odsetki kredytu ustalane są w oparciu o zmienną stopę procentową równą obowiązującej na londyńskim rynku międzybankowym stopie (tzw. stopa LIBOR) za okres równy okresowi odsetkowemu powiększonej o 8 proc. Pożyczka ma zostać spłacona w dziesięciu półrocznych ratach, począwszy od pierwszej rocznicy zawarcia umowy kredytowej. Strony uzgodniły także dodatkowe warunki wcześniejszej spłaty, bez dodatkowych opłat, w przypadku możliwości transferu środków pieniężnych z Ukrainy, lub z nadwyżki środków pieniężnych wypracowanych w Tunezji. Ustalono również zmianę kwoty drugiej transzy kredytu dla Tunezji, z 20 mln USD na 8,72 mln USD, dzięki czemu ustanowienie kredytu dla Rumunii nie przyniesie żadnej zmiany w łącznej kwocie zadłużenia Spółki. „Przyznanie kredytu z EBOR to jednoznaczne potwierdzenie, że nie tylko my jako spółka, ale również zewnętrzni eksperci, są przekonani o atrakcyjności i potencjale naszych aktywów w Rumunii. Dzięki finansowaniu możemy zrealizować wszystkie zaplanowane inwestycje i mamy realną szansę na powtórzenie sukcesu produkcyjnego osiągniętego na Ukrainie.” – komentuje Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo – Wschodniej Satu Mare to blok poszukiwawczy o powierzchni 3095,85 km², a właścicielem 60 proc. bloku i jego operatorem jest Winstar Satu Mare SRL – spółka całkowicie zależna Serinus (100 proc. udziału). Koncesja obejmuje znaczną liczbę odkryć węglowodorów, w tym złoże ropy Santau. Spółka wytypowała ponad 50 obiektów poszukiwawczych i potencjalnie poszukiwawczych do wierceń. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 20 lutego Grupa mBanku nagrodzona przez GPW (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Giełda Papierów Wartościowych, na zorganizowanej po raz 25, dorocznej gali wyróżniła liderów polskiego rynku kapitałowego za osiągnięcia w 2014 roku. Grupa mBanku nagrodzona została aż pięciokrotnie.  Podczas corocznej gali Podsumowanie roku giełdowego 2014 organizowanej przez Giełdę Papierów Wartościowych wręczone zostały nagrody dla liderów polskiego rynku kapitałowego, czyli instytucji wyróżniających się największą aktywnością i najlepszymi wynikami sprzedaży w tym obszarze. mBank oraz spółki z Grupy mBanku – Dom Maklerski mBanku i mBank Hipoteczny uznane zostały za liderów rynku w pięciu kategoriach. Dom Maklerski mBanku wyróżniony został za najwyższy udział w obrotach sesyjnych akcjami i PDA na rynku NewConnect, za najwyższą wartość obrotów sesyjnych obligacjami nieskarbowymi na wszystkich rynkach w ramach Catalyst oraz za najwyższy udział w wolumenie obrotów kontraktami terminowymi (nie liczono transakcji animatorów). mBank Hipoteczny doceniony został natomiast za wkład w rozwój rynku listów zastawnych i największą aktywność w tym obszarze, a pracownicy departamentu emisji papierów dłużnych mBanku uhonorowani zostali za największą wartość emisji nieskarbowych instrumentów dłużnych wprowadzonych na rynek Catalyst w 2014 r. (ich łączna wartości wyniosła 2,6 mld zł, a wśród klientów mBanku znalazły  się  m.in. takie firmy jak: CCC, Comp, Echo Investment, Getin Noble Bank, Agencja Rozwoju  Przemysłu czy Best SA.). - Rynek nieskarbowych instrumentów dłużnych jest kluczowy dla mBanku. Już teraz stanowi dla polskich przedsiębiorstw jedno z ważniejszych źródeł pozyskiwania kapitału na dalszy rozwój, który powinien zostać utrzymany w najbliższych latach – mówi Przemysław Gdański, wiceprezes mBanku ds. bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej. Sukcesy spółek Grupy mBanku Dla Domu Maklerskiego mBanku, rok 2014 upłynął pod znakiem rozwoju technologicznego. W ubiegłym roku wprowadził nowoczesne aplikacje transakcyjne na urządzenia mobilne (tablety i smartfony), w tym  pierwsze w Polsce rozwiązanie przeznaczone specjalnie na iPada. W 2014 roku uczestniczył też w roli  oferującego lub współmenedżera w sześciu publicznych emisjach papierów wartościowych, brał też udział w ponad dwudziestu konsorcjach emisyjnych. - Otrzymane nagrody potwierdzają wysoką pozycje naszej firmy na bardzo konkurencyjnym rynku  usług maklerskich – mówi Jarosław Kowalczuk, prezes Domu Maklerskiego mBanku  –   Wyróżnienia odzwierciedlają zaufanie i wysoką  ocenę  naszych działań dokonaną przez inwestorów i emitentów -  dodaje. Również dla mBanku Hipotecznego, jednego z trzech specjalistycznych banków hipotecznych w Polsce, miniony rok był wyjątkowo udany. Bank przeprowadził emisję listów zastawnych o łącznej wartości nominalnej ponad 1 mld zł. A w ramach kontynuacji zacieśniania współpracy z mBankiem przeniósł do siebie część posiadanego przez mBank portfela kredytów o wartości 300 mln zł, stanowiących zabezpieczenie dla emisji kolejnych listów zastawnych. - Zrealizowanie rocznego celu emisji listów zastawnych na poziomie 1 mld zł to niewątpliwy sukces mBanku Hipotecznego. Tym większy, jeśli uwzględnimy fakt, że w całej dotychczasowej historii bankowości hipotecznej w Polsce, żaden z emitentów nie wyemitował ponad listów zastawnych o takiej wartości w ciągu jednego roku – mówi Karol Prażmo, dyrektor departamentu skarbu w mBanku Hipotecznym. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 20 lutego Generali – nowe otwarcie. W rytmie zmieniającego się życia (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Grupa Generali Polska zaprezentowała nową kampanię reklamową. Hasło przewodnie kampanii brzmi: „Życie się zmienia, więc Generali zmienia ubezpieczenia”. Stałe działania promocyjne w telewizji rozpoczną się 21 lutego i opierać się będą na dwóch 30-sekundowych spotach reklamowych – wizerunkowym, komunikującym nowe pozycjonowanie marki Generali oraz pierwszym z cyklu spotów produktowych, prezentujących nową ofertę ubezpieczyciela w segmencie ubezpieczeń komunikacyjnych. Kampania telewizyjna wspierana będzie działaniami reklamowymi w internecie. Główne założenia kampanii reklamowej to nie tylko zwiększenie świadomości marki , ale także promocja nowej oferty ubezpieczeń komunikacyjnych firmy. W pierwszym z cyklu spotów produktowych Generali promować będzie dodatkowe zniżki na ubezpieczenia dla doświadczonych kierowców: Nowy wizerunek marki- „Generali jak dotąd na rynku nie miało bardzo silnych kampanii reklamowych, co powodowało, że Klienci nie postrzegali nas jako marki powiązanej z konkretnymi wartościami, posiadającej szczególne czy wyróżniające ją atrybuty. Stąd właśnie zrodził się projekt, którego celem miała być budowa zupełnie nowej strategii dla marki Generali na Polskim rynku.” – mówi Marta Strzyżewska, która - jako zarządzająca obszarem marketingu w Generali - odpowiedzialna była za stworzenie nowej strategii marki i przygotowanie kampanii. Nowa strategia Generali oparta jest o przekonanie, że Grupa - jako nowoczesny ubezpieczyciel – nie tylko chce, ale powinna być blisko prawdziwego życia ludzi i tworzyć ubezpieczenia dopasowane do realiów zmieniającego się świata. Tworząc nową strategię, ubezpieczyciel bazował również na silnych, międzynarodowych fundamentach firmy, która dzięki obecności w ponad 60 krajach świata ma możliwość identyfikacji kluczowych trendów mających wpływ na kształt współczesnego świata. - “Właśnie ta umiejętność przewidywania i znajdowania najlepszych rozwiązań w oparciu o posiadane doświadczenie i wiedzę oraz zdolność patrzenia na rzeczywistość z szerszej perspektywy, pomagająca dokonywać właściwych wyborów stały się inspiracją do wykreowania nowych bohaterów marki Generali – Sherlocka i jego Watsonów. To oni – w nowej kampanii Generali – obserwują otaczający ich świat, uczestniczą w życiu ludzi – Klientów, a swoje obserwacje przekuwając na konkretne działanie, jakim jest tworzenie rozwiązań ubezpieczeniowych.” – dodaje Marta Strzyżewska. 20 i 30% dodatkowej zniżki – dla doświadczonych kierowcówSpot produktowy prezentuje głównych bohaterów marki, którzy obserwując talent kierowcy z długim stażem doceniają jego doświadczenie, przekujwając je na konkretny benefit produktowy. Film doskonale wpisuje się w nowy charakter firmy, pozwalając na budowanie pozytywnych skojarzeń z marką, jako ubezpieczyciela obserwującego świat i kreującego produkty, które nadążają za współczesnym, dynamicznie zmieniającym się życiem. Nową kampanią Generali wprowadza benefity dla doświadczonych kierowców, oferując: dodatkowe 20% zniżki na ubezpieczenia komunikacyjne dla kierowców posiadających prawo jazdy od 10 lat 30% dodatkowej zniżki dla kierowców z 15-letnim stażem za kierownicą - „Z naszych doświadczeń i obserwacji wynika, że doświadczenie kierowców – nie tylko tych wpisanych do dowodu rejestracyjnego pojazdu, ma ogromne znaczenie dla bezpieczeństwa jazdy. Dlatego właśnie zdecydowaliśmy się docenić ich staż za kółkiem i przygotować dla nich nową ofertę.” - mówi Piotr Łoza, Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Majątkowych i Komunikacyjnych w Generali. KampaniaKreację spotu reklamowego opracowała agencja Testardo Gram, działająca w ramach GREY Group.Kampanię telewizyjną zaplanował dom mediowy Carat, a kampanię internetową zrealizowała agencja Isobar Poland. Głównym medium w kampanii będzie telewizja. Emisja spotu reklamowego rozpocznie się 21 lutego br. W kampanii zostaną wykorzystanie zarówno główne stacje telewizyjne o dużym zasięgu jak i stacje tematyczne i niszowe.   Spoty można zobaczyć w serwisie YouTube: Spot wizerunkowy - https://www.youtube.com/watch?v=0EP74-Cug1o Spot produktowy – https://www.youtube.com/watch?v=GmwLgl8fypE dostarczył infoWire.pl
  • środa, 18 lutego Bezszkodowi kierowcy w nowej reklamie Proama (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ruszyła kolejna odsłona kampanii reklamowej Proama. Ubezpieczyciel wyjaśnia w niej jak można uzyskać 70% bonus-malus oraz przypomina, że polisy Proama dostępne są w rozbudowanej sieci agencyjnej. - W najnowszym spocie pokazujemy jak łatwo bezszkodowi kierowcy mogą zmienić 60% na 70% zniżki za historię ubezpieczenia: bonus-malus. W reklamie doradcy Proama obserwują z balkonu samochody ułożone w napis 60%. Na znak jednej z doradczyń wykonują manewr ułożenia samochodów na kształt 70%. Dzięki doskonałym umiejętnościom wykonują go szybko i sprawnie. W ten sposób podkreślamy rolę kierowcy i jego umiejętności w kształtowaniu wysokości składek za OC i AC. Jednocześnie tłumaczymy, komu należy się zniżka 70% - wyjaśnia Olga Tobiasz, Junior Brand Manager w Proama. – Tradycyjnie już również kierujemy klientów do Agentów, pokazując rozległą sieć agencji współpracujących z Proama w Polsce. Nie zmienia się pozycjonowanie marki Proama. Nowy spot jest kontynuacją poprzednich, dlatego występuje w nim zespół profesjonalistów, przygotowujących rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta. Reklama emitowana jest w ogólnopolskich stacjach telewizyjnych. Kreacja została przygotowana przez Agencję Change Integrated, produkcją spotu zajął się Dom Produkcyjny Bomaye, a za zakup mediów odpowiedzialny jest dom mediowy Carat. Proama oferuje m. in. produkty związane z ubezpieczeniem samochodu, mieszkania, firmy, pakiet ubezpieczeń osobowych, ochronę prawną czy ubezpieczenia od utraty pracy. Proama jako pierwsza wprowadziła również na rynek ubezpieczenie Wsparcie Dziecka, zapewniające 10-letnie wsparcie finansowe dzieciom, które w wyniku wypadku komunikacyjnego straciły jedno lub dwoje rodziców. Działa w modelu multikanałowym, w którym agenci generują ok. 80% sprzedaży. Produkty Proama dostępne są przez sieć ponad 1600 multiagencji, w których pracuje kilkanaście tysięcy osób wykonujących czynności agencyjne, stronę www.proama.pl i telefon 815 815 815. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 16 lutego BNP Paribas Real Estate ponownie wybrany zarządcą nieruchomości należących do AEW Europe w Europie Środkowo – Wschodniej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    BNP Paribas Real Estate po wygraniu przetargu będzie kontynuował zarządzanie 15 nieruchomościami z portfela AEW Europe zlokalizowanymi w Polsce, Czechach, Rumunii oraz na Węgrzech. BNP Paribas Real Estate, który dotychczas zarządzał portfelem będzie świadczyć kompleksowe usługi z zakresu property management wraz z obsługą finansową i marketingową. Portfel AEW Europe w regionie Europy Środkowo – Wchodniej składa się z nieruchomości handlowych, biurowych i magazynowych o łącznej powierzchni ponad 266 000 mkw. powierzchni wynajmowanej (GLA). W regionie Europy Środkowo – Wschodniej BNP Paribas Real Estate odpowiada za zarządzanie nieruchomościami wchodzącymi w skład portfolio AEW Europe od 2010 roku. Współpraca obejmowała zarządzanie obiektami w zakresie przygotowania strategii funkcjonowania nieruchomości, operacyjnego zarządzania obiektami oraz zapewnienia obsługi finansowej. Dodatkowo firma prowadziła działania typu project management mające na celu repozycjonowanie obiektów, a polegające na przebudowie i rozbudowie nieruchomości handlowych i biurowych. Odpowiadała także za koordynację procesów certyfikacji nieruchomości wchodzących w skład portfolio w ramach systemu LEED. „Celem Działu Property Management firmy BNP Paribas Real Estate jest świadczenie najwyższej jakości usług, których celem jest zwiększenie wartości nieruchomości należących do naszych klientów i realizację ich biznesowych założeń. Jesteśmy bardzo zadowoleni z ponownego wyboru naszej firmy na property managera portfolio AEW Europe, tym bardziej, że proces wyboru był wielostopniowy, długotrwały oraz brało w nim udział wielu innych czołowych graczy na rynku usług property managemet w Europie Środkowo – Wschodniej” – mówi Grzegorz Dudziak, Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami w Europie Środkowo – Wschodniej w BNP Paribas Real Estate. W skład portfolio AEW Europe w Polsce wchodzą: Dom Mody Klif, Centrum Handlowe Klif Gdynia, biurowce Atrium Tower oraz Klif Tower, obiekt magazynowy Good Point Puławska. W czeskim portfolio AEW Europe znajdują się budynki: Centrum Handlowe Myslbek oraz biurowce International Business Center, Myslbek Office, Smichov Gate. Obiekty należące do AEW Europe na Węgrzech to: Centrum Handlowe Mom Park, a także budynki biurowe Emke, Mom Park oraz Westend Business Center. Natomiast w Rumunii są to America House oraz Centrum Handlowe Promenada. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 16 lutego Chroń swoją kartę przed skimmingiem! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Coraz więcej osób posługujących się kartami płatniczymi pada ofiarą przestępców, którzy sprytnymi sposobami wykradają pieniądze z naszych kont. Jedną z metod jest skimming. I choć w ostatnich latach nie był on popularny, to pod koniec 2014 r. policja odnotowała kilkadziesiąt zgłoszeń wykorzystania tej techniki kradzieży. Skimming polega na nielegalnym skopiowaniu danych z paska magnetycznego karty płatniczej i następnie wykorzystaniu ich do kradzieży środków z naszego rachunku bankowego. „Do przestępstwa najczęściej dochodzi w dwóch sytuacjach. Pierwsza ma miejsce wtedy, kiedy płacimy w punkcie usługowym, np. w sklepie czy restauracji, i oddajemy swoją kartę sprzedawcy. Na zapleczu ta osoba ma możliwość skopiowania danych. Drugim przypadkiem jest wypłata z bankomatu, na którym przestępca zainstalował urządzenie pozwalające kopiować dane” – mówi serwisowi infoWire.pl Magdalena Lejman z PKO Banku Polskiego. Jak się ustrzec przed skimmingiem? Przede wszystkim nie przekazujmy nikomu swojej karty płatniczej – obowiązkiem kelnera jest zrealizowanie płatności za pomocą terminala przy stoliku klienta. Korzystając z bankomatu, zwróćmy uwagę, czy maszyna nie jest wyposażona w dodatkowe elementy, np. listwy, kamerki, nakładki na klawiaturze. Jeżeli jego wygląd budzi nasze podejrzenia, powinniśmy natychmiast skontaktować się bankiem lub firmą obsługującą dany bankomat. Wpisując PIN, nie zapominajmy o zasłanianiu dłonią klawiatury. Warto również pamiętać, że najbezpieczniejsze są te bankomaty, które znajdują się w placówkach bankowych. Aby chronić się przed przestępcami, banki monitorują bankomaty i instalują na nich nakładki antyskimmingowe. Dysponują również mechanizmami pozwalającymi na kontrolowanie transakcji płatniczych na kontach klientów. Bardzo często to banki wykrywają nielegalne obroty środkami pieniężnymi na naszych rachunkach. W takich sytuacjach blokują podejrzane transakcje i kontaktują się z klientami w celu wyjaśnienia sprawy. Aby zapewnić dodatkową ochronę oszczędnościom, warto systematycznie sprawdzać transakcje płatnicze na swoim koncie. Wszelkie wątpliwości dotyczące rachunku powinniśmy bezzwłocznie zgłaszać do banku. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 13 lutego „KEEP CALM And CARRY ON” – Fidelity prognozuje nieznaczne, ale stabilne wzrosty w 2015 roku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    12 lutego 2015 roku w Warszawie już po raz drugi odbyła się konferencja z cyklu Fidelity Perspectives kierowana do profesjonalistów związanych z rynkiem inwestycyjnym, a organizowana przez Fidelity Worldwide Investment. Eksperci Fidelity mówili o tym, gdzie należy szukać okazji inwestycyjnych w 2015 roku oraz o czynnikach, które będą miały kluczowy wpływ na poziom inflacji i stopy procentowe. Charles-Henri Kerkhove, Product Specialist w Fidelity podczas swojego wystąpienia na temat globalnej prognozy rynkowej przewiduje, że w wzrost gospodarczy na świecie w 2015 będzie odrobinę silniejszy. – Gospodarka USA powinna utrzymywać trend umiarkowanego przyspieszenia, odczuwalnego prawdopodobnie również w strefie euro i Japonii, natomiast ostry spadek cen surowców powinien przynieść korzyści konsumentom na całym świecie, utrzymując inflację w ryzach i umożliwiając bankom centralnym utrzymanie akomodacyjnej polityki monetarnej – powiedział. Ekspert wieści nastanie powolnej dywergencji polityki monetarnej. – Ponieważ Bank Japonii kontynuuje luzowanie ilościowe, a Europejski Bank Centralny rozpoczyna program skupu aktywów, globalne warunki finansowe powinny pozostać luźne. Podczas gdy Fed może zbliżyć się do zacieśnienia polityki monetarnej, silniejszy dolar amerykański powinien zadziałać, jako mechanizm równoważący, zapobiegając znaczącemu odchyleniu trajektorii polityki pieniężnej – mówi Charles-Henri Kerkhove i jednocześnie szacuje wzrost zróżnicowania na Rynkach Wschodzących – Wzrost Rynków Wschodzących stanie się bardziej zróżnicowany w oparciu o ekspozycję na Chiny i USA, zależność od towarów oraz podejmowane wysiłki na rzecz reform strukturalnych. Podczas gdy globalne uwarunkowania finansowe i stopniowe odbicie na rynkach rozwiniętych generalnie powinno być czynnikiem wspierającym wzrost na Rynkach Wschodzących, to przeszkodzić może szok wywołany przez poszczególne państwa (np. Rosja lub Wenezuela) – dodaje. Jeff Hochman, Director Technical Research w Fidelity prześwietlił prognozy rynkowe w kontekście   czynników technicznych – W 2015 r. można oczekiwać wzmocnionej zmienności na rynkach, podobnej do tej z Q4 2014 r. Jednak, pomimo iż globalny wzrost gospodarczy nie będzie tak silny, jak początkowo sądzono, prawdopodobnie w 2015 r. nie zobaczymy recesji. W tym otoczeniu rok 2015 wskazuje roczną stopę zwrotu jednocyfrową na światowych rynkach. Taki scenariusz będzie wspierać rynek byka w Stanach Zjednoczonych, który pędzi od 2009 roku. Wpływ EBC na zaangażowanie w programie luzowania ilościowego o szacowanej wartości ponad 1 biliona EUR, a jednocześnie łagodnie odbierane wybory w Grecji, niski kurs EUR są wspierające dla akcji europejskich. Aczkolwiek obecny poziom zmienności rynków kapitałowych spowodował, iż część inwestorów zaczęła ruszać w kierunku bezpieczeństwa, którą są gotówka, złoto i nisko rentowne papiery skarbowe. Andrei Gorodilov, Portfolio Manager w Fidelity wskazuje – W 2015 roku inwestorzy mogą oczekiwać dobrych stóp zwrotu, choć powinni jednocześnie liczyć się z większą zmiennością. Wierzymy w wysoką wydajność leżącą u podstaw niskiego, ale stałego wzrostu gospodarczego, niskiej inflacji, niskich stóp procentowych w połączeniu z rosnącymi i coraz bardziej aktywnymi działaniami EBC zachęcającymi nabywców do zakupu obligacji. Na pytanie o to co poradziłby inwestorom nastawionym na wysokie stopy zwrotu, odpowiada – Najlepszą radę, jaką możemy dać inwestorom w Europie na tym etapie cyklu koniunkturalnego, to „zachowaj spokój i rób swoje” (z ang. Keep Calm And Carry On). – i dodaje – Obligacje wysokodochodowe są wciąż relatywnie korzystne względem alternatywnych klas aktywów o stałym lub zmiennym dochodzie, szczególnie gdy stopy niewypłacalności pozostają na stabilnym poziomie a fundamenty nie pokazują oznak napięć w bilansach emitentów obligacji wysokodochodowych. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 13 lutego mBank znów najlepszy: nagrodzone lekkie placówki i aplikacja mobilna (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    mBank po raz kolejny został doceniony na forum międzynarodowym, otrzymując tytuł „Best of Show” na tegorocznej edycji konferencji Finovate, za projekt nowoczesnych lekkich placówek bankowych. Uznanie odbiorców znalazła także aplikacja mobilna banku, nagrodzona na gali Mobile Trend Awards 2014.  Konferencje z logo Finovate to jedne z najważniejszych na świecie i zarazem najciekawszych spotkań poświęconych przyszłości technologii w bankowości i finansach. Gromadzą one firmy i start-upy, a także dziennikarzy i blogerów z całego świata, stając się forum dyskusyjnym na temat kierunków rozwoju całego sektora finansowego.  Tegoroczny występ mBanku na Finovate był już trzecim. W poprzednich edycjach bank również zdobywał nagrody: „Best of Show” – w Londynie w 2013 r. za projekt mOKAZJI i szybkie przelewy, w Nowym Jorku za serwis transakcyjny i możliwość połączenia video z konsultantem. W tym roku prezentacja mBanku i współpracującego z nim i3D otrzymała tytuł najlepszej innowacji za projekt lekkiej placówki i unikalne wykorzystanie w niej nowoczesnych technologii, m.in.:  wielkoformatowej ściany, składającej się z ekranów z nieograniczoną liczbą punktów dotyku i innowacyjnym graficznym interfejsem, wykorzystanie technologii wykrywania ruchu oraz rozpoznawania rysów twarzy w celu dynamicznego dopasowania treści prezentowanych na ekranach, narzędzi wspierających współpracę klienta z doradcą w placówce.   Projekt lekkich ultra-nowoczesnych placówek bankowych umiejscowionych w centrach handlowych to część kompleksowego, kilkuletniego planu przebudowy sieci sprzedaży, polegającego na wyodrębnieniu z dotychczasowej struktury zaprojektowanych od nowa oddziałów oraz centrów doradczych.  mBank doceniony został również na tegorocznej gali Mobile Trends Awards 2014, na której otrzymał nie tylko pierwszą nagrodę w kategorii najlepszej bankowości mobilnej, ale także został laureatem nagrody specjalnej, czyli wyróżnienia dla aplikacji, którą w całym głosowaniu najczęściej wybierali internauci. Konkurencja w tym plebiscycie obejmowała aplikacje bankowe, ale też te z sektora e-commerce, informacji czy video. Internauci uznali więc, że to mBank zaproponował najciekawsze rozwiązanie mobilne w 2014 roku.   dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 10 lutego TAURON zmienia polski przemysł (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    TAURON został wyróżniony za biznesową odwagę i odpowiedzialność prowadzące do decyzji inwestycyjnych, kluczowych z punktu widzenia bezpieczeństwa energetycznego i perspektyw rozwoju polskiej gospodarki. Organizator konkursu pokreślił, że inwestycje w nowe bloki – w tym, z Grupy TAURON, bloku o mocy 910 MW budowanego w Jaworznie - gruntownie zmienią strukturę mocy wytwórczych polskiej energetyki, podnosząc jej sprawność i efektywność w odpowiedzi na wymagania europejskiej polityki ochrony klimatu. – Bardzo się cieszę, że TAURON został wyróżniony. Inwestycja w Jaworznie jest potrzebna naszej firmie, naszym klientom, naszej gospodarce i została podjęta w heroicznych warunkach patrząc z punktu widzenia europejskiej polityki klimatycznej. Ale na pewno nowe technologie, które będą zastosowane w blokach węglowych pomogą spełnić wszystkie warunki i parametry wspólnej polityki klimatycznej – powiedział odbierając nagrodę Aleksander Grad, wiceprezes ds. korporacji TAURON Polska Energia. Ideą projektu „Tego, który zmienia polski przemysł” jest wyróżnienie osób, firm, instytucji lub wydarzeń, które w istotny sposób wpłynęły na pozytywne zmiany w polskim przemyśle i całej gospodarce. Indywidualności, gospodarczy liderzy kreujący rzeczywistość oraz wyróżniające się firmy przemysłowe i logistyczne zostały uhonorowane już po raz 15. Wyróżnienia zostały wręczone 9 lutego 2015 r. podczas uroczystej Gali wieńczącej Forum Zmieniamy Polski Przemysł. dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 8 lutego Dane ogólne – Boise (idaho) (by idaho.pl)
  • niedziela, 8 lutego Czy warto wybrać się na rejs w lecie 2014 ? (Wakacje) (by idaho.pl)
  • niedziela, 8 lutego Jak kreatywnie szukać pracy? (Wiadomości branżowe) (form, od, pl, pracy) (by netPR.pl)
    Poszukiwanie pracy przyprawia o ból głowy coraz więcej młodych osób. Dotychczasowe zasady standardowego CV i listu motywacyjnego odeszły w wielu branżach do lamusa. Aby być zauważonym, trzeba udowodnić już na etapie rekrutacji, że jest się osobą kreatywną. Takie działania pozwolą nam wyróżnić się z tłumu kandydatów i zainteresować potencjalnego pracodawcę. Jak to jednak zrobić? Kilka lat temu, kreatywnym sposobem poszukiwania pracy wyróżnił się Łukasz Jakóbiak, który przed siedzibą wymarzonego pracodawcy wywiesił billboard o wymiarach 3x6 metrów z CV i listem motywacyjnym. Niestety pomysłodawca nie otrzymał pracy w wymarzonej firmie, jednak dostał setki innych propozycji pracy od agencji PR, doradców finansowych, czy agencji koncertowych. Obecnie prowadzi internetowy talk-show „20m2 Łukasza” i udowadnia, że nie ma rzeczy niemożliwych. Innym przykładem może być historia Kariny Gos, która do znalezienia pracy wykorzystała aplikację Foursquare, która śledzi lokalizację użytkownika i pozwala na meldunki z miejsca aktualnego pobytu. Karina codziennie przed godz. 9 rano meldowała się w wybranych firmach, dodając do meldunku specjalne grafiki, różniące się w każdym z odwiedzonych miejsc. Dodatkowo wykorzystała system odznak i wyzwań dostępny w aplikacji, dodając do każdej z grafik informację "Brakuje Ci 1 rozmowy, aby zdobyć odznakę Nowy Kreatywny. Zadzwoń: numer telefonu". W branży została szybko zauważona  i otrzymała stanowisko copywritera w VML Poland. Do niecodziennych sposobów poszukiwania pracy można również zaliczyć Video CV. Popularne vCV pozwoli ocenić rekruterowi nie tylko umiejętności zawodowe, ale przede wszystkim osobowość i umiejętność autoprezentacji kandydata. Warto przy tym pamiętać, że profesjonalne vCV nie może być zbyt długie (1-3 minut) i powinno pokazywać, co możemy zrobić dla firmy, do której aplikujemy. Każda z tych form ma ogromny potencjał, jednak często też niesie ze sobą spore ryzyko – twierdzi Bartłomiej Pałacki, Social Media Manager GRUPA365NET – Efekt wykorzystania nietypowych form szukania pracy zależy przede wszystkim nie tyle od formy, ale również treści samego ogłoszenia. Pamiętajmy, że aby komunikacja była skuteczna, musi za nią iść szczerość i kompetencja, inaczej cały nasz wysiłek pójdzie na marne, a misterna strategia rozsypie się jak domek z kart – dodaje. GRUPA 365 NET to innowacyjna grupa działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • piątek, 6 lutego Podsumowanie przedsprzedaży oferty LATO 2015 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rainbow Tours podsumował przedsprzedaż imprez turystycznych z oferty LATO 2015. Do dnia 31 stycznia 2015 osiągnięto 12,1% wzrostu ilości rezerwacji w stosunku do analogicznego okresu w roku ubiegłym. Rainbow Tours podsumował wyniki przedsprzedaży oferty LATO 2015 (wycieczki realizowane od kwietnia do października 2015 roku) od momentu rozpoczęcia przedsprzedaży (październik 2014) do dnia 31 stycznia 2015. W tym terminie odnotowano 62.285 rezerwacji, czyli o 12,1% więcej, niż przed rokiem, kiedy ilość rezerwacji wyniosła 55.562. Wartość sprzedanej oferty zostanie ujęta w obrotach Spółki zgodnie z przepisami prawa podatkowego, czyli w okresie kwiecień-październik 2015 roku. Wśród najbardziej popularnych kierunków w przedsprzedaży znalazły się: Zakynthos, Korfu, Riwiera Turecka, Turcja Egejska, Kreta, Rodos, Czarnogóra, Riwiera Olimpijska, Kos. Nie mniej popularne, to między innymi, Costa Brava, Skopelos, Wyspy Kanaryjskie, Aleksandropolis, Chorwacja, Bułgaria oraz Egipt. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 6 lutego Poczta Polska z usługami odczytowymi dla Polskiej Spółki Gazowniczej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Poczta Polska wygrała przetargi na świadczenie usług odczytu gazomierzy. Zleceniodawcą jest Polska Spółka Gazownictwa. Wygrane przetargi, o wartości 4 mln. zł, pozwolą Poczcie świadczyć usługę na rzecz klientów Polskiej Spółki Gazownictwa oddziałów w Poznaniu i w Warszawie.  - Wejście firmy w nowe obszary biznesowe w dobie e-substytucji i malejących wolumenów przesyłek tradycyjnych jest niezbędnym krokiem do dalszego rozwoju. Poczta Polska posiada wszelkie atuty i potencjał, aby realizować tego typu usługi - mówi Łukasz Gołębiowski, Dyrektor Zarządzający Pionem Sprzedaży. Poczta Polska,  już w grudniu 2014 r., wprowadziła do swojej oferty usługę polegającą na realizacji odczytów wskazań gazomierzy, liczników wody i elektryczności.   W obsługę kontraktów z Polska Spółką Gazowniczą, które weszły w życie w lutym, zaangażowani są przeszkoleni listonosze m.in. w Poznaniu, Szczecinie, Łodzi, Wrocławiu, Białymstoku, Lublinie, Kielcach, Olsztynie, Gdańsku, Warszawie oraz województwie mazowieckim. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 6 lutego Masz jeszcze wiele do zrobienia! (idaho) (by idaho.pl)
  • czwartek, 5 lutego Wstępne wyniki finansowe BAE Systems za rok 2005 (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • czwartek, 5 lutego Romantyczne walentynki w górskim SPA – wspólny relaks i wzmocnienie więzi z partnerem (Walentynki) (by idaho.pl)
  • środa, 4 lutego Sąd wydał wyrok w sprawie pocztowej obsługi wymiaru sprawiedliwości (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    8 lipca 2014 r. Sąd Okręgowy w Krakowie ogłosił, że oddalił skargę Poczty Polskiej na wynik przetargu na obsługę korespondencji sądów i prokuratur. Na obecnym etapie postępowania wyrok zaskarżyć może jeszcze Prezes Urzędu Zamówień Publicznych. Decyzja sądu to zła wiadomość nie tylko dla Poczty Polskiej. W ocenie Spółki jest on niekorzystny także dla wymiaru sprawiedliwości i obywateli. Postępowanie przed Sądem Okręgowym w Krakowie toczyło się od 7 stycznia br., gdy Poczta Polska zaskarżyła wyrok Krajowej Izby Odwoławczej, podtrzymujący wynik przetargu Centrum Zakupów dla Sądownictwa na korzyść Polskiej Grupy Pocztowej (PGP). Skarga Poczty Polskiej dotyczyła przede wszystkim deklaracji PGP, która w dokumentacji przetargowej oświadczyła, że posiada placówki pocztowe w każdej gminie. – Obsługa pocztowa sądów i prokuratur to kwestia zaufania publicznego i profesjonalizmu. Jesteśmy zdania, że tylko Poczta Polska posiada doświadczenie, sieć placówek i wykwalifikowanych pracowników, którzy mogą zagwarantować terminowe i bezpieczne dostarczanie korespondencji sądowej – mówi Zbigniew Baranowski, rzecznik prasowy Poczty Polskiej. – Prezes UZP może złożyć skargę kasacyjną od tego wyroku - dodaje. Zdaniem Poczty Polskiej wybór PGP jako podmiotu obsługującego korespondencję z sądów i prokuratur został dokonany pomimo niespełniania przez PGP warunków przetargu. Zgodnie ze Specyfikacją Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ), podstawowym wymogiem było posiadanie przynajmniej jednej stałej placówki pocztowej w każdej gminie. Krajowa Izba Odwoławcza w wyroku z 16 grudnia 2013 r. uznała jednak, że chodzi o placówki, którymi wykonawca będzie dysponował w chwili rozpoczęcia realizacji kontraktu, a nie w dniu w dniu składania oferty. Sąd Okręgowy, przedstawiając uzasadnienie, odniósł się jedynie do samego faktu złożenia oświadczenia przez PGP o posiadaniu wymaganej liczby placówek (co zresztą było bezsporne, że takie oświadczenie PGP złożyło), a nie zajął stanowiska wobec tego, czy placówki, których dotyczyło oświadczenie, w ogóle istniały. Tymczasem weryfikacja dokonana przez Pocztę Polską wykazała, że w niektórych lokalizacjach podawanych przez PGP nie ma budynków mogących pełnić takie funkcje, lub też istniejące punkty usługowe nie świadczą usług pocztowych. Sąd Okręgowy oświadczył również, że nie zajmował się w ogóle etapem wykonywania umowy PGP ze Skarbem Państwa. Poczta Polska podkreślała natomiast, że już pierwsze miesiące obsługi korespondencji przez PGP (we współpracy z InPostem i RUCHem) spowodowały poważne utrudnienia pracy sądów i prokuratur. Z raportu, który powstał na podstawie udzielonej przez niektóre sądy informacji publicznej wynika, że czas oczekiwania na zwrotne potwierdzenie odbioru korespondencji w 92 000 przypadkach wyniósł ponad 7 dni. Wskutek tego odwołano lub odroczono ponad 13 800 rozpraw. Każda taka sytuacja powodowała koszty związane z dodatkowymi posiedzeniami sądu. Ponadto niektóre sądy zdecydowały się na dostarczanie korespondencji przez własnych pracowników, zaangażowały do tego policję lub dalej korzystały z usług Poczty Polskiej. Co istotne, Sąd Okręgowy podkreślił, że Zamawiający posiada odpowiednie środki prawne w przypadku uznania, że PGP nie realizuje umowy. Warto zaznaczyć, że zgodnie z doniesieniami medialnymi w ostatnich miesiącach wystąpiły poważne problemy w funkcjonowaniu sądowego systemu doręczeń, skutkujące utrudnieniami po stronie odbiorców korespondencji. Operator wybrany przez Zamawiającego wyznaczył punkty odbioru korespondencji w miejscach zmuszających mieszkańców mniejszych ośrodków do pokonywania znacznych odległości. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 4 lutego RPP nie obniża stóp – komentarz Bankier.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rada Polityki Pieniężnej postanowiła utrzymać stopy procentowe na niezmienionym poziomie. Stopa referencyjna nad Wisłą nadal wynosi 2,00 proc., lombardowa 3,00 proc, depozytowa 1,00 proc., a redyskontowa weksli 2,25 proc. Stopy procentowe w Polsce są obecnie na najniższym poziomie w historii. Po raz ostatni Rada obniżyła je w październiku ubiegłego roku. Pozostawienia stóp procentowych na niezmienionym poziomie spodziewało się 20 z 22 ekonomistów ankietowanych przez PAP – pozostali dwaj oczekiwali cięcia o 25 punktów bazowych, co zgodne było z notowaniami kontraktów FRA. Zdaniem 12 ankietowanych RPP zdecyduje się na taką obniżkę w marcu, a według dwóch Rada pójdzie wtedy jeszcze dalej i obetnie stopy o 50 punktów bazowych. – Decyzja RPP najprawdopodobniej podyktowana jest czynnikami zewnętrznymi. Po uruchomieniu przez EBC programu luzowania ilościowego oraz zmiany polityki Szwajcarskiego Banku Centralnego w kwestii obrony kursu franka, niejako zmusza nas do utrzymania złotego w ryzach. Obniżka stóp procentowych mogłaby negatywnie wpłynąć na kurs rodzimej waluty, a co za tym idzie – zwiększyć obciążenia gospodarstw domowych spłacających kredyty w obcej walucie – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Kolejne posiedzenie decyzyjne Rady Polityki Pieniężnej odbędzie się w dniach 3-4 marca. Dzień później, po raz drugi w tym roku zbierze się Rada Prezesów Europejskiego Banku Centralnego. W marcu zostanie również opublikowany raport NBP o inflacji i sytuacji gospodarczej. Bankier.pl w sondzie przeprowadzonej wśród użytkowników zapytał, czy zgadzają się oni z dzisiejszą decyzją Rady Polityki Pieniężnej o pozostawieniu stóp procentowych bez zmian. Blisko 55% uważa ją za błędną. 41% popiera RPP, a 4% nie ma zdania. – Prawdopodobnie nie uciekniemy od obniżki stóp procentowych. Tańszy kredyt jest koniecznym impulsem do poprawienia koniunktury w gospodarce, która chociaż jest niezła to zdaje się „wisieć na włosku”. Niebawem też ruszą dopłaty UE i część firm będzie chciała je pozyskać współfinansując projekty właśnie za pośrednictwem kredytu. Kolejna sprawa to cel inflacyjny – jeżeli w Polsce dalej będzie utrzymywać się deflacja, która chociaż obecnie nie ma szkodliwego charakteru, to w dłuższym okresie będzie zniechęcać firmy do większych inwestycji – przekonuje Łukasz Piechowiak. Ewentualna obniżka stóp procentowych w marcu byłaby dobrą wiadomością dla kredytobiorców spłacających zobowiązania w polskiej walucie. Obniżenie stopy referencyjnej o 25 punktów bazowych przekłada się na ok. 25 zł niższą ratę na każde 100 tys. zł zaciągniętego kredytu. Więcej na ten temat w artykule:http://www.bankier.pl/wiadomosc/RPP-nie-rusza-stop-Czekamy-do-marca-7234948.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • środa, 4 lutego Zmiany w umowach o pracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wprowadzenie limitu trzech umów na czas określony dla jednego pracownika, ustalenie maksymalnej długości ich trwania na 33 miesiące oraz ujednolicenie okresu wypowiedzenia – to najważniejsze zmiany w Kodeksie pracy przygotowywane przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Od nowych zasad przewiduje się wyjątki: pracodawca mógłby wystąpić do inspekcji pracy o możliwość przedłużenia limitu 33 miesięcy, gdy podpisuje umowę z osobą wykonującą prace dorywcze i sezonowe, proponowane przez niego stanowisko jest kadencyjne, zawierana jest umowa na zastępstwo lub wystąpiły jakieś obiektywne, uzasadnione przyczyny tego wydłużenia – mówi serwisowi infoWire.pl dr Grażyna Spytek-Bandurska z Konfederacji Lewiatan. Pewne zmiany dotyczą też podpisywania umów na okres próbny. „Sprawdzanie” nadal ma trwać nie dłużej niż trzy miesiące, ale pracodawca będzie mógł podpisać tylko jedną taką umowę z pracownikiem. „I w tym przypadku jest wyjątek. Gdy pracodawca stwierdzi, że pracownik sprawdziłby się lepiej, wykonując inne obowiązki, i postanowi zmienić mu stanowisko, wtedy zawarcie ponownej umowy na trzy miesiące będzie dozwolone” – wyjaśnia ekspertka. Ponadto w projekcie nowelizacji Kodeksu ujednolica się okresy wypowiedzenia umów o pracę na czas określony i nieokreślony. Będą wynosić: dwa tygodnie, jeżeli zatrudnienie trwało krócej niż sześć miesięcy; miesiąc – jeśli pracownik był zatrudniony przez co najmniej pół roku; oraz trzy miesiące – gdy pracowaliśmy ponad trzy lata. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 4 lutego Akcyza na papierosy nie może wzrosnąć  – Analiza Bankier.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W ciągu 5 lat papierosy podrożały o 60% na skutek zwiększenia akcyzy. W zeszłym roku odnotowano spadek wpływów do budżetu państwa z tego tytułu. Branża tytoniowa jest w odwrocie - przegrywa z nielegalną konkurencją i przemytnikami. Traci na tym także budżet państwa. Następna podwyżka akcyzy może doprowadzić rynek do katastrofy.  Bankier.pl przeanalizował trzy możliwe scenariusze dotyczące akcyzy na papierosy w 2015 roku. Pierwszy zakładał wzrost akcyzy o wskaźnik inflacji, drugi dotyczył zmniejszenia podatku akcyzowego do poziomu wymaganego przez UE. Trzeci – zaniechania podnoszenia akcyzy przez rząd. Z analizy wynika, że optymalnym rozwiązaniem zarówno dla budżetu, branży tytoniowej oraz konsumentów jest powstrzymanie się od zwiększenia podatku akcyzowego w 2015 roku.  Więcej na ten temat w specjalnej analizie Bankier.pl: „O ile powinna wzrosnąć akcyza na papierosy?” Wpływy z akcyzy zmaleją W 2013 roku wpływy z tytułu akcyzy na papierosy były mniejsze o ponad 350 mln zł. W sumie wyniosły 17,6 mld zł. Naturalnie spadek dochodów do budżetu względem zeszłego roku nie jest spowodowany tylko wzrostem akcyzy i praktycznym zastosowaniem tzw. krzywej Laffera, która ma charakter upraszczający, służący głównie do wyjaśnienia całego szeregu zjawisk wpływających na wielkość dochodów podatkowych i ich korelacji z wysokością stawek podatkowych. Wpływ na spadek dochodów ma ogólna sytuacja gospodarstw domowych i odczuwalne spowolnienie gospodarcze w ostatnich dwóch latach. Wzrost PKB w 2012 roku wyniósł 1,9%, a w 2013 roku – 1,6%. W 2012 roku odnotowano spadek dochodu rozporządzalnego na głowę w gospodarstwie domowym o 0,2% (do poziomu 1270 zł). Z kolei w 2013 roku wzrósł on o tylko o 29 zł, czyli o 0,2%. Skumulowana inflacja w tym okresie wyniosła 3,5%. Gospodarstwa domowe w tym okresie realnie zbiedniały, co musiało odbić się m.in. na konsumpcji papierosów. Branża tytoniowa to istotny płatnik podatku Branża tytoniowa stanowi poważną gałąź gospodarki, w którą pośrednio zaangażowanych jest 500 tys. pracowników w całej Polsce, sprzedających papierosy i wyroby tytoniowe w 120 tys. legalnych punktach sprzedaży. Produkty tytoniowe stanowią nawet 40% ich ogólnych obrotów. 50 tys. ludzi pracuje bezpośrednio dla firm z branży tytoniowej - w tym 6 tys. w fabrykach papierosów. Rząd nie może bagatelizować ich pracy, która przynosi olbrzymi dochód do budżetu państwa. Polityka prozdrowotna jest najważniejsza, ale równocześnie należy zachować równowagę budżetową – zwłaszcza w sytuacji, gdy zmiana czynnika kształtującego cenę niekoniecznie wpływa istotnie na zmniejszenie liczby uzależnionych od tytoniu, przy jednoczesny zauważalnym spadku wpływów do budżetu państwa oraz pogorszeniu się sytuacji firm z branży tytoniowej. Palaczy nie ubywa Z badań Komisji Europejskiej wynika, że w latach 2009-2013 odnotowany spadek liczby palaczy raptem o niecałe 300 tys. osób. Równocześnie mocno skurczył się legalny rynek sprzedaży papierosów. W 2010 roku sprzedawano w Polsce 57 mld sztuk papierosów, a w 2013 – 46 mld sztuk. Część konsumentów zdecydowała się na papierosy z przemytu, e-papierosy oraz inne substytuty. Więcej na ten temat w artykule „Akcyza na papierosy nie może wzrosnąć” oraz specjalnym raporcie analityków Bankier.pl. Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 3 lutego Pomysł na majówkę – Rodzinny piknik czyi popołudnie z dawką sportowych emocji ! (Poradnik, Porady) (dla, kt, oraz, warto) (by idaho.pl)
  • wtorek, 3 lutego Znaczna redukcja spalania oraz większa niezawodność elektrycznych autobusów hybrydowych (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • wtorek, 3 lutego Ferie zimowe na Basenach Mineralnych (Ferie) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 2 lutego Gorące karaibskie rytmy przeniosą wszystkich do pięknej, barwnej i odległej Havany (Festiwal) (jest, kt, tak, za) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 2 lutego Współczesny ideał (Ciekawostki, Uroda) (by idaho.pl)
  • niedziela, 1 lutego Poczuj przypływ serotoniny – uwolnij swoje hormony szczęścia! (SPA) (by idaho.pl)
  • niedziela, 1 lutego Spojrzenie w przyszłość (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • niedziela, 1 lutego Podróże lotnicze Polaków (Latanie) (by idaho.pl)
  • niedziela, 1 lutego Przebadali ponad 8 milionów samochodów (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • sobota, 31 stycznia Poczta Polska: czekamy na rozstrzygnięcie w sprawie obsługi wymiaru sprawiedliwości (Wiadomości branżowe) (PP, Poczta Polska, Poczty Polskiej, jeszcze) (by netPR.pl)
    Sąd Okręgowy w Krakowie nie rozpoznał jeszcze skargi Poczty Polskiej na wyrok Krajowej Izby Odwoławczej. Decyzja Sądu, o której informują dzisiaj media, dotyczyła jedynie pobocznego postępowania tj wniosku o zabezpieczenie roszczeń Poczty Polskiej. To rozstrzygnięcie nie ma żadnego wpływu na wynik postępowania w sprawie ze skargi PP. W skardze Poczta Polska wskazała szereg zarzutów. W szczególności wątpliwości budzi możliwość spełnienia przez PGP jednego z podstawowych warunków przetargu, jakim jest wymóg dysponowania placówką pocztową w każdej gminie. Poczta Polska podkreśla, że wykorzystuje wszelkie dostępne kroki prawne, by udowodnić swoje racje i przekonać, że obecnie jest jedynym podmiotem mogącym zapewnić bezpieczną realizację tak skomplikowanych zleceń, jak między innymi obsługa polskiego wymiaru sprawiedliwości. Poczta Polska jest operatorem wyznaczonym do świadczenia usług powszechnych, firmą działającą zgodnie z m.in. wymogami Ustawy Prawo pocztowe. Jest operatorem pocztowym, którego terminowość i jakość usług jest regularnie audytowana przez Urząd Komunikacji Elektronicznej.
  • sobota, 31 stycznia It is a clash of civilisations as old as the colonisation of the American west – wolves v humans – and it has entered into a spare and more violent (idaho) (Biological, Bush, Federal, Habitat, Mass, Midwest, Obama, September, West, administration, biology, body, bridle, calamity, clash, clout, co ordinator, colonisation, concern, dominion, ed bangs, extinction, eye, fame, family, family pets, fish, fish and wildlife, fish and wildlife service, future, government, guidance, hoi, hunt, hunting, interior secretary, leak, mid 1990s, montana wildlife, nod, open season, operat, polloi, predomination, professional members, region, rocky mountain states, roll, season hunt, service, time, us fish and wildlife, us fish and wildlife service, verbalize, wildlife commissioners, wolf recovery, wolves, work, year, yesterday) (by )
  • piątek, 30 stycznia Tripsta.pl z nowym systemem zarządzania (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Internetowe biuro podróży Tripsta.pl wprowadza praktyki metodologii Agile w swojej działalności. Kluczową rolę w implementacji innowacyjnej metodologii zarządzania będzie pełnić firma ACM. Celem wprowadzenia metodyk wytwarzania oprogramowania zwinnego jest wzrost efektywności i szybkości powstawania produktu oraz możliwość dostarczania usług jak najwyższej jakości, mającym na celu zaspokojenie potrzeb coraz to bardziej wymagającego klienta. Tripsta właśnie rozpoczęła implementację scrum, czyli metodykę prowadzenia projektów zgodnych z Manifestem Agile dla dwóch wiodących produktów nad którym pracuje dział programistyczny, czyli płatności i loty. – Jestem przekonany, że współpraca z firmą ACM oraz implementacja scrum w rozwój produktu doprowadzi od wzrostu produktywności oraz ostatecznie zaowocuje w dostarczeniu produktów i usług – komentuje Kostas Koukoumtzis, Chief Technology Officer z Tripsta.– Tripsta to przykład bardzo dynamicznie rozwijającej się firmy. Wprowadzenie innowacyjnych i jednocześnie efektywnych metod zarządzania – odpowiednich do posiadanych zasobów – usprawni proces wprowadzania i udoskonalania oferowanych już produktów i usług oferowanych przez firmę – komentuje Ahmet Akdag, Managing Partner z ACM. Celem nawiązania współpracy z turecką firmą ACM mającą doświadczenie w szkoleniu dziesiątek firm zarówno z sektora publicznego, jak i prywatnego, jest implementacja metodologii technologii zwinnych w strukturach firmy. Ma to ma celu zwiększenie wydajności pracy i przyniesienie lepszych rezultatów do prowadzonych prac. Dzięki bliskiej współpracy obu podmiotów odczuje finalny odbiorca usług i produktów, czyli konsument. Partnerstwo Tripsta.pl i ACM jest wyraz troski o zaspokojenie potrzeb przyszłych i dotychczasowych klientów internetowego biura podróży działającego już w 35 krajach. Firma ACM odgrywa istotną rolę we wskazaniu odpowiedniego kierunku działań, mających na celu implementację metodologii Agile. Podjęte partnerstwo mam na celu pełne oddanie się wartościom sugerowanym przez  Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania i wartościom wyznawanym przy zastosowaniu scrum, czyli: przedłożenie ludzi i interakcji ponad procesy i narzędzia, działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację, współpracę z klientem ponad formalne ustalenia oraz reagowanie na zmiany ponad podążanie za planem. Programowanie zwinne stanowi alternatywę i odpowiedź dla tradycyjnych metod typu waterfall. Metodologia pomaga w sprawnym, efektownym i zdyscyplinowanym planowaniu i organizacji złożonych projektów. Najważniejszym założeniem metodyk jest  zwrócenie uwagi na umiejętność dostosowania się do częstych zmian, które mogą wystąpić na etapie tworzenia projektu. Metoda nastawiona jest na szybkie wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości, który powstaje w interakcjach czasowych.   dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 30 stycznia ING Życie partnerem „Karnawału Zdrowia” PARS (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Życie zostało partnerem strategicznym Karnawału Zdrowia, który odbędzie się 4 lutego br. w centrum Warszawy, z okazji Międzynarodowego Dnia Walki z Rakiem. Akcja jest częścią kampanii „Apetyt na życie”, prowadzonej przez Stowarzyszenia Polskie Amazonki Ruch Społeczny.  Celem akcji jest zwrócenie uwagi na fakt, jak ważna w dbaniu o zdrowie jest profilaktyka oraz aktywny tryb życia. ING Życie od dwóch lat konsekwentnie angażuje się w działania promujące profilaktykę zdrowotną  w sposób pozytywny, nie budzący strachu i niestandardowy. Liczymy na to, że ta taneczna inicjatywa, podobnie jak poprzednie aktywności podejmowane wspólnie ze Stowarzyszeniem Polskie Amazonki Ruch Społeczny, pomoże nam przekonać Polaków, że o zdrowie warto się troszczyć przez cały rok i nie należy szukać w tym przypadku żadnych wymówek – mówi Marta Maszewska-Danielewicz, Dyrektor ds. Komunikacji z Klientem ING Życie. Impreza rozpocznie się o godz. 17.00 w Pasażu Wiecha za Domami Towarowymi Wars Sawa Junior w Warszawie. Choreografię ułoży oraz poprowadzi instruktor Zumby w Egurrola Dance Studio, które to jest partnerem artystycznym wydarzenia. W dzień akcji na terenie Pasażu Wiecha, od godziny 15.00 do 20.00, działać będzie także strefa medyczna. Każda zainteresowana osoba będzie mogła skorzystać z bezpłatnych badań profilaktycznych takich jak morfologia krwi, test na obecność wirusa HCV, konsultacji znamion na skórze z lekarzem dermatologiem, a także mammografii. Ponadto w Kinie Atlantic będzie można skorzystać z konsultacji z lekarzem onkologiem oraz nauczyć się  samobadania piersi. Spoglądając na rezultaty poprzednich akcji profilaktycznych oraz entuzjazm warszawiaków, postanowiliśmy kontynuować ideę kampanii „Apetyt na życie”. W tym roku po raz trzeci zachęcamy więc do zadbania o to, co w życiu najważniejsze – nasze zdrowie – w ten szczególny Międzynarodowy Dzień Walki z Rakiem – zaprasza Elżbieta Kozik, Prezes Stowarzyszenia Polskie Amazonki Ruch Społeczny. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 30 stycznia Zakaz handlu w niedziele – zbawienie dla pracowników czy wyrok dla pracodawców (Wiadomości branżowe) (dla, handlu, jak, jest) (by netPR.pl)
    Dla zapracowanych mieszkańców dużych aglomeracji to zwykle weekend jest czasem, gdy można wybrać się na zakupy. I o ile robione w sobotę nie budzą zastrzeżeń, o tyle w niedzielę już tak. Choć rząd negatywnie ocenił obywatelski projekt ustawy o zakazie handlu w niedziele, temat powraca co jakiś czas jak bumerang. W Polsce mamy 6-dniowy tydzień pracy - niedziela jest uznawana za dzień wolny. Myli się jednak ten, kto sądzi, że jest to jednoznaczne z zakazem handlu. Otóż nie. Przepisy mówią wprost - jedynie w święta zakupów nie zrobimy. Jak wiadomo od każdej reguły są wyjątki. Jak zaznacza Magdalena Osińska, Radca Prawny, Dyrektor ds. Prawnych Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji “Zakaz ten dotyczy jedynie pracowników, czyli osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania lub spółdzielczej umowy o pracę. Nie dotyczy więc tych, którzy prowadzą działalność gospodarczą oraz osób zatrudnionych na podstawie umów cywilno-prawnych, czyli umowy zlecenia i umowy o dzieło.” Polska to jeden z największych rynków pracy w Europie jeżeli chodzi o zatrudnienie w handlu. Najwięcej osób pracuje w centrach handlowych. Już na etapie ich budowy zatrudnienie znajduje od 1500 do 3000 osób, natomiast około tysiąca może liczyć na pracę w funkcjonujących już obiektach. I choć powszechnie wiadomo, że praca w handlu wiąże się z długimi dniami roboczymi, pracą w weekendy, a przede wszystkim niską płacą, to jednak wprowadzenie zakazu handlu w niedziele nie rozwiązałoby istniejących problemów. Według Andrzeja Marii Falińskiego, Dyrektora Generalnego POHiD "[..] decydując się na takie kompromisy redukuje się negatywne skutki, ale się ich nie usuwa. Lepsze byłyby kompromisy, które w rozsądny i życzliwy sposób wykorzystują możliwości prawne, dostępne w polskich przepisach. [...] Zakaz handlu w niedziele na tym etapie gospodarki i transformacji, przy polskiej pozycji w Unii Europejskiej nie jest dobrym pomysłem." Polacy kochają centra, galerie czy parki handlowe, a zatem ich zamknięcie w niedziele byłoby równoznaczne ze zmianą przyzwyczajeń tysięcy Polaków. Jak podaje Anna Szmeja-Kroplewska, Dyrektor Generalny Polskiej Rady Centrów Handlowych "[…] każde centrum handlowe w soboty i niedziele jest bardzo licznie odwiedzane przez klientów – do 30 tysięcy osób korzysta z tych obiektów. To forma spędzania czasu z przyjaciółmi i rodziną." Wprowadzenie zakazu handlu w niedziele spowodowałoby niewątpliwie falę zwolnień, jednak trudno określić dokładnie ich skalę. Według Centrum Informacji Rządu byłoby to 11 tysięcy osób. Prognozy Polskiej Rady Centrów Handlowych sugerują redukcję ok.40 tysięcy etatów, z kolei Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji mówi o likwidacji nawet do 65 tysięcy kalkulacyjnych etatów. Przy wyliczeniach POHiD wziął pod uwagę wpływ, jaki wprowadzenie zakazu handlu miałoby na branże produkcyjne i usługowe. Wszyscy są jednak zgodni, że w pierwszej kolejności pracę straciliby ludzie młodzi i uczący się oraz kobiety w wieku 25-55 lat. Niestety są to grupy, którym najtrudniej jest znaleźć zatrudnienie w innych branżach i które już teraz są najbardziej liczne wśród bezrobotnych. Jakie jest więc rozwiązanie, by móc zadowolić pracowników, a nie wpłynąć negatywnie na gospodarkę i wzrost bezrobocia? Jak podpowiada dr Grażyna Spytek-Bandurska, ekspert prawa pracy Konfederacji Lewiatan i członek Trójstronnej Komisji ds. społeczno-gospodarczych "[…] sprawą kluczową jest odpowiednia organizacja pracy. Przepisy kodeksu pracy umożliwiają elastyczne organizowanie czasu pracy. Pracownicy, którzy pracują w niedziele, nie muszą tego robić cały czas. Mogą mieć zapewniony odpowiedni odpoczynek, co pewien czas wolne niedziele. Istnieją różne elastyczne sposoby organizowania pracy chociażby jak: skrócony tydzień i indywidualny rozkład czasu pracy, możliwość dzielenia pracy, praca na część etatu lub poprzez agencje pracy tymczasowej". Wszelkie przesłanki ekonomiczne pokazują negatywny wpływ wprowadzenia ewentualnego zakazu handlu w niedziele. Nie można jednak zapomnieć o problemach, jakie mają pracownicy dużych obiektów handlowych. Najważniejsze jest, by znali oni swoje prawa, a pracodawcy pamiętali, że pracownik to też człowiek, który ma rodzinę. Ważne, by starali się znaleźć kompromis pomiędzy chęcią maksymalnego zysku a zadowoleniem swoich podwładnych.    
  • czwartek, 29 stycznia Boise (idaho) (by idaho.pl)
  • czwartek, 29 stycznia iLumio, flagowy produkt Software Mind, zdobywa nowy segment rynku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Software Mind SA, spółka Grupy Wind Mobile, oferująca innowacyjne produkty i usługi IT, wdroży system iLumio w Nowym Szpitalu Wojewódzkim we Wrocławu. Jest to pierwsze wdrożenie iLumio w branży medycznej, które kompleksowo ma zaspokoić potrzeby pacjentów Nowego Szpitala Wojewódzkiego we Wrocławiu. Zostanie w nim wdrożonych 316 punktów iLumio, których główną funkcją będzie dostarczanie rozrywki dla pacjentów, począwszy od telewizji HD po możliwość korzystania z internetu, gier i aplikacji. Dodatkową funkcją będzie system informacyjny, dzięki któremu pacjenci otrzymywać będą bieżące wiadomości od personelu szpitalnego. iLumio, jako kanał komunikacji, istotnie usprawnia obsługę pacjenta oraz podnosi jego komfort poprzez bieżący dostęp do informacji szpitalnych. Do tej pory rozwiązanie oferowane przez Grupę Wind Mobile zdobyło głównie uznanie branży hotelarskiej, lecz potencjał systemu iLumio pozwala na jego zastosowanie także w innych dziedzinach. Przedsmakiem użyteczności iLumio dla branży medycznej było sponsorowane przez nas wdrożenie na oddziale Onkologii Dziecięcej w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Prokocimiu, które wykazało, jak bardzo nasze rozwiązanie jest przydatne dla placówek medycznych. Korzyści są obustronne – pacjent ma zapewnioną rozrywkę i informację, szpital natomiast dysponuje sprawnym narzędziem, które ułatwia porozumiewanie się z pacjentami. – mówi Justyna Michalczyk , General Manager iLumio w Software Mind SA. Coraz częściej nowoczesne placówki szpitalne intensywnie wykorzystują technologie telemedyczne. Adaptują one szereg rozwiązań, podnoszących komfort pobytu pacjenta, które do niedawna były domeną wyłącznie branży hotelarskiej. Nowy Szpital Wojewódzki we Wrocławiu jest tego idealnym przykładem. Placówka, której otwarcie planowane jest na pierwszą połowę 2015 r., przeznaczona będzie dla mieszkańców Wrocławia i Województwa Dolnośląskiego. W czterokondygnacyjnym szpitalu o powierzchni 48 700 m2 mieści się 550 łóżek na 16 oddziałach oraz przychodnia przyszpitalna. Szpital dysponuje „gorącą platformą”, w skład której wchodzi: dział diagnostyki obrazowej, blok operacyjny z 10 salami, SOR, oddział anestezjologii i intensywnej terapii. Równocześnie dzięki systemowi iLumio szpital będzie mógł zaoferować dodatkowe pomocne w leczeniu funkcje użytkowe dla pacjenta oraz podnieść komfort pobytu chorych w szpitalu. Wind Mobile podkreśla, że istnieje bardzo duży potencjał rozwoju dla zastosowania rozwiązań takich jak iLumio. W Polsce funkcjonuje obecnie ponad 900 szpitali wyposażonych w blisko 200.000 łóżek. Jednocześnie rośnie liczba szpitali przechodzących proces komercjalizacji (170 placówek), a co się z tym najczęściej wiąże, placówek, które istotnie podnoszą standard obsługi pacjenta. Potencjał całego rynku europejskiego to ponad 14.000 szpitali z 3 milionami miejsc, gdzie udział szpitali prywatnych wynosi ok. 50%. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 29 stycznia Sage wspiera przedsiębiorców z pasją (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ruszył Sage Challenge - nowy konkurs dla właścicieli startupów i małych firm. Jego celem jest zachęcenie młodych ludzi do realizowania swoich pasji na płaszczyźnie zawodowej. Czego potrzeba, by uruchomić własny biznes, przetrwać konkurencję rynkową, i ostatecznie odnieść sukces? To pytania, które nurtują wiele osób zastanawiających się nad rozpoczęciem pracy na własny rachunek. Sukces w biznesie to nie tylko dobry pomysł, który trafił w potrzeby rynku. To także zaangażowanie i pasja pchające ludzi do działania. Pasja, która w codziennej pracy jest źródłem sukcesu. O tym dlaczego warto pokonywać trudności będą opowiadać uczestnicy Sage Challenge – konkursu skierowanego do właścicieli mikro- i małych firm oraz startupów. Zasady Sage Challenge Konkurs jest skierowany do osób prowadzących mały biznes. Do ludzi ambitnych, konsekwentnie dążących do celu i pragnących dalej rozwijać swoją firmę. Warunkiem przystąpienia do konkursu jest wypełnienie do 13 marca br. formularza zgłoszeniowego, dostępnego pod adresem http://www.sage.com.pl/sagechallenge oraz udzielenie odpowiedzi na pytanie: „Dlaczego Twoja praca jest Twoją pasją?”. Spośród nadesłanych zgłoszeń komisja konkursowa wybierze trzy najbardziej kreatywne i najciekawsze odpowiedzi. Autorzy zostaną zaproszeni do kolejnego etapu, polegającego na nagraniu krótkich filmików prezentujących ich historie i osiągnięcia – nagrania filmów zapewnia Sage. Zwycięzcę Sage Challenge wskażą internauci oddając swoje głosy na fanpage’u Sage (https://www.facebook.com/SagePolska) od 27 marca do 11 kwietnia. Inspiracja z doświadczeń innych przedsiębiorców „Ideą Sage Challenge jest promowanie przedsiębiorców, którym udało się stworzyć biznes od zera i którzy odnieśli sukces. Poprzez takie przykłady chcemy inspirować innych ludzi do działania. Pokazać, że założenie biznesu może być drogą do sukcesu i realizacji własnych pasji i ambicji” – powiedziała Iwona Jacks, dyrektor marketingu w Sage. Wyjątkowa nagroda wspiera rozwój biznesu Zwycięzca Sage Challenge otrzyma 6-miesięczny dostęp do dowolnie wybranego „szklanego biura” z ponad 2000 dostępnych na całym świecie lokalizacji. Nagrodą alternatywną jest wygrana pieniężna 10 000 zł, którą zwycięzca będzie mógł zainwestować np. w rozwój firmy. „Dostęp do nowoczesnego biura w najatrakcyjniejszych lokalizacjach na świecie to doskonała szansa dla małych firm do podjęcia próby ekspansji swojej działalności na rynki zagraniczne. Okazja do nawiązywania kontaktów i budowania relacji przy znacznie obniżonej barierze kosztowej – dodała Iwona Jacks – To świetne wsparcie dla chcących rozwinąć swoje skrzydła także poza Polską”. Udział w Sage Challenge daje młodym przedsiębiorcom, oprócz nagrody, także znakomitą okazję do wypromowania swojego biznesu szerokiemu gronu odbiorców w Polsce. „To element, o którym także należy pamiętać – podkreśla Iwona Jacks – dodatkowa, bezpłatna reklama jest wartością dla każdej firmy”. Rozgrzewka na start W ramach rozgrzewki przed właściwym głosowaniem konkursowym, firma Sage przygotowała garść inspiracji. „Zaprosiliśmy trzech właścicieli małych firm, którzy zmienili pasję w biznes, aby przedstawili swoje firmy i pokazali, że chcieć, znaczy móc. Mamy nadzieję, że ich opowieści staną się także inspiracją dla kolejnych młodych przedsiębiorców” – mówi Iwona Jacks.: Michał Kędziora (autor znanego bloga modowego Mr. Vintage), Basia Ritz (restauratorka, laureatka Master Chefa) oraz Basia Sołtysińska i Radek Kotarski (właściciele LifeTube) to bohaterowie pilotażowych filmików Sage Challenge. Internauci będą mogli głosować na ich historie od 4 do 18 lutego na fanpage’u Sage. Regulamin Sage Challenge dostępny jest na stronie http://www.sage.com.pl/~/media/markets/pl/files/pdf/Regulamin-konkursu-Sage-Challenge.pdf Przebieg konkursu można śledzić na stronie https://www.facebook.com/SagePolska Organizatorem Sage Challenge jest firma Sage - producent oprogramowania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem dla małych i średnich firm, obsługujący w Polsce ponad 70 000 podmiotów gospodarczych. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 29 stycznia Modułowe ściany wideo w nowojorskim sklepie Fresh (Ciekawostki) (Fresh, Nowym, aniu, cy, cych, digital signage, drugi, firmy, jest, kt, modu, mog, opr, pocz, pomoc, ra, tak, technologia, uwag, wej, wsp, wygl, wyposa) (by idaho.pl)
  • środa, 28 stycznia „Hawajskie klimaty” to niekończące się źródło dobrego nastroju i pozytywnej energii! (Produkty) (by idaho.pl)
  • środa, 28 stycznia Idaho USA (idaho) (by idaho.pl)
  • wtorek, 27 stycznia „Malina” najsilniejsza na świecie silnie zmineralizowana woda chlorkowo-sodowa, siarczkowa, bromkowa, jodkowa, borowa (Polska) (by idaho.pl)
  • wtorek, 27 stycznia Firma SAD, dystrybutor produktów Apple, przejęta przez spółkę PTL International (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    PTL International, spółka zależna Hili Ventures z siedzibą na Malcie, przejęła firmę SAD Sp. z o.o. – największą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej produktów Apple. Transakcja ta obejmuje również SAD Corporate – pion B2B spółki, będący głównym dostawcą rozwiązań Apple dla przedsiębiorstw w Polsce. Powstała w 1991 roku spółka SAD prowadzi działalność na trzech polach, jako dystrybutor (Apple Premium Reseller), jednostka szkoleniowa (Apple Authorised Training Centre) oraz dostawca usług serwisowych (Apple Authorised Service Provider). PTL International jest pionem technologicznym Hili Ventures, grupy z siedzibą na Malcie, prowadzącej działalność w zakresie logistyki, inżynierii, informatyki oraz współpracującej z koncernami McDonald’s i Apple. Jako filar informatyczny Hili Ventures, spółka PTL International skupia w jednej strukturze wszystkie obszary działalności grupy związane z branż technologiczną. PTL International prowadzi działalność w czterech podstawowych obszarach IT: sprzedaż detaliczna, rozwiązania dla biznesu, usługi dodane oraz telekomunikacja. Firma SAD prowadzi sieć 21 salonów działających pod marką iSpot zlokalizowanych w najważniejszych centrach handlowych w Polsce, m.in.: w Warszawie, Krakowie, Gdańsku, Gdyni, Wrocławiu, Łodzi, Poznaniu i Katowicach. 22. flagowy salon spółki otwarty zostanie pod koniec lipca br. Dwukondygnacyjny obiekt obejmować będzie także centrum serwisowe. Będzie to dziewiąty salon iSpot w Warszawie. Firma SAD oferuje rozwiązania w zakresie dostaw i integracji pomocy technicznej oraz szkoleń dla klientów korporacyjnych, samorządów lokalnych i klientów indywidualnych, jak również dla wiodących polskich operatorów telewizyjnych i kablowych, instytucji edukacyjnych oraz działów informatycznych przedsiębiorstw. Firma jest dostawcą rozwiązań technologicznych dla głównych publicznych i komercyjnych stacji telewizyjnych w Polsce, w tym: TVN, TVP, Polsat, operatorów telekomunikacyjnych, jak Orange Polska, sieci telewizji kablowej, lokalnych szkół oraz innych instytucji edukacyjnych. Spółka posiada również szeroką ofertę on-line. Siedziba i obiekty magazynowe SAD znajdują się w Warszawie. Spółka zatrudnia łącznie blisko 250 osób. Aby zapewnić ciągłość działalności, firmą nadal będzie kierował Andrzej Paluszyński, dotychczasowy prezes SAD. Przejęcie spółki SAD plasuje PTL International wśród zarejestrowanych na Malcie organizacji, oferujących najbardziej zróżnicowane rozwiązania w sektorze IT - stwierdził prezes PTL International Kenneth Spiteri. PTL International może się teraz poszczycić rozbudowanym zespołem pracowników w siedmiu krajach w Europie Środkowo-Wschodniej, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej. W ramach dalszych działań PTL International i SAD będą łączyć swoją wiedzę i doświadczenie, wnosząc jeszcze większą wartość do oferty SAD skierowanej do klientów indywidualnych i biznesowych. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 26 stycznia Błyszczyk dobry na wszystko (Ciekawostki, Uroda) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 26 stycznia Już 450 bankomatów zbliżeniowych w ING Banku Śląskim (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski zainstalował już ponad 450 urządzeń z czytnikami zbliżeniowymi, co stanowi ponad 50% jego sieci. Uproszczony przebieg transakcji pozwala na najszybszą wypłatę w Polsce, która trwa mniej niż 20 sekund. Transakcje zbliżeniowe oraz mobilne wyznaczają kierunek rozwoju współczesnej bankowości. Od dawna  oferujemy naszym klientom produkty oparte o najnowsze technologie. Jako jedni z pierwszych w Polsce, zaoferowaliśmy karty płatnicze do konta z funkcją zbliżeniową a jako jedni z pierwszych na świecie wdrożyliśmy innowacyjną technologię wypłat zbliżeniowych. Chcemy, aby nasi klienci mieli dostęp do najnowocześniejszych, a zarazem najwygodniejszych i najbezpieczniejszych rozwiązań - powiedział Piotr Grocholiński, Dyrektor Departamentu Rachunków, Płatności i Kart w ING Banku Śląskim. Wypłata zbliżeniowa jest o 25% szybsza od tradycyjnej transakcji, wymagającej włożenia karty do czytnika. Jest też wygodna i bezpieczna. Transakcja jest inicjowana przez zbliżenie karty do oznaczonego naklejką czytnika i wymaga potwierdzenia kodem PIN. Ponadto, klient nie wypuszcza karty z ręki - nie jest więc możliwe pozostawienie jej przez klienta lub zacięcie w urządzeniu, ani skimming, czyli pozyskanie danych karty i PIN w celu ich przestępczego wykorzystania. Aby dokonać wypłaty klient nie musi mieć przy sobie portfela. Zbliżeniowo można wypłacić telefonem NFC lub naklejką na telefon Zbliżak VISA, jeśli klient nie posiada telefonu z technologią NFC w sieci Orange. W ramach promocji, do 28 grudnia 2015, ING Bank Śląski nie pobiera opłaty miesięcznej za używanie NFC, a do 28 marca br. karta Zbliżak VISA jest wydawana za darmo. Dodatkowo, wszyscy klienci ING Banku Śląskiego korzystający z płatności mobilnych mogą wygrać do 1000 zł zwrotu za zakupy kartą Visa NFC oraz Zbliżakiem Visa w konkursie „Twoje zakupy na nasz koszt”. Więcej informacji na stronach internetowych: www.ingbank.pl/bankomatzblizeniowy www.ingbank.pl/nfc www.ingbank.pl/zblizak-visa www.ingbank.pl/plactelefonem dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 26 stycznia Bilety za pół ceny, największawyprzedaż biletów na promy Stena Line w całej Europie (Aktualności, Promy) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 26 stycznia Blisko 90 proc. rynku bankowości mobilnej należy do 5 banków (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już 3,5 mln klientów aktywnie korzysta z bankowości mobilnej – wynika z danych zebranych przez PRNews.pl i Bankier.pl. Największe udziały w rynku mobilnym ma mBank, którego klienci stanowią ponad 25 proc. ogółu klientów mobilnych. Kolejne miejsca przypadły bankom PKO BP i Pekao SA. – Dane podawane nam przez banki wskazują, że Polacy chętnie obsługują swoje finanse z poziomu telefonu komórkowego. Można oczekiwać, że wraz z dalszym upowszechnianiem się tanich modeli smartfonów, ten trend będzie się nasilał. Wkrótce koalicja sześciu banków udostępni klientom płatności mobilne Blik. Będzie to dodatkowy czynnik, który może wpłynąć na zwiększenie popularności bankowości mobilnej – uważa Wojciech Boczoń, analityk Bankier.pl. Przybywa osób, którzy aktywnie korzystają z bankowości mobilnej. PRNews.pl i Bankier.pl poprosiły banki o podanie liczby klientów, którzy przynajmniej raz na miesiąc logują się do swojego banku z poziomu telefonu komórkowego. Do logowania wykorzystują aplikację mobilną lub stronę banku w wersji lite. Z danych zebranych z trzynastu banków wynika, że takich klientów jest już blisko 3,5 mln. Największe udziały w rynku bankowości mobilnej ma mBank -  892 tysiące aktywnych klientów , co stanowi ponad 25 proc. rynku. Na kolejnym miejscu jest PKO Bank Polski -  667 tys. aktywnych klientów. W tym przypadku udziały rynkowe przekraczają 19 proc. Trzecie miejsce należy do Banku Pekao SA. - ma blisko 596 tys. aktywnych użytkowników bankowości mobilnej, co daje mu 17 proc. udział w rynku. Kolejne dwa miejsca zajmują BZWBK (14 proc.) i ING Bank Śląski (12 proc.). Te pięć banków ma łącznie 87 proc. udział w rynku bankowości mobilnej. Pilnuj telefonu jak portfela – Bankowość mobilna jest wygodna, ale też trzeba być ostrożnym. Zgubienie niezabezpieczonego telefonu może okazać się tragiczne w skutkach, np. niektórzy ludzie zapisują dane do logowania do banku w swoim smartfonie, a to rodzi niebezpieczeństwo utraty środków, gdy urządzenie wpadnie w niepowołane ręce.  W miarę jak rośnie upowszechnienie platform mobilnych oraz pojawiają się uproszczenia w dostępie klientów do ich własnych środków, trzeba coraz bardziej pilnować własnego telefonu.  Smartfon to współczesny portfel, więc strzeżmy go najlepiej jak potrafimy – ostrzega Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Obecnie klienci mogą korzystać z bankowości mobilnej w formie aplikacji instalowanej na telefonie komórkowym lub w formie tzw. strony lite. Więcej na ten temat w serwisie PRNews.pl: http://prnews.pl/raporty/raport-prnewspl-rynek-bankowosci-mobilnej-iv-kw-2014-6550333 Analizy Bankier.pl   dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 26 stycznia Wyjeżdżasz na ferie? Podpowiemy, co zrobić, aby Twój pies nie rozpaczał z tęsknoty (Zwierzaki, Zwierzęta) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 26 stycznia Finansowi Liderzy Warty w Raiffeisen Polbank (Wiadomości branżowe) (2014, Finansowi Liderzy, Raiffeisen Polbank, dla) (by netPR.pl)
    Polisa strukturyzowana oparta na koszyku sześciu spółek europejskiego sektora finansowego to kolejna oferta życiowej Warty dla klientów Raiffeisen Polbank. Maksymalny możliwy zwrot z kapitału po dwóch latach to 20%. Gwarancja kapitału została ustalona na poziomie 95% w dniu zakończenia okresu ubezpieczenia. Do końca stycznia 2014 r. klienci Raiffeisen Polbank mogą przystępować do dwuletniego ubezpieczenia strukturyzowanego „Finansowi Liderzy”, przygotowanego przez Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie WARTA S.A. Produkt został oparty na notowaniach sześciu spółek o globalnym zasięgu, których przedmiotem działalności jest świadczenie usług z zakresu bankowości i ubezpieczeń. W skład koszyka spółek wchodzą: HSBC Holdings plc, BNP Paribas SA, ING Groep N.V., AXA SA, Allianz SE, Zurich Insurance Group AG. Okres ochrony ubezpieczeniowej rozpoczyna się 12 lutego 2014 r. i trwa do 5 lutego 2016 r. Produkt „Finansowi Liderzy” zapewnia gwarancję kapitału na poziomie 95% na koniec okresu umowy. Premia z produktu będzie zależała od zmiany wartości koszyka spółek na koniec okresu ubezpieczenia. Do jej wyliczenia brana będzie pod uwagę wartość wyceny koszyka spółek wyłącznie z dwóch dni obserwacji – pierwszego dnia  okresu ubezpieczenia, tj. 12 lutego 2014 r. i ostatniego, czyli 5 lutego 2016 r. Wahania notowań spółek w trakcie trwania produktu nie mają znaczenia dla finalnej wysokości wypłacanej premii. Maksymalny możliwy do osiągnięcia zwrot z kapitału po dwóch latach to 20%. Warunkiem wypłaty zysku na tym poziomie jest spełnienie się optymistycznego scenariusza i osiągnięcie na koniec trwania ubezpieczenia zwrotu z każdej ze spółek na poziomie większym lub równym 20%. Spółki zostały wyselekcjonowane m.in. ze względu na historyczne wyniki finansowe oraz pozytywne rekomendacje analityków. Jako liderzy w swojej branży mają silną pozycję konkurencyjną, a także duże udziały w rynku. Większość spółek w okresie od 28 grudnia 2012 r. do 30 grudnia 2013 r. odnotowało imponujące stopy zwrotu: AXA- 52,02%, ING - 43,28%, BNP - 33,39%, Allianz - 24,38%, Zurich - 6,04%, HSBC - 1,06%. Minimalna kwota składki to 5.000 zł. Klienci nie ponoszą opłat wstępnych za przystąpienie do ubezpieczenia.
  • niedziela, 25 stycznia Zerowa prowizja dla nowych klientów ING Securities inwestujących na rynku Forex (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dom Maklerski ING Securities wprowadził promocję dla nowych klientów, którzy będą mogli wykonać nawet 35 mln PLN obrotu na rachunku Forex, przy zerowej stawce prowizji. Promocja skierowana jest do klientów, którzy otworzą swój pierwszy rachunek Forex w ING Securities, w terminie od 01.07.2014 do 31.08.2014 i zasilą go kwotą w odpowiedniej wysokości. Zerowa stawka prowizji będzie przyznawana zgodnie z poniższym schematem: Wpłata od 5 000 – 9 999,99 PLN – wolumen obrotu zwolniony z prowizji wynosi 8 milionów PLN; Wpłata od 10 000 – 19 999,99 PLN – wolumen obrotu zwolniony z prowizji wynosi 18 milionów PLN; Wpłata od 20 000 – wolumen obrotu zwolniony z prowizji wynosi 35 milionów PLN. Klient nie musi składać żadnego wniosku, aby wziąć udział w promocji. Stawka 0% prowizji zostanie automatycznie uruchomiona na jego rachunku, w następnym dniu roboczym, po dokonaniu wpłaty. Po wykonaniu obrotu w wielkości objętej promocją lub po upływie 8 tygodni od otwarcia rachunku Forex, klient otrzyma standardową stawkę prowizji wynoszącą 0,0035 % od wartości zrealizowanego zlecenia. Standardowa stawka zostanie także uruchomiona przed wykonaniem promocyjnego obrotu, jeśli klient wypłaci w tym czasie środki ze swojego rachunku. Więcej informacji o promocji oraz o usłudze inwestowania na rynku Forex znaleźć można na stronie internetowej http://www.ingsecurities.pl/forex.xml dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 25 stycznia Instytut GfK Polonia laureatem nagrody Business Superbrand (Wiadomości branżowe) (2014, Business, Business Superbrand, kt) (by netPR.pl)
    Warszawa, 24 stycznia 2014 r. – Instytut GfK Polonia otrzymał tytuł Business Superbrand 2013/2014 w kategorii "usługi marketingowe". GfK Polonia została uznana przez ekspertów za jedną z najsilniejszych marek w tej kategorii na polskim rynku. Certyfikat Business Superbrand jest przyznawany tym markom, które posiadają najwyższą reputację w swojej kategorii. Stanowi wyróżnienie dla firm, które oferują swoim klientom znaczącą przewagę emocjonalną i/lub racjonalną w porównaniu z konkurencją.O przyznaniu tytułów Business Superbrands w bieżącej edycji decydowała dedykowana Rada Marek, składająca się z przedstawicieli polskiego biznesu, rynku kapitałowego, mediów gospodarczych, a także ekspertów od wizerunku marek biznesowych. Dwuetapowy proces certyfikacji obejmował nominacje eksperckie oraz obrady Rady Marek, podczas których przeprowadzono ostateczne głosowanie. W procesie certyfikacji Business Superbrands wyłoniono najsilniejsze marki biznesowe w Polsce.GfKGfK to jedna z największych firm badawczych na świecie, zatrudniająca ponad 13 000 ekspertów, którzy codziennie starają się odkryć nowy sposób patrzenia na to, jak żyją, myślą i kupują ludzie na ponad 100 rynkach. Instytut GfK nieustannie wprowadza do swoich badań innowacje,  zaawansowane technologie oraz metodologie, aby zapewnić swoim partnerom biznesowym jak najlepszą wiedzę o ich klientach. W 2012 roku Grupa GfK wypracowała sprzedaż na poziomie 1,51 miliarda euro.
  • sobota, 24 stycznia Przepis na karnawałowe przyjęcie: Bruschetta z pomidorami i sosem musztardowo-paprykowym (Przepisy) (Robert Muzyczka, cie, gdy, ki) (by idaho.pl)
  • sobota, 24 stycznia Przepis na karnawałowe przyjęcie: Jajka faszerowane w wersji light (Przepisy) (2014, Robert Muzyczka, karnawał, ki, mog, wersji) (by idaho.pl)
  • piątek, 23 stycznia America’s wolves lap up climbed back from the edge of passing over supremacy the recent 10 years to the point stage the federal juice is about to relinquish responsibility in (idaho) (by )
  • piątek, 23 stycznia Serinus utrzymał wysoki poziom wydobycia w czwartym kwartale (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Produkcja na aktywach Serinus Energy osiągnęła w czwartym kwartale 2014 r. poziom ok. 5.409 boe/d. Na wynik złożyło się wydobycie na Ukrainie: 663 tys. m sześc. gazu oraz 84 baryłki kondensatu dziennie, oraz rekordowo wysokie w Tunezji: 1.429 boe/d, co oznacza wzrost o 22%.   Produkcja i ceny Średnia produkcja ze wszystkich aktywów Serinus Energy osiągnęła w czwartym kwartale poziom ok. 5.409 boe/d. Od początku stycznia, Spółka wydobywa średnio ok. 5.259 boe/d. Produkcja na Ukrainie wyniosła w czwartym kwartale 663 tys. m sześc. gazu oraz 84 baryłki kondensatu dziennie. Spadki te wynikają przede wszystkim z następujących czynników: Istniejące urządzenia na powierzchni nie spełniają wymogów specyfikacji w zakresie punktu rosy gazu, zaś na niektórych odwiertach ponownie założono zwężki. Problem zostanie rozwiązany w maju br. Odwierty M-16, M-17 i O-12 zamknięto na okres ok. trzech dni w celu przeprowadzenia dorocznych testów ciśnieniowych. W listopadzie odwiert M-16 zamknięto w celu dozbrojenia odcinka w strefie S5. Uznano, że odwiert M-17 wystarczy dla potrzeb pełnego wydobycia ze strefy S6, którą początkowo udostępnialy oba odwierty. Produkcja na Ukrainie od początku stycznia wyniosła 847 tys. m sześc. gazu dziennie i 103 baryłki kondensatu dziennie (592 tys. m sześc. gazu i 73 baryłki kondensatu dziennie) netto dla Serinus. Za tysiąc stóp sześciennych gazu płacono w czwartym kwartale 9,62 USD, a za baryłkę kondensatu 67,79 USD. W Tunezji produkcja Spółki wyniosła w czwartym kwartale średnio 1.429 boe/d, czyli o 22 proc. więcej niż w trzecim kwartale 2014 r. Na wynik ten złożyło się średnie wydobycie ropy – 1.115 baryłek dziennie, oraz gazu – 54 tys. m sześc. dziennie. Wzrost wynika głównie z zakończonych sukcesem prac nad odwiertem Win-12bis, który 10 grudnia rozpoczął produkcję, a także z przeprowadzonych prac modernizacyjnych. Za baryłkę ropy płacono – według wstępnych szacunków – średnio 73,57 USD, a za tysiąc stóp sześciennych gazu 14,42 USD. W styczniu, średnia produkcja na tunezyjskich aktywach wynosiła 1.694 boe/d: 1.379 baryłek ropy i 54 tys. m sześc. gazu dziennie.   Prace wiertnicze i modernizacyjne Pod koniec grudnia, głębokość całkowitą osiągnął odwiert M-22, a wstępne pomiary wykazały, że natrafiono w dwóch strefach na warstwę gazu opłacalnego do wydobycia o grubości 18 m. Dodatkowo, natrafiono także na cztery strefy o łącznej miąższości 22 m, potencjalnie zawierające węglowodory. Odwiert został orurowany, rozpoczęło się uzbrajanie i testowanie. Zakończenie podłączania do produkcji spodziewane jest w połowie lutego. Na początku stycznia przeprowadzono w odwiercie M-16 dozbrojenie strefy S5, w wyniku których zanotowano przepływ na poziomie 5,3 tys. m sześc. gazu. Obecnie analizowana jest możliwość zastosowania procesu stymulacji hydraulicznej. W Tunezji, odwiert WIN-12bis rozpoczął produkcję na poziomie 635 boe/d. W styczniu wydobycie z niego wynosi średnio 1.014 boe/d. Rozpoczęto prace nad odwiertem WIN-13. Obecnie został on orurowany do poziomu 1.092 m. Głębokość całkowita – 3.820 m powinna zostać osiągnięta w połowie kwietnia. W Rumunii, w listopadzie i grudniu, trwały prace nad odwiertami Moftinu-1001 oraz Moftinu-1002bis. Pierwszy z nich natrafił na trzy strefy zawierające gaz potencjalnie opłacalny do wydobycia o łącznej miąższości 17 metrów, a także trzy dodatkowe strefy, które jednak wymagają dokładniejszej weryfikacji. Z kolei Moftinu-1002bis, według wstępnych wyników, natrafił na siedem stref potencjalnie zawierających węglowodory. Rozpoczęcie testów odwiertu zaplanowano na połowę lutego.   Dalsze perspektywy na Ukrainie Ze względu na niższe ceny surowców oraz obecne warunki podatkowe, Serinus zweryfikował program inwestycyjny założony na 2015 r. Aktualny budżet inwestycyjny wynosi 17 mln USD. Obecnie planowane prace na Ukrainie obejmują uzbrojenie, testowanie i podłączenie odwiertu M-22 oraz instalację sprężarek na polu Olgowskoje. Niższe ceny surowców oraz nowy system fiskalny będą miały trzy podstawowe efekty dla działalności Spółki: Przepływy pieniężne pozostaną na dodatnim poziomie; Prace wiertnicze związane z zagospodarowaniem, dozbrojeniem odwiertów oraz stymulacja będą na granicy opłacalności; Wiercenia poszukiwawcze nie wydają się być opłacalne. Spółka może rozważyć dodatkowe nakłady inwestycyjne na projekty związane z rozwojem w ciągu 2015 r., pod warunkiem finansowania tych wydatków z bieżących przepływów pieniężnych (cash flow) i braku dalszych niekorzystnych zmian podatkowych lub pogarszania się sytuacji w zakresie bezpieczeństwa na ukraińskich koncesjach lub w ich otoczeniu. Spółka może także wznowić prace wiertnicze nad odwiertem poszukiwawczym NM-4 w celu zachowania koncesji Północne Makiejewskoje, aczkolwiek kierownictwo bada możliwości przedłużenia terminu jej wygaśnięcia (29 grudnia 2015 r.) ze względu na obecną sytuację gospodarczą i poziom bezpieczeństwa na Ukrainie. Do chwili obecnej żaden dodatkowy projekt oprócz prac nad odwiertem M-22 i instalacji sprężarek na polu Olgowskoje nie został zatwierdzony. W przypadku poprawy warunków gospodarczych, KUB-Gas dysponuje bogatym zasobem lokalizacji do prac wiertniczych oraz innych projektów dedykowanych ukraińskim aktywom, w tym posiada: ustalone lokalizacje przyszłych odwiertów M-15, M-24, M-25 oraz NM-4. Kierownictwo przewiduje, że ten inwentarz lokalizacji zwiększy się w następstwie pozytywnych testów odwiertu M-22, ponieważ ich wyniki zostały uwzględnione w modelu geologicznym tego terenu wytypowane odwierty do szczelinowania hydraulicznego tj. odwierty M-16, O-11, O-15 i NM-3 Spółka nadal rozważa możliwość uruchomienia wydobycia z dwóch horyzontów w wielu odwiertach, które wykazują potencjał w drugich strefach.   Dalsze perspektywy w Tunezji Plan Spółki na 2015 rok zakłada wiercenie, uzbrojenie i testowanie odwiertu WIN-13 oraz instalację urządzenia coiled tubing w odwiercie ECS-1. WIN-13 dotarł z orurowaniem na głębokość 1.092 m. Podczas prac nad odwiertem pojawiły się problemy, co spowodowało opóźnienia w realizacji założonych planów. Obecnie oczekuje się, że osiągnięcie głębokości całkowitej – 3.820 m, nastąpi w połowie kwietnia. Jeśli odwiert WIN-13, podobnie jak WIN-12bis, okaże się być odwiertem produkcyjnym, to pole Sabria może być odpowiednim miejscem do uruchomienia wielootworowego programu wierceń. Ze względu na obecne, niskie ceny surowców, nie przewiduje się jednak dodatkowych wierceń w 2015 r. Działania związane z instalacją urządzenia coiled tubing w odwiercie ECS-1 rozpoczną się w połowie lutego. Dalsze perspektywy w Rumunii Uzbrajanie i testy Moftinu-1001 oraz Moftinu-1002bis rozpoczną się w połowie lutego i powinny zakończyć na początku marca. W obydwu odwiertach odkryto liczne strefy zawierające gaz opłacalny do wydobycia lub potencjalnie możliwy do wydobycia. Oba odwierty, przeprowadzony pod koniec 2014 r. na obszarze Santau program badań sejsmicznych 3D oraz odpowiednia dokumentacja stanowią wypełnienie minimalnych zobowiązań zakresu prac Etapu 2 na koncesji Satu Mare w stosunku do administracji państwowej i partnera. Pisemne potwierdzenie spodziewane jest w maju 2015 r. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 22 stycznia AgroFaktoring – szybkie i łatwe finansowanie dla rolników (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Idea Money S.A., wiodący partner w świadczeniu usług faktoringowych dla sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, wprowadził nowy produkt dedykowany branży rolniczej - AgroFaktoring. Przedsiębiorstwa rolne to specyficzne i często skrajnie różne firmy. Na jednej szali znajdują się wielkie korporacje, często samodzielne finansowo lub posiadające łatwy dostęp do pieniądza. Z drugiej zaś strony funkcjonują małe i średnie firmy, nierzadko rodzinne, które borykają się na co dzień z wysokimi wymaganiami wolnego rynku: bardzo długimi terminami płatności, naciskiem na niskie marże, wymagającymi odbiorcami. Płynnego funkcjonowania takim firmom nie ułatwiają krótkie terminy na spłatę własnych zobowiązań oraz utrudniony dostęp do jakiegokolwiek kredytu. – Co powinien zrobić rolnik  przedsiębiorca, aby stać się bardziej konkurencyjnym na rynku? Od tego pytania zaczęliśmy pracę nad stworzeniem rozwiązania, które jak najtrafniej pozwoli naszym klientom – małym i średnim firmom z branży rolnej, na bycie bardziej rentownymi i liczącymi się graczami – mówi Ewa Kraińska, Manager Działu Strategii i Rozwoju Produktów w Idea Money S.A. AgroFaktoring to produkt skierowany do przedsiębiorstw, które działają w branży rolnej. Rolnik korzystający z AgroFaktoringu po wystawieniu faktury dla swojego kontrahenta otrzymuje niezwłocznie od Idea Money nawet do 95% jej wartości. Co więcej, przedsiębiorca taki może zaoferować swoim odbiorcom wydłużony termin płatności (aż do 150 dni), przy jednoczesnym braku ryzyka zatorów płatniczych. Daje mu to także możliwość uzyskania dodatkowych rabatów za płatność gotówką u dostawców. Rolnik przedsiębiorca może zyskać zatem: nowych odbiorców, oferując im wydłużony termin na spłatę; zabezpieczyć swoją płynność otrzymując do 95% faktury zaraz po jej wystawieniu, a ponadto ma możliwość dodatkowego zarobku w postaci upustów od swoich dostawców. Wprowadzenie nowego produktu przez Idea Money SA to efekt konsekwentnej realizacji misji, jaką jest bycie partnerem dla przedsiębiorców, tworzenie rzetelnego i wiarygodnego wizerunku polskiego biznesu poprzez wspieranie ludzi biznesu w ich działaniach. Więcej informacji na temat AgroFaktoringu znajduje się na: www.ideamoney.pl.   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 22 stycznia Digital Signage w sklepie z alkoholem (Ciekawostki) (cyfrowych, digital signage, handlu, informacje, jako, jedn, jeszcze, kszych, monitorami, narz, nych, ony, ponad, poza, rej, spos, sze, technologi, tworz, tysi, uwag, wykorzystuje, zania, zarz) (by idaho.pl)
  • środa, 21 stycznia Zanim wybierzesz się w wakacyjną podroż 2014 (Wakacje) (by idaho.pl)
  • środa, 21 stycznia 3 wakacyjne zasady bezpiecznego wypoczynku (Zdrowie, Życie za miastem) (by idaho.pl)
  • wtorek, 20 stycznia Komentarz Pawła Durjasza – Głównego Ekonomisty PZU nt. danych o produkcji w grudniu 2013 r. (Wiadomości branżowe) (PZU, danych, od, tak) (by netPR.pl)
    Produkcja sprzedana przemysłu była w grudniu wyższa niż przed rokiem o 6,6% r/r. Rosła wprawdzie w skali roku wyraźnie szybciej niż w listopadzie (2,9% r/r) i najszybciej od stycznia 2012 r., ale grudniową dynamikę r/r wspierał korzystniejszy układ dni roboczych. Do tego rozminęła się ona dość zauważalnie z konsensem prognostycznym Reutersa (10,5% r/r). My także liczyliśmy na więcej (8,1% r/r). Według danych odsezonowanych – uwzględniających także różnicę w liczbie dni roboczych – tempo wzrostu produkcji sprzedanej wzrosło do 5,2% r/r wobec 4,4% r/r w listopadzie. Tendencja stopniowej poprawy jest więc kontynuowana. W samym grudnia odsezonowana produkcja sprzedana przemysłu obniżyła się o 0,4% m/m w stosunku do listopada. To drugi z kolei niewielki spadek – i pierwsza taka seria od końca 2012 roku. Dzisiejsze dane – choć gorsze od oczekiwań – nie są dla mnie niepokojącym sygnałem. Po pierwsze – stosunkowo ciepły grudzień przyczynił się do głębokiego spadku produkcji działu „wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i gorącą wodę” (-9,8% r/r). Zauważalnie ograniczyło to dynamikę ogólnego wskaźnika produkcji. Zauważmy, że tempo wzrostu produkcji w przetwórstwie przemysłowym było od niej aż o 1,7 pkt. proc wyższe, sięgając 8,3% r/r. Po drugie – prognozy analityków zakładające bardzo silny wzrost rocznej dynamiki produkcji były chyba nierealistycznie wysokie. Układ grudniowych świąt był podobny jak przed rokiem – wypadały w środku tygodnia i w taki sam sposób jak w 2012 r. dezorganizowały produkcję. Dzięki sprzyjającej pogodzie wyraźnie za to wzrosła dynamika produkcji budowlano-montażowej (+5,8% r/r wobec -2,9% r/r w listopadzie), choć w przypadku danych odsezonowanych ta poprawa była nieco mniej spektakularna (+0,4% r/r wobec -4,2%r/r).   Po dzisiejszych danych podtrzymujemy swoją prognozę dynamiki PKB w IV kwartale – może ona zbliżyć się do 2,5% r/r. Paweł Durjasz, Główny Ekonomista PZU inf
  • wtorek, 20 stycznia Polscy nadawcy telewizyjni złożyli pozew przeciwko Polsky.TV (Prawo) (by idaho.pl)
  • wtorek, 20 stycznia Dalkia Warszawa pionierem wdrażania inteligentnych rozwiązań dla sieci ciepłowniczej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dalkia Warszawa rozpoczęła pionierski projekt inwestycyjny „Inteligentnej Sieci Ciepłowniczej”. Dzięki tej inwestycji zostaną zredukowane straty ciepła na przesyle oraz ograniczona emisja dwutlenku węgla - rocznie o ponad 14 tysięcyton w stolicy, co jest równoważne posadzeniu  miliona  drzew.  Innowacyjny projekt o wartości ponad 50 milionów zł uzyskał dofinansowanie w wysokości 30% w ramach programu finansowego „Inteligentne Sieci Energetyczne” Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. „Inteligenta Sieć Ciepłownicza” to projekt, który będzie wspierał i optymalizował procesy decyzyjne związane z zarządzaniem siecią. Wpłynie na zwiększenie efektywności energetycznej poprzez ograniczenie strat ciepła rocznie o 123 TJ, co jest równoważne ogrzaniu ok. 5 tysięcy nie energooszczędnych mieszkań o powierzchni 65 m2, które będzie można ogrzać bez dodatkowej emisji CO2. Projekt ten tworzy podstawy do wdrażania zaawansowanych usług efektywności energetycznej dla zarządzających budynkami wspólnot mieszkaniowych. Projekt realizowany będzie od lata 2014 r. do połowy 2017 r. Prowadzone prace nie będą powodowały ani przerw w funkcjonowaniu miejskiej sieci ciepłowniczej, ani żadnych niedogodności dla odbiorców ciepła i mieszkańców Warszawy. Korzyścią dla klientów Dalkii Warszawa będzie możliwość szybkiej reakcji na zmiany pogodowe i na zjawiska zachodzące w sieci ciepłowniczej oraz zmniejszenie awaryjności sieci, podnosząc w ten sposób sprawność i komfort dostaw ciepła. W praktyce inwestycja polega na wyposażeniu sieci w infrastrukturę do monitorowania efektywności przesyłu ciepła oraz zintegrowanego i zdalnego zarządzania pracą całego systemu. W skład tej infrastruktury wchodzą rozwiązania z obszaru telemetrii oraz telesterowania, czyli zarządzanie na odległość 3 przepompowniami, 27 komorami ciepłowniczymi oraz 2 500 węzłami cieplnymi. Umożliwi to zdalne odczytywanie parametrów, takich jak ciśnienie i temperatura w czasie zbliżonym do rzeczywistego. Zebrane dane będą przetwarzane przez narzędzia informatyczne, które zarekomendują  optymalne parametry pracy  sieci ciepłowniczej. Ma to na celu maksymalizację  wykorzystania bardziej efektywnych ekologicznie  źródeł, a zarazem ograniczenie czasu korzystania z ciepłowni szczytowych. Realizacja projektu będzie miała znaczenie dla pracy osób zarządzających miejską siecią ciepłowniczą. Zamiast ręcznej zmiany ustawień przeprowadzanych w miejscu ulokowania poszczególnych elementów sieci ciepłowniczej, pracownicy będą mogli sterować nimi centralnie i zdalnie, z jednego punktu zarządzania. Co ważne, system zapewni im szereg danych niezbędnych do podjęcia decyzji, a także zasugeruje najlepsze techniczne rozwiązania. - Projekt „Inteligentnej Sieci Ciepłowniczej” to jedna z kluczowych inwestycji realizowanych przez Dalkię Warszawa. Stołeczna sieć ciepłownicza to największy tego typu system w Unii Europejskiej, co oznacza, że realizowana przez nas inwestycja, z uwagi na swoją skalę i kompleksowość, ma charakter pionierski. Jest również ważna dla całej Grupy Dalkia, a doświadczenia zdobyte podczas jej realizacji będą mogły zostać wykorzystane w innych miastach – mówi Jacky Lacombe, prezes zarządu Dalkii Warszawa. Z uwagi na innowacyjność projektu Dalkia Warszawa zgłosiła go do Konkursu „Inteligentne Sieci Energetyczne” prowadzonego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. - Innowacyjny charakter projektu oraz jego ekologiczne przesłanie pozwoli na promowanie oszczędzania energii w sposób nowatorski i kompleksowy. Po zrealizowaniu, przedsięwzięcie będzie mogło stanowić wzór dla innych miejskich sieci ciepłowniczych. Jest to jedyny zgłoszony projekt ciepłowniczy w ramach naszego programu ISE - podkreśla Barbara Koszułap, zastępca prezesa zarządu NFOŚiGW. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 19 stycznia Nowy opcjonalny moduł SBC do monitorów i projektorów NEC (Ciekawostki) (Board, Data, Nowe, atwia, cej, computer, ddr3, digital signage, display solutions, dwa, dysk, dzenia, informacji, instalacji, jest, których, miejsca, modele, modu, monitorami, monitory, ogl, pami, pne, procesor, procesorem, serii, stronie, sygna, technologii, twardy, umo, wiadczenie, wiele, wszelkie, zarz) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 19 stycznia Wyższa płaca minimalna – czy są powody do zadowolenia? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wzrosło minimalne wynagrodzenie za pracę. I choć na początku zakładano, że wyniesie ono 1731 zł, to rząd zdecydował o ustaleniu minimalnej pensji na poziomie 1750 zł. Nie wszyscy cieszą się z tej decyzji. Na pewno wielu pracowników z najniższą pensją boleje nad tym, że noworoczna podwyżka płacy minimalnej jest tak niewielka. Nie ma się co dziwić – wyniosła tylko 70 zł brutto, czyli zaledwie 48,96 zł „na rękę”. W jeszcze gorszej sytuacji jest jednak część osób, które rozpoczynają pracę. Najmniejsze wynagrodzenie, które mogą one otrzymywać, wynosi 80% płacy minimalnej. W 2015 r. jest to 1400 zł brutto. Do śmiechu na pewno nie jest też przedsiębiorcom, bo wzrosły koszty zatrudniania pracowników mających umowę o pracę. Większe są między innymi składki ubezpieczeń – społecznego i zdrowotnego – oraz składki na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Miesięczne koszty zatrudniania pracownika, z którym zawarto umowę o pracę, przy minimalnym wynagrodzeniu zwiększają się w 2015 r. o 84,53 zł – do 2112,96 zł. Najgorzej mają młodzi przedsiębiorcy – przez pierwsze dwa lata muszą odprowadzać wyższe składki do ZUS. Rocznie zapłacą więcej o ponad 80,28 zł. „Dla sektora małych i średnich firm minimalne wynagrodzenie nie jest najważniejsze. Bardzo często pracodawcy odchodzą od umów o pracę na rzecz umów o dzieło czy umów-zleceń, ze względu że są bardziej opłacalne dla obu stron” – mówi serwisowi infoWire.pl Jacek Cieplak ze Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. „Powinno się wprowadzić dużo bardziej elastyczne przepisy o zatrudnianiu i znowelizować Kodeks pracy, w którym znajdują się zapisy z lat 70. mówiące o układach zbiorowych czy związkach zawodowych. 97% polskich firm nie ma styczności z niczym takim” – dodaje ekspert. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 19 stycznia Co przyda się podczas wakacyjnych sytuacji kryzysowych? (Poradnik) (by idaho.pl)
  • niedziela, 18 stycznia Nowy komputer embedded IBASE SI-08 (Ciekawostki) (APU, DirectX, HDMI, Komputer, RAM, SignageInfo, adem, cym, czenie, ddr3, digital signage, dysk, enie, jak, jako, oraz, pami, pod, producent, rozdzielczo, rynek, twardy, umo, urz, wiod, wprowadza, wyposa, zastosowa) (by idaho.pl)
  • niedziela, 18 stycznia Jacky Lacombe nowym prezesem Dalkii Warszawa (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Jacky Lacombe został mianowany nowym prezesem zarządu Dalkii Warszawa i 26 czerwca 2014 r. rozpoczął pełnienie obowiązków służbowych na tym stanowisku. Do tej pory Jacky Lacombe pełnił funkcję dyrektora operacyjnego Grupy Dalkia w Polsce, gdzie odpowiadał za działalność techniczno-operacyjną Grupy, politykę zakupów, jakości, ochrony środowiska i BHP. Jacky Lacombe z wykształcenia jest inżynierem elektrykiem, absolwentem Ecole Nationale Superieure d’Ingenieurs w Tuluzie. Posiada wieloletnie doświadczenie w branży energetycznej na rynku polskim oraz we Francji. Od 1983 do 2008 roku związany był z grupą EDF, gdzie przeszedł wszystkie szczeble kariery menedżerskiej w energetyce jądrowej – od kierownika działu remontów do szefa wydziału inżynierii jądrowej na poziomie korporacyjnym. W latach 1998-2001 zarządzał pionem remontów i inwestycji oraz tworzył dyrekcję ds. jakości w Elektrociepłowni „Kraków”, natomiast przez kolejne pięć lat pełnił funkcję prezesa Kogeneracja SA. Od 2008 r. Jacky Lacombe jest związany z Dalkią (Grupa Dalkia i EDF). W latach 2009-2013 był prezesem zarządu Dalkii Łódź, a ostatnio pełnił funkcję dyrektora operacyjnego Grupy Dalkia w Polsce. Do głównych zadań Jacky Lacombe na stanowisku prezesa Dalkii Warszawa należeć będzie opracowanie strategii spółki na najbliższe lata, a także wypracowanie harmonijnej współpracy z PGNiG Termika. – Przyjąłem funkcję prezesa zarządu i dyrektora generalnego Dalkii Warszawa, gdyż chcę zaangażować się w budowanie filarów strategii, usprawnić funkcjonowanie spółki i przygotować ją pod kątem przyszłości. Chcę oferować klientom najlepsze rozwiązania energetyczne i konkurencyjne ceny. Odpowiada to sposobowi, w jaki realizuję swoje życie zawodowe: lubię wyzwania polegające na tworzeniu wizji, na ulepszaniu i doskonaleniu istniejących organizacji – mówi Jacky Lacombe, prezes Dalkii Warszawa.  dostarczył infoWire.pl
  • sobota, 17 stycznia Pomysł na weekendowy wyjazd Góry Izerskie (Polska) (SPA, kt, oraz, tak) (by idaho.pl)
  • sobota, 17 stycznia Spartakiada pełna radości (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • piątek, 16 stycznia PopBox v8 – aplikacje internetowe na Twoim TV (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • piątek, 16 stycznia Komunikat w sprawie wyroku Krajowej Izby Odwoławczej dotyczącego obsługi administracji rządowej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła dziś odwołanie Poczty Polskiej od wyniku przetargu organizowanego przez Centrum Usług Wspólnych (CUW) na obsługę korespondencji nadawanej m.in. przez administrację rządową. Poczta Polska podejmie wszelkie kroki prawne by udowodnić swoje racje. KIO podczas dzisiejszego posiedzenia odrzuciło skargę Poczty Polskiej na tzw. formularz cenowy złożony przez InPost uznając, że powinien on być zaskarżony juz w pierwszym odwołaniu Poczty, uwzględnionym przez KIO. Poczta wskazywała jednak, ze było to w sposób oczywisty niemożliwe, ponieważ na chwile składania pierwszego odwołania, formularz ten był utajniony przez InPost. Mimo to KIO uznało dziś, że Poczta Polska powinna skarżyć "w ciemno". –Trudno nam to zrozumieć. KIO odrzuca nasze odwołanie czyniąc zarzut z faktu, że nie znaliśmy treści dokumentu, który był utajniony. Sytuacja przypomina nieco dramaty Kafki – podkreśla Zbigniew Baranowski, rzecznik prasowy Poczty Polskiej. Przypominamy, że podczas posiedzenia w dniu 11 grudnia 2014, KIO uwzględniła odwołanie Poczty Polskiej i unieważniło wybór spółki InPost, której CUW chciał powierzyć doręczanie m.in. rządowej korespondencji. KIO nakazało, aby CUW odtajniło bezprawnie utajniony formularz cenowy InPost, następnie przeprowadziło ponowną ocenę ofert wykonawców (InPost i Poczty Polskiej) i w konsekwencji dokonało wyboru zwycięzcy. Jednak zanim KIO zdążyło sporządzić pisemne uzasadnienie wyroku, a Poczta zapoznać się z odtajnionym formularzem cenowym InPost, CUW tego samego dnia, 11 grudnia br. Ponownie wybrało ofertę InPost. Stało się to po upływie niespełna dwóch godzin od ogłoszenia wyroku przez KIO. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 16 stycznia Koszty pośrednie – wydatki, których nie widać (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Podsumowanie  konferencji „Koszty pośrednie w ocenie technologii medycznych – rekomendacje” Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA opublikował kompleksowy raport poświęcony kosztom pośrednim w analizie technologii medycznych. Prezentacja wniosków z  raportu przygotowanego przez niezależnych ekspertów z HTA Consulting, stanowiła wstęp do debaty zorganizowanej przez INFARMĘ i Ministerstwo Gospodarki. W dyskusji wzięli udział przedstawiciele Zakład Ubezpieczeń Społecznych, AOTMiT, Pracodawców RP oraz eksperci z zakresu ochrony zdrowia. W opinii uczestników debaty wykorzystanie zaproponowanej w raporcie metodologii liczenia kosztów pośrednich przełoży się na bardziej racjonalną alokację środków w ramach systemu finansów publicznych, a tylko zastosowanie innowacyjnych terapii jest skuteczną metodą  ich ograniczenia. Zdrowie populacji ma zasadnicze znaczenie dla produktywności społeczeństwa. Wraz ze strukturą wiekową, długością lat przeżytych w zdrowiu i poziomem niepełnosprawności decyduje ono o stanie finansów publicznych, zarówno w perspektywie bieżących wydatków budżetowych, jak i kosztów ponoszonych przez kolejne pokolenia. Silna korelacja między zjawiskami społecznymi i gospodarczymi powinna w większym stopniu wpływać na analizę  wyzwań w obszarze polityki zdrowotnej. Dlatego jednym z kluczowych narzędzi przy podejmowaniu decyzji dotyczących modelu realizacji i finansowania świadczeń zdrowotnych w Polsce powinna stać się analiza kosztów pośrednich. „System ochrony zdrowia jest tak zorganizowany, że dysponujemy ograniczoną pulą środków. Analiza kosztów pośrednich pozwala na bardziej wszechstronną ocenę technologii medycznych, która uwzględni także społeczne i gospodarcze konsekwencje choroby i zastosowanej terapii. Tym samym ich implementacja umożliwia bardziej racjonalną alokację funduszy w ramach systemu” – stwierdził Paweł Sztwiertnia, Dyrektor Generalny INFARMY. Nie ulega wątpliwości, że skutki choroby w bezpośredni sposób przekładają się na wydatki NFZ, ale w dużym stopniu wpływają one również na koszty ponoszone przez inne instytucje publiczne. Jak wskazał podczas debaty prezes ZUS Zbigniew Derdziuk, koszty związane z niezdolnością do pracy, jakie ponosi Zakład Ubezpieczeń Społecznych to aż 30,5 mld złotych rocznie. Z punktu widzenia ekonomii przy występowaniu stanów chorobowych, zwłaszcza tych o przewlekłym charakterze, istotniejsza jest jednak druga kategoria - kosztów pośrednich. Składają się na nią utrata produktywności, koszty nieformalnej opieki nad osobami chorymi oraz większe wydatki po stronie pracodawców. Suma takich efektów odzwierciedla koszty ponoszone przez całą gospodarkę, które można wyrazić m.in. zmniejszonym PKB. Grażyna Henclewska, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Gospodarki podkreśliła, iż „Koszty w ochronie zdrowia ujmowane są w różny sposób, w zależności od celu i charakteru wykonywanej analizy. Uwzględnienie w analizie ekonomicznej wszystkich aspektów oddziaływania choroby, w tym jej wpływu na poziomie całej gospodarki,  jest niezwykle istotne”. Zdaniem Dyrektora Departamentu Innowacji i Przemysłu w Ministerstwie Gospodarki Jerzego Majchrzaka „Wzrost gospodarczy oraz stan finansów publicznych w dużym stopniu zależą od produktywności pracowników. Dzięki inicjatywie INFARMY widzimy jakie są realne koszty, które w związku z chorobami osób w wieku produkcyjnym ponosi całe społeczeństwo. Te koszty są istotnym elementem, który ogranicza konkurencyjność naszej gospodarki.”. Podobne spojrzenie na wpływ kosztów pośrednich na gospodarkę prezentował były Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, aktualnie Dyrektor EY odpowiedzialny za sektor ochrony zdrowia, Jakub Szulc mówiąc, że: „Kosztów pośrednich nie widać w danych NFZ czy ZUS, ich odzwierciedlenie znajduje się w wyliczeniach Ministerstwa Finansów, w danych dotyczących zmian produktu krajowego brutto”. Przygotowany na zlecenie INFARMY raport przedstawia konkretne rozwiązanie, mające na celu implementację metodyki liczenia kosztów pośrednich. Dla zobrazowania sposobu jej implementacji i różnic w kosztach pośrednich i bezpośrednich, posługuje się przykładem konkretnej jednostki chorobowej – reumatoidalnego zapalenia stawów. Analiza wskazuje, że ujęte całościowo koszty choroby mogą być nawet 4-krotnie większe niż wydatki ponoszone wyłącznie w sferze publicznej.  Jak podkreślali uczestnicy debaty są to wydatki, których termin płatności jest odroczony, a spłata zazwyczaj nie obciąża budżetu płatnika publicznego, co powoduje, że nie zawsze koszty pośrednie są uwzględniane w decyzjach refundacyjnych. Dzieje się tak ze szkodą dla stanu finansów publicznych. Jak wskazują autorzy raportu, zastosowanie skutecznych, innowacyjnych terapii może bowiem w znaczący sposób wpłynąć na obniżenie kosztów społecznych. „Do tej pory nie mieliśmy w pełni zdefiniowanych kosztów pośrednich. Dzięki temu projektowi w środowisku analitycznym udało się wypracować wspólne definicje i zbliżyć się do wypracowania metodologii. Jest to bardzo ważne, gdyż do dziś każdy rozumiał je inaczej” – stwierdziła Katarzyna Jagodzińska-Kalinowska, Dyrektor Biura Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji. „Raport daje szansę rozwiązania wielu problemów, które narastają w Polsce wraz ze zmianami demograficznymi. Oferując metodologię liczenia kosztów pośrednich tworzy narzędzia do budowy modeli długoterminowych, w których możemy uwzględnić odroczony w czasie wpływ decyzji refundacyjnych na różne aspekty życia społecznego i gospodarczego” – stwierdził prezes ZUS, Zbigniew Derdziuk. Biorąc pod uwagę wnioski z analizy przypadku reumatoidalnego zapalenia stawów wyraźnie widać, jak duże znaczenie dla oceny technologii medycznych ma całościowe ujęcie kosztów choroby. Poszerzenie  zakresu analiz o elementy związane z utratą produktywności powinno stać się ważnym elementem strategicznego myślenia o wydatkach publicznych. Ich zastosowanie może w istotny sposób przyczynić się do podejmowania bardziej racjonalnych i transparentnych decyzji dotyczących refundacji technologii medycznych, a w szerszej perspektywie – również polityki zdrowotnej Polski. Promowanie tych technologii, które nie tylko dają pozytywne efekty zdrowotne, ale również redukują koszty pośrednie, może przynieść istotne korzyści dla długofalowej stabilności finansów państwa. W perspektywie długoterminowej Polski nie stać bowiem na oszczędności w wydatkach na innowacje. Jak pokazuje raport nowoczesne technologie medyczne stanowią klucz do poprawy stanu zdrowia, ale mogą również zwiększyć tzw. dywidendę społeczną, czyli wkład każdego obywatela w życie społeczne i gospodarkę kraju. W związku z powyższym wydatki na innowacje powinny być uznane za jeden z priorytetowych obszarów w systemie ochrony zdrowia. Stanowią bowiem inwestycje generującą wymierne korzyści jakie niosą dla pacjentów nowe terapie, ograniczając jednocześnie koszty ponoszone przez państwo i społeczeństwo. Krok w tym kierunku z pewnością stanowić będzie wypracowanie jednolitych standardów oceny technologii medycznych oraz aktywna kooperacja podmiotów administracyjnych w celu wymiany kluczowych danych. Pełna wersja raportu do pobrania: http://infarma.pl/fileadmin/templates/infarma_v1.0/design/gfx/Raport_Koszty_posrednie_w_ocenie_technologii_medycznych_01.pdf Wypowiedzi uczestników debaty można obejrzeć na kanale INFARMY w portalu Youtube. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 16 stycznia Ferie to doskonała okazja, by oddać się magii zimowego wypoczynku w Górach Izerskich (Ferie) (by idaho.pl)
  • piątek, 16 stycznia NEC Display Solutions wprowadza na rynek mobilny projektor L50W LED (Ciekawostki) (HDMI, aniu, cza, cze, display solutions, obraz, pami, technologi, urz, wno) (by idaho.pl)
  • czwartek, 15 stycznia Panel PC z 18.5-calowym ekranem multi-touch (Ciekawostki) (Komputer, SignageInfo, cianie, cie, com, cza, cze, czemu, dwa, dwurdzeniowy, dze, ekranem, energii, ki, model, np, ono, oraz, pod, procesor, umo, urz, wej, wyposa, zaprezentowa, zastosowa) (by idaho.pl)
  • czwartek, 15 stycznia Nowe pendrive’y ADATA (Ciekawostki) (12321, Nowe, Pendrive, adata, bud, c103, ciach, dko, dla, flash usb, jest, kt, modele, norton internet security, pl, pny, urz, wszystkie) (by idaho.pl)
  • środa, 14 stycznia INTROL S.A. wypłaci ponad 10 mln zł dywidendy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    INTROL S.A., podmiot dominujący grupy kapitałowej dostarczającej zaawansowane rozwiązania dla przemysłu, przeznaczy na dywidendę dla akcjonariuszy 10.122.744 zł z zysku netto wypracowanego w 2013 r., czyli 38 groszy na akcję. Pozostała część zysku zasili kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend w przyszłych okresach. Odpowiednią uchwałę podjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki. Zgodnie z rekomendacją Zarządu INTROL S.A., Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o podziale jednostkowego zysku netto za 2013 rok w następujący sposób: 10.122.744 zł, czyli 68% zysku zostanie przeznaczone na wypłatę dywidendy, a pozostała część w wysokości 4.782.149,20 zł zasili kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach. Dzień ustalenia prawa do dywidendy to 1 lipca, a dzień wypłaty dywidendy to 16 lipca 2014 r. - Konsekwentnie realizujemy naszą politykę dywidendy, która zakłada, że akcjonariusze poza korzyściami wynikającymi ze wzrostu wartości giełdowej INTROL S.A. powinni mieć pewność, że niezależnie od giełdowej koniunktury inwestycja w nasze akcje jest korzystna i bezpieczna w porównaniu z innymi metodami inwestycyjnymi. Dlatego Zarząd Spółki rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu uchwalanie wypłaty dywidendy po każdym zakończonym roku obrotowym. – mówi Wiesław Kapral, Przewodniczący Rady Nadzorczej. INTROL S.A. wypłaca dywidendę swoim akcjonariuszom nieprzerwanie od 2009 roku, przeznaczając łącznie w latach 2009-2014 na ten cel 53,8 mln zł, co daje ponad 2 złote na akcję. Na 2014 r. Grupa INTROL S.A. ma ambitne plany i zamierza dalej zwiększać rentowność. – Nasza prognoza na poziomie skonsolidowanym zakłada przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wysokości 450 mln zł, zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 70 mln zł, a zysk netto 20 mln zł. Oznacza to wzrosty w porównaniu do wyników osiągniętych w 2013 r. o odpowiednio 23%, 13% i 24%. – mówi Wiesław Kapral.Możliwe to będzie do osiągnięcia dzięki konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju, która zakłada koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach w przemyśle, wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne branże i sektory. - Oczywiście zgodnie z naszą polityką, z jednostkowego zysku netto za 2014 r. także zamierzamy wypłacić dywidendę naszym akcjonariuszom – dodaje Wiesław Kapral. Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbyło się 23 czerwca br., zatwierdziło także sprawozdania Zarządu INTROL S.A. z działalności Grupy Kapitałowej i Spółki za 2013 r., sprawozdanie finansowe Spółki oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej INTROL S.A. za 2013 r. Udzielono absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu INTROL S.A. z wykonania ich obowiązków za 2013 r.   O GRUPIE INTROL Grupa INTROL to dynamicznie rozwijający się holding 14 spółek, działający w bardzo wielu branżach gospodarki, który dostarcza zaawansowane rozwiązania m.in. w zakresie automatyki, pomiarów przemysłowych, technologii IT i innych instalacji technologicznych dla wielu branż, w tym przede wszystkim dla energetyki ogólnej, energetyki zawodowej, motoryzacji, ochrony środowiska, budownictwa, górnictwa. Działalność Grupy opiera się na trzech filarach: usługach, produkcji i dystrybucji, których udział w przychodach ogółem Grupy kształtuje się na poziomie odpowiednio 50%-60%, 20%-25% i 15%-25%. W ramach świadczenia usług spółki Grupy oferują głównie generalne wykonawstwo inwestycji, usługi w zakresie instalacji Aparatury Kontrolno-Pomiarowej i Automatyki (AKPiA), instalacji elektrycznych, kotłowych, rurociągowych, utrzymania ruchu i ochrony środowiska. Działalność produkcyjna obejmuje m.in. wytwarzanie przyrządów do pomiaru temperatury, w tym szczególnie wszelkiego rodzaju przemysłowych czujników temperatury, szerokiej gamy głowic pomiarowych oraz innych elementów automatyki, a także urządzeń do oczyszczalni ścieków. Działalność dystrybucyjna obejmuje głównie dystrybucję aparatury kontrolno-pomiarowej (m.in. inteligentnych układów pomiarowo-rejestrujących i przemysłowych systemów komunikacji) i automatyki. Tak duże zdywersyfikowanie zakresu działalności przekłada się na zwiększenie bezpieczeństwa funkcjonowania. Zdecydowana większość (ok. 90%) sprzedaży realizowana jest na rynku krajowym. W latach 2011-2013 skonsolidowane przychody ze sprzedaży netto wzrosły o 31% do 367 mln zł, EBITDA o 87% do 27,7 mln zł, a zysk netto o 148% do 16,1 mln zł. Marża EBITDA i rentowność zysku netto wzrosły odpowiednio o 2,3 p.p. i 2,1 p.p. do poziomu 7,5% i 4,4%. Grupa zatrudnia ok. 1500 osób. Strategia rozwoju Grupy INTROL zakłada koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach w przemyśle oraz wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne branże i sektory. Grupa stale dąży do dalszego rozwoju produktów, przyjmując jako priorytet wysoką jakość, szeroki asortyment oraz sprawną obsługę. Celem strategicznym Grupy jest dynamiczny, długotrwały i rentowny rozwój. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 14 stycznia Jak zdobyć 170 mln € na badania biomedyczne? (Wiadomości branżowe) (IMI, INFARMA, dla, oraz) (by netPR.pl)
    Trwa jedenasta edycja naboru wniosków w ramach projektu Innovative Medicine Institute (IMI), w ramach którego można otrzymać dotacje na badania biomedyczne. Aby wesprzeć polskich naukowców i rodzime instytucje, eksperci ze Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA, IMI Joint Undertaking, Europejskiej Federacji Przemysłu i Stowarzyszeń Farmaceutycznych (EFPIA) oraz projektu BASTION realizowanego na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym zorganizowali konferencję poświęconą sposobom aplikowania o te środki. IMI to największy w historii projekt badawczy w obszarze biomedycznym, działający na zasadach partnerstwa publiczno-prywatnego zawartego pomiędzy Unią Europejską a przemysłem farmaceutycznym. Dzięki współpracy Komisji Europejskiej i Europejskiej Federacji Przemysłu i Stowarzyszeń Farmaceutycznych EFPIA możliwa jest jedyna w swoim rodzaju współpraca firm farmaceutycznych nad innowacjami na rynkach lokalnych. Jedynie pełna współpraca sektora publicznego oraz prywatnego są w stanie przynieść realne zmiany i postęp na rynku innowacyjnych leków, a także bezpośrednio przełożyć się na poprawę sytuacji pacjentów. Te same działania prowadzone osobno nie rozwiążą wyzwań, przed jakimi stoi dzisiejszy system ochrony zdrowia. Projekty realizowane dotychczas w ramach IMI już przynoszą wymierne efekty. Dlatego kolejnym, oczywistym dla nas krokiem jest kontynuacja zawartego partnerstwa publiczno-prywatnego z Komisją Europejską z łącznym budżetem 3 mld €. Wierzymy, że część tych pieniędzy z IMI2 będzie wykorzystana także przez polskich badaczy – powiedziała Magda Chlebus, Director Science Policy, EFPIA. Projekt IMI oraz jego druga odsłona - IMI2 - to doskonała okazja do połączenia sił wielu różnych podmiotów, w tym działów medycznych oraz R&D, w dążeniu do wspólnego celu - poprawy jakości zdrowia publicznego. Partnerstwo publiczno-prywatne okazało się doskonałym rozwiązaniem wspierającym ośrodki R&D w Europie. Dzięki niemu dużo łatwiej pokonać przeszkody i podjąć wyzwania stawiane przed środowiskiem naukowym i aktorami polityki ochrony zdrowia. Przez ostatnie lata udało się dokonać wiele, a każdy sukces to konkretne korzyści dla pacjentów. Wciąż jednak istnieją obszary terapeutyczne i choroby, wobec których lekarze pozostają bezradni. Dlatego właśnie tak istotna jest ciągła praca nad innowacyjnymi lekami, szczepionkami i terapiami. Wśród najważniejszych obszarów terapeutycznych wspieranych przez granty IMI oraz IMI2, należą choroby nowotworowe, wzrastająca antybiotykooporność bakterii, czy choroba Alzheimera. Innowacje to niezbędny warunek rozwoju medycyny. Polscy naukowcy i przedsiębiorcy mają ogromny potencjał, który warto wykorzystać ubiegając się o finansowanie w ramach 11 konkursu IMI. Jako INFARMA jesteśmy przekonani, że bliska współpraca przemysłu farmaceutycznego ze świetnie przygotowanymi przedstawicielami polskiej nauki przyniesie znakomite efekty, a w dalszej perspektywie konkretne korzyści dla pacjentów. Inicjatywa IMI doskonale wpisuje się również w plany polskiego rządu odnośnie innowacyjnej gospodarki, która jest priorytetem w nowej perspektywie finansowej UE. Innowacyjna gospodarka to strategiczny kierunek, jeśli wzrost gospodarczy ma być trwały i generować wartość dodaną dla polskiego społeczeństwa – powiedział Paweł Sztwiertnia, Dyrektor Generalny INFARMA.  Z Polski jednak wciąż napływa stosunkowo mało aplikacji. W ramach pierwszych ośmiu grantów, na które IMI miało do rozdysponowania wśród naukowców i instytucji europejskich, ponad 700 milionów €, do Polski trafiło niespełna 0,1% tej kwoty, czyli niecałe 700 tysięcy €. Co więcej, na 40 realizowane z tych pieniędzy projekty, w zaledwie czterech uczestniczyły jednostki naukowe z naszego kraju. Daleko nam do pionierów w pozyskiwaniu funduszy na badania naukowe jakimi są Brytyjczycy, którzy za pieniądze z grantów IMI przeprowadzili uczestniczą we wszystkich projektach IMI i uzyskali już ponad 160 milinów €. Stąd właśnie zrodziła się idea zorganizowania konferencji poświęconej pozyskiwaniu funduszy na badania biomedyczne z IMI. Dzisiejsza konferencja ma nie tylko zachęcić potencjalnych beneficjentów, ale też wytłumaczyć ewentualne wątpliwości w wypełnianiu całej dokumentacji niezbędnej do przygotowania zgłoszenia. Wierzę, że współpraca i zaangażowanie IMI, EFPIA, INFARMY oraz Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pomoże w skutecznym dotarciu do badaczy i udowodni, jak wiele mają oni do zaoferowania światu nauki – dodał Paweł Sztwiertnia. Polska ma silną tradycję w badaniach biomedycznych dlatego też IMI chce zachęcić naukowców z uniwersytetów, instytutów naukowych oraz małych i średnich przedsiębiorstw, jak również przedstawicieli grup pacjentów, do składania podań do udziału w nowych, ciekawych projektach w ramach jedenastego naboru wniosków o dotacje. Poprzez uczestnictwo w projektach Innovative Medicines Initiative (IMI) badacze uniwersyteccy mają unikatową szansą na współpracę z najlepszymi naukowcami z całej Europy, a także na realizację badań biomedycznych nad lekami przyszłości na najwyższym poziomie – powiedziała Magda Gunn, PhD Scientific Project Manager w IMI. Granty na badania biomedyczne, zwłaszcza takie, które mogą mieć realny wpływ na przebieg całego procesu badawczego, są niezwykle cennym wsparciem dla polskich badaczy. Rzeczywistość, w której się dziś znajdują to brak specjalizacji oraz brak jednoznacznie określonych mechanizmów wsparcia ze strony państwa. Jako kierownik polskiego zespołu biorącego udział w projekcie finansowanym z ramienia IMI mogę stwierdzić, iż są to projekty o najwyższym stopniu innowacyjności, choć - trzeba być tego świadomym - iż są one wymagające pod względem organizacyjnym. Jako osoba odpowiedzialna za rozwój nauki na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym wiem, iż ponadnarodowe projekty badawcze o dużym zasięgu gdzie każdy zespół wnosi swoją specjalizację stanowią przyszłość nauki. Aby uprawiać naukę na najwyższym światowym poziomie musimy, jako polscy naukowcy stać się liczącymi uczestnikami takich inicjatyw – powiedział prof. dr hab. n. med. Sławomir Majewski Prorektor do spraw Nauki i Współpracy z Zagranicą Warszawski Uniwersytet Medyczny, Projekt BASTION W ramach jedenastu konkursów IMI1 w projekty badawcze realizowane przez partnerów publicznych i prywatnych łącznie zainwestowanych zostanie około 2 mld euro. Jedenasta już tura naboru wniosków, która ogłoszona została 13 grudnia 2013 roku, obejmuje 8 obszarów: artretyzm, choroba Alzheimera, onkologia, choroby przenoszone przez zwierzęta, nowe narzędzia wspierające rozwój leków, oporność antybakteryjną (dwa tematy) oraz wpływ medycyny na środowisko. Budżet przeznaczony na dotacje dla potencjalnych beneficjentów wynosi w tym roku około 170 mln Euro. Aplikacje przyjmowane będą do 8 kwietnia 2014 roku. Więcej na temat projektu IMI można znaleźć na stronie:  http://bastion.wum.edu.pl/aktualnosci/jedyna-w-polsce-konferencja-poswiecona-pozyskiwaniu-funduszy-na-badania-biomedyczne-z-imi/    INFORMACJE DODATKOWE: Innovative Medicines Initiative (IMI) IMI to partnerstwo publiczno-prywatne powstałe we współpracy Komisji Europejskiej i Europejskiej Federacji Przemysłu i Stowarzyszeń Farmaceutycznych EFPIA. Jest to największe tego typu przedsięwzięcie na świecie. Celem IMI jest poprawa warunków dla innowacji farmaceutycznych w Europie poprzez wspieranie współpracy miedzy ekspertami z sektora publicznego oraz prywatnego, a także zwiększenie zaangażowania środowiska akademickiego w projekty badawcze. Unia Europejska wsparła dotąd projekt badawczy IMI kwotą 1 mld €, natomiast firmy członkowskie Europejskiej Federacji Przemysłu i Stowarzyszeń Farmaceutycznych (EFPIA) przekazały równowartość tej kwoty w postaci ekwiwalentu rzeczowego. IMI wspiera obecnie 42 projekty, z czego wiele już dziś odnosi znaczące sukcesy w różnych dziedzinach medycyny. Projekty wspierane przez IMI maja na celu rozwiązywanie największych wyzwań w procesie tworzenia i rozwoju leków, tak aby przyspieszyć powstawanie bezpieczniejszych dla pacjentów i skuteczniejszych metod leczenia. Wiecej informacji na temat IMI:  www.imi.europa.eu IMI 11 nabor na wnioski o dotacje: http://www.imi.europa.eu/content/stage-1-11                                    Zapraszamy do śledzenia IMI na Twitterze: @IMI_JU Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA reprezentuje 32 działające w Polsce wiodące firmy sektora farmaceutycznego, prowadzące działalność badawczo-rozwojową i produkujące leki innowacyjne, w tym biotechnologiczne. INFARMA jest członkiem European Federation of the Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). Więcej informacji nt. INFARMY: www.infarma.pl   Projekt BASTION BASTION (From Basic to Translational Research in Oncology) jest wielodyscyplinarnym projektem w obszarze wsparcia potencjału naukowego, dofinansowanym przez Komisję. Celem przedsięwzięcia jest zwiększenie potencjału badawczego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego (WUM)w dziedzinie onkologii doświadczalnej, a zadaniem ‒ skrócenie drogi między odkryciem naukowym a wykorzystaniem go w praktyce klinicznej. Badania naukowe koncentrują się w szczególności na personalizowanej onkologii oraz opracowywaniu diagnostycznych i terapeutycznych metod dostosowanych do indywidualnych potrzeb chorych. Projekt obejmuje współdziałanie dziesięciu grup badawczych WUM, reprezentowanych przez ponad stu pracowników naukowych, prowadzących badania w dziedzinie onkologii we współpracy z klinikami oraz innymi instytutami naukowymi. Więcej o projekcie BASTION: www.bastion.wum.edu.pl
  • wtorek, 13 stycznia Prototypowa kolumna DS przed Montréal Museum of Fine Arts (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • wtorek, 13 stycznia Promocja w ofercie kredytowej dla przedsiębiorców w ING Banku Śląskim (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski przygotował specjalną ofertę linii kredytowej dla klientów prowadzących działalność gospodarczą i korzystających z uproszczonych form księgowości. Klienci posiadający linię kredytową, którzy zawnioskują o jej podwyższenie, nie zapłacą teraz prowizji. Oferta obowiązuje od 13 do 31 stycznia br. Przedsiębiorcy  posiadający w ING Banku Śląskim linie kredytową mogą skorzystać z promocyjnej prowizji w wysokości 0 zł zamiast standardowych 2%. Aby skorzystać z oferty, wystarczy spełnić dwa warunki: zawnioskować o podwyższenie wysokości linii kredytowej w okresie trwania oferty specjalnej, podpisać aneks do umowy o linię kredytową podwyższający wysokość linii kredytowej nie później niż 13.02.2015 r. Skorzystanie z Linii kredytowej dla przedsiębiorców w ING Banku Śląskim pozwala ograniczyć koszty wyłącznie do odsetek naliczanych od faktycznie wykorzystanej kwoty za rzeczywisty okres korzystania z linii. Oprócz oferty specjalnej, bank standardowo nie pobiera również prowizji za niewykorzystanie linii kredytowej. Linia kredytowa to swobodny dostęp do pieniędzy w ramach przyznanego limitu kredytowego. Pieniądze są zawsze „pod ręką”. Środki z udzielonego kredytu mogą zostać przeznaczone na dowolny cel związany z działalnością firmy. Bank nie wymaga przedstawienia biznes planu. Rozpatrzenie wniosku o udzielenie linii kredytowej jest bezpłatne. Linia kredytowa jest udzielana na rok, przy czym limit może być automatycznie przedłużony na kolejne lata - bez konieczności składania odrębnych wniosków. Przypominamy, że w ING Banku Śląskim przedsiębiorcy mogą skorzystać z linii kredytowej już od początku prowadzenia działalności. Oferta linii kredytowej dla przedsiębiorców dostępna jest w dwóch opcjach: do 200 000 zł – bez zabezpieczenia do 500 000 zł – z zabezpieczeniem Przedsiębiorcy prowadzący działalność gospodarczą od minimum 6 miesięcy mogą skorzystać z dobrowolnego pakietu ubezpieczeniowego Pewna Spłata, który stanowi zabezpieczenie na wypadek zajścia zdarzeń losowych tj. śmierci, utraty stałego źródła dochodów albo hospitalizacji, czasowej niezdolności do pracy albo inwalidztwa, które mogłyby uniemożliwić spłatę linii kredytowej. Skorzystanie z ubezpieczenia gwarantuje dodatkowo obniżenie marży o 0,5 punktu procentowego. Więcej informacji na temat linii kredytowej dla przedsiębiorców na www.ingbank.pl   dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 13 stycznia Straciłeś kartę płatniczą? Nie czekaj, zadzwoń (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W Polsce średnio co 24 sekundy ktoś zastrzega kartę bankomatową. W 84% przypadków przyczyną jest zgubienie – pozostałe to wynik kradzieży. W skutecznym i szybkim blokowaniu kart pomaga specjalna infolinia. System Zastrzegania Kart umożliwia natychmiastowe zablokowanie karty do bankomatu, nawet jeśli nie znamy numeru do swojego banku. „Dzwonimy na ogólnopolską infolinię, pod numer 828 828 828, podajemy nazwę wydawcy karty, a portal automatycznie przekierowuje nas do właściwego banku w celu zastrzeżenia karty” – mówi serwisowi infoWire.pl Przemysław Barbrich ze Związku Banków Polskich. Od tego momentu odpowiedzialność za wszelkie transakcje wykonane kartą ponosi bank. Jeden numer telefonu jest pomocny dla wszystkich posiadaczy kart płatniczych i kredytowych, bez względu na rodzaj banku. Zautomatyzowana infolinia wykorzystuje technologię rozpoznawania mowy. Jeśli znamy tylko obiegową nazwę banku, a nie pełną, system natychmiast przełączy nas do właściwego oddziału. „Program jest nieustannie rozbudowywany, tzn. »uczy się« – stosowanych przez klientów – potocznych nazw banków. Co istotne, infolinia obsługuje także język angielski, działa siedem dni w tygodniu, 365 dni w roku i można z niej korzystać za granicą” – wyjaśnia ekspert. System nie daje możliwości zastrzegania dowodów osobistych. Ich kradzież lub zgubienie powinniśmy w pierwszej kolejności zgłosić policji, a następnie w oddziale lub placówce swojego banku. Wówczas numer dowodu osobistego zostaje wprowadzony do specjalnej bazy dokumentów zastrzeżonych i jest widoczny dla wszystkich banków w Polsce. Dzięki temu na dany dokument nie można założyć konta, wyłudzić kredytu i wynająć mieszkania czy samochodu. „Jest to bardzo ważne, ponieważ nasza tożsamość jest cennym łupem dla złodziei. Dlatego powinniśmy chronić nie tylko nasze dowody, lecz także paszporty, prawa jazdy i wszystkie inne dokumenty, które nas identyfikują” – zaznacza Przemysław Barbrich. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 13 stycznia Największy na świecie interaktywny ekran multi-touch dla wielu użytkowników (Ciekawostki) (centrum, czemu, czyli, handlu, instalacje, itp, jest, kszych, modu, ponad, ra, roku, tak, umo, wiat, wiecie, wielkoformatowych, wielu, wykorzystuje, ym, zajmuj, zwi) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 12 stycznia Czwarty rozdział Olivia Business Centre: nowoczesność i społeczność (Wiadomości branżowe) (Business, Olivia Business Centre, Olivia Four, dla) (by netPR.pl)
    Olivia Business Centre przygotowuje się do uroczystego otwarcia budynku Olivia Four. Olivia Four to kolejny – 4 już obiekt wchodzący w skład Centrum ma powierzchnię 12 500 mkw. Na jego niezwykłość składa się nie tylko wielkość ale przede wszystkim potencjał zastosowanych rozwiązań architektonicznych, projektowych i wykonawczych. W tym unikalnym projekcie budynku wykorzystano najnowsze technologie, zwiększające znacząco efektywność jego eksploatacji. Powstanie Olivia Four to także przykład zastosowań rozwiązań przyszłości, które stają się realne. Budynek wyróżnia wielość innowacyjnych rozwiązań, które zastosowano na każdym etapie planowania projektu oraz wyjątkowa dbałością oraz jakość ich wykonania. Ta cecha nadaje czwartemu etapowi Olivia Business Centre prawdziwie indywidualny charakter i unikalny styl. W Olivia Four obok międzynarodowych firm znajdą także swoją siedzibę małe i średnie przedsiębiorstwa, ale również start-upy funkcjonujące w stylu „plug and play”, co oznacza możliwość przygotowywania projektów na warunkach i w podobnym klimacie do tego jaki funkcjonującego w Dolinie Krzemowej w Kalifornii. Klimat tego miejsca będzie wyjątkowy także ze względu na parter budynku, w którym znajdą swoje miejsce restauracje i kawiarnie, a także sale konferencyjne, strefa co-workingu oraz inkubator przedsiębiorczości. Wszystkie te elementy zapewnią firmom zdecydowanym umieścić tu swoją siedzibę oraz nowopowstającym, nowoczesnym firmom przyszłości – optymalne, kreatywne i wysokiej jakości warunki rozwoju biznesu. Podsumowując rok 2013 był on wyjątkowy pomyślny dla zespołu Olivia Business Centre. W tym czasie podpisano umowy z takimi najemcami jak Hays i Colliers, a także nastąpiło otwarcie przedszkola „Biały Kotek”. Wkrótce uruchomione zostanie także centrum usług medycznych Medicover, które będzie kolejnym elementem służącym wyjątkowej jakości i wygodzie korzystania z szeregu usług dla społeczności kompleksu. Ponadto, dotychczasowi rezydenci tacy jak Energa, SII i HK Finance znacząco powiększyli wynajmowaną powierzchnię biurową. Olivia Business Centre przygotowuje w ramach działalności unikalny program dla wszystkich firm. Mowa o Olivia Synergy interdyscyplinarnym, zintegrowanym, wszechstronnym projekcie dla społeczności Olivia Business Centre. W jego skład wchodzą różnego rodzaju rozwiązania promujące ekologiczny, zdrowy styl życia oraz jakość i dobre relacje między biznesem a społecznością lokalną. Wśród głównych projektów wymienić można program Olivia Sports, czyli wewnętrzne, dedykowane społeczności OBC rozgrywki ligowe siatkówki i futsalu oraz inne formy zajęć sportowych i rekreacji, takie jak taniec, czy pilates. Natomiast zagadnieniami CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) zajmuje się projekt Olivia Society, który integruje wydarzenia służące lokalnej społeczności. Niezwykle ważny w programie działalności Centrum jest także rozpoczynający drugi rok funkcjonowania program Olivia Campus, który w obecnym kształcie podwoił swoją skalę działań, obejmując studentów Uniwersytetu Gdańskiego i Politechniki Gdańskiej. W lipcu 2013 r. otwarto na 12 piętrze Olivia Tower centrum konferencyjne Olivia Sky Club, integrujące szereg inspirujących, prestiżowych wydarzeń i imprez ściśle wypełniających terminarz obiektu. Ich tematyka obejmowała zagadnienia z dziedziny m.in. HR, PR, marketingu, ekonomii i informatyki, a wśród organizatorów wymienić można Business Centre Club czy Pracodawców Pomorza. Niebagatelne znaczenie tego wyjątkowego miejsca dopełnia fakt jedynego w swoim rodzaju widoku na Metropolię z którego widać morze aż po horyzontu kres. Na uwagę w ramach przestrzeni w Olivia Business Centre zasługuje również sama, cała przestrzeń pomiędzy budynkami czyli Patio, które stwarza sprzyjające warunki do organizowania rozmaitych wydarzeń na zewnątrz. Latem odbywały się tu imprezy z cyklu Mix Session, a ostatnio – Wigilia, której atrakcją był występ chóru Mundus Cantat wykonujący pieśni gospel. Na gości czekał poczęstunek, a dzieci odwiedził Święty Mikołaj.   „Tworzymy tu naszą własną społeczność – mówi Jake Jephcott, Dyrektor OBC ds. Rozwoju Biznesu – a z najemcami łączą nas bardzo przyjazne stosunki. Obserwujemy ich rozwój, a ich sukcesy są dla nas powodem do dumy”. W finalnej fazie pozostają projekty mające jeszcze efektywniej integrować społeczność Olivia Business Centre. Na początku lutego swoją nową odsłonę będą miały serwisy internetowe mające służyć budowaniu kanałów komunikacji ze społecznością wewnątrz i na zewnątrz OBC. Powstanie dzięki temu zintegrowana, unikalna platforma, połączona z aplikacją na smartfona. Wszystkie te tworzone elementy w dbałości o jakość oferty programowej oraz o efektywność komunikacji z ludźmi tworzącymi społeczność Olivia Business Centre czynią ten cały projekt unikalny i nie mający odniesienia w szerokiej skali projektów inwestycyjnych w całej Polsce i świecie.
  • sobota, 10 stycznia considering publishing magnate Duane Hagadone, his new national in the wilderness was simply about making the most of the good things supremacy life. “I’m 74, further I’m not getting any (idaho) (Batman, Council, Crime, Gates, Golf, Hope, House, affluent communities, aim, air, babel, behindhand, bill gates, button, city, cliff, copper roofs, court, decision, desert residents, desert sun, disruption, evolvement, exchange, five wings, glass walls, glass windows, goodie, home, hurdle, infinity pool, initiate, instructor, koi, language, lap pools, life, luminaries, magnate, mansion, mountain, number, palm desert california, place, ponds, post, publisher, randolph scott, retirement, ridge, rock, running, serenity, solitude, square metres, supremacy, visibility, year) (by )
  • sobota, 10 stycznia Polak oszczędza – tradycyjnie w skarpecie, czy nowocześnie na lokacie? (Wiadomości branżowe) (dla, jest, których, od) (by netPR.pl)
    Drobne przyjemności, wakacje czy zabezpieczenie finansowe przyszłości swojej i najbliższych to główne cele, dla których Polacy starają się oszczędzać. Starają, bo większości, z uwagi na niskie dochody, nie udaje się odłożyć nawet złotówki. Jednak ci, którzy posiadają w budżetach wolne środki zastanawiają się, czy lepiej pieniądze jest włożyć do skarpety, czy powierzyć oszczędności bankowi. Jesteśmy społeczeństwem na dorobku - to stwierdzenie jest Polakom dobrze znane. Nie ma się co dziwić. Choć prawie 70% rodaków deklaruje, że chce oszczędzać, to według statystyk aż 20 milionów z nas nie ma na koncie odłożonej nawet złotówki. Jak twierdzą - żyją „od pierwszego do pierwszego”. Są jednak i tacy, którzy wyznają zasadę „ziarnko do ziarnka - zbierze się miarka” i oszczędzają. Nie są to bajońskie sumy. Zazwyczaj Polakowi udaje się odłożyć 100 złotych miesięcznie. Co czwartemu - od 101 do 250 złotych, a co szóstemu do 500 złotych. Tylko 8% oszczędzających odkłada co miesiąc więcej niż 500 złotych. I tu pojawia się pytanie - w jaki sposób oszczędzamy? Niskie stopy procentowe powodują, że oszczędzający wolą odłożyć pieniądze do skarpety niż na konto. A to błąd – podpowiada Jan Ciesielski, Ekspert z Grupy mBank „[…] Zdecydowanie warto skłonić się ku lokacie bankowej. Można to rozważyć w dwojaki sposób. Po pierwsze bezpieczeństwo, po drugie zysk. Bezpieczeństwo zachowania pieniędzy w skarpecie jest znikome, wiąże się chociażby z możliwością kradzieży w domu. W instytucji finansowej mamy Bankowy Fundusz Gwarancyjny do 100 tysięcy euro, w związku z tym nasze oszczędności są bezpieczniejsze. Ze względu na zysk – wartość pieniądza w czasie. Jeżeli mamy inflację, tak jak obecnie, pieniądz jest mniej warty. W skarpecie tracimy, na lokacie bankowej zyskujemy.” Polacy nie mają nawyku oszczędzania, a jeżeli już to robią, to wyłączają realne myślenie i stają się ofiarami oszustów. Historia Amber Gold pokazała, że obietnice wielkich zysków są nierealne. W banku może odsetki nie satysfakcjonują nas tak bardzo, ale przynajmniej jest to pewny i gwarantowany zysk. Z reguły pieniądze lepiej oszczędzać długo- niż krótkoterminowo. Jednak jak podkreśla Jan Ciesielski „Trzeba rozważyć, czy dzisiaj nam się opłaca założyć lokatę na rok, czy dwa razy po pół roku. To jest kwestia indywidualna oraz tego, czy stopy procentowe regulowane przez Radę Polityki Pieniężnej będą rosły czy malały.” Jedno jest pewne – oszczędzać warto i to nawet małe sumy. Co prawda nie da się oszukać matematyki i odkładając po 50 złotych miesięcznie nie zostanie się milionerem. Jednak z biegiem czasu można się przekonać, że systematyczność w finansach szybko przekłada się na pozytywne efekty.    
  • piątek, 9 stycznia Komentarz Zarządu ATM S.A. do zakończonego wezwania na sprzedaż akcji Spółki (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W związku z zakończeniem wezwania na sprzedaż akcji ATM S.A. ogłoszonego przez Fisterra sp. z o.o., spółkę zależną od Innova Capital, zarząd ATM S.A. przekazuje następującą informację. Warszawa, 18 czerwca 2014 r. – Wezwanie nie doszło do skutku w związku z niespełnieniem warunku określonego w wezwaniu, z którego wynikało, że wezwanie zakończy się powodzeniem, gdy zapisy na sprzedaż akcji ATM obejmą nie mniej niż 90% akcji spółki. Niespełnienie tego warunku było wynikiem rozbieżności w ocenie spółki pomiędzy inwestorem ogłaszającym wezwanie a aktualnymi jej akcjonariuszami. Z jednej strony zaproponowana przez inwestora cena w wezwaniu nie spotkała się z pozytywnym odbiorem przez akcjonariuszy jako cena za niska w stosunku do rzeczywistej wartości spółki, perspektyw jej dalszego rozwoju i wzrostu jej wartości, a z drugiej strony inwestor nie był skłonny podwyższyć ceny w ogłoszonym wezwaniu. Inwestycja Innova Capital w ATM S.A. była bardzo interesującym dla spółki projektem, który miał prowadzić do nabycia przez inwestora z sektora private equity większościowego pakietu akcji, wycofania ATM S.A. z giełdy i konsolidacji firm specjalizujących się w usługach centrów danych w tej części Europy wokół ATM. Tego zamierzenia nie udało się zrealizować w związku ze zdecydowaną postawą obecnych akcjonariuszy, którzy uważają ATM za spółkę perspektywiczną, stanowiącą korzystną i jednocześnie bezpieczną inwestycję. W związku z powyższym ATM S.A. będzie kontynuowała swoją działalność w dotychczasowej „konfiguracji” akcjonariatu. Przed spółką rysują się doskonałe perspektywy dalszego wzrostu w oparciu o realizowane inwestycje. Perspektywy pozwalające w przyszłości na podwojenie przychodów i zwielokrotnienie zysków. Spółka będzie w najbliższym okresie koncentrowała się na szybkim zakończeniu realizowanych inwestycji i ich szybkiej komercjalizacji, czyli znaczącym zwiększeniu przychodów ze świadczonych usług kolokacyjnych (usług udostępnienia infrastruktury centrów danych). ATM będzie kontynuował działania mające na celu umocnienie pozycji lidera usług centrów danych i wiodącego operatora usług transmisji danych w Polsce oraz zdobycie znaczącej pozycji wśród klientów zagranicznych. Spółka ma ku temu potencjał, który zarząd i cała załoga Spółki ma zamiar z korzyścią dla spółki i jej akcjonariuszy z pełnym sukcesem wykorzystać. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 9 stycznia Kopacz ozłoci zwolnionych górników (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Górnicy zatrudnieni w Kompanii Węglowej są zdeterminowani do tego, by walczyć o swoje miejsca pracy. Kłopot w tym, że to nie jest walka o miejsce pracy, tylko o pieniądze z budżetu państwa. Rządowa propozycja dla górników nie jest może tak hojna, jak oczekiwaliby tego strajkujący, ale żadna inna grupa zawodowa nie mogłaby liczyć na podobne przywileje. Restrukturyzacja Kompanii Węglowej najprawdopodobniej będzie kosztować budżet państwa ponad 2 mld zł. Ok. 400 górników otrzyma dwuletnie odprawy, w wysokości co najmniej 120 tysięcy. Pracownicy przeróbki mechanicznej (ok. 1100 osób) mogą liczyć na odprawy w wysokości 10miesięcznychpensji. Pozostali zatrudnieni (1600 osób) za odejście dostanie od3 do 6-krotnościmiesięcznej pensji. Do tego dochodzą 4-letnie urlopy górnicze (dla 2100 osób) z gwarancją miesięcznej wypłaty, wynoszącą 75% uposażenia i prawem do podjęcia pracy do momentu osiągnięcia wieku emerytalnego, czyli możliwości uzyskania emerytury z ZUS w średniej wysokości 3,3 tys. zł brutto. Wyższe zarobki w sektorze górniczym są zachętą do pracy w niebezpiecznych i ciężkich warunkach. Kłopot w tym, że dodatkowo do emerytur górniczych (średnio ok. 3,3 tys. zł brutto) musimy dopłacać ok. 8 mld zł rocznie – jest to koszt podatnika. – Od lat rząd nie robi nic z tym, by w końcu skończyć z przerzucaniem części kosztów płacowych firmy na podatników. Za wysokie uposażenia górników płacimy trzy razy – jest ono zawarte w cenie węgla, w składkach do ZUS-u oraz w tej części podatków, która przeznaczana jest na dofinansowywanie nierentownych kopalń – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Przeciętne wynagrodzenie brutto w górnictwie i wydobywaniu to blisko 7 tys. zł brutto. Z analizy Bankier.pl wynika, że mediana zarobków w tym zawodzie wynosi 5,2 tys. zł brutto, czyli 3,7 tys. zł netto (górnicy dostają łącznie 14 pensji, których mediana to 2,7 tys. zł netto). Przeciętna pensja w sektorze przedsiębiorstw w Polsce w grudniu wyniosła 4 tys. zł brutto, czyli 2,8 tys. zł netto. Innymi słowy, mediana płac w górnictwie jest o 30% wyższa od średniej krajowej. – Pakiet osłonowy ma chronić górników przed następstwem bezrobocia i pauperyzacji w regionie. W mojej opinii tak szczodra oferta to rozwiązanie zniechęcające do podjęcia działań przez samych zainteresowanych. Na Śląsku mamy poważny problem niedowartościowania wynagrodzeń w branżach niezwiązanych z górnictwem właśnie z powodu przywilejów emerytalnych i podobnych „osłon socjalnych” – dodaje Piechowiak. Więcej na ten temat:http://www.bankier.pl/wiadomosc/Rzad-ozloci-zwolnionych-gornikow-7230784.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 9 stycznia Świetny rok TFI PZU (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ponad 6 mld PLN – takimi aktywami klientów zewnętrznych zarządzało na koniec 2014 roku TFI PZU. To o 42 proc. więcej niż rok wcześniej i o 84 proc. więcej niż w grudniu 2012 roku. W sumie, w ciągu ostatnich trzech lat wartość aktywów klientów zewnętrznych zarządzanych przez TFI PZU wzrosła ponad 2,5-krotnie. W dopiero co zakończonym roku 2014, klienci zewnętrzni (tj. spoza Grupy PZU) TFI PZU zainwestowali prawie 3,1 mld PLN (nabycia tj. sprzedaż brutto) w jednostki uczestnictwa i certyfikaty funduszy TFI PZU, a sprzedali (przedstawili do odkupienia) j.u. i certyfikaty o wartości ok. 1,4 mld. Przełożyło się to w efekcie na blisko 1,7 mld PLN sprzedaży netto (zwiększającej aktywa). W połączeniu z wynikami zarządzania funduszami pozwoliło to na zwiększenie wartości aktywów klientów zewnętrznych do ponad 6 mld PLN. – W ciągu ostatnich trzech lat jednym z naszych strategicznych założeń było zdecydowane wyjście z ofertą do klientów zewnętrznych. Sieć zewnętrznych dystrybutorów i partnerów biznesowych zaczęliśmy rozwijać w połowie 2012 r. Bardzo trafnym posunięciem było wejście w segment private banking. Jednocześnie cały czas rozwijaliśmy także segment emerytalny, umacniając pozycję PZU jako lidera na rynku Pracowniczych Programów Emerytalnych. Rok 2014, a zwłaszcza późne lato i jesień, były niezwykle udane sprzedażowo, na co duży wpływ miały świetne wyniki inwestycyjne kilku naszych funduszy jak np. FIZ Forte czy funduszy inwestujących w akcje spółek medycznych – mówi Łukasz Kwiecień, szef pionu sprzedaży PZU Inwestycje.          Wedle danych IZFiA z końca listopada 2014 r., TFI PZU pozostaje liderem polskiego rynku TFI, zarządzając łącznie 25,6 mld PLN. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 9 stycznia Praca w Idaho (Ciekawostki, Praca, idaho) (by idaho.pl)
  • czwartek, 8 stycznia ING Bank Śląski ułatwia komunikację z osobami niesłyszącymi (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski, jako pierwszy bank na polskim rynku, oferuje możliwość posługiwania się językiem migowym za pośrednictwem tłumaczy on-line. Bank we współpracy z firmą Migam.pl rozpoczął pilotaż obsługi osób niesłyszących. W Polsce mieszka prawie pół miliona osób, dla których język migowy jest pierwszym językiem komunikacji. To również spora grupa klientów bankowych. Chcemy dostosować się do ich potrzeb i lepiej się zrozumieć. Wykorzystując nowoczesną technologię, wspieramy osoby niesłyszące w komunikacji z bankiem. Jako firma odpowiedzialna społecznie, oferujemy praktyczne rozwiązania tam, gdzie możemy poprawić jakość i komfort obsługi. Mamy nadzieję, że stworzymy nowy standard obsługi klienta niesłyszącego – powiedział Mirosław Forystek, Dyrektor Banku odpowiedzialny za Pion IT, w ING Banku Śląskim. ING Bank Śląski oferuje klientom niesłyszącym pomoc tłumacza języka migowego on-line. Dzięki połączeniu wideo z tłumaczem, pracownicy banku mogą teraz swobodnie rozmawiać z osobami, które porozumiewają się tylko w języku migowym. W ramach pilotażu pracownicy wybranych oddziałów wzięli również udział w szkoleniach z podstaw języka migowego. Pilotaż obsługi klientów niesłyszących rozpoczęto w dwóch oddziałach ING Banku Śląskiego: w Katowicach, przy ulicy Sokolskiej 34 oraz w Warszawie, przy ulicy Zamoyskiego 51a. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 8 stycznia LiveBank – wirtualny oddział rusza w Banku Zachodnim WBK (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Software Mind SA, spółka grupy Wind Mobile SA, zakończyła sukcesem wdrożenie systemu digital banking w Banku Zachodnim WBK - jednym z największych banków w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej, należącym do grupy Santander. Przedmiotem wdrożenia była innowacyjna platforma LiveBank, która po raz pierwszy została udostępniona także na urządzenia mobilne zarówno w wersji tabletowej, jak również na smartfony. W chwili obecnej dotyczy to urządzeń z systemami operacyjnymi Android, a w najbliższych dniach również iOS. W kolejnym etapie przedmiotem wdrożenia będzie aplikacja mobilna dla urządzeń z systemem Windows Phone. Dla klientów Banku Zachodniego WBK oznacza to dostęp do zupełnie nowych kanałów obsługowych oraz zdecydowanie łatwiejsze korzystanie z usług oferowanych przez Bank, szczególnie w przypadku urządzeń mobilnych. Dzięki integracji LiveBank z bankowością internetową i mobilną, klienci Banku otrzymali w pełni transakcyjne narzędzie, które w przyszłości pozwoli im przeprowadzać nawet najbardziej skomplikowane operacje bankowe bez konieczności odwiedzenia placówki bankowej. Oprócz platformy, Software Mind zapewnił pełne doradztwo w zakresie usability i user experience w wersji mobilnej oraz webowej, oraz stworzył nowoczesne stanowiska pracy dla konsultantów pracujących w trybie wideo. LiveBank to unikalna platforma, stworzona przez Software Mind, która wypełnia lukę między oddziałem banku, a kanałem internetowym. Tworzymy tym samym wirtualny oddział, który może oferować te same usługi co oddział tradycyjny, ale w połączeniu z mobilną łatwością obsługi. Co warte podkreślenia, dzięki nowej aplikacji, dostęp do platformy LiveBank jest także możliwy z urządzeń mobilnych takich jak tablety, czy smartfony. Jestem przekonany, że przyszłość branży bankowej leży w rozwiązaniach typu LiveBank, pozwalających znacząco ograniczyć koszty związane z obsługą oddziałów fizycznych. Zainteresowanie rynku jest bardzo duże. Prowadzimy rozmowy o wdrożeniu platformy nie tylko na rynkach Europejskich, ale także Bliskiego Wschodu. – mówi Rafał Styczeń, Prezes Zarządu Software Mind i Wind Mobile. LiveBank jest nowoczesną, unikalną platformą bankową pozwalającą stworzyć wirtualne kanały sprzedaży oraz obsługi klienta z wykorzystaniem transmisji video i współdzielenia pulpitu. Umożliwia ona również konsultantom interaktywną prezentację oferty i usług banków w czasie rzeczywistym. Dzięki mechanizmom uwierzytelniania i autoryzacji, platforma gwarantuje również pełne wsparcie realizowanych transakcji bankowych w wirtualnych oddziałach. Bardzo przydatną funkcją LiveBank jest możliwość tworzenia wideokonferencji „1+2”, która umożliwia klientowi jednoczesny kontakt ze swoim doradcą bankowym, jak i ekspertem w danej dziedzinie, np. maklerem. Co warte podkreślenia, ekrany interaktywne pozwalają każdej ze stron modyfikować parametry produktu, a efekty zmian są natychmiast widoczne zarówno dla klienta, jak i dla doradcy. Dzięki oferowanym funkcjonalnościom możliwe jest oferowanie najzamożniejszym klientom obsługi klasy VIP, za ułamek kosztów tradycyjnych usług. Cieszymy się, że dzięki LiveBank ponad 3,5 miliona klientów Banku Zachodniego WBK, trzeciego co do wielkości banku w Polsce, pozna rewolucyjną zmianę w korzystaniu z usług bankowości elektronicznej. Bank Zachodni WBK to bank, który niezwykle dynamicznie wprowadza nowoczesne rozwiązania IT i szeroko udostępnia swoim klientom najnowocześniejsze kanały kontaktu. Do tej pory w tym Banku istniał szereg usług i produktów, z których skorzystać można było wyłącznie w placówkach banku. Teraz dzięki platformie LiveBank, klienci Banku Zachodniego WBK uzyskają dostęp do wirtualnego oddziału bankowego, za pośrednictwem wygodnego serwisu internetowego i nowoczesnych narzędzi komunikacji. Co warte podkreślenia, dzięki nowej aplikacji, dostęp do platformy LiveBank będzie od dzisiaj możliwy także z urządzeń mobilnych, takich jak tablety czy smartfony.  -  mówi Grzegorz Młynarczyk, Wiceprezes Zarządu Software Mind i Wind Mobile.  O Software Mind SA Grupa Wind Mobile, w której skład wchodzi Software Mind SA, jest ekspertem w budowaniu wydajnych i  innowacyjnych rozwiązań technologicznych, umożliwiających klientom firmy uzyskanie przewagi rynkowej poprzez zwiększenie potencjału sprzedaży. Produkty skierowane są zarówno do szeroko pojętego sektora finansowego, jak i telekomunikacyjnego oraz hotelarskiego. Flagowe rozwiązania firmy to między innymi: LiveBank - wirtualny oddział banku, umożliwiający kontakt wideo z doradcami (Live Banking), zawieranie transakcji i natychmiastowe reagowanie na potrzeby klientów. Zaawansowane rozwiązanie, wypełniające lukę między internetem, a wizytą w placówce, jest liderem rynku wirtualnej bankowości na jednym z najbardziej rozwiniętych rynków bankowości on-line. iLumio - zintegrowany system interaktywnej obsługi gości hotelowych, będący równocześnie centrum rozrywki, oferuje gościom atrakcyjne rozwiązania multimedialne i usługi cyfrowe, a hotelarzom efektywne zarządzanie sprzedażą oraz organizacją hotelu. Nowoczesność technologiczna iLumio stawia go w czołówce światowych rozwiązań. Produkt zdobywa 80% nowobudowanych hoteli 4/5* w Polsce.  Ringback Tones – wydajne i skalowalne platformy umożliwiające operatorom komórkowym oferowanie usługi halodzwonków, czyli muzyki, reklam lub informacji w miejscu sygnału oczekiwania na połączenie. Produkt One Ringback, jako pierwszy na świecie, umożliwia efektywną synergię uczestników rynku muzyki cyfrowej, przynosząc im wymierne korzyści. Rozwiązania Software Mind zostały wielokrotnie docenione m.in. na FinovateFall w Nowym Jorku, EFMA Digital and Mobile Excellence czy European Business Awards. Spółka zatrudnia ponad 250 najwyższej klasy ekspertów i prowadzi wdrożenia na terenie Unii Europejskiej, Bliskiego Wschodu, Północnej Afryki, Ameryki Północnej oraz Australii.  Do grona klientów Software Mind zaliczają się m.in.: - sektor bankowy: Grupa Raiffeisen, ING Bank Śląski, BNP Paribas Bank, Bank DnB NORD, Deutsche Bank PBC, BZ WBK, Bank Pocztowy, Bank BPH, SK Bank, BIZ Bank, - sektor hotelarski: Hilton, Best Western, Puro, Arłamów, Mikołajki, Nosalowy Dwór, Grand Lubicz - sektor telekomunikacyjny: T-Mobile, Orange, Polkomtel, P4, DIALOG Telecom, NETIA, UPC, BillBird, Nova (Islandia).   Więcej informacji na www.softwaremind.pl oraz www.windmobile.pl dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 8 stycznia Chiny – kraj z potencjałem. Edukacja biznesowa w czasach globalizacji (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Chiny powoli, lecz nieustannie zmieniają się ze światowego centrum produkcyjnego słynącego z taniej siły roboczej w globalną potęgę. Jak poinformował chiński prezydent Xi Jinping już niedługo powstanie Fundusz Jedwabnego Szlaku. Celem programu jest dofinansowanie projektów infrastrukturalnych poprawiających komunikację pomiędzy krajami pobliskiego regionu, Europą Zachodnią oraz USA. Czy już czas uczyć się chińskiego? Na pewno czas, by managerowie chcący realizować się w globalnych firmach poważnie zabrali się za poznanie Chin – mogą to ułatwić np. specjalne programy jak CHEMBA, które dostępne są teraz dla studentów WU Executive Academy. Informacja o powstaniu Funduszu Jedwabnego Szlaku została ogłoszona w listopadzie 2014 r. Projekt, na który przeznaczono 40 mld USD w pierwszej fazie będzie pomagał w zacieśnieniu współpracy gospodarczej pomiędzy państwami Azji. Jednak to nie koniec wielkich inwestycji. Chińczycy do planowanego budżetu dołożą dodatkowe 100 mld USD na projekty, które pomogą przystosować krajową infrastrukturę do połączenia jej z zagranicznymi projektami komunikacyjnymi. Nadszedł czas na naukę chińskiego? Z pewnością muszą o tym pomyśleć menedżerowie chcący realizować się w globalnych firmach. Teraz jest to o wiele łatwiejsze dzięki specjalnym programom takim jak CHEMBA dostępnym dla studentów WU Executive Academy. Fundusz Jedwabnego Szlaku to projekt, który ujawnia globalne ambicje Chin. Kilka miesięcy wcześniej stworzono bowiem bank inwestycyjny, który ma pomóc w realizacji planów w krajach BRICS. Instytucja, którą wspólnie tworzą Chiny, Rosja, RPA, Indie oraz Brazylia ma pomóc w przełamaniu dominacji państw Zachodu w międzynarodowym świecie finansów, gdzie główną rolę odgrywa Bank Światowy i Międzynarodowy Fundusz Walutowy. Choć eksperci nie są do końca zgodni, czy wspaniale wyglądające zapowiedzi przyniosą jakieś konkretne sukcesy to jednak faktem jest, że w programie biorą udział Chiny i Indie skupiające 1/3 potencjału ludnościowego świata. Dodając do tego Rosję oraz Brazylię, może to zmienić obecny porządek na świecie. Patrząc na powyższe dane można wywnioskować, że Chiny weszły na drogę powrotu do pozycji Państwa Środka, które dzięki swoim bogactwom i potencjałowi wpływa na losy całego globu. Zmiany w edukacji biznesowej Historyczne zmiany, których jesteśmy światkami rozumieją także władze prestiżowych uczelni biznesowych. Wzrost znaczenia Chin powoduje, że powstają programy, które nie tylko pozwalają na poznanie chińskiej kultury czy języka poprzez studiowanie w tym kraju, ale również wpływa na rozwój projektów poza granicami Wielkiego Muru. Tego rodzaju projekty są niezbędne dla osób, które chcą realizować się zawodowo w firmach i organizacjach wykonujących projekty w Chinach lub strefach ich wpływów. Doskonałym przykładem tego typu projektów jest współpraca WU Executive Academy oraz Carlson School of Management (CSOM). W ramach programu The Global Executive MBA uczelnie te podpisały umowy, dzięki którym studenci maja możliwość wymiany międzynarodowej. W zależności od osobistych preferencji, uczestnicy programu MBA drugiego stopnia mogą zakończyć wybrane moduły w Wiedniu lub w chińskiej uczelni partnerskiej, Lignan College. -Ogromne możliwości, jakie daje edukacja na naszej uczelni docenia wielu międzynarodowych menedżerowów, którzy licznie zgłaszają chęć udziału w Globar Executive MBA. Zdobywanie cennego doświadczenia podczas pobytów w Azji, Rosji i USA jest istotną zaletą tego programu, a zarazem szansą na rozwój kariery zawodowej naszych studentów - wyjaśnia prof Bodo B. Schlegelmilch, dziekan WU Executive Academy. W ramach umowy wymiany Global Executive MBA studenci uczestniczący w chińskim projekcie CHEMBA maja możliwość wyboru odpowiednich dla siebie modułów w wybranych instytucjach partnerskich. Wszystkie punkty, jakie zdobywają studenci w ramach wymiany akademickiej kwalifikują ich do ukończenia stopnia MBA. Podczas programu Global Executiwe MBA w Chinach można ukończyć następujące kierunki: Zarządzanie Ludźmi i Organizacjami Finanse i Rachunkowość Analiza Danych i Podejmowanie Decyzji Operacje i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Rachunkowość i Zarządzanie Zarządzanie finansami Strategiczne Zarządzanie Marketingiem Zaawansowane Zarządzanie Finansowe Rynków Międzynarodowych Edukacja w takiej formie pozwala zapoznać się z rzeczywistą pracą chińskich menedżerów. Tego typu wiedza już niedługo okaże się ważniejsza od znajomości języka chińskiego. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 7 stycznia Narodowy Dzień Portugalii w Warszawie (idaho) (by idaho.pl)
  • wtorek, 6 stycznia Wakacyjne popularne kurorty Grecji wyspiarskiej i południowo-zachodniego wybrzeża Turcji (Aktualności) (by idaho.pl)
  • wtorek, 6 stycznia Rainbow Tours podwyższa gwarancję na 2014 rok (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    16 czerwca 2014 roku Towarzystwo Ubezpieczeniowe Europa S.A. udzieliło Rainbow Tours S.A. gwarancji ubezpieczeniowej, która stanowi uzupełnienie sumy gwarancyjnej do gwarancji udzielonej na podstawie umowy z dnia 30.07.2013 r. dotyczącej pokrycia kosztów powrotu klientów do kraju a także wpłat poniesionych przez klientów za imprezę turystyczną. Uzupełnienie sumy gwarancyjnej wynosi 14.411.740,35 PLN, natomiast dotychczasowa wysokość gwarancji wynosiła 70.288.493,92 PLN. W związku z podwyższeniem, łączna suma gwarancji, która zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych z umów oświadczenie usług turystycznych zawartych przez Rainbow Tours SA w okresie do 16 września 2014 roku, wynosi 84.700.234,27 PLN. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 5 stycznia Rosną wydatki polskich przedsiębiorców kartami Visa Business za granicą (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Podczas zagranicznych podróży przedstawiciele sektora MSP coraz częściej korzystają z zalet płacenia kartami Visa Business W 2013 roku najwięcej wydatków polskimi kartami firmowymi Visa odnotowano w Wielkiej Brytanii Wydatki za granicą stanowią prawie 1/5 wszystkich wydatków kartami Visa Business Jak pokazują dane Visa Europe, systematycznie przybywa płatności dokonywanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa polskimi kartami Visa Business poza granicami kraju. W 2013 r. dokonano prawie 2,2 mln takich płatności, tj. o 17% więcej niż w 2012 r., a ich łączna wartość wyniosła ponad 242 mln euro, co oznacza wzrost o 8%, przy czym największy przyrost nastąpił w przypadku Irlandii – niemal o jedną czwartą. Przedstawiciele sektora MSP korzystają z polskich kart Visa Business na całym świecie – pojedynczych transakcji dokonywano nawet w najbardziej odległych miejscach, m.in. na Madagaskarze, w Nikaragui czy na Wyspach Marshalla, położonych na Oceanie Spokojnym. W pierwszej dziesiątce państw, w których polscy przedsiębiorcy wydali najwięcej za pomocą kart firmowych Visa Business, dominują kraje europejskie. Na pierwszym miejscu znalazła się Wielka Brytania, gdzie łączna wartość transakcji wyniosła ponad 36 mln euro, a ich liczba przekroczyła 303 tys. Drugie w kolejności są Niemcy – prawie 34 mln euro przy 326 tys. transakcji. Za nimi Irlandia – 22 mln euro i 210 tys. transakcji, Stany Zjednoczone – 19 mln euro i 138 tys. transakcji oraz Francja – 18 mln euro i 158 tys. transakcji. Na miejscach 6-10 znalazły się: Węgry (11 mln euro), Włochy (10,6 mln euro), Szwecja (6,8 mln euro), Hiszpania (6,7 mln euro) oraz Holandia (6,3 mln euro). Większość krajów pierwszej dziesiątki to czołowe rynki handlu zagranicznego dla polskich przedsiębiorstw. Największy względem roku poprzedniego wzrost wydatków opłacanych kartami firmowymi Visa Business poza Polską został w 2013 r. odnotowany w Irlandii, gdzie ich wartość wzrosła niemal o 1/4 (ponad 23%) oraz w Wielkiej Brytanii (ponad 14%) i Francji (ponad 11%). Średnia wartość zagranicznej płatności kartą Visa Business wyniosła 111 euro. Wśród pierwszej dziesiątki państw, w których polskimi kartami Visa Business wydano najwięcej, najwyższą średnią kwotę transakcji odnotowano w Hiszpanii – 150 euro, a najniższą w Szwecji – 70 euro. Szwecja była jedynym krajem w pierwszej dziesiątce, gdzie średnia kwota transakcji miała wartość poniżej 100 euro. „Nasze dane wyraźnie pokazują, że polscy przedsiębiorcy coraz częściej sięgają za granicą po karty Visa Business” – komentuje Jakub Kiwior, dyrektor generalny Visa Europe w Polsce i na Węgrzech. „Na przestrzeni ostatnich trzech lat kraje czołowej dziesiątki pod względem wartości wydatków polskimi kartami Visa Business prawie nie uległy zmianie, co wskazuje na stabilną współpracę polskich przedsiębiorców z kontrahentami z innych państw” – dodaje Jakub Kiwior. W latach 2011-2013 doszło do zaledwie jednej zmiany na liście dziesięciu państw, w których odnotowano najwięcej wydatków polskimi kartami Visa Business – w 2012 roku dziesiątą wówczas Austrię zastąpiła Holandia. Polscy przedsiębiorcy dokonują transakcji kartami firmowymi Visa Business niemal w każdym zakątku świata. W ubiegłym roku transakcje kartami Visa Business odnotowano m.in. na Wyspach Salomona położonych niedaleko Papui Nowej Gwinei, na stanowiącej część Karaibów wyspie Anguilla, która jest terytorium zamorskim Wielkiej Brytanii, czy na Wyspach Marshalla (303 euro). Kartami Visa Business płacono również na Madagaskarze (łączna wartość transakcji wyniosła 1858 euro), w Nikaragui (1638 euro) czy w Wenezueli (364 euro). „Ogromnie cieszy nas fakt, że polscy przedsiębiorcy korzystają z kart firmowych Visa Business dosłownie na całym świecie. W ubiegłym roku odnotowaliśmy transakcje tymi kartami w ponad 190 państwach” – dodał Jakub Kiwior. Udział wydatków polskimi kartami Visa Business za granicą stanowił w 2013 r. niemal 1/5 (18,7%) wszystkich wydatków tymi kartami dokonanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa. „Udział transakcji zagranicznych we wszystkich wydatkach dokonanych kartami firmowymi Visa Business w ubiegłym roku wskazuje, że polscy przedsiębiorcy doceniają taką formę płatności w podróży. Regulowanie kartą firmową rachunków za hotele czy transport pomaga w oddzielaniu wydatków służbowych od prywatnych i zachowaniu pełnej kontroli nad finansami firmy” – podsumowuje Jakub Kiwior. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 5 stycznia Polskie firmy głodne sukcesu za granicą? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Chociaż chęć polskich przedsiębiorstw do globalnej ekspansji spadła, to firmy, działające już na rynku zagranicznym, radzą sobie coraz lepiej, zwiększają sukcesywnie swoje przychody i mają apetyt na więcej. Co jest ich kluczem do sukcesu? Według badania przeprowadzonego przez ICAN Research na zlecenie Poland, Go Global! z jednej strony w 2014 roku wskaźnik przedsiębiorstw prowadzących zagraniczną działalność obniżył się z 39,5 proc. do 32,1 proc. Z drugiej, wartość polskiego eksportu w ostatnich latach rośnie i w 2013 roku przekroczyła po raz pierwszy wartość importu. Obecnie eksportujemy usługi i produkty na prawie 800 miliardów złotych i wysyłamy je zwłaszcza do krajów strefy euro.Pomimo słabnącej chęci firm do podjęcia zagranicznej ekspansji, przedsiębiorstwa, które już funkcjonują za granicą, decydują się na kolejne globalne wyzwania. Nic dziwnego, blisko 40 proc. z nich deklaruje, że ich zyski z działalności zagranicznej w ciągu ostatniego roku wzrosły. Start poza EuropęPrzykładem firmy działające wbrew ogólnej tendencji jest KGHM. W październiku wystartowała w Chile kopalnia wybudowana przez polską spółkę. To największa polska inwestycja o wartości blisko 4 miliardów złotych. Chilijska kopalnia na początku 2015 roku będzie produkować rocznie około 120 tys. ton miedzi, 50 mln funtów molibdenu i 60 tys. uncji złota w pierwszych latach działalności. Zdaniem wielu analityków rynku działalność kopalni ma szansę w istotny sposób wpłynąć na globalny rynek miedzi i molibdenu. KGHM liczy na to, że przetarty szlak globalnej branży górniczej zostanie wykorzystany przez polskie przedsiębiorstwa. Firma inwestuje również w innych krajach: Kanadzie, Stanach Zjednoczonych, Grenlandii.Nie tylko KGHM ruszył jednak z ekspansją poza kraje Europy. Polska sieć paczkomatów InPost jest dostępna nie tylko w Europie, ale również w Arabii Saudyjskiej, Australii czy Chile. Przez kolejne 3-4 lata kolejne paczkomaty mają się pojawić nie tylko w Azji, ale również w obu Amerykach. Firma Rafała Brzoski negocjuje także rozlokowanie maszyn w Hong Kongu, Chinach i Malezji. Natomiast w Europie zakłada uruchomienie docelowo 10 tys. maszyn. To namacalny przykład, jak kluczowym czynnikiem zagranicznego sukcesu jest innowacyjność produktu. Polski outsourcing usług IT w cenie Coraz częściej swoją obecność za granicą zaznaczają polskie firmy IT. Globalizacja rynków i rosnąca wzajemna zależność między krajami stworzyła okazję do poszukiwania lepszych możliwości, pracowników i usług poza własnym „podwórkiem”. Międzynarodowe koncerny zaczynają spoglądać na nasz kraj coraz bardziej przychylnie. Stad też Polska staje się jedną z częstszych lokalizacji outsourcingowych wybieranych przez zagranicznych inwestorów. Przykładem jest spółka Hicron, integrator systemów informatycznych z Wrocławia, która prowadzi projekty w Europie, Stanach Zjednoczonych i na Bliskim Wschodzie, napędzając zagraniczny rynek motoryzacyjny. – Klienci postrzegają nas jako profesjonalnego partnera, który jest w stanie podjąć się nawet najbardziej skomplikowanych projektów. Zaufanie, które zyskaliśmy to efekt wielu lat doświadczenia, setek innowacyjnych projektów oraz indywidualnego podejścia do każdego Klienta. Projekty IT realizowane przez nas dla takich firm jak Grupa MAN, Volvo CE czy AMAG oraz doświadczenie przy realizacji najtrudniejszych projektów pozwalają w nawiązaniu długotrwałej relacji z kolejnymi klientami zagranicznymi – komentuje Remigiusz Efinowicz, członek zarządu Hicron Sp. z o.o.. Realizując strategię globalnej ekspansji, firma posiada również dwie spółki poza granicami kraju: Hicron Schweiz AG i Hicron Scandinavia AB oraz kolejne w planie. Wsparcie potencjału rodzimych firmWg badania Poland, Go Global! firmy, które z sukcesem wchodzą na rynki zagraniczne za kluczowe czynniki swojego powodzenia uważają innowacyjny produkt, marketing strategiczny i doświadczoną kadrę. Niektórym z nich w międzynarodowej ekspansji pomagają też specjalne programy wspierające. Przykładowo z inicjatywy miasta Wrocławia został powołany program "Polski Czempion", którego celem jest stworzenie w mieście central firm o zasięgu globalnym. Stąd też firmy biorące udział w programie muszą mieć charakter co najmniej multilokalny w skali Europy oraz posiadać strategię globalną, jak np. firma Hicron. Do programu dołączyły również inne województwa oraz miasta w kraju.Ekspansja międzynarodowa nie jest jednak zarezerwowana tylko dla dużych przedsiębiorstw. W listopadzie Bank Gospodarstwa Krajowego ogłosił wspólnie z Ministerstwem Skarbu, start programu "Inwestycje polskie", który będzie wspierał polskie inwestycje za granicą, a małe i średnie firmy będą mogły skorzystać ze wsparcia od kilku do kilkunastu milionów złotych. Program formalnie wystartuje w I kwartale 2015 roku.     dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 4 stycznia Kancelaria MADAR 4.0 – Program on-line przeznaczony do pracy w kancelariach i sekretariatach (Ciekawostki) (danych, enie, firmy, informacji, instalacji, jest, komputera, kt, niezale, obs, pod, pomoc, poprzez, pracy, przypadku, rej, tak, technologii, tych, umo, warto, wno, wys, ytkownicy, zania) (by idaho.pl)
  • sobota, 3 stycznia Kolejne wydajne zasilacze Corsaira (Ciekawostki) (Natomiast, Professional, cia, cza, dko, gold, kosztuje, linii, model, oraz, pl, ponad, posiada, posiadaj, rynek, serii, sta, urz, wprowadza, za) (by idaho.pl)
  • sobota, 3 stycznia Panorama Firm jako pierwsza korporacja otwiera drzwi swojej siedziby Wielkiej Orkiestrze Świątecznej Pomocy (Wiadomości branżowe) (Panorama Firm, Wielkiej Orkiestrze, dla, jako) (by netPR.pl)
    Podczas XXII finału Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy zbiera pieniądze na zakup sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej i godnej opieki seniorów. Eniro Polska, właściciel Panoramy Firm jako pierwsza korporacja otwiera swoje drzwi lokalnej społeczności i przemienia główną siedzibę firmy w Warszawie w sztab wspierający akcję. Panorama Firm od lat wspiera na wiele sposobów fundację Jurka Owsiaka. W tym roku podnosi poprzeczkę udostępniając Fundacji swoje nowe biuro w Warszawie, obalając mit „szklanych drzwi korporacji”. Zamieniamy naszą codzienną przestrzeń w radosny sztab, który przez cały dzień będzie grał razem z Orkiestrą. Nie zabraknie atrakcji, zarówno dla dzieci jak i dorosłych. Serdecznie zapraszamy wszystkich mieszkających w pobliżu do odwiedzenia naszego biura, znanego dotychczas jako korporacyjne miejsce pracy – mówi Iwona Dziedzic-Gawryś, Specjalista ds. PR w Eniro Polska. W dniu finału WOŚP, 12 stycznia, w siedzibie ENIRO POLSKA, pod warszawskim adresem przy ul. Postępu 14A od rana odbywać się będą kursy pierwszej pomocy dla dorosłych i dzieci, realizowane przez firmę AdrenaLTika oraz zabawy edukacyjne. Dorośli będą mogli przejść profesjonalne szkolenie na symulatorach samochodowych i motorowych realizowane przez portal promujący bezpieczną jazdę i nowoczesne technologie w motoryzacji http://eco-driving.info. Dostępna będzie również Fotobudka, w której będzie można zrobić pamiątkowe zdjęcia, a dzięki uprzejmości firmy Premium Fleet będzie można również pojeździć minicooperem. Na wielki finał koncert zagra zespół The Rookles. Przez cały dzień pracownicy - wolontariusze Eniro Polska będą zbierać do puszek pieniądze na rzecz WOŚP i rozdawać serduszka. W pobliżu ul. Woronicza, Panorama Firm będzie rozgrzewać przechodniów darmową, gorącą kawą i herbatą dzięki współpracy z Roots Food Truck. W zakresie cateringu akcję wesprze również firma Belvedere Catering by Design. Panorama Firm chce być symbolem lokalnego wyszukiwania informacji. To oznacza, że jesteśmy obecni wszędzie tam, gdzie są nasi użytkownicy. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy to dobry moment aby zjednoczyć społeczność lokalną w szczytnym celu - tłumaczy Iwona Dziedzic-Gawryś, Specjalista ds. PR w Eniro Polska. Z okazji 22. Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy Panorama Firm uruchomiła także specjalną kampanię. Każdy, kto w dniach 8 - 13 stycznia br. pobierze darmową aplikację Panorama Firm wesprze WOŚP. Panorama Firm przekaże 1 zł na konto Fundacji za każde pobranie.  
  • piątek, 2 stycznia Nowe nettopy od MSI (Ciekawostki) (APU, DirectX, Komputer, Natomiast, Nowe, PCLaunches, Premium, adem, dne, dwa, dwurdzeniowy, dzenie, energii, home, intel, jest, modele, ono, oraz, pl, platform, posiada, procesor, rozdzielczo, tak, targach, trail, urz, wszystkie, wyposa, zaprezentowa) (by idaho.pl)
  • piątek, 2 stycznia Dofinansowanie na zakup ekologicznego auta (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zastanawiasz się nad kupnem nowego samochodu dla firmy? Zachętą do wymiany auta może być grant z Unii Europejskiej, starającej się obniżyć emisję CO2 do atmosfery. Oferta jest skierowana do małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą wymienić służbowe auta. Bezzwrotny unijny grant wynosi 9% wartości kredytu na zakup samochodu. Jest wypłacany w gotówce. Aby go otrzymać, trzeba spełnić kilka kryteriów. Stare auto musi zostać sprzedane lub zezłomowane. Należy też wykazać, że nowy samochód będzie miał obniżoną o co najmniej 20% emisję CO2 – mówi serwisowi infoWire.pl Mirosław Sochacki z Toyoty. Znalezienie takiego auta nie jest trudne. Najłatwiej o to wśród samochodów hybrydowych. W Polsce – w przeciwieństwie do wielu innych krajów Europy, w których programy zachęcające do kupowania nowych aut i złomowania starych wprowadzono w już dawno – posiadanie ekologicznego samochodu nie daje żadnych większych profitów. Ci, którzy zdecydują się postawić na ekologiczność, mogą liczyć na wypłatę dofinansowania w ramach programu grantowego w sierpniu 2015 r. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 2 stycznia Leica V-Lux 30 – cyfrówka idealna dla turystów (Ciekawostki) (Dzi, Premiere, atwia, cia, cym, danych, dko, dla, dne, filmów, miejsca, obraz, obs, oraz, plik, równie, sprzeda, tak, wsp, wyposa, zdj) (by idaho.pl)
  • czwartek, 1 stycznia Pekao jako Bankier WOŚP po raz 16 zgłasza gotowość do pracy. PeoPay pomoże w zbieraniu środków (Wiadomości branżowe) (Bank Pekao, SA, jako, pracy) (by netPR.pl)
    W niedzielę, 12 stycznia 2014 roku, po raz szesnasty Bank Pekao zagra razem z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy. Bank Pekao, który już dziś zadeklarował, że będzie wspierał Orkiestrę w kolejnych edycjach, przekaże 2 miliony złotych. Po raz pierwszy darczyńcy będą mogli wpłacać pieniądze z każdego zakątka kraju korzystając z aplikacji mobilnej PeoPay. Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy zagra już po raz dwudziesty drugi. Środki zebrane w tegorocznym Finale zostaną przeznaczone na zakup specjalistycznego sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej oraz na rzecz godnej opieki medycznej seniorów. W tegorocznym finale, tak jak w poprzednich latach, Bank Pekao jest oficjalnym Bankierem WOŚP-u. Bank Pekao najdłużej, bo już od 16 lat pełni tę funkcję i zamierza nadal wspierać Fundację WOŚP. W tym celu została podpisana 3-letnia umowa o współpracy na lata 2014-2016. Bank Pekao wspiera Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy na kilku płaszczyznach. W tym roku Bank przekaże na rzecz Fundacji 2 miliony złotych. W Finał będzie zaangażowanych 227 oddziałów banku, gdzie 1 940 pracowników będzie sortować, liczyć zebrane pieniądze i wspierać wolontariuszy. 150 pracowników pobiegnie w organizowanym w ramach Finału WOŚP ósmym biegu „Policz się z cukrzycą”. Na Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy będzie można również przekazać środki za pomocą aplikacji mobilnej PeoPay, która została wprowadzona w połowie ubiegłego roku. Obecnie z aplikacji PeoPay, która jest dostępna na smartfony oparte o trzy najbardziej rozpowszechnione systemy: Android, IOS i Windows Phone, korzysta ponad 40 tys. użytkowników. To ogromne ułatwienie dla tych, którzy chcą wpłacić na orkiestrę bezgotówkowo. Przez cały tydzień (od 7 do 12 stycznia br.) użytkownicy będą mogli przekazać pieniądze telefonem. Aby szybko i wygodnie przekazać pieniądze od razu na rachunek WOŚP, wystarczy wybrać w aplikacji funkcję „zapłać”. Następnie zeskanować dedykowany kod QR, dostępny na stronach internetowych Banku i Fundacji WOŚP, a także w bankomatach Banku Pekao. Wtedy od razu na ekranie telefonu w aplikacji PeoPay pojawią się pola do wyboru kwoty wpłaty na rzecz Fundacji (10 lub 20 złotych). Będzie można również samodzielnie wpisać kwotę. Fundacje można wpierać również przez cały rok, płacąc za zakupy kartą debetową MasterCard Debit WOŚP i nie ponosząc przy tym żadnych dodatkowych kosztów oprócz opłat takich jak w przypadku standardowej karty do rachunku. Bank natomiast przekazuje na rzecz Fundacji dodatkowe środki.     Bank Pekao SA działa od ponad 80 lat, jest jedną z największych instytucji finansowych Europy Środkowo-Wschodniej. Pod względem wartości aktywów jest drugim co do wielkości bankiem w Polsce, natomiast biorąc pod uwagę siłę kapitałową mierzoną współczynnikiem wypłacalności, Bank Pekao jest liderem wśród dużych banków w Polsce i jedną z najsilniejszych kapitałowo instytucji finansowych w Europie (współczynnik Core Tier 1 na koniec  3 kwartału 2013 r. na poziomie 19,2%) Bank Pekao SA dysponuje drugą co do wielkości siecią oddziałów (1000 placówek w całym kraju) oraz oferuje swoim klientom dostęp do sieci ponad 4000 bezpłatnych bankomatów w Polsce i ok. 20 000 w 22 krajach Europy. W grupie kapitałowej Pekao znajdują się również największe w Polsce Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, fundusz emerytalny, dwa wiodące na polskim rynku domy maklerskie, oraz spółki zajmujące się leasingiem i faktoringiem. Bank Pekao SA jest laureatem wielu prestiżowych nagród i wyróżnień, zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej. W 2012 roku aplikacja do bankowości mobilnej Banku Pekao wygrała w konkursie Mobile Trend Awards, Bank Pekao został także uhonorowany po raz czwarty z rzędu tytułem Top Employers Poland 2013. Na polu bankowości korporacyjnej Pekao w 2012 roku otrzymało tytuły Najlepszego Dostawcy Usług Walutowych i Najlepszego Banku Finansowania Handlu, przyznawane przez magazyn Global Finance. Bank Pekao jest czterokrotnym zdobywcą tytułu Najlepszego Banku w Polsce przyznawanego przez magazyn „Euromoney”. Trzykrotnie był uznany za najlepszy bank w Polsce przez magazyny „The Banker” i „Global Finance”. Bankowość korporacyjna została uhonorowana także m.in. nagrodą „Złotego Bankiera” za pierwsze w Europie wprowadzenie do oferty usługi identyfikacji klienta za pomocą odcisku palca. Bank Pekao SA należy do Grupy UniCredit, jednej z wiodących międzynarodowych instytucji finansowych, która działa w 22 europejskich krajach poprzez sieć 9600 placówek oraz zatrudnia ok. 160 tys. osób.
  • czwartek, 1 stycznia ING Bank Śląski na podium rankingu internetowych kont osobistych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Konto z Lwem Direct ING Banku Śląskiego zajęło II miejsce w rankingu internetowych kont osobistych. Badanie zostało przygotowane przez portal TotalMoney.pl. Analitycy portalu TotalMoney.pl przeanalizowali oferty banków, posiadających w swojej ofercie konta osobiste dla klientów indywidualnych. Porównano zarówno internetowe konta osobiste, jak i „tradycyjne”, z udostępnioną bankowością elektroniczną. Najważniejsze zalety Konta z Lwem Direct ING Banku Śląskiego to m.in.: brak opłat za prowadzenie (…), darmowe przelewy przez Internet czy bezpłatne wypłaty ze wszystkich bankomatów w Polsce. ING Bank Śląski nie zapomina także o klientach chcących oszczędzać. Mogą oni korzystać m.in. z Otwartego Konta Oszczędnościowego oprocentowanego 3% w skali roku czy dwóch programów oszczędnościowych: Smart Saver,  automatycznie zbierającego małe kwoty pozostające po zaokrągleniu kwoty transakcji (przelewu czy transakcji kartą) i przekazującego je na atrakcyjnie oprocentowany rachunek oraz Dream Saver – pomagającego oszczędzić pieniądze na wymarzony cel – podaje portal TotalMoney.pl. Redakcja TotalMoney.pl premiowała brak opłat za usługi związane z użytkowaniem konta, w tym: przelewy, wypłaty z „obcego” bankomatu i korzystanie z karty debetowej. Jednocześnie przyznawano punkty za dostępne dodatki i bonusy, a także opcję otwarcia konta całkowicie online. Na ocenę znacząco wpłynęły również udostępnione możliwości oszczędzania oraz użytkowania bankowości mobilnej. Szczegóły rankingu dostępne są na stronie TotalMoney.pl. Konto z Lwem Direct to wielofunkcyjne bezpłatne konto osobiste z dostępem do pieniędzy przez Internet, telefon, sieć bankomatów i oddziałów w całej Polsce. Oprócz pełnej funkcjonalności rachunku internetowego, umożliwia m.in. wygodne oszczędzanie z programem Smart Saver, spersonalizowanie wizerunku karty płatniczej, udział w programie lojalnościowym Bankujesz-zyskujesz. dostarczył infoWire.pl
2014
  • środa, 31 grudnia Niższy depozyt daytradingowy na kontraktach na indeks WIG20 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dom Maklerski mBanku uruchamia ofertę niższego depozytu zabezpieczającego na kontraktach terminowych na indeks WIG20 w trakcie sesji. Depozyt daytradingowy – 4% - jest blisko o połowę niższy niż zwykły (7,4%), dzięki temu w trakcie sesji inwestorzy mają praktycznie 2 razy większe możliwości inwestycyjne. Na rachunku z depozytem daytradingowym można inwestować na wszystkich kontraktach terminowych na indeks WIG20 – czyli z mnożnikiem 10 i 20. Do zajęcia pozycji wymagany będzie niższy depozyt -  4%. Pozycje na tym rachunku należy zamknąć do końca sesji.  W przypadku ich niezamknięcia, po sesji, depozyty będą uzupełniane do wyjściowego poziomu 7,4%. Jeśli nie będzie możliwości uzupełnienia depozytu - pozycje niepokryte zostaną zamknięte przez DM na otwarciu kolejnej sesji. Dla klientów DM mBanku aktywacja usługi odbywa się na poziomie Serwisu Informacyjnego, zakładka Obsługa Rachunku/Wnioski, i sprowadza się do założenia dedykowanego rachunku, na którym możliwe są transakcje na rynku kasowym i na kontraktach na WIG20 w formule daytradingu. Dla osób chcących założyć rachunek w DM mBanku i korzystać z depozytu daytradingowego aktywacja następuje w procesie podpisywania umowy – jako opcja do wyboru w ramach formularza na stronie www lub osobiście w POK. - Inwestor podpisuje umowę o dedykowany rachunek daytradingowy –  DM zajmuje się całą resztą - mówi Robert Kosowski, dyrektor marketingu DM mBanku. Nie ma konieczności zgłaszania czegokolwiek w trakcie sesji, nie ma karnych zawieszeń usługi za niezamknięcie pozycji. Wdrażamy tę ofertę widząc potencjał rynku przy niższym depozycie zabezpieczającym. Szczególnie po 20 czerwca, gdy w obrocie zostają tylko kontrakty z mnożnikiem 20, niższy depozyt i większa wartość ruchu o 1 punkt na kontrakcie mogą być kuszące dla inwestorów. Pojawią się nowe możliwości realizacji subtelnych strategii inwestycyjnych.   Więcej informacji - http://www.mdm.pl/ui-pub/site/oferta_indywidualna/rachunek_daytradingowy  dostarczył infoWire.pl
  • środa, 31 grudnia „Czarne łabędzie” Bankier.pl na 2015 r. (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Czarny łabędź to ptak rzadki, jest też zwiastunem nieszczęścia. W prognozach gospodarczych i politycznych terminem tym określa się wydarzenie nieprzewidywalne, ale o olbrzymich negatywnych konsekwencjach. W „czarnych łabędziach” na 2015 r. Bankier.pl przedstawia kilka scenariuszy, które mogą naznaczyć przyszły rok. Przykładem „czarnych łabędzi” w latach ubiegłych był np.  upadek Lehman Brothers, bankructwo Grecji czy wojna na Ukrainie. Wiele wskazuje na to, że i w przyszłym roku możemy być świadkami wydarzeń podobnej rangi. „Czarne łabędzie” Bankier.pl na rok 2015 dotyczą zarówno spraw polskich, jak i zagranicznych. Na krajowym podwórku możemy być ofiarami blackoutu, czyli potężnej awarii zasilania i szeregu przerw w dostawie prądu. Analitycy nie spodziewają się upadku żadnej polskiej instytucji finansowej, ale co wówczas, gdy na skutek ataku hakerskiego wstrzymane zostaną wypłaty emerytur z ZUS-u? - Nic nie zapowiada, aby 2015 r. miał przejść do historii jako spokojny rok dla świata. Przeciwnie – już w pierwszych miesiącach ponownie przybierać będą na sile spekulacje o wyjściu Grecji ze strefy euro. Wciąż relatywnie tania ropa może doprowadzić do bankructwa Wenezueli i Rosji. Nadal nie znika także zagrożenie ze strony Państwa Islamskiego, które do zamanifestowania swojej siły może wykorzystać zwolenników mieszkających w Europie – komentuje Michał Żuławiński, analityk Bankier.pl. - Dla polskiej gospodarki „czarnym łabędziem” może być radykalne osłabienie złotego z uwagi na wycofanie się inwestorów zagranicznych z tego regionu świata. Jeśli cena franka wzrośnie do 4,5 zł, czyli o 30%, to w Polsce będziemy mieli przynajmniej 100 tys. bankrutów. Na razie wydaje się to nieprawdopodobne, ale czy aby na pewno jest to niemożliwe? Biorąc pod uwagę nowe przepisy dotyczące upadłości konsumenckiej można wnioskować, że ustawodawca prawnie przygotował nas właśnie na taki scenariusz. Myślę, że rok 2015 może być rokiem kredytowych bankrutów – dodaje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. „Czarne łabędzie” ze swojej natury nie mają być jedynie kasandrycznymi wizjami, lecz powinny skłonić do zastanowienia się, na ile jesteśmy przygotowani na rozmaite zagrożenia. Tyczy się to zarówno szefów rządów i wielkich firm, jak i przeciętnych obywateli. Nikogo nie trzeba przekonywać, że „czarne łabędzie” mogą mieć wpływ na ceny walut, akcji czy surowców. Obyśmy w 2015 r. częściej byli mądrzy przed, a nie po szkodzie. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Czarne-labedzie-Bankier-pl-na-2015-r-7229482.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • środa, 31 grudnia Stosunek Polaków do wprowadzenia euro – grudzień 2014 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Stosunek Polaków do wprowadzenia euro – grudzień 2014 Warszawa, 31 grudnia 2014 r. – W grudniu 78 proc. Polaków było przeciwnych wprowadzeniu euro w Polsce. W stosunku do poprzedniego miesiąca odsetek przeciwników wzrósł o 2 punkty procentowe. Obecnie 43 proc. Polaków jest zdecydowanie przeciwnych przyjęciu przez Polskę euro, a raczej przeciwnych jest 35 proc. Odsetek zwolenników przyjęcia euro nie zmienił się w porównaniu do pomiaru listopadowego. Obecnie jest ich łącznie 18 proc. Zdecydowanych zwolenników jest 2 proc., 16 proc. respondentów raczej poparłoby wprowadzenie euro. Jedynie 4 proc. badanych nie ma w tej kwestii zdania. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 31 grudnia Milion Galaxy S2 w miesiąc (Ciekawostki) (cie, cy, cych, cym, czasie, jest, koniec, od, pod, ponad, rynek, sprzeda, tym, tysi, urz) (by idaho.pl)
  • wtorek, 30 grudnia Siła nabywcza Polaków – wyniki badania GfK Purchasing Power Europe 2014/2015 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W mijającym roku siła nabywcza mieszkańców Europy nieznacznie wzrosła Siła nabywcza Polaków o 1 proc. w górę Wyniki badania GfK Purchasing Power Europe 2014/2015 Warszawa, 30 grudnia 2014 r. – Siła nabywcza w Europie wzrosła w 2014 roku o około 2 proc. Kwota dochodu do dyspozycji mieszkańców Europy zależy w dużej mierze od ich kraju zamieszkania. Szczególnie wyraźnie zaznaczają się różnice pomiędzy państwami Europy Północnej i Zachodniej a państwami Europy Środkowej, Południowej i Wschodniej. Siła nabywcza jest również silnie zróżnicowana w obrębie poszczególnych krajów. Całkowita kwota, jaką w 2014 roku europejscy konsumenci mogli rozporządzać na wydatki i oszczędności wyniosła około 8,83 tryliona euro. Daje to średnią siłę nabywczą 13 112 euro na mieszkańca każdego z 42 krajów objętych badaniem. Dochód rozporządzalny Europejczyków wzrósł zatem o około 2 proc. w porównaniu z zeszłym rokiem. Przekłada się to na niewielki wzrost dla konsumentów w większości krajów. Według Europejskiego Banku Centralnego, wskaźnik inflacji za rok 2014 dla 28 państw członkowskich Unii Europejskiej wyniesie 1 proc. W Polsce siła nabywcza mieszkańców systematycznie rośnie. W 2014 roku na wydatki Polacy dysponowali kwotą prawie 950 miliardów złotych (oznacza to, że przeciętnie gospodarstwo domowe w skali roku dysponowało kwotą 73 612 złotych). W porównaniu z rokiem 2013 kwota ta wzrosła o około 1 proc. Według szacunków analityków GfK prognozowana kwota na wydatki Polaków w 2015 wyniesie ponad 997 miliardów złotych. Siła nabywcza przeciętnego Polaka jest nadal o ponad połowę mniejsza od siły nabywczej przeciętnego Europejczyka. Zestawiając indeks siły nabywczej na mieszkańca w Europie i przyjmując, jako punkt odniesienia, iż jego wartość wynosi dla Europejczyka 100 punktów, to w Polsce ten sam indeks liczony dla przeciętnego mieszkańca wyniósł w 2014 roku 45,5 punktu. Innymi słowy siła nabywcza Polaków stanowi niecałe 50 proc. siły nabywczej przeciętnego Europejczyka. W 2013 roku wspomniany indeks dla przeciętnego Polaka osiągnął poziom 45 punktów. Nieco lepiej sytuacja wygląda, gdy porówna się poziom indeksu liczony dla przeciętnego gospodarstwa domowego. W tym przypadku osiągnięty już został poziom połowy siły nabywczej przeciętnego europejskiego gospodarstwa domowego. W 2013 poziom indeksu wyniósł dla polskiego gospodarstwa domowego 47,2 punkty, w mijającym roku już 50,7 punktu (analogicznie jak powyższym przykładzie dla porównania przyjęto, iż wartość indeksu siły nabywczej przeciętnego europejskiego gospodarstwa domowego wynosi 100 punktów). W perspektywie międzynarodowej wyniki badania ujawniają silne zróżnicowanie kwoty, jaką konsumenci mają do dyspozycji na prywatne wydatki w różnych krajach Europy. W Norwegii dochód rozporządzalny na mieszkańca wynosi 30.560 euro, natomiast w Bułgarii zaledwie około 1/10 kwoty norweskiej, czyli 3.097 euro.   GfK Purchasing Power Index 2014 / 2015 10 państw o największej sile nabywczej na mieszkańca   Kraj Siła nabywcza na mieszkańca w 2014 r. (w euro) Indeks europejski* 1 Lichtenstein 54.840 418,3 2 Szwajcaria 37.153 283,4 3 Norwegia 30.560 233,1 4 Luksemburg 28.851 220,0 5 Dania 22.044 168,1 6 Austria 21.891 167,0 7 Niemcy 21.579 164,6 8 Szwecja 21.320 162,6 9 Francja 19.643 149,8 10 Finlandia 19.379 147,8   Europa 13.112 100 Źródło: © GfK * Wartość indeksu na mieszkańca, średnia europejska = 100 Pozycja poszczególnych państw europejskich na liście zmieniła się w porównaniu z zeszłym rokiem: Dania przesunęła się o dwa miejsca do góry, na piątą lokatę. Niemcy, Wielka Brytania, Malta, Litwa, Estonia, Chorwacja, Bośnia i Hercegowina, Macedonia, Kosowo i Białoruś awansowały o jedną pozycję. Największy spadek, o cztery pozycje, zanotowała Albania, która znalazła się na trzecim miejscu od końca. Szwecja spadła o trzy miejsca, na ósmą lokatę. Czechy spadły o dwa miejsca, zaś Belgia, Cypr i Turcja – o jedno. Znaczna część tych zmian wynika z różnic kursowych pomiędzy euro a walutą danego kraju. Wyniki badania GfK Purchasing Power podawane są w euro, aby ułatwić porównywanie danych dla całej Europy. Podobnie jak poprzednio, widać znaczną różnicę w zamożności pomiędzy państwami Europy Zachodniej i Północnej oraz Europy Środkowej, Wschodniej i Południowej. Krajom o niskiej sile nabywczej udawało się w ostatnich latach stopniowo poprawić swą pozycję, jednak wiele z nich znacząco ucierpiało wskutek kryzysu finansowego.     Informacje o badaniu Badanie siły nabywczej przeprowadzone przez GfK określa nominalny dochód rozporządzalny populacji wyrażony w euro. Dostępne są dane bardzo szczegółowe, z podziałem na jednostki administracyjne i kody pocztowe oraz małe jednostki obszarowe. Kurs wymiany dla krajów spoza strefy Euro oparty został na danych Eurostatu z 10 lipca 2014 roku. W badaniu pojęcie „siły nabywczej” rozumiane jest jako dochód rozporządzalny na mieszkańca (wliczając w to wszelkie otrzymane świadczenia społeczne) po odjęciu podatków i darowizn na cele dobroczynne. Badanie wskazuje poziom siły nabywczej na osobę w danym roku wyrażony w euro i jako wartość zindeksowaną. Badanie GfK Purchasing Power opiera się na nominalnym dochodzie rozporządzalnym, podane wartości nie uwzględniają zatem inflacji. Badanie opiera się na danych statystycznych dotyczących wysokości dochodów, podatków i świadczeń społecznych oraz na prognozach instytucji finansowych. Konsumenci wykorzystują ogólną siłę nabywczą do pokrycia wydatków na artykuły spożywcze, opłaty za mieszkanie (czynsz, energia itp.), usługi, składki na prywatne plany emerytalne i ubezpieczenia, wakacje, koszty przejazdów czy wydatki konsumpcyjne. GfK Siła Nabywcza pozwala na obiektywną ocenę obszarów sprzedaży, obrotów firmy oraz lokalizacji, a przede wszystkim na szybkie porównanie potencjałów regionów, miast czy ulic. Wyniki badania GfK Purchasing Power Europe obliczane są corocznie dla 42 krajów europejskich i odzwierciedlają szeroki zakres szczegółowych danych – do poziomu gmin, kodów pocztowych oraz budynków mieszkalnych.     dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 30 grudnia Designerski nettop Lenovo A30 (Ciekawostki) (DDR, GHz, HDMI, Komputer, Oprócz, PCLaunches, RAM, cie, czytnik, ddr3, dysk, informacji, jest, kszta, ono, operacyjny, oraz, pami, procesor, równie, sprzeda, system, sze, targach, twardy, tym, urz, wygl, wyposa) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 29 grudnia Ból kręgosłupa jest najczęściej wynikiem złych nawyków i nieprawidłowej postawy (Poradnik zdrowie, Uroda) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 29 grudnia Franczyza sposobem na kryzys? (Praca) (jest, za) (by idaho.pl)
  • niedziela, 28 grudnia Nowy portal Bankier.pl – największe zmiany od początku działalności (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W 14-tym roku obecności Bankier.pl na rynku mediów biznesowych portal kompleksowo zmienił strukturę i wygląd całego serwisu oraz przedstawił nowy logotyp. W zaprezentowanej odsłonie portal jest nowoczesny, przejrzysty i jeszcze bardziej funkcjonalny. Od strony technologicznej zmianie uległa cała architektura aplikacji - zarówno bazy danych jak i technologia w której stworzony jest portal. Z powodzeniem został zakończony największy projekt rozwojowy spółki z ostatnich kilku lat.  Nowe logo portalu odwołuje się do 14-letniej tradycji i siły marki Bankier.pl, a odświeżona identyfikacja wizualna prezentuje i podkreśla ewolucję jaką marka przeszła w ostatnich latach. Bankier.pl pozostaje przy tym dalej ekspertem w dziedzinie finansów, rynków kapitałowych i giełdy, stawiając sobie za cel przedstawianie finansów z nowej, lepszej strony. Odświeżono nie tylko logotyp i identyfikację wizualną, ale również przebudowano całą nawigację portalu, którą podzielono na trzy główne sekcje: Rynki, Biznes, Twoje Finanse. Na stronie głównej wyróżniono sekcje tematyczne, narzędzia i forum Bankier.pl – skupiające największą społeczności inwestorów w Polsce. – Uruchomienie nowego portalu to najważniejsze wydarzenie w Grupie Bankier.pl na przestrzeni ostatnich lat, a prowadzone przez kilkanaście miesięcy prace są największym projektem infrastrukturalnym od czasu budowy firmy czternaście lat temu – powiedział Tomasz Jażdżyński, dyrektor zarządzający segmentu Media i Komunikacja Grupy Allegro. – Wierzę, że dzisiejsza premiera otwiera okres, w którym ponownie to Bankier.pl wyznaczał będzie trendy na rynku mediów finansowych – dodał. Usystematyzowany układ stron, wyróżnione narzędzia i intuicyjna nawigacja ułatwiają poruszanie się po serwisie i prezentują najważniejsze informacje na bieżące tematy dotyczące finansów, gospodarki czy też biznesu w interesującej i czytelnej formie.  – Cały projekt zmiany struktury, wyglądu i identyfikacji wizualnej portalu miał na celu odświeżenie wizerunku marki, przy zachowaniu dotychczasowego, eksperckiego charakteru serwisu – powiedział Maciej Klepacki, dyrektor zarządzający Grupy Bankier.pl.  – Portal w nowej odsłonie jest nowoczesny, przejrzysty i jeszcze bardziej funkcjonalny. Udostępniliśmy użytkownikom szereg nowych rozwiązań, które ułatwiają im poruszanie się po serwisie oraz przyspieszają proces wyszukiwania interesujących informacji. Nowe logo i system identyfikacji wizualnej podkreśla to co jest dla nas najważniejsze: wiarygodność, eksperckość i otwartość – dodał Klepacki. Narzędzia dedykowane inwestorom zaprezentowane są w atrakcyjnej formie i wzbogacone o nowe funkcjonalności. Zwiększono ich ekspozycję na stronie głównej i podstronach oraz powiązano kontekstowo z treścią serwisu. Układ stron i duży wybór treści dodatkowych, powiązanych tematycznie z aktualnie oglądaną stroną zachęcają do dalszej eksploracji serwisu. Fundamentalne zmiany w ramach nowego portalu dotyczą strony technologicznej. Bankier.pl w warstwie programistycznej został stworzony praktycznie od podstaw. Zmieniła się cała architektura aplikacji - zarówno bazy danych jak i technologia w której napisany jest portal. Serwis wraz z rozbudowanymi narzędziami i bazami danych działa szybko, a jego dalsza rozbudowa i bieżące utrzymanie jest dużo bardziej efektywne kosztowo. W kolejnym etapie planowane jest wprowadzenie dalszych nowatorskich funkcjonalności, które jeszcze lepiej wykorzystają możliwości niesione przez nowe technologie mobilne. Nową szatę graficzną portalu, logotyp i system identyfikacji wizualnej stworzyła krakowska agencja VENEO, w prace nad serwisem zaangażowana była również agencja Internet Designers z Wrocławia.  Warstwa technologiczno-programistyczna powstała in-house w ramach działu IT Bankier.pl, a nowy portal wraz z serwisami satelickimi kolokowany jest w należącym do ATM S.A. Centrum Danych ATMAN.     dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 28 grudnia Ocieplenie klimatu (Ciekawostki, Podróże) (by idaho.pl)
  • sobota, 27 grudnia Manikiur w domu? (Uroda) (by idaho.pl)
  • sobota, 27 grudnia Jakość i przybliżanie odległych smaków kluczem do sukcesu (Kuchnia) (by idaho.pl)
  • piątek, 26 grudnia Klawiatura dla graczy CM Storm QuickFire Rapid (Ciekawostki) (PCLaunches, czas, dla, dzie, idealnie, jest, kt, linii, listopada, pl, posiada, posiadaj, producent, przy, przypadku, rej, wielu, wn) (by idaho.pl)
  • piątek, 26 grudnia Winning – odpowiedzi (Ciekawostki) (by idaho.pl)
  • czwartek, 25 grudnia Wakacje pod namiotem to dobry pomysł na letnią, rodzinną wyprawę (Produkty dla dzieci) (by idaho.pl)
  • czwartek, 25 grudnia Wakacje na kempingach (Ciekawostki, Podróże, Turystyka) (by idaho.pl)
  • środa, 24 grudnia Bratysława (Podróże, Turystyka) (by idaho.pl)
  • środa, 24 grudnia Lidl po raz piąty zagra wspólnie z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy (Wiadomości branżowe) (dla, pod, ponad, tym) (by netPR.pl)
    Przed nami 22. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. W tym roku Lidl już po raz piąty wesprze Fundację, organizującw swoich sklepach zbiórkę pieniędzy, która potrwa cały tydzień poprzedzający Wielki Finał. We wszystkich sklepach sieci od wtorku, 7 stycznia będzie można dołączyć do zbiórki napełniając jedną z ponad 10 tys.specjalnych skarbon Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i otrzymać charakterystyczne czerwone serduszko. Jak dotąd, przez 4 lata wspólnego grania dzięki zaangażowaniu Klientów, Pracowników i wsparciu Zarządu sieci Lidl, udało się zebrać i przekazać Fundacji 5,6 mln zł. Tegorocznym celem zbiórki pod hasłem "Na ratunek" jest zakup specjalistycznego sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej i godnej opieki medycznej seniorów. Tradycyjnie w drugą niedzielę stycznia tysiące wolontariuszywyjdzie na ulice, by wspomóc Fundację WOŚP w zbiórce pieniędzy przeznaczonych na zakup najnowocześniejszego sprzętu medycznego dla polskich szpitali. Finał WOŚP to jednak nie jedyny dzień, w którym można przekazać pieniądze do kolorowej puszki. W ramach kolejnej, piątej już edycji współpracy Lidl z WOŚP, cały tydzień poprzedzający Wielki Finał, Klienci sklepów będą mogli wspierać Fundację podczas codziennych zakupów. Skarbony WOŚP będą czekały w każdym z ponad 500 sklepów Lidl w całej Polsce. Dzięki organizowanej przez sieci Lidl zbiórce trwającej przez cały tydzień, możemy dotrzećz Orkiestrą do większej liczby osób, a tym samym zebrać wyższą kwotę na niezbędny dla polskich szpitali sprzęt - komentuje Jurek Owsiak. Do tej pory, dzięki hojności swoich Klientów i Pracowników oraz wsparciu Zarządu firmy, Lidl przekazał na rzecz Fundacji WOŚP 5,6 mln zł. Taka kwota pozwala na zakup np. 37 inkubatorów, których nadal brakuje w wielu placówkach. W tym roku celem zbiórki jest zakup specjalistycznego sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej, np. wielonarządowych tomografów komputerowych, radiologicznych stacji diagnostycznych, aparatów USG i RTG. Podobnie jak podczas ostatniego Finału, część kwoty zostanie przekazana na wyposażenie szpitali geriatrycznych i zakładów opiekuńczo-leczniczych. Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy na stałe wpisała się w świadomość ogromnej części Polaków. To wydarzenie, które angażuje wiele osóbi wzbudza tyle pozytywnych emocji. Cieszymy się że Lidl po raz kolejny może aktywnie włączać swoich Klientów i Pracowników w zbiórkę pieniędzy. Wierzymy, że i tym razem dadzą wyraz swojej hojności i troski o potrzebujących - komentuje Patrycja Kamińska, PR Manager Lidl Polska. Zbiórka w sklepach Lidl rozpocznie się 7 stycznia i zakończy się w dniu Wielkiego Finału - 12 stycznia o godzinie 18.00. Kilka godzin później, na antenie TVP2, przedstawiciele sieci Lidl oficjalnie podsumują tygodniową zbiórkę i przekażą czek Jurkowi Owsiakowi.   Informacje o firmie: Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przedsiębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalności na terenie całej Europy. Historia sieci Lidl sięga lat 30. XX wieku, a pierwsze sklepy pod szyldem tej marki powstały w Niemczech w latach 70. XX wieku. Obecnie w wielu krajach Europy istnieje około 9000 sklepów tej marki, a w Polsce 500.
  • wtorek, 23 grudnia Staż czyli dobry początek zawodowej kariery (Wiadomości branżowe) (czyli, jej, kt, tym) (by netPR.pl)
    Początki drogi zawodowej nie należą do najłatwiejszych. Pracodawcy zatrudniając nowa osobę patrzą na jej doświadczenie. Szkopuł w tym, że młodemu człowiekowi czasem trudno pogodzić pracę z nauką. Rozwiązaniem może być staż, który przyniesie korzyści nie tylko studentowi czy absolwentowi, ale też firmie decydującej się na taki rodzaj rekrutacji pracowników. Ciekawa praca jest tym, co najbardziej motywuje młodych do wyboru konkretnej oferty na rynku pracy. Niestety - marzenia często nie idą w parze z rzeczywistością. Przyczyn tego stanu nie warto szukać ani w absolwentach, ani w firmach, tylko w edukacji. „W naszej opinii studia jako takie w Polsce [...] nie zapewniają do końca takiego wykształcenia, takich umiejętności, które pozwalają od razu po ich zakończeniu przyjść do pracy i rozpocząć ją na stanowisku specjalistycznym. Doświadczenie zawodowe młodzi ludzie mogą zdobyć poprzez udział w programie praktyk, który organizujemy” - podkreśla Maciej Hassa,Kierownik Zespołu Marki Pracodawcy i Młodego Talentu PZU. Aby stażysta wniósł do firmy całą swoją energię, pracodawca musi zapewnić mu odpowiednie warunki i potraktować go jak pełnowartościowego pracownika. Jak podkreśla Piotr Palikowski, Prezes Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami „Wspólnie z pracodawcami, których zrzeszamy, opracowaliśmy dokument >>Polskie ramy jakości staży i praktyk<<. To zbiór standardów określających, w jaki sposób osiągnąć wysoką jakość staży i praktyk. Mowa tu chociażby o wynagrodzeniu, które powyżej miesiąca powinno być obligatoryjnie wypłacane. Istotne jest też to, by staż czy praktyka miał wysoki walor edukacyjny. Z punktu widzenia młodych ludzi, tych wchodzących na rynek pracy, najważniejsze jest miejsce, w którym mogą zdobyć merytoryczne doświadczenie.” Dla młodych osób bardzo ważnym czynnikiem są też zarobki. Anna Jabłońska-Trepka, Menadżer Sektora w Hay Group Polska; zaznacza „[...] pewien poziom musi być spełniony, bo każdy z nas musi żyć, jeść itp. Według statystyk, absolwent z wyższym wykształceniem może liczyć na wynagrodzenie zasadnicze w wysokości 30 tysięcy złotych brutto rocznie. Najczęściej prawo do premii uzyskuje po dłuższym czasie, więc na początku swojej ścieżki zawodowej nie powinien liczyć na wyższe zarobki.” Niestety - część firm wykorzystuje stażystów i praktykantów jako tanią siłę roboczą. Dlatego Komisja Europejska nakazała krajom członkowskim wdrożyć program "Gwarancji dla młodzieży”, w którym kładzie się m.in. nacisk na większą przejrzystość warunków odbywania staży. Są też i tacy pracodawcy, którzy wśród najbardziej utalentowanych stażystów czy praktykantów znajdują swoich przyszłych pracowników.  
  • wtorek, 23 grudnia Które miasto ma najpiękniejsze iluminacje świąteczne? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Rekordowa liczba ponad 220 miejscowości bierze udział w tegorocznym plebiscycie na najpiękniej rozświetlone miejscowości w Polsce. Etap wojewódzki VI edycji  ”Świeć się z Energą” wszedł właśnie w decydującą fazę. W czołówce rywalizacji o wejście do najlepszej szesnastki w kraju znajdują się obecnie m.in. Rzeszów, Szczecin, Bielsko Biała czy Żukowo. Wszystko jednak jest w rękach mieszkańców i sympatyków miast. Głosować można jeszcze do 9 stycznia 2015r. Szczegóły na SwiecSie.pl Do tegorocznej rywalizacji miast w ”Świeć się z Energą” zgłosiło się 228 miejscowości. Najwięcej przedstawicieli, bo po 29 jest z województw śląskiego i łódzkiego. Z województwa pomorskiego i zachodnio-pomorskiego, odpowiednio 24 i 20 miast. Faworytami w swoich regionach są m.in. Rzeszów, Bielsko-Biała, Gorzów Wielkopolski, Szczecin, Żukowo i Połczyn Zdrój. Pozostali uczestnicy jednak nadal walczą o wygraną dopingując swoich mieszkańców do głosowania w mediach lokalnych, stronach www czy w mediach społecznościowych. Zdjęcia wszystkich kandydatów świetlnej rywalizacji zobaczyć można na SwiecSie.pl Zwycięzców z poszczególnych województw poznamy po 9 stycznia 2015 roku, jednak będzie to tylko przedsmak finałowych emocji. Spośród laureatów szesnastu regionów Polski do 23 stycznia 2015 r. głosujący wyłonią zwycięzcę i zdobywcę tytułu najpiękniej rozświetlonego miasta w Polsce oraz nagrody głównej.  - Akcja „Świeć Się z Energą” wpisała się już na stałe do zimowego kalendarza. Z każdym rokiem formuła zabawy ewoluuje, dzięki czemu odnotowujemy coraz większe zainteresowanie, tak miast, galerii, jak i uczestników konkursu fotograficznego - mówi Jarosław Kozłowski, koordynator projektu "Świeć Się z Energą". - Ważne aby w tej całej zabawie nie zapomnieć o idei, która jej przyświeca. Premiując najpiękniejsze miejskie iluminacje, uaktywniamy lokalny patriotyzm, świąteczną, pozytywną energię oraz zachęcamy do pomagania potrzebującym - dodaje. Plebiscyt Miast, który łączy w sobie zabawę ma również szczytny cel. Na wszystkich zwycięzców etapu wojewódzkiego czekają nagrody w postaci energooszczędnego sprzętu AGD z przeznaczeniem na wybrany cel charytatywny. Zdobywca tytułu otrzymuje ponadto wartościowy zestaw urządzeń stanowiących nowoczesne wyposażenie np. dla domu.  Trwa także konkurs fotograficzny i plebiscyt galerii handlowych Przypominamy także, że równolegle do Plebiscytu Miast, można wziąć udział w konkursie fotograficznym. Tematem zdjęcia mogą być udekorowane domy, choinki, kominki, a nawet świątecznie i świetliście przystrojone zwierzaki. Na zwycięzców konkursu czekają wartościowe nagrody oraz trzydniowe warsztaty fotograficzne z ambasadorką akcji Lidią Popiel. Specjalnie dla amatorów fotografii, chcących lepiej posługiwać się swoim aparatem, czy smartfonem, przygotowany został wspólnie z Lidią Popiel wideoporadnik, z którego można dowiedzieć się jak fotografować świąteczne iluminacje pomysłowo i dobrze technicznie. Dostępny jest on na kanale www.youtube.com/grupaenerga W „Świeć się Galerio” bierze udział, aż 81 rozświetlonych galerii handlowych z całej Polski. Najwięcej zgłoszeń napłynęło z województwa pomorskiego, gdzie do zabawy zgłosiło się 14 centrów. Warto głosować na swoje ulubione miejsce zakupów - w etapie ogólnopolskim zwycięska galeria zostanie nagrodzona niepowtarzalną atrakcją dla dzieci – wizytą mobilnego centrum nauki Planety Energii. Więcej informacji na temat akcji na SwiecSie.pl, profilu facebook.com/SwiecSie oraz #SwiecSie na Instagramie. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 23 grudnia Elastyczny czas pracy niekorzystny dla pracownika (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Minął ponad rok, odkąd obowiązują przepisy umożliwiające wprowadzanie w firmach elastycznego czasu pracy. Skorzystało z tego więcej niż 1000 polskich przedsiębiorstw, głównie dużych – zatrudniających od 50 do 249 osób. Wydłużenie okresu rozliczeniowego czasu pracy do maksymalnie 12 miesięcy i wprowadzenie ruchomego czasu pracy – to dwie możliwości, z których od ubiegłego roku korzystają przedsiębiorcy. Rozwiązania te pomagają lepiej zorganizować pracę, tylko czyją? – pyta Piotr Szumlewicz z Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych (OPZZ). „Jeśli dochody pracownika przez pół roku są na wysokim poziomie, a przez następne pół otrzymuje on tylko minimalne wynagrodzenie, to nie ma stabilności zatrudnienia. Nie może inwestować ani wziąć kredytu” – dodaje ekspert. Zdaniem rozmówcy to rozwiązanie nie jest więc korzystne. Niedobry dla pracownika, zwłaszcza jego życia prywatnego, często jest też ruchomy czas pracy. Może dojść do takiej sytuacji, że „pracuje on od 8 do 12, potem cztery godziny przerwy i powrót do pracy, która kończy się o 20” – wyjaśnia Piotr Szumlewicz. Dla osób, które pracują i mieszkają  w jednym mieście, to rozwiązanie może być trafione, ale wiele osób dojeżdża z daleka do miejsca zatrudnienia i traci czas z powodu przerwy. Przepisy o elastycznych formach czasu pracy powinny być konsultowane przez szefów firm ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników. „W 80% przypadków w podpisywaniu porozumień nie brały udziału związki zawodowe. Nowe harmonogramy wprowadzał przedsiębiorca podczas rozmowy z pracownikami” – mówi serwisowi infoWire.pl ekspert. Ponadto nie przedstawiono dowodów na to, że elastyczne formy pracy mają wpływ na spadek bezrobocia – dodaje rozmówca. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 23 grudnia Gamer Supreme 922SLCK – wydajny pecet dla graczy (Ciekawostki) (DDR, GHz, Komputer, Oprócz, PCLaunches, Premium, RAM, bit, czytnik, ddr3, dla, dysk, home, intel, kosztuje, nowy, ono, operacyjny, opr, oraz, pami, pl, procesorem, przeznaczony, rod, rynek, supreme, system, twardy, wyposa) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 22 grudnia Koniec dyskryminacji osób niepełnosprawnych przez banki (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dla instytucji finansowych powinno być bez znaczenia to, czy jest się pełno-, czy niepełnosprawną osobą. Klient powinien być klientem. Niestety, jak pokazuje rzeczywistość, osoby niepełnosprawne są często dyskryminowane przez banki i firmy pożyczkowe. I nie chodzi tu o bariery architektoniczne, ale o usługi - chociażby dostęp do tłumacza migowego czy uproszczenie języka umów bankowych. Osoby niepełnosprawne i ich opiekunowie to około 8 mln ludzi w Polsce. Wydatków, z jakimi muszą się borykać każdego dnia jest wiele, a pieniędzy w portfelu często brakuje. I choć są pełnoprawnymi obywatelami, osoby te mają trudności w korzystaniu nawet z podstawowych usług bankowych, co powoduje u nich poczucie niesprawiedliwości i dyskryminacji. Dostępność do usług dla niepełnosprawnych ma poprawić porozumienie, jakie na początku listopada 2013 roku zawarł Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. i Polskie Forum Osób Niepełnosprawnych. „Porozumienie zostało zawarte, więc otwarto drzwi do wspólnego wypracowania takich rozwiązań, które mogłyby służyć przede wszystkim osobom niepełnosprawnym. A te rozwiązania to usługi i produkty bankowe” – podkreśla Anna Machalica, Prezes PFON. „[…] Na polskim rynku nie ma systemu doradztwa specjalnego, finansowego, kierowanego do osób z niepełnosprawnościami. […] Jest to dość poważna część społeczeństwa, która wymaga innej relacji i też empatycznego podejścia ze strony instytucji finansowych.” Banki coraz częściej zdają sobie sprawę z konieczności wprowadzenia zmian. Nie chodzi tu tylko o e-bankowość, ale też o szkolenie pracowników, by potrafili naprawdę skutecznie pomagać wszystkim klientom. Jak podkreśla Tomasz Mironczuk, Prezes Zarządu Banku BPS „Porozumienie ma na celu zbudowanie świadomości po stronie bankowości społecznej, że osoby niepełnosprawne są wśród nas. One są naszymi klientami i musimy być przygotowani na ich wszechstronną obsługę. To jest program nakierowany na kulturę obsługi osób niepełnosprawnych, na sposób rozpoznawania niepełnosprawności, na przygotowanie dostępności usług bankowych dla takich osób.” Podpisane porozumienie wpisuje się w wypełnianie postanowień i idei zawartych w Konwencji o prawach osób niepełnosprawnych, przyjętej przez ONZ w 2006 r. i ratyfikowanej przez Polskę w 2012 r.
  • poniedziałek, 22 grudnia Spółka TelForceOne podpisała umowę o współpracy z MAKRO Cash and Carry (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Notowana na warszawskim parkiecie spółka TelForceOne podpisała umowę z MAKRO Cash and Carry – międzynarodową firmą działającą w branży samoobsługowego handlu hurtowego w 41 lokalizacjach w całej Polsce. Umowa ma charakter ramowy i dotyczy sprzedaży towarów oferowanych przez TelForceOne. Umowa została zawarta na czas nieznaczony, a dostawy będą odbywały się na podstawie zamówień składanych z poziomu centrali MAKRO Cash and Carry w Polsce. - Sieci wielkopowierzchniowe to nasz główny kanał dystrybucji. Stopień dywersyfikacji naszych odbiorców hurtowych jest znaczący, co pozwala wyeliminować ryzyko uzależnienia się od któregokolwiek z nich – mówi Wiesław Żywicki, Wiceprezes Zarządu TelForceOne. Umowa, podobnie jak większość tego typu kontraktów zawieranych przez TelForceOne, ma charakter ramowy. – W sieciach wielkopowierzchniowych pojawiliśmy się już jakiś czas temu i teraz czerpiemy znaczące korzyści ze współpracy wypracowanej w poprzednich okresach. Bardzo się cieszę z kolejnego kroku w tym obszarze. Ogólnopolski zasięg sprzedaży MAKRO Cash and Carry i uwzględnienie w przedmiocie umowy szerokiego asortymentu towarów pozwala   szacować, że wartości transakcji generowanych na podstawie tej umowy w długim terminie mogą być znaczące – dodaje Wiesław Żywicki. Obecnie spółka współpracuje z ponad trzystoma kontrahentami, w tym z największymi sieciami w Polsce, m.in. z Auchan, Tesco, Real, Lidl, Kaufland, Komputronik, Saturn, Empik i Media Markt. Szczególna relacja biznesowa łączy Grupę TelForceOne z siecią Biedronka, gdzie spółka myPhone posiada status partnera technicznego, a jej produkty pojawiają się w ramach każdej akcji promocyjnej. Grupa TelForceOne jest liderem na polskim rynku akcesoriów mobilnych oraz producentem i dystrybutorem telefonów komórkowych myPhone. Ponadto, produkuje pod własnymi markami: e-papierosy, oświetlenie LED, a także materiały eksploatacyjne do drukarek. Do Grupy należy także sieć dystrybucyjna Teletorium działająca na zasadzie franczyzy. MAKRO Cash and Carry jest liderem w branży samoobsługowego handlu hurtowego, skierowanego do przedsiębiorców. W Polsce firma istnieje od 1994 roku i obecnie posiada 41 hal. Firma zatrudnia w Polsce ponad 6 tys. osób a łączna powierzchnia jej sprzedaży hurtowej wynosi ponad 270 tys. m2. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 22 grudnia Rynek kart kredytowych – I kw. 2014 – raport  PRNews.pl i Bankier.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polacy mają obecnie 6,8 mln aktywnych kart kredytowych – wynika  z badania Bankier.pl i PRNews.pl za I kwartał 2014 r. Na pozycję lidera wysunął się  Credit Agricole Bank Polska z ilością 857 494 wydanych kart kredytowych. W pierwszym kwartale 2014 roku zmienił się nieco układ sił na rynku. Sygma Bank, dotychczas największy wydawca kart kredytowych, został zdetronizowany przez Credit Agricole Bank Polska. Po raz kolejny odnotowaliśmy też spadek ogólnej liczby wydanych kart. Na koniec marca 2014, w stosunku do danych prezentowanych na koniec roku, ubyło 113 tys. kart kredytowych. Tylko 7 spośród ankietowanych banków - PKO BP, mBank, BZ WBK, Santander Consumer Bank, Alior Bank, Eurobank, Nordea - zwiększyło liczbę kart kredytowych w I kwartale. Dwa - Deutsche Bank i ING Bank Śląski - utrzymały liczbę kart na tym samym poziomie co na koniec roku. Pozostałe banki biorące udział w ankiecie zanotowały spadki. - Jeszcze kilka lat temu kartę kredytową mógł otrzymać niemal każdy. Kryzys zmienił jednak politykę banków w zakresie tego produktu. Kraty kredytowe wydawane są dziś znacznie ostrożniej, a limity kredytowe są lepiej dostosowane do realnych możliwości klienta – mówi Wojciech Boczoń, redaktor prowadzący PRNews.pl W badaniu przeprowadzonym przez Bankier.pl i PRNews.pl brano pod uwagę dane z 20 banków o profilu uniwersalnym. W zestawieniu ujęte są karty kredytowe, które zostały wydane przez banki i widnieją w ich statystykach jako karty aktywne. Więcej informacji na: http://prnews.pl/raporty/raport-prnewspl-rynek-kart-kredytowych-i-kw-2014-3140523   dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 21 grudnia A Ty wiesz kim jest Twój klient? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    „Klient - nasz pan”, „dobry klient to zadowolony klient” i „prawdziwy skarb to klient lojalny” - sentencje te znają na pamięć wszyscy przedsiębiorcy. Należy jednak pamiętać, że konsument ma swoje potrzeby i pragnienia, a posiadając określony produkt musimy wiedzieć komu chcemy go sprzedać. Kim zatem jest i czego oczekuje nasz odbiorca?  Rozwój gospodarczy sprawił, iż zdefiniowanie grupy docelowej jest ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Mało kto w obecnych czasach może pozwolić sobie na kierowanie reklam „do wszystkich”. Reklamy kierowane na konkretny rynek nie oznaczają jednak wyłączania z kampanii osób, które nie pasują do określonych kryteriów, ale skupienie przekazu wokół odbiorców, u których prawdopodobieństwo zakupu konkretnego produktu jest wyższe, niż u pozostałych. Aby zatem móc sukcesywnie prowadzić swoją działalność, warto posiadać wiedzę na temat tego, kto jest odbiorcą określonych produktów i usług. Informacje te pozwolą spersonalizować przekaż do konkretnej grupy odbiorców, którzy zdeklarowali, iż za pomocą określonych towarów mogą realizować swoje potrzeby. Całość zagadnienia jakim jest definiowanie odbiorców opiera się na dwóch podstawowych elementach. Pierwszym z nich jest opisanie grupy docelowej. Drugim – dopasowaniu do niej działań marketingowo – sprzedażowych. Do wyodrębnienia grupy odbiorców z ogółu potencjalnych klientów wykorzystuje się różne kryteria. Najważniejszymi z nich są aspekty geograficzne, demograficzne oraz psychograficzne. Weryfikacja grupy jest równoznaczna jej rentowności. Pomimo tego, iż istnieje wiele czynników ułatwiających proces określania grupy docelowej, jest to działanie którego precyzji nigdy nie możemy być pewni. Działaniami sprzyjającymi są m.in badania rynku, które opisują prognozy dla danej branży, szanse i zagrożenia oraz stopień jej atrakcyjności, analizy struktury konkurencji i źródeł przewagi konkurencyjnej oraz badania marki i produktu. Inaczej sytuacja wygląda w przypadku przedsiębiorców branży e-commerce. Istnieje tutaj szereg skutecznych rozwiązań ułatwiających określenie i sprecyzowanie grupy docelowej – mówi Kamila Szwagiel, Project Manager GRUPA 365NET. Dążąc do zaspokojenia ciekawości reklamodawców, wynikającej często z potrzeby zwiększenia efektów szeroko zakrojonych działań marketingowych, przedstawiamy im badania Audience Research polegające na wnikliwych analizach struktury użytkowników stron www – dodaje. Celem badania Audience Reaserch jest dostarczenie reklamodawcom i wydawcom internetowym informacji na temat zachowań i preferencji polskich Internautów. Analiza struktury użytkowników witryny www pozwala zrozumieć kim są potencjalni klienci oraz ułatwia zaplanować każdą kampanię reklamową online. Dostarcza ona wyczerpujących informacji o: profilu społeczno – demograficznym użytkowników odwiedzających stronę (np. płeć, wiek, wykształcenie, dochód, zawód), profilu geograficznym (np. miejsce zamieszkania, miejsce zakupów, miejsce pracy), profilu psychograficznym (np. styl życia, osobowość, zainteresowania, intencje zakupowe, przekonania) oraz o grupach celowych, wśród których witryna cieszy się największą popularnością. W badaniu Audience Research może uczestniczyć każda strona WWW, którą odwiedzają polscy użytkownicy Internetu, przy osiągnięciu wymaganego metodologią badania minimalnego progu miesięcznej oglądalności – 10 000 Unique User (UU). Grupa docelowa określona w tak precyzyjny sposób zagwarantuje nie tylko przewagę konkurencyjną, ale również pożądane efekty wynikające z trafnie adresowanych przekazów reklamowych. Kluczem do sukcesu na tym polu jest również stała optymalizacja zabiegów marketingowych. Polega ona na nieustannym dopasowywaniu się do odbiorców, wyborze odpowiednych kanałów reklamowych i stylu komunikacji. Pamiętajmy, iż grupa docelowa nie stoi w miejscu, ale ulega dynamicznym modyfikacjom. Zmieniają się przyzwyczajenia, zainteresowania oraz intencje zakupowe Internautów. Zmienia się ich stan wiedzy oraz świadomości. Z dnia na dzień potrafią się zmieniać również ich potrzeby. W tym przypadku, nieodzowny jest stały monitoring i weryfikacja zachowań Internautów. dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 21 grudnia Plany rozwoju Wind Mobile 2014+ (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W warszawskim hotelu Sheraton, w dniu 15 stycznia 2014, Zarząd Wind Mobile SA przedstawi strategię rozwoju na najbliższe lata. Podczas kwietniowej konferencji prezes Igor Bokun przedstawił plany rozwoju Spółki zakładające kilka możliwych scenariuszy dotyczących zagranicznych akwizycji i partnerstw. Przez kolejny okres zainteresowanie inwestorów realizacją tych planów było ogromne. W związku z tym 15 stycznia 2014 Wind Mobile zorganizuje konferencję dla inwestorów, analityków i przedstawicieli mediów, na której zostaną zaprezentowane zarówno plany na nadchodzący rok, a także efekty prac związanych z akwizycjami. „Po prezentacji strategii na rok 2013, inwestorzy z niecierpliwością oczekiwali finalizacji zapowiadanych wydarzeń. Cieszę się, że nie tylko bieżący rok wieńczymy wieloma sukcesami, ale że kolejne lata zapowiadają się wyjątkowo dla Wind Mobile. Podczas konferencji przedstawimy szczegóły przełomowych projektów.” – mówi Tomasz Kiser, wiceprezes zarządu Wind Mobile. Spotkanie odbędzie się 15 stycznia 2014 roku w warszawskim hotelu Sheraton, o godzinie 10.00, sala Warsaw, I piętro. Rejestracja osób zainteresowanych odbywa się pod mailem [email protected] lub telefonem +48 505 107 411.     O Wind Mobile S.A.   Wind Mobile jest integratorem i dostawcą autorskich rozwiązań teleinformatycznych umożliwiających operatorom mobilnym oferowanie nowoczesnych usług i generowanie dodatkowych przychodów. Użytkownicy telefonów komórkowych z technologią i produktami Wind Mobile spotykają się każdego dnia. Firma znana głównie dzięki wysoce skalowalnej Platformie RBT, oferującej popularne halodzwonki, dostarcza również takie rozwiązania mobilne jak: reklaMÓWKA – mobilna reklama, VAS Force, Mobile Ad Server, Voice Courier, Smart Apps, USSD Gateway, IVR/ITR, Call Completion, Voice Mailing, Recommendations oraz wiele innych. Do grona klientów Wind Mobile należą wszyscy najwięksi komórkowi operatorzy w Polsce: Polska Telefonia Cyfrowa (T-Mobile), PTK Centertel (Orange), Polkomtel (Plus), P4 (Play) oraz Cyfrowy Polsat, a także operator Nova w Islandii.  
  • sobota, 20 grudnia Rezygnacja członka zarządu PZU SA (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    27 grudnia 2013 roku Bogusław Skuza złożył rezygnację z końcem roku 2013 z funkcji członka zarządu PZU SA. Przyczyną rezygnacji z zajmowanego stanowiska są względy osobiste. Bogusław Skuza był członkiem zarządu PZU SA od 1 lipca 2011 roku. - W imieniu zarządu oraz pracowników PZU SA dziękuję Bogusławowi Skuzie za wykonaną pracę. Jednocześnie życzę mu szczęścia w życiu osobistym, a także powodzenia i wielu sukcesów zawodowych w dalszej karierze zawodowej – mówi Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU SA. inf
  • sobota, 20 grudnia ING pokazuje zalety korzystania z konta za pomocą bankowości mobilnej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski przygotował nowe spoty telewizyjne, w których prezentuje zalety korzystania z Konta Direct w połączeniu z aplikacją ING BankMobile. Reklamy są kontynuacją kampanii „Życie lubi zaskakiwać, ale nie mobilnych w ING Banku Śląskim”. To pierwsza kampania reklamowa banku w całości poświęcona pokazaniu, jak proste może być korzystanie z Konta Direct poprzez bankowość mobilną.  Dzięki aplikacjom i internetowi mobilnemu smartfon staje się nieograniczonym źródłem informacji i rozrywki, ale także ułatwia korzystanie z usług finansowych. Użytkownicy stopniowo przekonują się do korzystania ze swojego konta za pomocą urządzeń mobilnych.  Liczba przelewów wykonanych przez klientów ING Banku Śląskiego przez aplikację mobilną wzrosła w ciągu ostatniego roku trzykrotnie. Z badań wynika jednak, że wciąż wielu Polaków nie wykorzystuje możliwości swojego telefonu. Dlatego ING Bank Śląski rozpoczął działania mające na celu edukację klientów niekorzystających z bankowości mobilnej. W pierwszym etapie kampanii, który wystartował w sierpniu, prezentowaliśmy zalety Konta Direct i ING BankMobile w sytuacjach, które mogą nas zaskoczyć każdego dnia – niespodziewany zakup, zapomniana opłata czy konieczność wykonania nagłego przelewu. W kolejnej odsłonie kampanii pokazujemy, jak prosto można to zrobić – powiedziała Barbara Pasterczyk, Dyrektor Departamentu Komunikacji Marketingowej ING Banku Śląskiego. Aplikacja na telefon ING BankMobile daje szybki dostęp do informacji na temat stanu konta oraz pozwala m.in. na wykonanie przelewów, sprawdzenie historii transakcji, a także spłatę karty kredytowej i doładowanie telefonu. Dzięki niej można szybko znaleźć najbliższy bankomat lub oddział, zastrzec kartę czy skontaktować się z bankiem.  Aplikacja na tablety ING BankMobile HD pozwala ponadto m.in. dokonać spłaty kredytu i wykonać przelew z karty kredytowej, oraz lepiej kontrolować swoje wydatki dzięki czytelnemu podsumowaniu w formie wykresów. Aplikacja mobilna ING Banku Śląskiego od momentu udostępnienia została pobrane już ponad 350 tys. razy. Konto Direct to wielofunkcyjne bezpłatne konto osobiste z dostępem do pieniędzy przez Internet, telefon, sieć bankomatów i oddziałów w całej Polsce. Najważniejsze korzyści to: 0 zł za prowadzenie rachunku (za wyjątkiem wpłat/ wypłat gotówki i przelewów w oddziałach banku),  0 zł za przelewy krajowe w PLN przez Internet na rachunek w innym banku w kraju (za wyjątkiem przelewów typu SORBNET, Express ELIXIR), 0 zł za wypłaty ze wszystkich bankomatów w kraju, 0 zł za użytkowanie kart Visa zbliżeniowa lub Debit Mastercard zbliżeniowa (jeżeli miesięczna wartość rozliczonych przez bank transakcji bezgotówkowych wykonanych kartą wyniesie co najmniej 200 zł w okresie od 29 dnia danego miesiąca do 28 dnia następnego miesiąca). Szczegóły kampanii są dostępne na stronie ING Banku Śląskiego. Spoty można zobaczyć na portalu YouTube. Tytuł kampanii: Życie lubi zaskakiwać, ale nie mobilnych w ING Banku Śląskim Czas trwania: od 25 grudnia 2013 r. do 2 lutego 2014 r. Narzędzia: TV: 30‘ spoty w stacjach ogólnopolskich i niszowych; Internet: kampania video w największych polskich portalach i serwisach VOD m.in. YouTube, Onet.pl, Vod.pl, Adplayer.pl, Iplex.pl, Ipla.pl, TVNPlayer.pl Strategia komunikacji, kreacja, copy: Brain Animacja: Minds up Zakup mediów:  Lowe Media   
  • piątek, 19 grudnia Nestlé podpisało umowę na zakup gruntu pod budowę fabryki PURINA PetCare w Nowej Wsi Wrocławskiej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nestlé podpisało umowę na zakup 13,5 ha gruntu pod budowę fabryki Nestlé PURINA PetCare i centrum dystrybucyjnego karmy dla zwierząt domowych. Zakład będzie zlokalizowany w Nowej Wsi Wrocławskiej. Wartość całej inwestycji wyniesie około 300 mln zł. Prace budowlane rozpoczną się w styczniu 2014 roku. Otwarcie obiektu zaplanowano na drugą połowę 2014 roku. W pierwszym etapie Nestlé planuje stworzyć 200 nowych miejsc pracy. Polska jest największym rynkiem karmy dla zwierząt domowych w Europie Centralnej i Wschodniej, dlatego też wybór lokalizacji naszej nowej fabryki Nestlé PURINA PetCare nie jest przypadkowy. Co więcej, w okolicach Wrocławia przecina się wiele szlaków komunikacyjnych, a to stanowi ważny aspekt w przypadku centrum dystrybucyjnego. Dzięki tej inwestycji zwiększymy dostępność produktów Nestlé PURINA PetCare w Europie Środkowej. Nowa fabryka będzie pierwszym produkującym karmę dla zwierząt zakładem Nestlé w Polsce – mówi Pierre Detry, Prezes Zarządu Nestlé Polska S.A. Polski rynek karmy dla zwierząt rozwija się bardzo dynamicznie, w ujęciu wartościowym jego wzrost osiągnął 8,1%[1]. Obecnie jest także jedną z najszybciej rosnących gałęzi w sektorze FMCG. Nestlé PURINA PetCare ma w nim 9,1%[1] udziałów i bardzo dynamicznie zwiększa wartość sprzedaży (+17,7%[1]). Długoterminowa strategia firmy zakłada wzmocnienie pozycji marki w Europie oraz jej rozwój w kanale spożywczym i specjalistycznym. Nestlé PURINA PetCare w Polsce Firma Nestlé z produktami dla zwierząt domowych jest obecna na polskim rynku od 16 lat i od tego czasu rozbudowała swoje portfolio w kluczowych segmentach rynku żywności przeznaczonej dla zwierząt domowych. Nestlé PURINA PetCare oferuje szeroki wachlarz marek, zaspokajając tym samym potrzeby swoich klientów i ich ulubieńców. Obecnie firma cieszy się mocną pozycją na polskim rynku karmy dla zwierząt domowych, osiągając udział ponad 9,1%[1]. W Nestlé PURINA PetCare pracuje około 70 osób. Portfolio Nestlé PURINA PetCare tworzą następujące produkty: Purina ONE® sucha karma dla kotów  GOURMET® mokra karma dla kotów  FRISKIES® sucha karma dla kotów i psów  FELIX® mokra karma dla kotów  DARLING® mokra i sucha karma dla psów PRO PLAN® sucha karma dla kotów i psów  DOG CHOW® sucha karma dla psów  CAT CHOW® sucha karma dla kotów  PURINA VETERINARY DIETS® wybór diet weterynaryjnych dla kotów i psów Informacje na temat rynku karmy dla zwierząt domowych w Polsce Polska jest największym rynkiem karmy dla zwierząt domowych w regionie Europy Centralnej.[2] Na wielkość tego rynku wpływ ma wysoka populacja zwierząt domowych (13,1 mln), wzrastający dochód oraz wolno rosnący odsetek zwierząt domowych odżywianych karmą gotową.[2] Populacja psów (7,4 mln) jest wyższa od populacji kotów (5,7 mln). [2] Wielkość kategorii szacuje się na poziomie 520 mln CHF w 2012 roku. [3] Kategoria jest sprzedawana przez dwa główne kanały – sklepy spożywcze (70%) i specjalistyczne (30%).[3] Kanał sklepów specjalistycznych składa się z: niezależnych sklepów - 70%, lecznic i lekarzy weterynarii - 11%, e-commerce - 10%, sklepów sieciowych z produktami dla zwierząt domowych -       6% oraz hodowców - 2%.[3] Kanał sklepów spożywczych składa się z: handlu nowoczesnego - 30% (hipermarkety + międzynarodowe supermarkety), handlu tradycyjnego - 31% (lokalne supermarkety + duże, średnie i małe sklepy spożywcze), dyskontów - 29% oraz drogerii - 10%. Sklepy dyskontowe są najszybciej rozwijającym się subkanałem (+ 25%).[4] W obu kanałach kategoria jest zdominowana przez suchą karmę dla psów, która stanowi największą subkategorię.[4] W kanale sklepów spożywczych drugą co do wielkości jest kategoria mokrej karmy dla psów (23%), na trzecim miejscu plasują się dania na jeden raz dla kotów (20%). Przekąski dla kotów i psów to stosunkowo małe segmenty, ale generujące dużą wartość sprzedaży na tonę, i bardzo dynamicznie rosnące (odpowiednio + 9% i +11%). Sucha karma dla kotów jest drugą najmniejszą (12%) podkategorią po przekąskach dla kotów i psów, ale również szybko rośnie (+ 11%), dzięki produktom super premium.[4] Nestlé PURINA PetCare na świecie Nestlé zainicjowało swoją działalność w biznesie karmy dla zwierząt domowych poprzez nabycie firmy Carnation i marki Friskies w 1985 roku. Zakup firmy Spillers Pet Foods w 1998, a następnie Ralston-Purina w 2001 roku, pomógł Nestlé we wzmocnieniu wiodącej pozycji w Europie. W wyniku fuzji Ralston Purina i Friskies PetCare w grudniu 2001 roku, powstała Nestlé PURINA PetCare – firma z ponad stuletnim doświadczeniem w branży karmy dla zwierząt domowych. Główna siedziba odpowiadająca za globalną strategię i rozwój biznesu Nestlé PURINA PetCare mieści się w St. Louis, Missouri, USA. Koordynuje działalnością filii w różnych krajach na całym świecie. W USA i Europie eksperci Nestlé PURINA PetCare pracują nad nowymi pomysłami w dziedzinie karmy dla zwierząt, tworząc koncepcję wysokiej jakości żywienia niezbędnego dla zdrowego życia kotów i psów. Marki takie jak PURINA VETERINARY DIETS®, PRO PLAN®, PURINA ONE®, FRISKIES®, DARLING®, FELIX® DOG CHOW®, CAT CHOW® i inne zapewniają Nestlé PURINA PetCare wiodącą pozycję w kategorii karmy dla zwierząt domowych. Notka edytorska Nestlé w Polsce jest wiodącą firmą w obszarze żywienia, zdrowia i dobrego samopoczucia z portfolio ponad 1500 produktów i 90 marek, w tym m.in.: NESCAFĒ, WINIARY, GERBER, PRINCESSA, KIT KAT, LION, NESQUIK, NAŁĘCZOWIANKA, MANHATTAN oraz PURINA. Nestlé działa na polskim rynku od 20 lat. Firma zatrudnia aktualnie 5100 pracowników w 9 lokalizacjach. W 2012 roku sprzedaż Nestlé osiągnęła 3,5 mld zł.   [1] Nielsen RMS MAT październik-listopad 2013, kanał spożywczy [2] źródło: Euromonitor [3] źródło: Nestlé  [4] źródło: Nielsen RMS MAT październik-listopad 2013, kanał spożywczy
  • piątek, 19 grudnia Zlecenia giełdowe z poziomu paska newsów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W połowie grudnia Dom Maklerski mBanku udostępnił kolejną  funkcjonalność sytemu transakcyjnego optymalizującą realizację transakcji po stronie klienta. Dzięki niej inwestorzy mogą być równie szybcy jak serwisy agencyjne. Po zalogowaniu, u dołu Serwisu Transakcyjnego pojawił się, w formule zbliżonej do stacji TV,  przewijany pasek z newsami inwestycyjnymi  z PAP (ESPI, Emitent, EBI – komunikaty spółek, depesze, raporty). Dzięki nim inwestorzy są na bieżąco z tym co dzieje się na rynku, będąc jednocześnie stale na poziomie systemu transakcyjnego. Informacje z PAP trafiają na pasek newsów natychmiast po publikacji a kliknięcie paska wywołuje pełną treść informacji, w oknie której są dostępne przyciski kup i sprzedaj, dotyczące waloru o którym traktuje informacja. Ich użycie wypełnia formatkę zlecenia  a jego akceptacja przesyła zlecenie na GPW.   - Dzięki temu rozwiązaniu, inwestorzy skupieni na przebiegu sesji, nie muszą odrywać uwagi na rzecz śledzenia informacji rynkowych – one same się im prezentują, z gotową opcją wykonania zlecenia. To znacząco skraca czas realizacji, dając szansę stania się beneficjentem uzyskanej informacji. W dobie dynamicznie zmieniającej się rynkowej sytuacji, skrócenie czasu procesu „informacja-decyzja-realizacja” przekłada się na realne pieniądze”– mówi Robert Kosowski wicedyrektor departamentu rynków regulowanych w DM mBanku.  Uzupełnieniem paska jest dodatkowy moduł informacyjny, możliwy do umieszczenia na pulpicie transakcyjnym, który zbiera wszystkie publikowane w systemie  informacje i również pozwala złożyć zlecenie z poziomu newsa. Rozwiązanie to – unikalne w tej formie na rynku - jest dostępne dla wszystkich inwestorów posiadających rachunek w DM mBank i korzystających z systemu transakcyjnego mDM jako gratis uzupełniający jego  funkcjonalność. To druga w tym tygodniu, po maklerskim rachunku IKZE, nowość  DM mBanku. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 19 grudnia Bierzesz kredyt? Uważaj na to, co podpisujesz (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    „Pożyczka bez BIK”, „nawet z komornikiem” czy „dla osób ze złą zdolnością kredytową” – to hasła szybkich, ale bardzo kosztownych pożyczek. Zawsze sprawdzaj, co podpisujesz. Kampania „Sprawdź, zanim podpiszesz” ma zwrócić uwagę społeczeństwa na negatywne skutki zawierania umów finansowych niepodlegających szczególnemu nadzorowi państwa. Zazwyczaj podpisują je konsumenci, którzy mieli w przeszłości problemy z terminową spłatą swoich zobowiązań, przez co banki odmawiają im kolejnych kredytów. Zaciągają oni tzw. szybkie pożyczki i ryzykują wpadnięciem w spiralę zadłużeń. Gdy tak się stanie, jest już za późno, by uniknąć egzekucji komorniczej. Musimy nauczyć się wzorcowych zachowań. „Przed podpisaniem jakiegokolwiek pisma sprawdźmy wiarygodność firmy, dokładnie przeczytajmy dokument, zwróćmy szczególną uwagę na wszystkie zobowiązania oraz upewnijmy się, czy za umową nie kryją się w rzeczywistości zupełnie inne zapisy, niż nam się wydaje” – mówi serwisowi infoWire.pl Małgorzata Sator z Urzędu Skarbowego Warszawa-Wola. W przypadku pożyczek sami policzmy ich całkowity koszt, a przy inwestycjach pamiętajmy, że to, co może przynieść wysoki zysk, zawsze wiąże się z dużym ryzykiem. Jeżeli nasze wątpliwości nie ustają, warto sprawdzić dokument w instytucjach publicznych, np. urzędach skarbowych czy Komisji Nadzoru Finansowego. Możemy również poprosić naszych bliskich i znajomych, którzy mają kompetencje większe od naszych, aby pomogli nam w zrozumieniu treści. Ale przede wszystkim nie bójmy się zadawać licznych pytań osobie, z którą zawieramy umowę. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 19 grudnia Serinus Energy nagrodzony za jakość relacji inwestorskich na GPW (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Serinus Energy zdobył tytuł „Lidera RI na GPW 2013” wśród zagranicznych spółek notowanych na rynkach akcji GPW. To już druga nagroda za komunikację z inwestorami przyznana Spółce w ciągu ostatnich miesięcy. Uczestnicy konkursu na „Lidera RI na GPW 2013” wśród zagranicznych spółek notowanych na rynkach akcji, oceniani byli przez członków Kapituły, w której skład weszli przedstawiciele Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych, Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, Izby Zarządzającej Funduszami i Aktywami, Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych oraz mediów. Nagrodę wręczono 4 czerwca, a z rąk Pawła Graniewskiego – Wiceprezesa Zarządu GPW, odebrał ją Jakub Korczak - Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniej Serinus Energy. Przypomnijmy, że parę tygodni temu serwis internetowy relacji inwestorskich spółki zdobył główną nagrodę w konkursie organizowanym przez ukraińską firmą inwestycyjną Concorde Capital, którego celem jest promowanie wzorcowych stron internetowych poświęconych IR. „Jesteśmy dumni z kolejnego wyróżnienia, tym razem przyznanego przez przedstawicieli polskiego rynku kapitałowego. Zawsze dokładamy wszelkich starań, aby inwestorzy byli odpowiednio poinformowani i mieli świadomość, że Spółce zależy na komunikacji z nimi. Nagroda jest dla nas dowodem, że nasze działania są właściwe” – powiedział Jakub Korczak po otrzymaniu nagrody „Lidera RI na GPW 2013”.   (Autor zdjęcia: Małgorzata Pstrągowska) dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 18 grudnia Kolej na Świeradów – Zdrój (Wiadomości branżowe) (by idaho.pl)
  • czwartek, 18 grudnia ING Bank Śląski udostępnia Przelew AleoPay (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski wspólnie z platformą Aleo wdraża nowy, innowacyjny produkt rozliczeniowy dla firm. Przelew AleoPay zapewnia funkcjonalność rachunku escrow w formie prostego przelewu krajowego. Przelew AleoPay to dedykowana forma płatności dla dokonywania zakupów i rozliczania transakcji pomiędzy użytkownikami platformy Aleo, udostępniona w systemach bankowości internetowej ING Banku Śląskiego. W odróżnieniu od standardowych przelewów, AleoPay pozwala kupującemu (klientowi banku) na zniwelowanie ryzyka związanego z dokonywaniem przedpłaty na rachunek sprzedającego, natomiast sprzedającemu daje pewność związaną z wypłacalnością kupującego już przed wysłaniem towaru czy rozliczeniem wykonania usługi.  Transakcja jest bezpieczna, ponieważ środki stanowiące zapłatę z tytułu realizacji transakcji są blokowane na rachunku wewnętrznym banku, a informacja o dokonaniu przelewu jest dostarczana obu stronom na ich profile na platformie Aleo. Przelew realizowany jest w dwóch etapach. Pierwszy etap to inicjacja przelewu przez kupującego (płatnika) w systemie bankowości internetowej ING Banku Śląskiego (w ING BusinessOnLine dla klientów korporacyjnych lub w ING BankOnLine dla Przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą) i przekazanie informacji o transakcji do platformy Aleo na profile kupującego i sprzedającego (odbiorcy). Następnie sprzedający akceptuje warunki transakcji. W drugim etapie realizacji kupujący składa w ING BusinessOnLine / ING BankOnLine dyspozycję zwolnienia środków, która oznacza zgodę na przelew środków z rachunku banku na rachunek sprzedającego. Regulamin rozliczeń w formie Przelewu AleoPay dostępny jest w systemach bankowości internetowej banku oraz w serwisie aleo.pl Platforma Aleo to pierwsze na polskim rynku kompleksowe i zaawansowane narzędzie do zarządzania procesem zakupowym i sprzedażowym dla firm. Aleo stanowi połączenie e-commerce, platformy społecznościowej z narzędziami wspierającymi procesy zakupowe. Z nowej platformy handlowo – aukcyjnej Aleo, mogą korzystać firmy reprezentujące różne branże takie, jak: usługi, produkcja, handel. Platforma umożliwia między innymi:  prowadzenie elektronicznego postępowania zakupowego (przetargi); organizowanie aukcji zakupowych i sprzedażowych; prezentacje katalogu swoich produktów i usług; negocjacje ceny; przekazanie do finansowania konkretnych faktur; pozyskanie rzetelnych kontrahentów; potwierdzenie własnej wiarygodności. Korzystanie z platformy jest darmowe (dostęp do wszystkich funkcji platformy jest bezpłatny) i bardzo proste. Po wejściu na platformę wypełnia się  krótki formularz rejestracyjny dla swojej firmy. Następnie wysyła przelew na 1 zł z konta firmy, by została ona pozytywnie zweryfikowana, a proces rejestracji zakończony (jeżeli firma jest klientem ING Banku Śląskiego to przechodzi na platformę bezpośrednio z systemu).
  • środa, 17 grudnia (Buty, Podróże) (by idaho.pl)
  • środa, 17 grudnia ING Bank Śląski laureatem konkursu „Przyjaźni Środowisku” (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski został wyróżniony przez kapitułę konkursu ekologicznego „Przyjaźni Środowisku”. Bank otrzymał certyfikat w kategorii „Przedsiębiorstwo przyjazne środowisku”. Celem konkursu ekologicznego „Przyjaźni środowisku” jest popularyzacja inwestycji i działań na rzecz ochrony środowiska naturalnego. Konkurs ma za zadanie wyróżniać podmioty zaangażowane w edukację ekologiczną wśród dzieci i młodzieży, społeczności lokalnych, a także promować nowatorskie rozwiązania mające istotny wpływ na poprawę stanu środowiska naturalnego. Konkurs organizowany jest od 14 lat pod Patronatem Honorowym Prezydenta RP. Organizatorem głównym konkursu jest Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu są dla ING Banku Śląskiego kluczowe w realizacji celów biznesowych, czego potwierdzeniem jest przyjęta Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.W strategii wyszczególnione zostały cele, działania oraz mierniki w obszarach, tj.: relacje z klientami, relacje z pracownikami, działalność na rzecz społeczeństwa oraz działalność na rzecz środowiska naturalnego. ING Bank Śląski znajduje się w składzie giełdowego indeksu spółek odpowiedzialnych społecznie - RESPECT Index od pierwszego notowania, zajmuje III miejsce w Rankingu Odpowiedzialnych Firm 2013 w kategorii bankowość, sektor finansowy i ubezpieczeniowy oraz jako jedyna instytucja finansowa, został wyróżniony przez tygodnik POLITYKA Złotym Listkiem CSR.
  • środa, 17 grudnia ING pyta, co się liczy w dzisiejszym bankowaniu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski rozpoczął akcję, w ramach której pyta internautów, co się dla nich liczy w dzisiejszym bankowaniu. Na pytanie można odpowiadać na stronie www.liczasieludzie.pl. Zebrane opinie pomogą w tworzeniu nowego systemu bankowości internetowej i mobilnej „Moje ING”. Jego premiera jest planowana w drugiej połowie przyszłego roku. Akcja jest kontynuacją działań prowadzonych na przełomie października i listopada w ramach kampanii reklamowej „Liczą się ludzie”, Wtedy bank pytał internautów, co jeszcze chcieliby zrobić w życiu, a wizualizację ich planów ilustrowali znani rysownicy. Tym razem, na podstawie zgłoszonych wypowiedzi powstanie grafika, która zilustruje, co jest dzisiaj najważniejsze dla ludzi w bankowaniu. Świat zmienia się nie tylko w obrębie technologii, ale także postaw, przyzwyczajeń i zachowań konsumenckich. Aby odpowiedzieć na te zmiany, ING rozpoczął prace nad nowym systemem bankowości internetowej i mobilnej - „Moje ING”. Tworząc ramy systemu stawiamy przede wszystkim na intuicyjność i prostotę rozwiązań. Nie koncentrujemy się na technologicznych nowinkach, ale na realnych potrzebach klientów. Dlatego zachęcamy internautów do podzielenia się z nami opinią, co dla nich liczy się w dzisiejszym bankowaniu. Wierzymy, że poznanie oczekiwań obecnych i potencjalnych użytkowników systemu pomoże nam jak najlepiej odpowiedzieć na ich potrzeby – powiedziała Barbara Pasterczyk, dyrektor Departamentu Komunikacji Marketingowej w ING Banku Śląskim. Na stronie www.liczasieludzie.pl zostały opublikowane opinie trendsetterów zaproszonych do wsparcia akcji. Wypowiedzieli się m.in. Przemysław Pająk, twórca spidersweb.pl  oraz Artur Kurasiński, bloger i współtwórca cyklu spotkań Aula Polska, którzy jako najistotniejszą cechę bankowania wskazali intuicyjność. Łukasz Jakóbiak, autor internetowego talk-show 20m2, podkreślił wagę wsparcia i motywowania. Monika Mikowska - autorka bloga jestem.mobi oraz Ania i Marcin Nowakowie, prowadzący stronę gdziewyjechac.pl, wskazali na mobilność. Przemysław Pająk Spider's Web: Dla mnie w nowoczesnym bankowaniu liczy się intuicyjność, bo nowe technologie mają upraszczać, a nie komplikować rzeczywistość. Chodzi o to, żeby wszystko było naturalne i intuicyjne. Żeby wspierało mnie w realizacji mojej pasji. Ania i Marcin Nowakowie, gdziewyjechac.pl: Dla nas liczy się mobilność, bo wyobrażamy sobie bank jako jedną z podstawowych rzeczy, które wrzucamy do plecaka. Dlatego bankowanie musi być z nami zawsze i wszędzie. Gdziekolwiek jesteśmy powinno nam pomagać. Na podstawie zgłaszanych na stronie opinii, Krzysztof Nowak – uznany ilustrator młodego pokolenia - będzie na bieżąco rysował kolejne fragmenty grafiki pokazującej obraz potrzeb i doświadczeń Polaków w zakresie bankowania. Koncepcję kampanii oraz kreacje przygotowała agencja GONG. Więcej informacji na stronie: www.liczasieludzie.pl. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 17 grudnia Odkryj swój potencjał i zdobądź pracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Doświadczenie i kompetencje - tego najczęściej poszukują pracodawcy wśród nowych osób do swojej firmy. To bardzo często bariera, którą trudno pokonać absolwentom uczelni i poszukującym pracy. Według niedawno opublikowanych danych „Badania rynku edukacji wyższej na terenie Dolnego Śląska” aktualnie bez pracy w województwie dolnośląskim pozostaje 15% absolwentów. W całym kraju ta liczba szacowana jest na poziomie 23%. Prognozy instytucji poszukiwania zatrudnienia niestety nie budzą optymizmu. Pod koniec roku wskaźnik absolwentów bez pracy może sięgnąć nawet 30%. Jak zatem poradzić sobie na coraz trudniejszym rynku zatrudnienia i wyróżnić się w gronie aplikujących? - Postawić na kompetencje, bo to bardzo często one tkwią za wymaganiami stawianymi przez pracodawców w ogłoszeniach - wyjaśnia Monika Petryna z portalu rozwoju kompetencji e-peers. - Dzisiaj coraz częściej na pracownika patrzymy nie wyłączenie przez pryzmat jego wiedzy, ale przede wszystkim wiedzy i umiejętności wykorzystywane w aktywności zawodowej. Systemowo, czyli idealnie Z kolei badania przeprowadzone na potrzeby Wyższych Szkół Bankowychwskazują, że pracodawcom brakuje u absolwentów uczelni wyższych przede wszystkim umiejętności posługiwania się językiem obcym w stopniu umożliwiającym swobodną pracę. Doskwiera też brak umiejętności tworzenia profesjonalnych pism  i dokumentów. - Oprócz  wiedzy niezwykle ważna jest postawa, która pozwoli przyszłemu pracodawcy wierzyć, że absolwent jest przydatny - to tak zwana proaktywność, motywacja wewnętrzna, chęć szybkiego uczenia się od współpracowników stają się wyróżnikami na rynku pracy - wyjaśnia Joanna Ukleja, kierownik merytoryczny studiów HR dla Profesjonalistów w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. - Bardzo ważne jest tzw. myślenie systemowe, czyli umiejętność spojrzenia na swoją pracę poprzez pryzmat tego, jaki wpływ ma ona na innych, orientacja na klienta wewnętrznego, sprawne komunikowanie się. Do tego dodajmy umiejętność myślenia analitycznego i mamy kandydata idealnego. Stawiając na kompetencje - myślisz o rozwoju Według danych firmy doradczej Deloitte, która co roku przeprowadza badanie wśród studentów i absolwentów, przy wyborze pierwszej pracy najbardziej liczy się możliwość rozwoju i zdobywani nowych umiejętności. Takie zainteresowanie zadeklarował niemal co czwarty badany. Na drugim miejscu znalazło się wysokie wynagrodzenie. Co ciekawe, jako kluczowy czynnik wyboru pracodawcy wskazało go jedynie 16% odpowiadających. Młodzi ludzie poszukując pracy stawiają także na przyjazną atmosferę oraz szansę rozwoju poprzez udział w interesujących projektach zawodowych. Badanie opublikowane w 2013 roku potwierdza też, że zagraniczne wyjazdy studyjne oraz doświadczenie zdobywane w trakcie nauki w formule kilkutygodniowych praktyk mają największy praktyczny wpływ na wybranie pierwszego miejsca pracy. - Tak naprawdę każdy absolwent i poszukujący pracy już na etapie podejmowania decyzji o kierunku zatrudnienia czy branży, w której chce pracować, powinien zastanowić się, czy ma w sobie potencjał niezbędny do podjęcia wyzwania zawodowego - mówi Tomasz Alfut z e-peers. - Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych można samodzielnie przejść dziś badania przygotowane przez specjalistów, które z jednej strony pomogą w odkryciu posiadanych kompetencji, a z drugiej w rozwoju określonych, na przykład tych często pojawiających się w ofertach pracodawców. Jakiej pracy szukają dziś absolwenci? Zdecydowanie najatrakcyjniejsza jest ta umożliwiająca rozwój, pogłębianie wiedzy i podejmowanie nowych wyzwań. Co interesujące, większość przebadanych przez Deloitte absolwentów (38%) jako cel zawodowy stawia sobie status eksperta w wybranej dziedzinie. Dopiero na drugim miejscu priorytetem staje się niezależność finansowa – u niemal co czwartego ankietowanego. Tym bardziej przydatne są kompetencje, w których odkrywaniu i rozwoju wspiera e-peers. Aktualnie w ramach projektu „Pokolenie Kompetencji” realizowane są warsztaty dedykowane studentom i absolwentom, w ramach których poruszane są zagadnienia związane z kompetencjami i potrzebami rynku pracy. Każdy uczestnik warsztatów ma też możliwość wykonać badanie kompetencji, którego efektem jest Indywidualny Raport Kompetencyjny. Więcej informacji o projekcie można znaleźć tutaj. Projekt e-peers jest przygotowanych w ramach projektu dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej pt.: „Stworzenie portalu umożliwiającego planowanie, podejmowanie i monitorowanie działań rozwojowych w ramach kompetencji biznesowych” - działanie 8.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
  • wtorek, 16 grudnia Komentarz Pawła Durjasza – Głównego Ekonomisty PZU nt. danych o inflacji (CPI) w listopadzie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Inflacja (CPI) w listopadzie kolejny raz okazała się niższa od prognoz obniżając się do 0,6% r/r wobec 0,8% r/r w październiku. W samym listopadzie ceny konsumpcji obniżyły się o 0,2% m/m, o czym przesądziły promocje w telefonii komórkowej (spadek cen łączności aż o 4,9% m/m) i taniejące paliwa (-2,0% m/m). O ile drugi z tych czynników był uwzględniany w prognozach, to wpływu pierwszego trudno było przewidzieć. Nie sposób było przewidzieć także istotnego wzrostu cen w grupie „zdrowie” o 1,3% m/m, związanego głównie z podrożeniem leków. Jednak w pozostałych grupach nie było większych niespodzianek. Dynamika cen była tam nawet niższa niż można było prognozować. Dotyczy to m.in. cen żywności (tylko +0,2% m/m), czy odzieży i obuwia (-0,2% m/m). Presji inflacyjnej w polskiej gospodarce brak – inflacja netto obniżyła się najprawdopodobniej w listopadzie do 1,0% r/r z 1,4% r/r w październiku. Do tak okazałego spadku tej miary inflacji bazowej przyczynił się oczywiście spadek cen telefonii komórkowej. Dzisiejsze dane zmuszają do weryfikacji krótkookresowej prognozy inflacji. W grudniu 2013 r. inflacja (CPI) wyniesie prawdopodobnie 0,6%-0,7% r/r. Prognoza średniorocznej inflacji w 2013 r. pozostaje bez zmian – 0,9%. Inflacja do maja-czerwca 2014 może wzrosnąć do 1,7% r/r, by w lipcu obniżyć się do ok. 1,0% r/r i w końcu 2014 r. wynieść ok. 1,9%. W tych warunkach średnioroczna inflacja w przyszłym roku może wzrosnąć zaledwie do 1,4%-1,5%. RPP stanie zatem wobec dylematu utrzymania realnie dodatniej stopy procentowej dopiero w końcu 2014 r. Prognozujemy zatem tylko jedną 25-punktową podwyżkę stóp pod koniec roku. Paweł Durjasz, Główny Ekonomista PZU inf
  • wtorek, 16 grudnia Klienci będą ratować upadające banki. Nowe regulacje Unii Europejskiej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Władze Unii Europejskiej porozumiały się co do regulacji dotyczących pomocy lub likwidacji banków znajdujących się w kłopotach. Nowe przepisy pozwolą na sięganie po środki zgromadzone na depozytach bankowych klientów. Dzięki zmianom w prawie „olbrzymia pomoc publiczna dla upadających banków oraz jej konsekwencje dla podatników wreszcie odejdą do przeszłości”. Kluczowymi elementami przyjętych rozwiązań - zwanych potocznie "bail-in" – są: zobowiązanie banków do przedstawiania planów działań na wypadek sytuacji kryzysowej obciążenie kosztami upadłości udziałowców, wierzycieli, a w dalszej kolejności posiadaczy depozytów powyżej 100 tys. euro utworzenie krajowych funduszy, na których będą gromadzone środki na wypadek kłopotów któregoś z banków. Wpłat do funduszu będą dokonywać same banki, a do 2025 r. zgromadzone środki mają odpowiadać 1% depozytów w danym kraju. - Najświeższe regulacje wprowadzają mechanizm uporządkowanego bankructwa, który zakłada korzystanie z pieniędzy deponentów, ale dopiero po wykorzystaniu środków akcjonariuszy i wierzycieli – komentuje Piotr Lonczak, analityk Bankier.pl. - To rozwiązanie powinno uświadomić klientom banków, że dla gwarantowania depozytów wyznaczono jasną granicę. Taka sytuacja wymusza także na klientach korzystanie z banków, które prowadzą bezpieczną działalność, a nie agresywnie finansują chociażby rynek nieruchomości, który był jednym z najważniejszych ognisk zapalnych podczas ostatniego kryzysu – dodaje Lonczak. Więcej informacji: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Unia-postanowila-Posiadacze-depozytow-beda-ratowac-banki-3013236.html
  • poniedziałek, 15 grudnia Przekazy pieniężne Ria coraz popularniejsze wśród emigrantów (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Według danych Narodowego Banku Polskiego wartość przekazów pieniężnych realizowanych pomiędzy Polską, a zagranicą stale rośnie. Obserwacje NBP potwierdzają również przedstawiciele branży. Nasi rodacy przebywający poza granicami kraju coraz chętniej korzystają z przekazów pieniężnych, będących alternatywą dla innych metod transferu gotówki. Jeden z największych systemów transferowych na świecie, obecny również w Polsce – Ria – ocenia, iż popyt na usługę wynika z szybkości, bezpieczeństwa transakcji oraz niezależności usługi. Wpłacone pieniądze w punkcie Ria za granicą, już po 10 minutach mogą byćodebrane w placówkach pocztowych, bankowych i innych punktach oferujących przekazy Ria, a także w blisko 4 tysiącach bankomatów w Polsce. Długoterminowy trend wzrostowy na rynku przekazów pieniężnych potwierdzają statystyki prowadzone przez Narodowy Bank Polski. Od 2005 roku, wartość przekazów wypłaconych w Polsce wzrosła dwukrotnie, a wysłanych z Polski prawie pięciokrotnie. W pierwszym półroczu tego roku z Polski wysłanych zostało 436,5 mln zł, a odebranych blisko 1,7 mld zł, co również w stosunku do pierwszego kwartału 2012 roku stanowi wzrost, odpowiednio 42 proc. i 7 proc. Analiza danych NBP obejmuje również znaczne różnice pomiędzy średnią wartością transakcji odbieranej w Polsce oraz wysyłanej z Polski. Odbiorca przekazu w kraju otrzymuje jednorazowo około 1250 zł., podczas gdy średnia wartość przekazu wysyłanego z Polski oscyluje wokół 2160 zł. Oczywiście ma to określone przełożenie na zwiększoną wartość rynku wysyłkowego. - Polska to nadal ważny gracz na międzynarodowym rynku przekazów pieniężnych ze zdecydowanym naciskiem na odbiór przekazów i rosnącymi w siłę kanałami wysyłkowymi z Polski. Statystyki NBP potwierdzają również dane udostępniane przez Bank Światowy oraz wskaźniki systemu Ria. Polska znajduje się w pierwszej 20 krajów podejmujących przekazy, a jednocześnie obserwujemy silny wzrost wartości przekazów wysyłanych z Polski. Obszar Wspólnoty Niezależnych Państw, Chiny, Wietnam oraz kraje Afryki to najbardziej popularne korytarze transferowe z Polski. Z kolei przekazy kierowane do Polski pochodzą głównie z Wielkiej Brytanii, Niemiec, Irlandii, USA, krajów Skandynawii oraz Włoch, co w naturalny sposób wskazuje kierunki migracyjne z Polski - komentuje Rafał Szczechura, Dyrektor Zarządzający Ria w Polsce. *** Kluczowe atuty przekazów pieniężnych Podstawowym kanałem dystrybucji usług rozwijanych przez Ria w ciągu ponad 25 letniej historii firmy, jest rozbudowana sieć placówek realizujących przekazy. Przede wszystkim, są to duże instytucje finansowe oraz punkty agencyjne zlokalizowane wokół środowisk cudzoziemców mieszkających na terenie kraju gospodarza. Co warte podkreślenia, Ria jest pierwszą firmą w Polsce, która z sukcesem wdrożyła system wypłat przekazów w bankomatach Euronet bez konieczności użycia karty płatniczej. Dzięki tej metodzie, odbiorcy w Polsce mogą otrzymać przesłane im pieniądze już po 10 minutach od ich wysłania z innego kraju na świecie. Przekazy są gotowe do odbioru w około 4 tysiącach bankomatów Euronet. Przekazy Ria mogą również przybrać charakter bezgotówkowy i wówczas są bezpośrednio kierowane na wskazany przez klienta rachunek bankowy. Aby nadać lub odebrać przekaz Ria klienci nie są zobowiązani do posiadania ani rachunków bankowych, ani kart płatniczych, a ich odbiór jest możliwy w ponad 200 tysiącach placówek na całym świecie. W Polsce wypłaty przekazów Ria realizuje około 6 tysięcy placówek pocztowych, bankowych i innych punktów oferujących usługi finansowe oraz około 4 tysiące bankomatów należących do sieci Euronet. Bezpieczeństwo transakcji Ria Ogromnie ważną kwestią podczas nadawania i odbierania gotówki za pomocą przekazu jest zaufanie do firmy, której powierza się swoje pieniądze oraz bezpieczeństwo transakcji. Dlatego procedury operacyjne stosowane w przekazach Ria są zgodne ze wszystkimi obowiązującymi regulacjami międzynarodowymi, a oprogramowanie służące do realizacji transakcji spełnia wszelkie normy bezpieczeństwa stawiane przed firmami świadczącymi usługi finansowe na świecie. Aby dokonać przekazu pieniężnego w punkcie Ria zarówno nadawca, jak i odbiorca przekazu jest zobowiązany do autoryzacji transakcji przy użyciu ważnego dokumentu tożsamości. Dodatkowo, odbiorca przekazu, oprócz konieczności jego okazania, zobowiązany jest do podania jednorazowego kodu PIN transakcji.  
  • poniedziałek, 15 grudnia Roczne wyniki Sage w Polsce: wzrost obrotów i 70 000 klientów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Sage sp. z o.o., wiodący producent i dostawca oprogramowania i usług wspomagających zarządzanie dla sektora MSP w Polsce, poinformował o swoich wynikach w minionym roku finansowym 2013, zakończonym 30 września br. Spółka odnotowała wzrost przychodów organicznych wobec wcześniejszego roku obrachunkowego oraz przyrost liczby zarejestrowanych klientów. W roku obrotowym 2013 przychody Sage sp. z o.o. wyniosły 66 mln zł i były o 6% wyższe od uzyskanych w 2012 r. Spółka pozyskała także 3 610 nowych klientów, co oznacza, że w Polsce jest już 70 000 podmiotów wykorzystujących w codziennej pracy rozwiązania Sage. To o 2,8% więcej niż w 2012 r. Zysk netto firmy wyniósł w 2013 r 3,7 mln zł.  (Dane wg polskiego standardu rachunkowości PAS) Komentarz do wyników: „W roku finansowym 2013 odnotowaliśmy nie tylko wyższe obroty niż w rok wcześniej, ale też przyrost nowych klientów. Wysoka liczba już obsługiwanych firm jest wyrazem szczególnego zaufania ze strony rynku. Klienci chcą mieć poczucie bezpieczeństwa, że dostawca rozwiązań dostarczy im zaktualizowane wersje systemów zawsze na czas: przed dniem, w którym zmiany prawne wchodzą w życie. W Sage skutecznie nam się to udaje od dobrych kilku lat: wprowadzając na rynek aktualizacje, nie tylko wyprzedzamy vacatio legis, ale jednocześnie oferujemy elastyczne możliwości współpracy, dzięki której nasi klienci mogą uzyskać zaktualizowane systemy w ramach z góry określnych kosztów. Odnieśliśmy nie tylko sukces finansowy. Wielkim źródłem naszej satysfakcji są też bardzo wysokie wyniki badania NPS. Klienci wyrażają zaufanie do naszych produktów i są zadowoleni ze współpracy. Myślę, że idealnym czynnikiem wpływającym na tę opinię są aktualizacje naszego oprogramowania, wyprzedzające zmiany przepisów prawnych. Nasi klienci czują się bezpiecznie i są wolni od obaw o niezgodność dokumentów z wymogami ustaw i rozporządzeń.” - Elwira Sokołowska, prezes Zarządu Sage sp. z o.o. W minionym roku obrachunkowym spółka poczyniła także duże nakłady, zarówno na rozwój funkcjonalny oprogramowania i usług, jak i obsługę zmian prawnych z zakresu podatków oraz przepisów pracowniczych. Wprowadzono istotne nowości funkcjonalne, zaprezentowane jesienią br., m.in. w Systemie Zarządzania Forte dodano obszar Business Intelligence, a System Symfonia wzbogacono o szerokie możliwości graficznej prezentacji danych biznesowych. Systemy Sage, jako pierwsze na rynku, już są zgodne m.in. z przepisami o VAT, które zaczną obowiązywać w styczniu 2014.   Wyniki globalne Grupy Sage: podwojenie wzrostu organicznego Pozytywne roczne wyniki finansowe odnotowała również Grupa Sage: -     Wzrost organiczny przychodów w wysokości 4% za rok 2013 (2% w 2012 roku) oraz 5% w drugim półroczu obrachunkowym, świadczy o przyspieszeniu wzrostu; -     Wskaźnik zysku brutto EBITA utrzymał się na poziomie 27% (27% w 2012 roku), przy jednoczesnej kontynuacji inwestowania w inicjatywy stymulujące wzrost; -     Wysoki poziom przepływu środków pieniężnych z działalności operacyjnej w wysokości 496,7 mln €* (456,7 mln € w 2012 roku), co stanowi 112% wskaźnika zysku brutto EBITA; -     256,000 nowych klientów (przyrost organiczny) pozyskanych w ciągu roku (229,000 w 2012 roku). * Dane wg. brytyjskich standardów rachunkowości (British GAAP). Zastosowany kurs wymiany funta (GBP): 1,19 €. Z okazji publikacji wyników rocznych za 2013 rok obrachunkowy, Guy Berruyer, CEO Sage Group powiedział: „Miło mi ogłosić solidne wyniki, w tym wysoki wzrost we wszystkich regionach oraz postęp w zakresie naszych strategicznych przedsięwzięć. Jest to dowodem atrakcyjności naszej oferty w segmencie małych i średnich firm, doskonałej realizacji planów oraz potwierdza korzyści płynące z przejrzystej strategii koncentrującej się na najbardziej istotnych szansach wzrostu. Nasza strategia działa, a tempo wzrostu przyspiesza. Jesteśmy przekonani, że uda nam się osiągnąć planowany na 2015 rok wzrost organiczny na poziomie 6%, a zatem spodziewamy się dalszych postępów w przyszłym roku.”                                    O Grupie Sage: Dostarczamy małym i średnim firmom łatwe w użytkowaniu, bezpieczne i wydajne oprogramowanie wspomagające zarządzanie oraz usługi pokrewne – począwszy od rozwiązań księgowo-płacowych, poprzez planowanie zasobów przedsiębiorstwa, zarządzanie relacjami z klientami, rozwiązania płatnicze i wiele innych. Poprzez globalną sieć lokalnych ekspertów udzielamy naszym klientom porad i stałego wsparcia w zakresie rozwiązywania problemów, jakie napotykają na swojej drodze, dając im tym samym pewność działania, której potrzebują do osiągnięcia swoich ambitnych celów biznesowych. Założona w roku 1981, od 1989 roku jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a w roku 1999 została włączona do wskaźnika giełdowego FTSE 100. Sage posiada ponad 6 milionów klientów, zatrudnia ponad 12,700 pracowników i prowadzi działalność w 24 państwach, w tym w Wielkiej Brytanii i Irlandii, w krajach Europy kontynentalnej, Ameryki Północnej, Afryki Południowej, Australii, Azji oraz Brazylii. Bardziej szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.sage.com Sage sp. z o.o. jest wiodącym producentem oprogramowania wspomagającego zarządzanie, głównie dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Spółka wchodzi w skład Sage Group plc – należącej do grona największych dostawców rozwiązań wspomagających zarządzanie na świecie. Posiada oddziały w Bytomiu, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Sopocie, Warszawie i Wrocławiu oraz sieć ponad 400 dystrybutorów i partnerów biznesowych na terenie całego kraju. Oferta firmy obejmuje m.in. System Zarządzania Forte – zaawansowane rozwiązanie klasy ERP dla średnich przedsiębiorstw – oraz 2 linie produktów dla małych firm i mikroprzedsiębiorstw: System Symfonia i Symfonia Start.Od maja 2011 r. do oferty firmy dołączony został międzynarodowy system Sage ERP X3 – globalne, zintegrowane rozwiązanie ERP dla dynamicznie rozwijających się średnich i większych przedsiębiorstw. http://www.sage.com.pl http://g.co/maps/nky9n  http://blog.sage.com.pl 
  • niedziela, 14 grudnia Sanitec Co. na giełdzie w Sztokholmie (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Sanitec Corporation, wiodący producent ceramiki łazienkowej w Europie, którego marki KOŁO i KERAMAG znane są m.in. w Polsce, od dzisiaj (10.12.2013 r.) jest notowany na giełdzie NASDAQ OMX w Sztokholmie. Nabyciem udziałów w Sanitec Co. zainteresowanych jest wielu międzynarodowych i szwedzkich inwestorów instytucjonalnych oraz osoby prywatne. Oferta zakupu kilkukrotnie przekroczyła liczbę dostępnych akcji. „Sanitec Koło, który jest częścią Sanitec Co. odnosi z tego tytułu wiele korzyści. Dzięki temu mamy dostęp do najnowszych technologii, innowacyjnych rozwiązań wzorniczych oraz globalnej organizacji zakupu surowców i materiałów. Nie bez znaczenia jest także dostęp do silnej bazy produkcyjnej i sieci dystrybucji. Obecność na giełdzie jest nie tylko milowym krokiem dla naszej korporacji, ale także okazją do zwiększenia świadomości i znaczenia naszej wiodącej marki KOŁO” - mówi Przemysław Powalacz , SVP Central Eastern Europe oraz Prezes Zarządu Sanitec Koło. Sanitec Corporation jest wiodącym producentem i dostawcą wyposażenia łazienek na wielu znaczących rynkach europejskich. Zajmuje także silną pozycję na rynkach wschodzących, do których należy m.in. Rosja. Firma przywiązuje dużą wagę do innowacji i designu. Jednym z przykładów jest wielokrotnie nagradzana także w Polsce miska WC typu Rimfree ® (bez wewnętrznego kołnierza). „Jesteśmy bardzo dumni z tego, że oferta Sanitec spotkała się z tak wielkim zainteresowaniem inwestorów giełdowych. Potwierdza to rzetelność naszej pracy, wykonanej w ciągu ostatnich kilku lat, oraz dobrze wybrana strategia "One Sanitec". Strategia, w której położyliśmy nacisk na ekonomię, zwiększenie wydajności oraz innowacyjność i design. Tymi zasadami będziemy kierowali się w przyszłości. Witamy naszych nowych akcjonariuszy i z nadzieją patrzymy na rozwój Sanitec oraz lokalnych marek, jako spółki giełdowej ". - mówi Peter Nilsson , Prezes i CEO Sanitec .  Aby uzyskać dodatkowe informacje, prosimy o kontakt: Przemysław Powalacz , SVP Central Eastern Europe, Prezes Zarządu Sanitec Koło [email protected]  , tel. +48 22 463 8450 Niklas Alm, Head of Investor Relations [email protected] , tel. +46 76 855 7836 
  • niedziela, 14 grudnia Marka w praktyce z Uczelnią Łazarskiego (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wraz z rokiem akademickim 2014/2015 Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego rozpoczyna nabór na trzecią edycję unikalnego kierunku „architekt marki”. Stale rosnące zainteresowanie programem wśród profesjonalistów z branży marketingowej pokazuje, jak istotna staje się wysoce wyspecjalizowana, interdyscyplinarna wiedza praktyczna z zakresu kompleksowego zarządzania marką. Rekrutacja potrwa do połowy września 2014 r. Studia podyplomowe „architekt marki” prowadzone przez Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego to dwa semestry, w czasie których studenci poznają zagadnienia, z którymi w codziennej pracy radzić sobie musi osoba samodzielnie zarządzająca marką. Stanowisko to, w różnych firmach oznacza inny zakres obowiązków. Kierunek „architekt marki”, jako pierwszy na polskim rynku definiuje kompetencje osoby zarządzającej marką i nadaje temu stanowisku nową jakość. - Nasze studia pozwalają poznać zagadnienie zarządzania marką w sposób bardzo kompleksowy i z różnych perspektyw: od strony korporacji, agencji oraz konsumenta. Jest to pierwszy kierunek w Polsce, który definiuje i uczy kompetencji osoby samodzielnie zarządzającej marką. Jakość nauczania potwierdza stale rosnąca liczba osób zainteresowanych kierunkiem. Uruchamiamy go już po raz trzeci. Każda kolejna edycja „architekta marki” powoduje, że program staje się coraz bardziej dojrzały i możemy jeszcze lepiej odpowiedzieć na potrzeby młodych managerów oraz firm, w których pracują - mówiMałgorzata Lisowska, autorka programu i kierownik studiów. Program studiów „architekt marki” obejmuje między innymi takie zagadnienia, jak: strategia marki, proces wprowadzanie marki na rynek od strony klienta i agencji, pozycjonowanie cenowe, budowanie przewagi konkurencyjnej marki, rachunek zysków i strat, strategia marki w kanałach digital, badania ilościowe i jakościowe, zarządzanie sytuacją kryzysową czy planowanie mediów oraz wiele innych. Ten unikalny kierunek studiów, to odpowiedź na konieczność ustandaryzowania zakresu kompetencji, jakie powinien posiadać skuteczny manager zarządzający marką. Przekazywana uczestnikom wiedza jest poparta wieloletnim doświadczeniem praktyków biznesowych, którzy współtworzą program studiów i dbają, by był on w pełni zgodny z aktualnymi trendami rynkowymi. Co więcej, prowadzą oni wszystkie zajęcia, które aż w 90% mają formę warsztatów i ćwiczeń. Dzięki temu studenci mają okazję nie tylko przeanalizować, ale też aktywnie rozwiązywać konkretne case studies zaczerpnięte z doświadczeń renomowanych firm reprezentujących różnorodne branże. Szczegółowe informacje na temat rekrutacji oraz pełny program studiów znaleźć można na stronie: http://ckp.lazarski.pl/studia-podyplomowe/akademia-marketera/architekt-marki/#c10231 dostarczył infoWire.pl
  • sobota, 13 grudnia Kartą czy telefonem – Polak a nowoczesne technologie płatnicze (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Jeszcze niespełna dwie dekady temu na myśl nikomu nie przyszło, że kawałek plastiku zastąpi monety i papierowy pieniądz. Ale świat pędzi do przodu. Obecnie, zamiast szukać w kieszeni gotówki, korzystamy z kart płatniczych. Jako klienci możemy też po prostu zbliżyć swój komórkowy telefon do terminala, a w ciągu niespełna sekundy następuje autoryzacja płatności. Przyzwyczajenia Polaków niewątpliwie się zmieniają. Nie nosimy już ze sobą gotówki, bo liczenie, noszenie i wydawanie zabiera niepotrzebnie energię. Lepiej wyjąć kartę, wstukać PIN i samo się zrobi. Coraz więcej osób idąc na zakupy portfela nie zabiera ze sobą w ogóle. W jaki sposób płacą? Odpowiedź brzmi – telefonem. Jak wynika z raportu MasterCard „Polak a nowoczesne technologie” płatność kartą zbliżeniową czy telefonem to atrybut nowoczesności, który pozwala na oszczędność czasu i energii. Ponadto Polacy chcą być na czasie i spróbować czegoś nowego, stąd w portfelu nie jedna, a kilka kart płatniczych, czy telefon umożliwiający przeprowadzenie płatności. Jak podkreśla Tomasz Sobierajski - socjolog z Uniwersytetu Warszawskiego „Jest grupa osób, które mają opór wobec tego, ale myślę, że to jest całkiem normalne. Normalne z punktu widzenia naszego społeczeństwa, dlatego, że my w bardzo krótkim czasie musieliśmy zaznajomić się z bardzo wieloma technologiami. W innych krajach zajmowało to kilkadziesiąt lat. My przechodzimy z jednego systemu na drugi i co ciekawe, te osoby, które decydują się na to, […] oszczędzają czas." Nowe technologie postrzegane są jako nieodłączny element współczesnego świata. Jednak osoby, które z nich korzystają mają i oczekiwania wobec nowych metod płatności. Najważniejsze to bezpieczeństwo, że nic nie zagraża pieniądzom. Nowe rozwiązania powinny dawać korzyści i przede wszystkim muszą być zrozumiałe w użyciu. „Bardzo duża rola jest w edukacji społecznej w zakresie nowych technologii. Młodzi ludzie są lepiej wyedukowani, w związku z tym oni pierwsi często po nie sięgają. Ale absolutnie nie jest tak, że oni są jedynymi użytkownikami np. kart zbliżeniowych. Z badań wiemy, że dużo osób starszych […] również w bardzo pozytywny sposób wyraża się na temat tych płatności i bardzo chętnie po nie sięga” – podkreśla Sebastian Januszko, Research Director Domu Badawaczego Maison. Wydaje się, że przyszłość to rezygnacja z tradycyjnego, wypchanego banknotami i brzęczącego od monet portfela. Czy rzeczywiście tak się stanie? Czas pokaże. Póki co karta zbliżeniowa niewątpliwie jest wygodna, a płacący telefonem z pewnością są trendy.
  • sobota, 13 grudnia Marzenia o własnej firmie a jej finansowanie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wielu z nas marzy o własnej firmie i by samemu być sobie szefem. Niestety sam pomysł na jej założenie oraz późniejsze prowadzenie biznesu nie wystarczy. Niewątpliwie potrzebne są pieniądze, aby bez obaw inwestować w rozwój. Pomocnym rozwiązaniem w realizacji życiowych pasji i marzeń w postaci własnej firmy może okazać się pożyczka dla mikroprzedsiębiorstw. Około 90% wszystkich przedsiębiorstw w Polsce to mikro-, małe i średnie przedsiębiorstwa. Dla właścicieli tego rodzaju biznesu ważne jest zapewnienie płynności finansowej, co wpływa na stabilny rozwój. Niestety takie firmy, szczególnie te jednoosobowe, mają często utrudniony dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania. Pożyczka w banku wiąże się ze spełnieniem licznych formalności, wykazaniem się minimalnym okresem prowadzenia działalności i zabezpieczenia. Nie mówiąc już, że czas oczekiwania na decyzję o udzieleniu pożyczki jest dość długi. Naprzeciw przedsiębiorcom z mikro-, małych i średnich firm wyszła w marcu 2013 roku firma Provident. Jak wykazały badania, pożyczka dla tego rodzaju biznesu była strzałem w dziesiątkę. "Zidentyfikowaliśmy segment, który potrzebuje wsparcia ze strony instytucji finansowych w postaci pożyczek. Nasze badania sugerują, że produkt jaki zaoferowaliśmy naszym klientom nie tylko wpisał się w ich potrzeby, ale również stanowi dobrą bazę do tego, by nasi klienci rośli razem z nasza firmą" - mówi Paweł Szustakiewicz, Kierownik ds. Rozwoju Produktów Provident. Po siedmiu miesiącach funkcjonowania na rynku z tej oferty skorzystało blisko 3000 firm, z czego średnia pożyczka wyniosła około 4500 złotych. Kto sięga po pożyczkę dla mikroprzedsiębiorstw w Providencie? Głównie firmy działające na rynku od dwóch lat (44%), i trzech lat (12%). Prawie połowa badanych prowadzi działalność sezonową - wśród nich znaleźli się handlowcy, budowlańcy i osoby prowadzące działalność produkcyjną. Niewątpliwą zaletą pożyczek dla osób prowadzących działalność gospodarczą, którą wprowadził do swej oferty w tym roku Provident, jest nie tylko łatwość dostępu, ograniczenie formalności czy elastyczność w spłacie rat. Ważne jest też to, że firma buduje relacje z klientem poprzez usługę profesjonalnych doradców, którzy doskonale znają środowisko właścicieli mikro-, małych i średnich firm. Dzięki temu pożyczkodawca wie na bieżąco, jaka jest sytuacja przedsiębiorcy, jakie ma potrzeby i czy występują u klienta problemy finansowe. Provident wraz z początkiem roku zapowiada zmiany w ofercie dla przedsiębiorców, co ma przyczynić się do zwiększenia atrakcyjności pożyczki dla firm. "Produkt zostanie wzbogacony o nowe usługi, dopasowane do profilu mikroprzedsiębiorców. […] planujemy dołączyć do naszego pakietu zakres usług Assistance, polegający na zaoferowaniu naszym klientom porad księgowo-podatkowych" - podkreśla Paweł Szustakiewicz. W dobie panującego bezrobocia i niepewnej sytuacji na rynku pracy być może warto podjąć ryzyko wcielenia w życie marzeń o własnej działalności. A w sytuacji, gdy niezbędne okaże się wsparcie finansowe, będziemy mogli spać spokojnie wiedząc, że sięgnięcie po pożyczkę to tylko krótka chwila.
  • piątek, 12 grudnia 3M najbardziej pożądanym pracodawcą roku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Antal International opublikował wyniki czwartej edycji rankingu Najbardziej Pożądany Pracodawca Roku przeprowadzonego pod patronatem Business Centre Club. Ranking wyłonił najlepszych pracodawców w opinii specjalistów i menadżerów reprezentujących 9 różnych dyscyplin. W branży produkcji przemysłowej na pierwszej pozycji znalazła się firma 3M. Z raportu wynika, że ponad 41 proc. respondentów jako podstawowe źródło wiedzy o pożądanym pracodawcy wskazało znajomych pracujących w danej firmie. Nieco mniej ankietowanych poszukuje opinii o firmie w Internecie i przegląda publikacje w mediach (odpowiednio 37 proc. i 35 proc.). Zaś jedynie 8 proc. wskazało najbardziej konwencjonalne metody zdobywania wiedzy, takie jak targi pracy. 12% uważa swoją obecną firmę za najbardziej pożądanego pracodawcę. Uczestnicy badania zostali poproszeni również o podanie trzech najsilniejszych stron firm wskazanych jako preferowane miejsca pracy. Najlepsi pracodawcy przodują przede wszystkim w budowaniu wielkości i prestiżu firmy (42 proc.), wysokości oferowanego wynagrodzenia (37 proc.) oraz gwarancji stabilnego zatrudnienia (35 proc.). Co trzeci z ankietowanych wskazał styl zarządzania i kulturę organizacyjną firmy oraz  jej innowacyjność. Specjaliści i menadżerowie z branży przemysłowej wybrali firmę 3M jako tę, w której pracę chcieliby podjąć. Polska filia amerykańskiego giganta od innowacji ma w Polsce 4 ośrodki produkcyjne (największe mieszą się w Wrocławiu) i zatrudnia ponad 1800 pracowników. Dotychczasowe inwestycje 3M w Polsce wyniosły ponad 350 mln USD, ale firma nie przestaje się rozwijać. Niedawno otworzono w Wrocławiu nowoczesne 3M Customer Technical Center, które inspiruje i pobudza wyobraźnię zwiedzających prezentując na czym polega innowacyjna kultura 3M. Interaktywne eksponaty wprowadzają zwiedzających w świat innowacji 3M. W CTC można się przekonać, że wiele spośród przedmiotów codziennego użytku, które ułatwiają życie zawdzięczamy pracy inżynierów zatrudnionych w 3M. Firma rocznie rejestruje ponad 500 patentów. Na popularność firmy 3M wśród specjalistów i managerów ma wpływ filozofia koncernu, która   polega na inwestowaniu w innowacyjność, stwarzaniu wyjątkowych warunków do pracy nad nowymi technologiami, wspieraniu pracowników w rozwijaniu ich własnych pomysłów. Koncern przeznacza rokrocznie około miliard USD na badania i rozwój nowych technologii, a każdy pracownik może przeznaczyć 15 proc. czasu swojej pracy na rozwijanie własnych projektów, które nie są związane z bieżącymi badaniami. W zeszłorocznej edycji rankingu Antal International firma 3M Poland zajęła drugie miejsce, w tym roku została liderem swojej kategorii. Wybór respondentów komentuje dr Piotr Skaldawski, dyrektor ds. personalnych3M Polsce: - Naszym pracownikom gwarantujemy rozbudowany system szkoleń, stwarzamy możliwość do ciągłego doskonalenia kompetencji i dajemy swobodę w realizowaniu własnych pomysłów. Staramy się wyzwalać i rozbudzać potencjał przywódczy naszych pracowników bez względu na zajmowane stanowisko – bo w 3M to właśnie pracownicy są najważniejszym kapitałem. O 3M Poland 3M Poland Sp. z o.o. jest filią koncernu Minnesota Mining and Manufacturing. W 2011 roku firma obchodziła dwudziestolecie istnienia na polskim rynku oraz dziesięciolecie rozpoczęcia działalności produkcyjnej. 3M w Polsce posiada 4 ośrodki produkcyjne (największy mieści się we Wrocławiu) oraz zatrudnia ponad 1800 pracowników. Centrala firmy mieści się w Kajetanach k/Warszawy. 3M Poland oferuje ponad 10 000 produktów w ramach 5 sektorów: Ochrona zdrowia, Produkty konsumenckie, Ochrona i reklama wizualna, Przemysł, Elektronika i Energetyka. Dotychczasowe inwestycje 3M w Polsce wyniosły ponad 350 mln USD. 3M Poland od ponad 20 lat wnosi wkład w rozwój polskiego biznesu i gospodarki za co otrzymuje liczne nagrody i wyróżnienia m.in. „Firma XX-lecia 1990-2010” tytuł przyznany  przez Polski Klub Biznesu, Business Superbrand 2012, Perła Polskiej Gospodarki 2012 oraz Solidny Pracodawca 2012. Więcej informacji: www.3m.pl O 3M 3M przekształca nowe idee w tysiące pomysłowych produktów. Nasza kultura twórczej współpracy nieustannie inspiruje powstawanie zaawansowanych technologii, których podstawowym celem jest poprawa jakości życia. 3M to innowacyjna firma, która od początku swojego istnienia nieprzerwanie tworzy i dostarcza nowe rozwiązania ułatwiające ludziom życie. 3M osiąga przychody w wysokości 30 mld USD, zatrudnia 84 000 osób na całym świecie i działa w ponad 65 krajach. Więcej informacji można znaleźć pod adresem www.3M.com albo w kanale @3MNews na Twitterze.
  • piątek, 12 grudnia Zmiany w Zarządzie INTROL S.A. (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    12 grudnia 2014 r. Rada Nadzorcza spółki powołała pana Włodzimierza Bartolda na stanowisko Prezesa Zarządu INTROL S.A.Dotychczasowy Prezes Zarządu, pan Piotr Jeziorowski będzie pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu INTROL S.A. Dzięki temu będzie on mógł skoncentrować się na dalszym rozwoju INTROL-ENERGOMONTAŻ Sp. z o.o., której Prezesem Zarządu jest od sierpnia 2013 roku. Dzisiejsze decyzje Rady Nadzorczej wejdą w życie z dniem 1 stycznia 2015 roku. Zmiany w Zarządzie INTROL S.A., notowanego na GPW holdingu dostarczającego zaawansowanych rozwiązań w zakresie automatyki, pomiarów i innych instalacji dla przemysłu, energetyki i ochrony środowiska, mają charakter operacyjny. – Pan Piotr Jeziorowski będzie mógł skupić się na rozwoju spółki, która odgrywa kluczową rolę w segmencie usługowym naszej grupy. To w tym segmencie odnotowaliśmy największe wzrosty przychodów w ostatnim roku. Pierwszy kwartał to też okres uczestniczenia w licznych przetargach i kontraktacji na rok 2015 – mówi Wiesław Kapral, Przewodniczący Rady Nadzorczej INTROL S.A.            – Akcjonariusze mogą być spokojni, gdyż dotychczasowa polityka dywidendowa i stabilny proces budowy wartości Spółki pozostają niezmienne – dodaje Wiesław Kapral. – Ponad 25 lat nieprzerwanego rozwoju zobowiązuje. Przez ten czas zawsze osiągaliśmy wzrost przychodów oraz zyski. Jestem przekonany, że tak będzie też w kolejnych latach, m.in. dzięki realizowanym obecnie inwestycjom w spółkach Limatherm i Limatherm Sensor oraz dzięki dynamicznemu rozwojowi segmentu usług – komentuje Włodzimierz Bartold, Prezes Zarządu INTROL S.A. – Celem nadrzędnym spółki INTROL – ENERGOMONTAŻ będzie w najbliższym czasie stały, dynamiczny i rentowny rozwój dzięki realizacji złożonych kontraktów usługowych dla energetyki, przemysłu i ochrony środowiska – mówi Piotr Jeziorowski, Prezes Zarządu INTROL-ENERGOMONTAŻ. – Mając na uwadze, że zarządzana przeze mnie spółka legitymuje się ponad 65-letnim doświadczeniem, warto jeszcze prężniej skupić się na kompleksowym dostarczaniu usług opartych o nowoczesne technologie. Skala naszej działalności i współpraca z innymi spółkami w ramach Grupy INTROL pozwala nam coraz częściej występować w roli generalnego wykonawcy poszczególnych kontraktów - dodaje Piotr Jeziorowski. Włodzimierz Bartold od kwietnia 2010 roku pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu INTROL S.A. Od 1997 do 2010 roku pracował w Przedsiębiorstwie Automatyzacji i Pomiarów INTROL Sp. z o.o., kolejno na stanowiskach specjalisty ds. organizacji sprzedaży, dyrektora marketingu, wiceprezesa zarządu/dyrektora handlowego, prezesa zarządu/dyrektora naczelnego. Ukończył studia na Wydziale Inżynierii Sanitarnej Politechniki Śląskiej w Gliwicach zdobywając tytuł magistra inżyniera. Piotr Jan Jeziorowski od maja 2005 roku pełnił funkcję Prezesa Zarządu oraz Dyrektora Naczelnego. Od 1998 roku pracował w INTROL S.A. jako dyrektor ds. produkcji. Ukończył studia na wydziale Mechaniczno-Energetycznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach zdobywając tytuł magistra inżyniera. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 12 grudnia PMPG wygasza serwis Sport24.pl, marka pozostaje w grupie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zarząd Platformy Mediowej Point Group (GPW POINTGROUP, PGM) zdecydował o wygaszeniu serwisu Sport24.pl. Z końcem roku serwis zostanie zamknięty. Marka nadal pozostanie w portfolio Grupy PMPG. Decyzja o wygaszeniu serwisu sportowego jest związana z konsekwentną realizacją strategii Grupy, która obecnie koncentruje się na rozwoju brandów WPROST i „Do Rzeczy” oraz umacnianiu pozycji w segmencie mediów opiniotwórczych. Zamknięcie serwisu Sport24.pl to naturalna konsekwencja przyjęcia strategii wygaszania i stopniowej likwidacji aktywności pozostających poza głównym obszarem zainteresowania spółki i nie stanowiących istotnego uzupełnienia czy wartości dodanej dla kluczowych działalności. Ponadto, w ocenie Zarządu, zamknięcie serwisu, który pozostawał nierentowny, przyczyni się do poprawy wyników grupy. Zgodnie z opublikowaną przez PMPG prognozą, EBITDA GK PMPG za powinna przekroczyć 4 mln zł (4 028 tys. zł).  
  • czwartek, 11 grudnia Lidl marką z nagrodami (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Lidl uhonorowany został właśnie dwiema prestiżowym narodami. Po raz kolejny marka otrzymała tytuł Kryształowej Marki Godnej Zaufania w corocznym plebiscycie magazynu Reader's Digest wydawnictwa Tarsago Polska Sp. z o. o. oraz została wyróżniona certyfikatem Superbrands. Nagrody te mają szczególną wartość, ponieważ zwracają uwagę na siłę i znaczenie marki Lidl. To już kolejny rok, w którym Lidl może poszczycić się dwoma wyjątkowymi wyróżnieniami. - Jest nam niezmiernie miło, że otrzymaliśmy tytuł Kryształowej Marki Godnej Zaufania oraz certyfikat Superbrands. Ważne jest dla nas to, że dostrzegana jest siła naszej marki, czyli składowa wielu czynników jak jakość usług i oferowanych produktów, relacje z otoczeniem, popierane idee oraz inicjatywy – mówi Patrycja Kamińska PR Manager Lidl Polska. European Trusted Brands jest największym europejskim badaniem konsumenckim mającym na celu określenie stopnia zaufania Europejczyków do wartości, instytucji oraz marek produktów. Jego organizatorem jest magazyn Reader's Digest. Tegoroczna edycja badania została przeprowadzona w 10 europejskich krajach, a w badaniu łącznie wzięło udział ponad 17 tys. ankietowanych. Decyzją konsumentów, Lidl Polska po raz czwarty zdobył Kryształowe Godło w kategorii sklep spożywczy. Kryształowe Godło Marki Godnej Zaufania trafia do nas już po raz czwarty z rzędu, a to za sprawą konsumentów, którzy oddają na nas swoje głosy. Doceniamy to, a jeszcze bardziej cieszymy się z zaufania jakim darzą nas Klienci. Każdego dnia dokładamy wszelkich starań, aby efektem naszej pracy było zadowolenie Klientów – podkreśla Patrycja Kamińska PR Manager Lidl Polska. Superbrands natomiastma na celu wyłonienie najsilniejszych i najbardziej rozpoznawalnych marek na polskim rynku i przyznanie im certyfikatu, potwierdzającego ich silną pozycję. W tym roku odbyła się już ósma edycja projektu. Lidl Polska po raz trzeci dołączył do grona najsilniejszych marek w Polsce. Wyróżnienie przyznawane jest na podstawie decyzji konsumentów i tzw. Rady Marek, złożonej z autorytetów w dziedzinie wizerunku marki. Proces certyfikacji składa się z dwóch etapów. Jest to badanie konsumenckie przeprowadzone on-line przez ARC Rynek i Opinia na próbie 15 000 respondentów oraz oceny ekspertów Rady Marek Superbrands - 43 specjalistów ds. komunikacji, marketingu i brandingu. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 11 grudnia DTZ doradzał przy sprzedaży Hal Magazynowo-Biurowych Ideal Idea przy ulicy Działkowej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    CBRE Global Investors oraz fundusz BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 działając poprzez spółki zależne zawarły 4 grudnia br. umowę sprzedaży nieruchomości logistycznych znanych jako Ideal Idea Park przy ulicy Działkowej w Warszawie. W transakcji sprzedającemu BPH TFI SA doradzał DTZ. Będący przedmiotem transakcji kompleks logistyczny, stanowiący własność trzech spółek celowych Funduszu, obejmuje 4 nowoczesne obiekty magazynowo-biurowe wybudowane w koncepcji „small business units” oferujące łącznie ponad 30 tysięcy metrów kwadratowych użytkowej. Sprzedaż kompleksu jest realizacją przyjętej strategii dla BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 zakładającą zbycie nieruchomości posiadanych przez fundusz a następnie jego likwidację.  Posiadane przez nasz Fundusz nieruchomości były obiektem zainteresowania wielu inwestorów szukających możliwości nabycia wysokiej jakości nieruchomości,  powiedział Aleksander Mokrzycki, wiceprezes BPH TFI SA, które zarządza funduszem. Transakcja potwierdza, że utrzymuje się silny popyt na nieruchomości magazynowe w Polsce ze strony wielu inwestorów także tych globalnych - dodaje. Agencja nieruchomości DTZ i kancelaria prawna Jara and Partners reprezentowały BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 w transakcji sprzedaży. Kupującego - fundusz zarządzany przez CBRE Global Investors reprezentowała kancelaria prawna Linklaters. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 11 grudnia Zgoda KNF dla Józefa Wancera na objęcie stanowiska prezesa Zarządu Banku BGŻ (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Komisja Nadzoru Finansowego na posiedzeniu 26 listopada 2013 roku jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Józefa Wancera na stanowisko prezesa Zarządu Banku BGŻ. Rada Nadzorcza Banku BGŻ powierzyła obowiązki prezesa Zarządu Józefowi Wancerowi 16 września 2013 roku. Józef Wancer ukończył ekonomię w City College of New York (1971) oraz studia w dziedzinie zarządzania i stosunków interpersonalnych na Webster University w Wiedniu (1983). Z bankowością związany jest od ponad 40 lat. Przez blisko 25 lat pracował w Citibanku w Nowym Jorku na stanowisku wiceprezesa oraz stanowiskach kierowniczych, m.in. w filiach tego banku w Japonii, Austrii, Wielkiej Brytanii i Francji. Na początku lat 90. zajął się działalnością menedżerską w Polsce. Był niezależnym konsultantem współuczestniczącym w tworzeniu Citibanku w Warszawie. W 1992 roku organizował Bank Rolno-Przemysłowy, a w latach 1993–1994 był dyrektorem generalnym firmy Legler Polonia. W latach 1995–2000 był wiceprezesem, a potem prezesem zarządu Raiffeisen Centrobank w Warszawie. W latach 2000–2010 był prezesem Banku BPH, gdzie pod jego kierownictwem zrealizowane zostały liczne projekty w tym m.in. fuzja z PBK, podział Banku BPH oraz fuzja z GE Money Bank. Od 2010 roku do powołania w skład Zarządu Banku BGŻ pracował jako doradca zarządu Deloitte w Polsce oraz od 2011 roku zasiadał w radzie nadzorczej Alior Banku (do 5 września 2013 roku). Obecnie jest członkiem rady nadzorczej Gothaer Towarzystwo Ubezpieczeń SA oraz KRUK SA. Zasiada w kapitule Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP. Jest członkiem rady i przewodniczącym komisji finansowej Fundacji Auschwitz-Birkenau, przewodniczącym Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce oraz członkiem rady Business Centre Club. Za wybitne osiągnięcia w dziedzinie bankowości w okresie transformacji Józef Wancer został odznaczony w 2005 roku Złotym Krzyżem Zasługi oraz w 2011 roku Orderem Odrodzenia Polski Polonia Restituta.  
  • środa, 10 grudnia Doradcy Finansowi Aspiro z Certyfikatami ZBP (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    36 Doradców Finansowych Aspiro SA uzyskało prestiżowe Certyfikaty nadawane przez Związek Banków Polskich w ramach Systemu Standardów Kwalifikacyjnych. Jest to proces nadawania profesjonalnych stopni zawodowych w systemie finansowym powstały z inicjatywy Banków i Szkół Bankowych oraz Związku Banków Polskich, który służy stałemu podnoszeniu kwalifikacji zawodowych kadr finansowych w Polsce. Firma Aspiro SA jako pierwsza firma pośrednictwa finansowego w Polsce,przystąpiła do Systemu Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej. 25 listopada br. podczas uroczystej Gali w Klubie Bankowca w Warszawie, Pan Krzysztof Pietraszkiewicz, Prezes Związku Banków Polskich, wręczył pierwsze Certyfikaty dla Doradców Finansowych Aspiro SA. Doradcy Aspiro, uzyskali tego dnia33 Certyfikaty Samodzielnego Pracownika Bankowego i 3 Certyfikaty Dyplomowanego Pracownika Bankowego. Aby otrzymać powyższe stopnie zawodowe na danym poziomie pracownicy Aspiro SA spełnili wymogi stawiane przez System Standardów. Każdy pracownik musiał wykazać się odpowiednim stażem pracy w sektorze finansowym, posiadać rekomendację banku - uczestnika Systemu Standardów (w przypadku Aspiro SA to BRE Bank SA , dzisiejszy mBank SA) a w przypadku stopnia Dyplomowanego Pracownika Bankowego dodatkowo posiadać zdany egzamin na Europejski Certyfikat Bankowca EFCB.   „Cieszymy się, że tak duża grupa naszych pracowników przystąpiła do procesu standaryzacji i otrzymała potwierdzenie z ZBP nadania stopnia zawodowego. Ci pracownicy wykazali się wysoką wiedzą, umiejętnościami i postawą godną naśladowania i przyznania Certyfikatu. Przystępując do systemu, którego podstawą są Standardy Kwalifikacyjne chcieliśmy zapewnić naszym klientom jak najlepszą obsługę podnosząc kwalifikacje doradców w każdej placówce. Jest to dla nas bardzo nobilitujące” – mówi Dominik Skrzycki Aspiro. Informacje o firmie: Aspiro jest firmą doradztwa finansowego oferującą szeroką gamę produktów i usług finansowych, w tym produkty kredytowe, inwestycyjne oraz ubezpieczeniowe. Aspiro powstała w 2009 roku i należy do jednej z największych grup finansowych w Polsce – Grupy mBank. Spółka dysponuje wysoko rozwiniętą siecią sprzedaży, którą tworzy blisko 600 doradców pracujących w 115 punktach na terenie całego kraju. W ofercie Aspiro znajdują się produkty i usługi finansowe renomowanych instytucji finansowych, w tym m.in. Alior Bank, Bank BPH, Bank Pocztowy, Benefia, BGŻ, BNP Paribas, BOŚ, BRE Ubezpieczenia, BZ WBK, Credit Agricole, Citi Handlowy, Deutsche Bank PBC, Euro Bank, Generali, Getin Noble Bank, Idea Bank, ING, mBank, Meritum Bank, Bank Pekao, PKO BP, Raiffeisen Polbank, Wealth Solutions. Firma Aspiro SA posiada certyfikat „Firma Godna Polecenia”. Informacje na temat Aspiro, partnerów oraz oferty można znaleźć na stronie: www.aspiro.pl
  • środa, 10 grudnia Piknik?! Czego potrzebujemy, by zorganizować doskonały piknik? (Wypoczynek) (by idaho.pl)
  • wtorek, 9 grudnia Andrzej Wiśniowski, twórca firmy WIŚNIOWSKI, zwycięzcą 11. polskiej edycji konkursu EY Przedsiębiorca Roku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Firma WIŚNIOWSKI jest największym polskim producentem bram garażowych, przemysłowych i systemów ogrodzeniowych. O wyróżnieniu Andrzeja Wiśniowskiego tytułem Przedsiębiorcy Roku 2013 zadecydowało niezależne Jury konkursowe pod przewodnictwem Jana Krzysztofa Bieleckiego. Andrzej Wiśniowski będzie reprezentował Polskę w międzynarodowym finale konkursu EY World Entrepreneur of the Year wiosną przyszłego roku w Monte Carlo. Przedsiębiorca Roku 2013, zwycięzca w kategorii Produkcja Andrzej Wiśniowski – WIŚNIOWSKI Jury nagrodziło zwycięzcę „w uznaniu za wyznaczanie od 20 lat trendów na rynku bram i ogrodzeń w kraju i za granicą.” Założona przez Andrzeja Wiśniowskiego w 1989 roku firma jest w całości oparta na polskim kapitale. W swojej ofercie Wiśniowski posiada wysokiej klasy bramy garażowe i przemysłowe, systemy ogrodzeniowe, stolarkę stalową i aluminiową. Firma ma własną fabrykę, zatrudniającą ponad 1100 pracowników. Rodzinna firma z Nowosądecczyzny jest dziś przedsiębiorstwem, którego produkty z powodzeniem konkurują z europejskimi potentatami branży. Rozbudowana sieć dystrybucji działa zarówno w kraju jak i za granicą. Od lat firma uczestniczy w krajowych i międzynarodowych targach, dzięki którym umacnia swoją pozycję za granicą – m.in. w Niemczech, Wielkiej Brytanii, Francji, czy w krajach Beneluxu. Około 25% przychodów firmy pochodzi ze sprzedaży na zagranicznych rynkach. Wiśniowski swoją firmę zakładał od podstaw, przez lata efektywnie i skutecznie budował jej renomę, oferując wysokiej jakości produkty. Wciąż nieustannie je rozwija, udoskonala i poszerza różnorodność oferty, stosując przy tym innowacyjne rozwiązania i najnowocześniejszą technologię. Jury konkursu EY Przedsiębiorca Roku przyznało Andrzejowi Wiśniowskiemu także zwycięstwo w kategorii Produkcja – „za konsekwentne budowanie przedsiębiorstwa oferującego światowej jakości produkt i za skuteczne konkurowanie z zagranicznymi producentami bram wjazdowych, garażowych, ogrodzeń przemysłowych, a także drzwi i okien m.in. na wymagających rynkach Niemiec, Francji, Wielkiej Brytanii.” Andrzej Wiśniowski będzie reprezentował Polskę w międzynarodowym finale konkursu EY World Entrepreneur of the Year w Monte Carlo w czerwcu 2014 roku, podczas którego rywalizować będą ze sobą wszyscy zwycięzcy lokalnych edycji konkursu – z ponad 50 krajów świata.   Pozostałymi laureatami 11-tej polskiej edycji konkursu EY Przedsiębiorca Roku zostali: Zwycięzca w kategorii Usługi Joachim Siekiera - Chespa Założona przez Joachima Siekierę na początku lat 90-tych firma Chespa oferuje usługi i produkty dla przemysłu poligraficznego.W 10-ciu zakładach produkcyjnych w Europie firma wytwarza matryce i farby drukarskie oraz wykrojniki dla producentów opakowań. Chespa jest największym w Europie Środkowej producentem klisz drukarskich. Studia graficzne, zlokalizowane w sześciu krajach Unii Europejskiej, zaopatrują drukarnie oraz producentów dóbr konsumpcyjnych w design i konstrukcję opakowań. Swoje usługi i wyroby Chespa sprzedaje w 33 krajach Europy, Azji i Afryki. Nagroda przyznana została „za wytrwałość w pokonywaniu przeszkód i za skuteczny rozwój przedsiębiorstwa do pozycji lidera w produkcji klisz poligraficznych w Europie Środkowo-Wschodniej oraz istotnego gracza na rynku farb i wykrojników w Polsce i w Europie.”   Zwycięzca w kategorii Nowy BiznesMichał Czekalski, Łukasz Olek – InternetowyKantor.pl Twórcy założonego w 2009 serwisu InternetowyKantor.pl - pierwszego w Polsce serwisu transakcyjnego umożliwiającego wymianę walut przez Internet. Opracowane przez nich zaawansowane technologicznie rozwiązania biznesowo-informatyczne zapewniają klientom szybką i bezpieczną wymianę walut online. Oferta firmy skierowana jest do klientów indywidualnych, jak również do sektora małych i średnich firm działających w obrocie międzynarodowym. W 2013 roku serwis InternetowyKantor.pl połączył się z operatorem Walutomat.pl, tworząc spółkę Currency One SA. Obecnie firma skupia ponad 50% obrotów na rynku internetowej wymiany walut. Współpracuje z 22 bankami, oferując wymianę walut opartą o przelewy bankowe. Z serwisów korzysta ponad 200 tys. klientów. Nagroda przyznana została „za opracowanie i wdrożenie zaawansowanych technologicznie rozwiązań biznesowo-informatycznych, które w krótkim czasie zrewolucjonizowały rynek wymiany walut oferując klientom nową jakość i ekspresowy czas realizacji transakcji.” W finale konkursu znaleźli się także następujący przedsiębiorcy: Jarosław Czaja – Future Processing Miłosz Dziurłaj, Dawid Urban – Chic Maciej Fiedler – Fibar Group Romuald Gierszal – Optiguard Paulina Ada Kalińska, Joanna Trepka – Loft37.pl Igor Klaja – OTCF Krystian Piećko – piLAB Dorota i Wojciech Soszyńscy – Oceanic   EY Przedsiębiorca Roku to jedyna tej skali międzynarodowa inicjatywa promująca najlepszych przedsiębiorców na świecie. Od 11 lat również w Polsce konkurs wspiera rozwój najbardziej wartościowych polskich firm prywatnych. Niezależne od EY Jury podejmuje decyzję o wyborze najlepszego przedsiębiorcy w oparciu o takie kryteria, jak: przedsiębiorczość, strategia firmy, działalność międzynarodowa, innowacyjność oraz relacje z pracownikami i otoczeniem. Kryteria te są spójne we wszystkich lokalnych edycjach konkursu na całym świecie – dając przedsiębiorcom równe szanse w rywalizacji o zwycięstwo w międzynarodowym finale World Entrepreneur of the Year, odbywającym się co roku w Monte Carlo.  - Finaliści 11-tej polskiej edycji konkursu EY Przedsiębiorca Roku reprezentują 11 różnych pomysłów na biznes. Twórcy firm są przedsiębiorczy, kreatywni, zaradni i zdeterminowani, a osiągnięty przez ich firmy sukces jest dowodem na to, że efektywnie działają w pełnym wyzwań środowisku rynkowym, umiejętnie wykorzystując nowe technologie oraz szanse jakie stwarza ekspansja zagraniczna. W bieżącej edycji konkursu pozytywnie wyróżnił  się sektor firm średnich i małych, stanowiący dziś prawdziwą potęgę, dynamicznie się rozwijający i absolutnie kluczowy dla polskiej gospodarki i jej wzrostu  – przyznaje Barbara Górska, Dyrektor konkursu EY Przedsiębiorca Roku. Dotychczasowymi zwycięzcami polskiej edycji konkursu EY Przedsiębiorca Roku byli: Krzysztof Pawłowski, Zbigniew Sosnowski, Tadeusz Winkowski, Maciej Duda, Dariusz Miłek, Michał Kiciński i Marcin Iwiński, Piotr Mikrut, Ryszard Florek, Krzysztof Pawiński oraz Ewald Raben.        W skład niezależnego od EY Jury wchodzą wybitne osobistości polskiej sceny publicznej oraz zwycięzcy minionych edycji konkursu: Jan Krzysztof Bielecki – Przewodniczący Jury, Przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów Leszek Czarnecki - Przewodniczący Rady Nadzorczej Getin Holding Andrzej Dębowski - Prezes DIE Inwestycje Ryszard Florek - Przedsiębiorca Roku 2010, Prezes Zarządu FAKRO Michał Kiciński i Marcin Iwiński - Przedsiębiorcy Roku 2008, twórcy firmy CD Projekt Jerzy Koźmiński - Prezes Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności Piotr Mikrut - Przedsiębiorca Roku 2009, Prezes Zarządu Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka Krzysztof Pawiński - Przedsiębiorca Roku 2011, Prezes Grupy Maspex Wadowice Ewald Raben - Przedsiębiorca Roku 2012, Prezes Grupy Raben Jacek Siwicki - Prezes Enterprise Investors   Partnerzy konkursu: PKO BP, PKN Orlen, Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, Gazeta Wyborcza, Harvard Business Review Polska, Radio PiN, TVN24 Partner gali: KGHM Polska Miedź SA   Więcej informacji: www.przedsiebiorcaroku.pl     O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl 
  • wtorek, 9 grudnia Komentarz Pawła Durjasza – Głównego Ekonomisty PZU nt. produkcji sprzedanej przemysłu w październiku 2013 r. (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    GUS podał dziś, że roczna dynamika produkcji sprzedanej przemysłu wyniosła zgodnie z oczekiwaniami 4,4% r/r (6,2% r/r we wrześniu). Według danych odsezonowanych roczne tempo wzrostu produkcji przemysłowej zwolniło do 3,8% r/r wobec 5,0% r/r (pierwszy wykres od prawej). Tendencja wzrostu produkcji sprzedanej przemysłu została zachowana. Odsezonowana produkcja przemysłowa powiększyła się w stosunku do września o 0,2% m/m. Jej poziom jest o 1,5% wyższy od szczytu z końca 2011 r. Z kolei tempo wzrostu produkcji budowlano-montażowej wzrosło z do -3,2% r/r z -4,8% r/r we wrześniu (w przypadku danych odsezonowanych -6,1% r/r wobec -6,7% r/r). W październiku powiększyła się ona o 2,3% m/m w stosunku do września. Postępuje zatem stopniowe odbicie produkcji budowlanej po głębokim spadku jaki miał miejsce pomiędzy lutym 2012 a majem 2013 r. Poziom tej produkcji jest jednak ciągle niższy o 21% w stosunku do początku 2012 r.   Nie widać ciągle presji inflacyjnej na poziomie cen produkcji. Ceny produkcji sprzedanej przemysłu w skali roku obniżyły się o 1,3% r/r (-1,4% r/r we wrześniu). Wnioski: Dzisiejsze dane potwierdzają dotychczasową diagnozę sytuacji gospodarczej. Ożywienie w polskiej gospodarce stopniowo się umacnia. Produkcja przemysłowa rośnie dzięki lepszej koniunkturze zewnętrznej, sprzyjającej wzrostowi eksportu. Dzisiejsza informacja o wzroście wskaźnika PMI w niemieckim przemyśle przetwórczym w listopadzie wskazuje, że te sprzyjające warunki utrzymają się w kolejnych miesiącach. W ostatnim kwartale 2013 r. można mieć także nadzieję na wzrost popytu krajowego w skali roku. Wszystkie badania koniunktury sygnalizowały ostatnio poprawę sytuacji przedsiębiorstw, w tym wzrost nowych zamówień i zmniejszenie bariery popytu. W tej sytuacji, w  ostatnim kwartale 2013 r. dynamika PKB może zbliżyć się nawet do 2,5% r/r. W całym roku 2013 wzrost PKB wyniesie zapewne 1,4%-1,5%. Paweł Durjasz, Główny Ekonmista PZU inf
  • poniedziałek, 8 grudnia Niezbędnik wakacyjnych samochodowych podróży z dzieckiem (Podróże, Poradnik) (by idaho.pl)
  • poniedziałek, 8 grudnia Akcje FAST FINANCE S.A. wracają do obrotu giełdowego (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    FAST FINANCE, notowana na GPW spółka wyspecjalizowana w windykacji portfeli wierzytelności detalicznych, zakończyła proces scalania akcji w stosunku 4:1. Wznowienie obrotu akcjami w systemie notowań jednolitych nastąpi w najbliższy wtorek, 9 grudnia 2014 r. Celem scalenia akcji było przywrócenie notowań akcji FAST FINANCE w systemie notowań ciągłych. W efekcie scalenia od 9 grudnia br. na GPW notowanych będzie łącznie 13.750.000 akcji FAST FINANCE serii B i C, zarejestrowanych w KDPW pod kodem PLFSTFC00012 (11.250.000 akcje serii A, jako uprzywilejowanych co do głosu, nie zostało wprowadzonych do giełdowego obrotu). – Scalenie akcji jest ważnym wydarzeniem dla naszej spółki. Zależało nam na przygotowaniu się do grudniowej rewizji Listy Alertów GPW i opuszczenia segmentu „spółek groszowych”. Powrót do notowań ciągłych pozwoli na zwiększenie płynności obrotu na akcjach FAST FINANCE. Jest to ważna kwestia zarówno dla nas jak i uczestników rynku, co potwierdzają sygnały docierające bezpośrednio od inwestorów – mówi Jacek Daroszewski, prezes zarządu FAST FINANCE. Spółka została zakwalifikowana przez GPW do Listy Alertów, czyli segmentu tzw. „spółek groszowych”, w marcu br. Akcje spółek znajdujących się na liście są wyłączone z indeksów giełdowych, a ich notowania odbywają się w sposób jednolity. W związku z tym spółka podjęła pierwsze kroki prawne w celu przeprowadzenia scalenia akcji już w czerwcu. Zgodnie z regulacjami GPW najbliższa aktualizacja Listy Alertów zostanie dokonana pod koniec grudnia. Na potrzeby procedur związanych ze scalaniem akcje spółki zostały wycofane z obrotu w okresie od 27 listopada do 8 grudnia 2014 r. włącznie. Dzień Referencyjny przypadał 1 grudnia 2014 r. Po scaleniu, akcje o nowej jednostkowej wartości nominalnej w wysokości 0,04 zł (zmiana z 0,01 zł) zostały wydane każdemu akcjonariuszowi spółki proporcjonalnie do stanu posiadana określonego na ten dzień. Tzw. niedobory scaleniowe w łącznej liczbie 312 sztuk, na rachunkach akcjonariuszy nie posiadających liczby akcji podzielnej przez liczbę cztery, zostały uzupełnione akcjami Jacka Daroszewskiego, prezesa zarządu. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 8 grudnia PeBeKa rozpoczęła obchody górniczego święta (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Odznaczeni górnicy, członkowie zarządu PeBeKa i KGHM Polska Miedź, przedstawiciele władz wojewódzkich i lokalnych, oraz delegat Okręgowego Urzędu Górniczego, wzięli udział w uroczystej Akademii Barbórkowej, która odbyła się 15 listopada br. w Centrum Kultury Muza w Lubinie i zainaugurowała obchody górniczego święta w Zagłębiu Miedziowym. Akademia Barbórkowa stanowi najlepszą okazję do podsumowań mijającego roku, wspomnień, jak również nagrodzenia wyróżniających się i zasłużonych pracowników. Oprócz odznaczonych zaproszonych górników w tegorocznych obchodach wzięli udział członkowie zarządu KGHM, władze PeBeKa, Wojewoda Dolnośląski, Prezydent Miasta Lubina, Starosta Powiatowy, jak również zastępca dyrektora Okręgowego Urzędu Górniczego we Wrocławiu, pionierzy oraz przedstawiciele instytucji partnerskich. Podczas Akademii Barbórkowej Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa, wymienił w swoim przemówieniu najważniejsze inwestycje przedsiębiorstwa, podkreślając ich strategiczne znaczenie dla całej Grupy Kapitałowej KGHM. Wspomniał ważne wydarzenie, jakim było zbicie szybu SW-4 z wyrobiskiem kopalni ZG Polkowice-Sieroszowice. Budowę tego szybu PeBeKa realizowała kompleksowo przez blisko dekadę – począwszy od wykonania projektu, poprzez mrożenie górotworu, aż po jego głębienie. Prezes PeBeKa podkreślił, że zarówno SW-4, jak i powstający szyb GG-1 pozwolą na eksploatację nowych, głębszych pokładów rudy miedzi. Przypomniał również kilka innych projektów realizowanych przez PeBeKa: zmontowanie i uruchomienie trzech nowych kombajnów chodnikowych w kopalni ZG Polkowice-Sieroszowice oraz rozwijanie pod względem organizacyjnym jak i w dalszych perspektywach wykonawczym powstałego w minionym roku oddziału Wiertnictwa Powierzchniowego, który już wkrótce umożliwi kompleksową usługę budowy szybów i rozpoznawania złóż.   Oprócz prac realizowanych dla KGHM Polska Miedź przedsiębiorstwo poszukuje również innych zleceń w kraju i zagranicą: - Jestem przekonany, że możemy z powodzeniem ubiegać się o realizację prac szybowych i specjalistycznych robót tunelowych – mówił Jacek Kulicki. - Szczególnie w tym ostatnim przypadku możemy powrócić do bogatych doświadczeń PeBeKa z przeszłości, gdy uczestniczyliśmy w budowie tuneli kolejowych i drogowych niemal na wszystkich kontynentach świata. Na zakończenie swego wystąpienia prezes wspomniał pracowników, którzy są współautorami sukcesów przedsiębiorstwa. Szczególnie gorąco podziękował tym osobom, które otrzymały odznaczenia, honorowe tytuły i medale, będące wyrazem uznania za ich wieloletnią pracę i zasługi dla górnictwa. W tym roku wśród wręczonych na Akademii Barbórkowej 175 wyróżnień znalazły się: państwowe Złote i Srebrne „Medale za Długoletnią Służbę” (łącznie dla 25 osób), odznaki „Zasłużony dla Górnictwa Rzeczypospolitej” (dla 3 osób), honorowe odznaki „Zasłużony dla KGHM Polska Miedź” (dla 4 osób) oraz Złote, Srebrne i Brązowe Odznaki „Zasłużony dla PeBeKa” (dla 41 osób). Sześciu pracowników otrzymało tytuły dyrektorskie II i III stopnia, a dwanaście osób zostało wyróżnionych honorowymi stopniami górniczymi, uzyskując tytuły Inżynierów górniczych I, II i III stopnia. Ponadto odbyła się tradycyjna ceremonia przekazania szpad górniczych, podczas której w firmie przybyło 23 członków starszyzny gwareckiej. Wręczono również nagrody jubileuszowe za 35 i 25 lat pracy w górnictwie oraz za 25 lat pracy zawodowej (dla 49 osób). Jak co roku zarząd PeBeKa uhonorował matki, których co najmniej trzech synów poświęciło się pracy w zawodzie górnika. Podziękowania i upominki otrzymało w tym roku 14 pań. Specjalne wyróżnienia otrzymał pracownik PeBeKa Grzegorz Cebula. W uznaniu za zasługi dla krwiodawstwa minister zdrowia przyznał mu odznakę Honorowy Dawca Krwi – Zasłużony dla Zdrowia Narodu, a zarząd klubu Honorowych Dawców Krwi „Serce Górnika” przy ZG „Lubin” – odznaczenie Zasłużony dla Klubu Honorowych Dawców Krwi „Serce Górnika”. Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa Spółka Akcyjna z Lubina to jedna z największych firm budowlanych w Polsce. Przychody spółki w 2012 roku wyniosły ponad 465 mln złotych. Notowana jest w rankingach 500 największych polskich przedsiębiorstw Rzeczpospolitej i Polityki. W rankingu Diamentów Forbesa 2013 uzyskała 22 lokatę wśród dużych ogólnopolskich firm. PeBeKa znajduje się też na 34 miejscu wśród największych firm z Dolnego Śląska i zajmuje pierwszą pozycję wśród czterech największych dolnośląskich firm budowlanych (wg rankingu Polityki). Lubińskie przedsiębiorstwo zatrudnia około 1700 osób. Świadczy usługi w zakresie budownictwa specjalistycznego ogólnego i inżynieryjnego, dysponuje własnym, nowoczesnym parkiem maszynowym, możliwościami produkcyjnymi na poziomie pozwalającym na kompleksową realizację kontraktów - od prac projektowych po pełne zakończenie inwestycji. Buduje obiekty podziemne i powierzchniowe na rzecz górnictwa, transportu i komunikacji, przemysłu, a od niedawna również w branży ochrony środowiska. Dysponuje unikalną na skalę światową technologią głębienia szybów z zastosowaniem mrożenia górotworu. Dzięki jej zastosowaniu firma wybudowała 29 szybów dla KGHM Polska Miedź S.A. Geneza PeBeKa SA jest związana z odkryciem złóż miedzi i początkami Zagłębia Miedziowego. W początkowym etapie firma głębiła i uzbrajała szyby nowopowstających kopalń, rozszerzając później zakres działalności o tworzenie pełnej infrastruktury zakładów górniczych. Pracownicy PeBeKa budowali kopalnie od podstaw, jako pierwsi dotarli do pokładów złoża rudy miedzi, głębili kolejne szyby i poszerzali sieć wyrobisk chodnikowych. Powstał w ten sposób zespół nowoczesnych kopalń czołowego światowego producenta miedzi, które PeBeKa rozbudowuje do dziś. PeBeKa działa w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., który jest właścicielem 100 proc. akcji przedsiębiorstwa.
  • niedziela, 7 grudnia Poczta Polska wygrała w październiku przetargi publiczne za ponad 40 mln zł (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Poczta Polska w przyszłym roku będzie świadczyła usługi pocztowe m.in. na rzecz Narodowego Banku Polskiego, warszawskiej Izby Skarbowej, czy Agencji Rynku Rolnego – spółka w październiku tego roku wygrała 32 przetargi publiczne o wartości ponad 40 mln zł. W ramach obowiązujących kontraktów Poczta Polska zajmie się m.in. doręczeniem nadawanej korespondencji, paczek i przesyłek kurierskich. – Poczta Polska skutecznie konkuruje na uwolnionym rynku pocztowym – podkreśla Łukasz Gołębiowski, dyrektor Pionu Sprzedaży Poczty Polskiej. – Jesteśmy firmą z najszerszą ofertą usług pocztowych i logistycznych w kraju. Potrafimy zrealizować nawet najbardziej złożone zlecenia co doceniają nasi klienci – dodaje Łukasz Gołębiowski.
  • niedziela, 7 grudnia TAURON konsoliduje zakupy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W Grupie TAURON trwa program poprawy efektywności. Obejmuje on m.in. centralizację procesów zakupowych, która pozwala na ich lepszą organizację, oszczędności oraz podniesienie jakości świadczonych usług lub dostaw. Zakupy skonsolidowane objęły już m.in. takie dziedziny jak IT, usługi telefonii komórkowej, ubezpieczenia, sprzątanie czy zakup paliw. Centralizacja procesów zakupowych prowadzona jest w TAURON Polska Energia dla spółek Grupy. Strategie i cele zakupowe zależą od rodzaju nabywanej usługi lub dostawy oraz warunków rynkowych. Celami są m.in. oszczędności, uzyskanie unifikacji kupowanych produktów, standaryzacja usług, ograniczenie liczby zawartych umów oraz dostawców, podniesienie jakości świadczonych usług oraz zmniejszenie ilości prowadzonych postepowań. W wyniku skonsolidowanego postępowania na dostawy sprzętu komputerowego, w ramach umowy ramowej na lata 2013-2015, uzyskano ok 12 proc. oszczędności. Umowa ramowa pozwoliła również na standaryzację sprzętu, ułatwienie procedur składania zamówień. Znaczne oszczędności – na poziomie ponad 40 proc. – osiągnięto również w wyniku przeprowadzonego skonsolidowanego postępowania na usługi telefonii komórkowej GSM oraz mobilnej transmisji danych. Ze względu na warunki rynkowe, często nadrzędnymi celami konsolidacji nie jest tylko cena, ale również e poprawa jakości i zakresu świadczonych usług oraz ich lepsza organizacja. Przykładem takiej optymalizacji mogą być ubezpieczenia grupowe na życie dla pracowników Grupy TAURON, dzięki której planuje się standaryzację i rozszerzenie zakresu usług, zredukowanie pracochłonności funkcjonowania programu w Grupie. Kolejnym przykładem jest umowa na dostawę paliw ciekłych do pojazdów Grupy, która pozwoliła m.in. na wyeliminowanie obrotu gotówkowego, ograniczenie ilości faktur oraz możliwość monitorowania wydatków spółek Grupy na paliwo. Jednym z ostatnio skonsolidowanych obszarów są usługi sprzątania. W tej chwili nadrzędnym celem centralizacji tych usług są parametry jakościowe (w warunkach przetargowych, poza kryterium ceny, punktacji dodatkowej podlegały: dobór odpowiedniego sprzętu, wykorzystywanie optymalnych technologii, wdrożenie wielopoziomowych kontroli jakości, zarządzanie realizacją umowy z wykorzystaniem systemu informatycznego). - Trzon Grupy składa się z kilkunastu dużych firm. Wspólne zakupy sprawiają, że jesteśmy jeszcze poważniejszym partnerem dla dostawców. Dzięki konsolidacji tego obszaru osiągamy korzyści finansowe, ale również jakościowe. Możliwy jest lepszy nadzór nad danym obszarem, standaryzacja usług. Tak się stało w przypadku niedawno zakończonego przetargu na sprzątanie w kilku spółkach Grupy. W ramach podobnego budżetu uzyskaliśmy znacząco lepsze warunki od dostawców. Udało się również ograniczyć liczbę umów z kilkudziesięciu do kilku, co przełoży się na lepszy nadzór nad ich realizacją – mówi Krzysztof Zawadzki, wiceprezesa zarządu TAURON Polska Energia ds. ekonomiczno-finansowych. Przed postępowaniem przetargowym w Grupie funkcjonowało kilkadziesiąt różnych umów i wykonawców, co uniemożliwiało efektywne zarządzanie tym obszarem. Różny był również zakres i poziom świadczonych usług. Centralizacja procesów zakupowych to jeden z elementów realizowanego przez Grupę TAURON od 2010 roku programu poprawy efektywności, który – w latach 2010-2012 – przyniósł ok. 1 mld zł oszczędności. Kolejny, prowadzony od stycznia 2013 r., zaplanowany jest na trzy lata. W tym czasie powinien on przynieść co najmniej 900 mln zł oszczędności. dostarczył: infoWire.pl
  • sobota, 6 grudnia Nowy członek Zarządu ATM Grupy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Przemysław Kmiotek został 22 maja 2014 r. nowym członkiem Zarządu ATM Grupy S.A. Kierujący od założenia w 2012 r. aż do teraz kanałem ATM Rozrywka, nadal będzie się zajmował działalnością nadawczą, eventową i spółką Baltmedia. Z ATM Grupą Przemysław Kmiotek związany jest od marca 2001 roku. Był kierownikiem produkcji przy najpopularniejszych telewizyjnych programach takich jak: „Bar”, „Chcę być piękna”, „Ja to wiem”. Produkował m.in. „Big Brothera”, „Fabrykę Gwiazd” oraz seriale telewizyjne: „Na krawędzi”, „Ojciec Mateusz”. W 2009 r. został członkiem Zarządu spółki Baltmedia należącej w całości do ATM Grupy. Od 2012 r., aż do teraz, jest dyrektorem zarządzającym kanału ATM Rozrywka. Przemysław Kmiotek jest absolwentem wrocławskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu. Związany z Wrocławiem od urodzenia, prywatnie żonaty, ojciec trzech córek, wielki miłośnik futbolu. dostarczył: infoWire.pl
  • sobota, 6 grudnia Ubezpieczenie od utraty pracy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W czasach, gdy rynek pracy jest niestabilny, a blisko 3 miliony Polaków pozostaje bez stałego zatrudnienia – wielu z nas zastanawia się, czy istnieje sposób na zabezpieczanie się w przypadku utraty pracy? Rozwiązaniem może być wykupienie ubezpieczenia, które pomoże w trudnej sytuacji zawodowej zachować płynność finansową. Czy warto z niego skorzystać? Kryzys na rynku pracy trwa już od kilku lat. Pracownicy nadal do końca nie mogą spać spokojnie obawiają się o swoje posady, gdyż właściciele firm chcąc przetrwać rynkowe zawirowania tną koszty poprzez redukcję etatów. ”[…] Dla pracowników, którzy nie zakładali takiego scenariusza często jest to prawdziwy dramat. W takiej sytuacji regulowanie zobowiązań finansowych, zwłaszcza raty kredytu hipotecznego zaciągniętego na wymarzone „M” kupione jeszcze przed kryzysem, czynszu, czy innych opłat stanowi nie lada wyzwanie.” – podkreśla Karolina Karwatka, Kierownik ds. Nowych Produktów w firmie Proama. Przed ewentualnymi skutkami utraty pracy można się ochronić wykupując odpowiednie ubezpieczenie. Banki proponują tego typu produkt finansowy zwykle przy zawieraniu umowy kredytowej na kupno mieszkania czy samochodu. Ubezpieczenie od utraty pracy jest istotnym zabezpieczeniem dla obu stron podpisujących umowę.”[…]Po pierwsze chronione jest ryzyko osoby ubezpieczonej, która w razie utraty pracy może otrzymać świadczenie pokrywające wysokość zobowiązania kredytowego. Po drugie - chronione jest ryzyko banku, który ma w ten sposób zabezpieczone możliwości uzyskania należnej spłaty.”, twierdzi Karolina Karwatka. Zanim jednak podpiszemy jakąkolwiek umowę warto się z nią dokładnie zapoznać. Ubezpieczenie od utraty pracy jest dobrowolne. To, czy podczas zaciągania kredytu zdecydujemy się na taki typ ochrony, zależy od nas samych. Warto jednak mieć na uwadze, że banki zazwyczajpremiują wybór ubezpieczenia korzystniejszymi warunkami finansowania np. obniżoną marżą lub prowizją z tytułu udzielonego kredytu. Nic co dobre, nie trwa jednak w nieskończoność. W przypadku tego rodzaju ubezpieczeń liczba wypłacanych świadczeń w okresie utraty pracy jest ograniczona. Przez ten czas nasze zobowiązania względem banku przejmuje ubezpieczyciel. Jest to dobry moment na rozpoczęcie poszukiwania nowego źródła dochodów.  
  • piątek, 5 grudnia Otwarcie 10. placówki Super-Pharm w Warszawie – Dom Mody Klif (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W tym roku sieć Super-Pharm powiększyła się już do 49 placówek. Kolejna, 10. placówka w Warszawie została uroczyście otwarta w piątek 8 listopada w Domu Mody Klif.   Super-Pharm to unikalna formuła sklepu łącząca w sobie zalety apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu, która obecna jest na polskim rynku już od 12 lat. Jest ona szczególnie doceniania przez klientów centrów handlowych jako wygodna i przyjazna, a dodatkowo zapewnia możliwość zakupów produktów w konkurencyjnych cenach, między innymi dzięki licznym promocjom i zniżkom. Sieć Super-Pharm jest obecnie jedną z najchętniej wybieranych sieci drogerii w Polsce, a jej unikalna oferta kosmetyków, niedostępnych w innych sklepach codziennie przyciąga nowych konsumentów. „Rocznie otwieramy od 8 do 10 placówek  w miastach powyżej 100 tyś. mieszkańców. Cieszę się, że otwarcie 10. placówki w Warszawie przypadło na Dom Mody Klif, ponieważ nowy, odświeżony wizerunek tego centrum dobrze oddaje także ducha naszej marki. Jesteśmy po to, by nasi Klienci czuli się piękniejsi i pozostawali w znakomitej formie. Mam nadzieję, że jeszcze bardziej przyśpieszymy rozwój naszej sieci w nadchodzącym roku, by być jeszcze bliżej wszystkich naszych Klientów”. - mówi Grzegorz Kowalski, Prezes Super-Pharm Poland. Godziny otwarcia sklepu dopasowane są do intensywnego stylu życia Warszawiaków – Super – Pharm w Domu Mody Klif (parter) zaprasza na zakupy od poniedziałku do soboty w godzinach 9-21, a w niedziele od godziny 10 do 20.  O Super-Pharm Super-Pharm to jedyna sieć sklepów typu drugstore w Polsce, będąca połączeniem apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu. Sieć liczy 49 własnych sklepów samoobsługowych działających w większości dużych miast. Swoim zasięgiem obejmuje województwa: zachodniopomorskie, pomorskie, kujawsko-pomorskie, lubuskie, mazowieckie, łódzkie, wielkopolskie, dolnośląskie, opolskie, śląskie, małopolskie, świętokrzyskie i podkarpackie. Super-Pharm oferuje bogaty asortyment produktów w kategoriach: kosmetyki, dermokosmetyki, suplementy diety, selektywne perfumy, produkty do makijażu, artykuły toaletowe, produkty pielęgnacyjne do twarzy i ciała, artykuły dla małych dzieci, środki czystości i różnego rodzaju akcesoria.
  • piątek, 5 grudnia Historyczna transakcja PZU na rynku nieruchomości (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    26 listopada 2014 r. PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Sektora Nieruchomości 2 nabył prestiżowy portfel nieruchomości logistycznych. W ramach transakcji zostały zakupione cztery parki logistyczne zlokalizowane w: Wrocławiu, Łodzi i Gdańsku. Wartość transakcji wyniosła ok. 140 mln EUR. To pierwsza w historii transakcja, kiedy w pełni polski inwestor dokonuje portfelowego zakupu nieruchomości. Jest to również najwyższa w historii transakcja dokonana samodzielnie przez polskiego inwestora. Kupującemu doradzały firmy Clifford Chance, JLL i Tebodin. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 5 grudnia Polacy ostrożnie sięgają po kredyty hipoteczne (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W ostatnich miesiącach co trzeciemu Polakowi pogorszyła się sytuacja finansowa. Ma to przełożenie nie tylko na codzienne funkcjonowanie, lecz także na spadek liczby zaciąganych kredytów hipotecznych. Zazwyczaj uważamy, że my sami odpowiadamy za wysokość branego kredytu. Jak pokazują wyniki badania „Finansowy Barometr ING”, 24% Polaków twierdzi jednak, że decyduje o tym przede wszystkim bank. „Trochę intrygujący wynik […]. Przychodzimy z pewnymi żądaniami, chcemy daną kwotę pieniędzy, a bank ma nas ograniczać i mówić, jak wysoką pożyczkę możemy otrzymać” – mówi serwisowi infoWire.pl Grzegorz Ogonek z ING. Takie podejście uplasowało nasz kraj na trzecim miejscu wśród badanych państw. Dane uzyskane dzięki przeprowadzonemu badaniu nie napawają optymizmem. Niepokojące jest, że 42% rodaków ma problemy ze spłatą rat kredytu hipotecznego. Podobnie dzieje się w Hiszpanii (46%) i Rumunii (43%). Rozwiązaniem tej sytuacji według 35% polskich respondentów mogłoby być zaoferowanie dłuższego czasu spłaty kredytu. Wśród propozycji znalazły się też zwrot samych odsetek (29%) oraz pomoc państwa (17%). Co prawda oprocentowanie kredytów hipotecznych jest obecnie niskie, ale wzrastają marże. Ponadto od 2015 r. co dziesiątą złotówkę kredytobiorcy będą musieli wnieść sami, gdyż żaden udzielony kredyt hipoteczny nie będzie mógł przekraczać 90% ceny nabywanej nieruchomości. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 5 grudnia Nowy team kreatywny w Havas Worldwide Warsaw (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z początkiem listopada do kreacji Havas Worldwide Warsaw dołączył nowy team kreatywny – Sylwia Rękawek-Michoń i Patryk Michoń. Seniorski duet, z doświadczeniem w pracy w Polsce i poza jej granicami, ma na swoim koncie wiele branżowych nagród oraz wyróżnień. Sylwia Rękawek-Michoń, senior art director, i Patryk Michoń, senior copywriter, przeszli do Havas Worldwide Warsaw z agencji Lowe Warsaw. Na swoim koncie mają również pracę w Leo Burnett, Change Integrated, Kolle Rebbe Hamburg, JWT Warsaw, a także w dawnych strukturach Havas Worldwide − Euro RSCG New York oraz Euro RSCG Warsaw. Dotychczasowe kampanie Sylwii Rękawek-Michoń i Patryka Michonia zdobyły wiele nagród i wyróżnień w polskich i międzynarodowych konkursach branżowych – Golden Drum, Eurobest, Effie, KTR czy Złote Orły. Para pracowała dla różnorodnych branż i takich marek, jak m.in.: Peugeot, Suzuki, Pernod Ricard, P&G, Reckitt Benckiser, Vichy, Hochland, Coca-Cola, Unilever, Coty/Astor, Marriott Hotel, Tele2, WWF, Amnesty International, PKO BP, Provident, Simplus, Play, Link4 Insurance, Tchibo, Maspex.
  • czwartek, 4 grudnia Dylematy Centrów Handlowych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Centra Handlowe, Galerie lub Parki – tego typu obiekty na stałe wpisały się w krajobraz miejski. Dogodny dojazd, renomowane sklepy i liczne atrakcje - to wszystko sprawia, że Polacy chętnie swój wolny czas spędzają w Centrach Handlowych. Pojawia się jednak pytanie czy tego typu obiektów nie jest za dużo? A może wprost przeciwnie - popyt na Centra Handlowe rośnie? To, co przyciąga do nich ludzi – to szeroka oferta – handel, gastronomia i rozrywka. Gdy to wszystko jest jeszcze pod jednym dachem, to w Centrach Handlowych można spędzać cały dzień. Do tej pory wybudowano w Polsce ponad 350 centrów handlowych, o łącznej powierzchni 8 milionów metrów kwadratowych. Bez względu na to czy są to małe, średnie czy duże – są mniej czy bardziej ekskluzywne - Polacy lubią Centra Handlowe. Jednak jak twierdzi Agnieszka Juszkis - Marketing Manager Galerii Malta, choć najlepszą lokalizacją dla dużych obiektów handlowych są centra miast to, „ W niektórych miejscowościach chociażby w Poznaniu, mówi się dużym nasyceniu tego typu obiektów i powoli zaczyna brakować miejsca na rozwój nowych projektów.” Nic zatem dziwnego, że Centra Handlowe, które już istnieją szukają różnych metod by zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku. Rozbudowują się i unowocześniają istniejącą infrastrukturę, a swoje usługi oferują w atrakcyjnych cenach. Walka Centów Handlowych o klientów jest olbrzymia. Inwestorzy poszukują nowych miejsc do zaadaptowania na powierzchnie handlowe. Niejednokrotnie są to nieruchomości już istniejące, w których kilkanaście dekad temu tętniło życie, co społeczność wspomina z sentymentem. A ponieważ są to zazwyczaj centra miast, w powstawanie tego typu obiektów i towarzyszącej im infrastruktury komunikacyjnej angażuje się lokalne samorządy. I nie chodzi tu tylko o zastosowanie funkcjonalnych rozwiązań, ale również o partycypację w kosztach.  
  • czwartek, 4 grudnia Idea wolontariatu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Konkurs dla dziennikarzy „Tak! Pomagam” jest częścią projektu promującego ideę wolontariatu. W ramach programu wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam” uczestniczy 500 wolontariuszy w każdej z edycji. Wśród nagrodzonych znaleźli się dziennikarze redakcji regionalnych i ogólnopolskich. Nagrody zostały wręczone w trzech  kategoriach: prasa i  internet, radio, telewizja. „Konkurs jest potrzebny ponieważ promuje dziennikarzy, którzy podejmują tą ciekawą, ale trudną tematykę. Ciekawą bo działania społeczne, wolontariat, są bliskie każdemu. To tematy które odkrywają życie wokół nas,  którego często nie widzimy – mówi Dariusz Pietrowski Prezes Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu W jury konkursu po raz kolejny zasiedli Barbara Falandysz – prawnik, mediator, członek i założyciel polskiego oddziału UNICEF-u, Dariusz Pietrowski - prezes Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu, Małgorzata Smolińska - laureatka poprzedniej edycji konkursu w kategorii prasa i internet,  oraz Agnieszka Krajnik z Provident Polska. „Poziom tegorocznego konkursu był naprawdę wysoki. Wszystkie 70 nadesłanych materiałów reprezentowało bardzo dobry warsztat dziennikarski. Szczególnie dużo prac przesłali w tym roku dziennikarze radiowi i telewizyjni. W tych dwóch kategoriach mieliśmy twardy orzech do zgryzienia i poważny dylemat, wyłaniając laureatów” – mówi Agnieszka Krajnik, organizator konkursu i członek jury z Provident Polska.
  • środa, 3 grudnia Polacy troszczą się o nagrobki najbliższych (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Święto Zmarłych i Zaduszki to dla większości przede wszystkim czas zadumy i refleksji. W tych dniach odwiedzamy cmentarze, wspominamy tych, którzy odeszli, ale także dekorujemy groby kwiatami, palimy znicze, sprzątamy. O tym, jak ważne jest to dla nas Święto i jak starannie się do niego przygotowujemy świadczy 182%-owy wzrost zapytań o hasła związane z dekorowaniem grobów w lokalnej wyszukiwarce panoramafirm.pl. Tak gwałtowny wzrost zapytań o tego rodzaju produkty i usługi w sieci sygnalizuje duże zmiany w branży. Coraz częściej najważniejszym elementem zakupów jest szybkość i cena. Stąd tak liczne zapytania w wyszukiwarce lokalnej panoramafirm.pl o firmy czy usługi zlokalizowane w pobliżu. To także pokazuje, że stajemy się bardziej cyfrowi, wyszukujemy miejsca i przedsiębiorstwa w sieci, gdzie możemy dokonać takiego zakupu wcześniej, unikając przy tym kolejek i wygórowanych cen. Nawet w przypadku tak specyficznego Święta, kierujemy uwagę ku narzędziom, które pozwolą nam znaleźć, to czego szukamy w pobliżu, jak wyszukiwarka lokalna panoramafirm.pl – wyjaśnia Adrian Hinc, Kierownik Produktu Internetowego w Eniro Polska. Coraz częściej, ze względu na oszczędność czasu Klienta, firmy decydują się na internetową sprzedaż, inwestując w założenie strony internetowej czy reklamy na dużych portalach społecznościowych. Pani Teresa, właścicielka sklepu zajmującego się sprzedażą kwiatów i zniczy, twierdzi, że pomysł podsunęli jej klienci, a z jej przykładu skorzystało wielu innych przedsiębiorców z branży. Pojawiały się pytania, czy planujemy założyć stronę internetową lub też czy duże zamówienia można składać drogą mailową. Początkowo odnosiłam się do tego dość nieufnie, ale potem uznałam, że to może być dla nas korzystne. Można robić zakupy w ten sam sposób, jak w innych internetowych sklepach - mówi Pani Teresa. Jak wynika z danych szacunkowych 1 listopada na cmentarze przychodzi o 500% więcej osób niż w normalny dzień. Polacy dbają o elementy ozdobne grobów jako wyrazy pamięci i szacunku. Coraz częściej jednak korzystają z nowoczesnych form wsparcia dokonując zakupów prze Internet.  *** Eniro jest największą firmą świadczącą usługi w zakresie wyszukiwania lokalnych informacji o firmach, produktach i usługach w krajach skandynawskich. Zarówno firmy jak i konsumenci mogą, za pośrednictwem produktów Eniro, w łatwy sposób zlokalizować poszukiwane produkty i usługi oraz dokonać ich zakupu, niezależnie od preferowanego sposobu wyszukiwania: przez Internet, telefon komórkowy czy katalog. Reklamodawcy mogą zaprezentować swoją ofertę potencjalnym konsumentom, pozyskać nowych klientów oraz zwiększyć sprzedaż. Eniro zatrudnia około 3,200 pracowników i jest notowana na Sztokholmskiej Giełdzie od 2000 r. Głównym produktem firmy w Polsce jest Panorama Firm dostępna jako wyszukiwarka lokalna panoramafirm.pl, aplikacje mobilne, wyszukiwarka mobilna m.pf.pl, katalog oraz usługa udostępniania bazy danych. Więcej informacji o firmie na stronie www.enirogroup.com.
  • środa, 3 grudnia Nowy Prezes Netii: strategię przedstawię jesienią (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Uproszczona (organizacyjnie i ofertowo), innowacyjna, dostarczająca klientom (indywidualnym i biznesowym) zintegrowane rozwiązania komunikacyjne – taka jest Netia w planach Adama Sawickiego, który od 2 czerwca 2014 roku obejmie stanowisko Prezesa Zarządu Netii. Na nieco ponad tydzień przed formalną zmianą na stanowisku Prezesa Zarządu Netii, w obecności dziennikarzy nastąpiło symboliczne przekazanie sterów w spółce. Mirosław Godlewski podsumował swoją ponad 7-letnią pracę, zaś Adam Sawicki zarysował kierunek, który zamierza nadać spółce: „Mój poprzednik, wraz z zespołem, bardzo skutecznie zbudował skalę działania Netii, która pozwala na stabilne funkcjonowanie i konkurowanie ze wszystkimi graczami na tym trudnym rynku. Ja stawiam sobie za cel realizację wizji Netii jako dostawcy zintegrowanych rozwiązań komunikacyjnych, a nie pojedynczych usług czy złożonych pakietów, dla wszystkich użytkowników.”- powiedział Adam Sawicki, nowy Prezes Zarząd Netii. „Droga do realizacji tego celu wiedzie przez uproszczenie funkcjonowania organizacji i świadczonych przez nią usług oraz innowacyjność. Naturalnym kierunkiem rozwoju oferty w obu segmentach, czyli B2B i B2C, są rozwiązania wykorzystujące Cloud, czyli chmurę obliczeniową.” – dodał Sawicki. Nowy Prezes zapowiedział przedstawienie nowej strategii Netii jesienią tego roku. W trakcie spotkania z dziennikarzami Mirosław Godlewski, który z końcem maja br. odejdzie ze stanowiska Prezesa Zarządu Netii, przypomniał drogę, jaką w ostatnich ponad siedmiu latach jego rządów przeszła spółka. Na początku 2007 roku Netię, jeden z licznych średniej wielkości telekomów, rynkowi eksperci i analitycy giełdowi skazywali na porażkę w walce na ogólnokrajowym rynku szerokopasmowego dostępu do internetu na rynku regulowanym. Tymczasem, dzięki konsekwentnej realizacji obranej w kwietniu 2007 roku strategii, poprzez wzrost organiczny i liczne akwizycje, Netia stała się niekwestionowanym numerem 1 wśród operatorów alternatywnych w Polsce. W stosunku do 2006 roku spółka 2,5-krotnie zwiększyła przychody, podwoiła osiągany Skorygowany zysk EBITDA i aż pięciokrotnie zwiększyła liczbę świadczonych usług (RGU), wchodząc w wiele nowych obszarów z innowacyjnymi produktami np. Telewizją Osobistą. W ciągu ostatnich lat znacząco zwiększyła się również np. posiadana przez Netię infrastruktura. Sieć szkieletowa i sieci metropolitalne operatora liczą obecnie około 27 tys. km, podczas gdy w 2006 roku było to około 10 tys. km. Również zasięg sieci dostępowych powiększył się z około 800 tys. lokali w 2006 roku do blisko 3 mln obecnie. „Jestem dumny z tego, co udało się nam zrobić w ciągu ponad 7 lat. Bardzo dziękuję swoim współpracownikom za ten czas i cieszę się, że mogę przekazać firmę w ręce Adama Sawickiego, którego bardzo cenię. Ciszę się też z powołania w skład Rady Nadzorczej, bo dzięki temu nie stracę kontaktu z firmą, z którą jestem bardzo związany.” – powiedział Mirosław Godlewski, ustępujący Prezes Zarządu Netii. *** Adam Sawicki – bio lat 43, został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu Netia S.A. w dniu 22 kwietnia 2014 roku, ze skutkiem od 2 czerwca br. W okresie bezpośrednio poprzedzającym powołanie na stanowisko Prezesa Zarządu Netii prowadził niezależną działalność doradczą. W 2012 roku powołany do zarządu KGHM Polska Miedź S.A. na stanowisko wiceprezesa zarządu ds. korporacyjnych. W latach 2011 – 2012 Pan Adam Sawicki pełnił funkcję Prezesa Zarządu Ruch Internet, spółki Grupy Ruch, odpowiedzialnej za rozwój działalności Grupy na rynku e-commerce.W latach 2008 – 2011 kierował GTS Central Europe Group, tworząc jednego operatora telekomunikacyjnego z 5 niezależnych podmiotów działających w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.Karierę zawodową rozpoczynał w 1996 roku w Telia Swedtel w Sztokholmie jako konsultant w dziale rozwoju biznesu. Przez kolejnych kilkanaście lat pracował na wysokich stanowiskach kierowniczych w różnych spółkach grupy Telia (następnie TeliaSonera), m.in. Skandynawii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Rosji, Polsce i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej. W tym czasie uczestniczył w licznych projektach, m.in. strategicznej transformacji operatorów, zarówno na rynku klientów biznesowych (B2B), jak i klientów indywidualnych (B2C).Pan Adam Sawicki jest absolwentem ekonomii i zarządzania Uniwersytetu Sztokholmskiego. Ukończył także Program dla Dyrektorów Generalnych na Harvard Business School. *** O Netii: Netia S.A. jest jednym z największych, a jednocześnie najszybciej rozwijających się operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Dostarcza kompleksowe, zintegrowane i przyjazne użytkownikowi rozwiązania on-line. dostarczył: infoWire.pl
  • wtorek, 2 grudnia Wsparcie dla małych firm (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce generują prawie 70% miejsc pracy. Dlatego wsparcie w postaci udzielania środków finansowych na preferencyjnych warunkach już mikroprzedsiębiorstwom nie pozostaje bez wpływu na polską gospodarkę. Jakie warunki muszą spełniać firmy ubiegające się o leasing i na jakiego rodzaju przedsięwzięcia może on zostać przyznany? Raiffeisen-Leasing Polska podpisał umowę z Bankiem Rozwoju Rady Europy. Fakt ten przełoży się na preferencyjne warunki leasingowe dla klientów. „Kredyt RLPL, udostępniony przez Bank Rozwoju Rady Europy, jest bardzo korzystny od strony rynkowej. Benefit w postaci niskiego oprocentowania będziemy w stanie przekazywać klientom z sektora małych i średnich przedsiębiorstw, które zakwalifikują się do programu finansowania w ramach kredytu z Banku Rozwoju Rady Europy” – mówi Przemysław Stańczyk, Wiceprezes Zarządu Raiffeisen-Leasing Polska S.A. Jednym z głównych przesłań projektu jest wsparcie dla tworzenia i utrzymania efektywnych miejsc pracy - poprzez łatwiejszy dostęp do finansowania dla firm. Beneficjentem programu mogą być małe i średnie przedsiębiorstwa z sektora prywatnego w Polsce. Finansowanie z Banku Rozwoju Rady Europy może być przeznaczone na zakup aktywów trwałych, sprzętu produkcyjnego, takich jak: pojazdy silnikowe - wyłącznie do celów działalności gospodarczej (np. samochody ciężarowe, przyczepy, autobusy i autokary, samochody osobowe dla celów handlowych); maszyn i urządzeń, wyposażenia IT i sprzętów biurowych. „W Polsce jest bardzo wiele firm małych i średnich, które dobrze sobie radzą - nie tylko na rynku polskim, ale także na rynku europejskim, czy też wręcz światowym. Natomiast jest jeszcze dużo takich obszarów - w sensie geograficznym, ale także obszarów gospodarki, gdzie potrzebne są inwestycje. I to nie chodzi tylko o duże inwestycje typu energetyka, drogi, kolej, lotniska, ale także inwestycje w ludzi, podstawowe wyposażenie - po to, aby te firmy stawały się bardziej konkurencyjne, żeby w związku z tym mogły prowadzić ekspansję, wręcz eksportować i więcej tworzyć miejsc pracy - mówi Mikołaj Dowgielewicz, Wicegubernator Banku Rozwoju Rady Europy. Przedsiębiorca ubiegający się o przyznanie środków w ramach tego programu musi spełniać warunki, które określa europejska definicja MŚP. Kryteria te to: obroty do 50 milionów euro, roczna suma bilansowa nie przekraczająca 43 milionów euro oraz mniej niż 250 zatrudnionych osób. Oznacza to, że w Polsce zdecydowana większość mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw może z tego programu skorzystać.
  • wtorek, 2 grudnia Emirates przewiozą 70 milionów pasażerów w 2020 roku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Normal 0 21 false false false PL X-NONE X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:Standardowy; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} Dubaj, ZEA, 25 października 2013 r. – Linie Emirates przewidują, że w roku 2020 obsłużą aż 70 milionów pasażerów. Przewoźnik wraz ze swoimi partnerami w Dubaju rozpoczął już wdrażanie planów mających na celu zapewnienie odpowiedniej infrastruktury, która umożliwi spodziewany rozwój. Plany zostały ogłoszone przez Prezesa Linii Emirates Tima Clarka na prezentacji dla delegatów Bureau International des Expositions (BIE), którzy odwiedzali ZEA w celu podjęcia ostatecznego wyboru miasta-gospodarza World Expo 2020. Dubaj jest miastem kandydującym. “Do 2020 roku będziemy mieli ponad 250 samolotów obsługujących około 70 milionów pasażerów na sześciu kontynentach. Uczyni to nas największą linią lotniczą na świecie pod względem międzynarodowego ruchu pasażerskiego” - powiedział Clark. “Bycie największą linią lotniczą na świecie nie jest jednak naszym końcowym celem. Zawsze było nim łączenie podróżnych z całego świata z Dubajem i innymi miejscami na ziemi za pomocą zaledwie jednej przesiadki w naszym hubie. Strategiczne położenie Dubaju daje nam możliwość obsłużenia prawie 90% światowej populacji bezpośrednimi połączeniami. Na przykład z Dubaju do Houston można dotrzeć w 16 godzin na pokładzie Boeinga 777-300ER, a lot z Dubaju do Sydney naszym Airbusem A380 trwa 14 godzin. Nasza lokalizacja jest naszą największą zaletą. Przywódcy Dubaju zdawali sobie z tego sprawę od samego początku i właśnie dlatego Emirates inwestują w zaawansowane, długodystansowe maszyny, a Dubaj przez lata inwestował w rozwój infrastruktury dla międzynarodowego handlu i turystyki” – dodał. Katalizator globalizacji Ponad jedna trzecia światowej populacji żyje w odległości 4-godzinnego lotu z Dubaju, a dwie trzecie w odległości 8-godzinnego lotu. Dziś Emirates obsługują blisko 3200 międzynarodowych lotów tygodniowo do 135 miejsc w 76 krajach. Od stycznia 2012 przewoźnik otworzył połączenia do 20 miast, przynosząc nowe możliwości handlowe i turystyczne do Dubaju i pozostałych miejsc w siatce Emirates. Jeszcze przed końcem tego roku przewoźnik otworzy połączenia do Konakry (27 października), Sijalkot (5 listopada) i Kabulu (4 grudnia).  „Posiadanie odpowiedniego zaplecza technicznego jest bardzo ważne w naszym modelu biznesowym, jednak równie istotne jest posiadanie właściwego fundamentu – ludzi i kultury. Zatrudniając 50 tysięcy osób z ponad 160 krajów, Emirates jest jedną z najbardziej multikulturowych organizacji na świecie. Oznacza to, że pracują dla nas ludzie o prawdziwie globalnej mentalności, którzy rozwijają się w tym szybkim, złożonym świecie i są gotowi zaakceptować różnorodność i przynosić naszej firmie najlepsze rozwiązania. Jest to konieczne jeśli chcemy łączyć ludzi na całym świecie i odnieść sukces w rozwijaniu globalnej turystyki, biznesu i kultury” - powiedział Clark. Gotowi na przyszłość Emirates są obecnie największym na świecie operatorem Airbusów A380 i Boeingów 777. Przewoźnik złożył już zamówienie na kolejno 53 i 64 maszyny z tych dwóch modeli. Do 2020 roku Emirates będą posiadały w swojej flocie ponad 250 samolotów. “Plany Emirates są długoterminowe i przewidują bliską współpracę z naszymi partnerami w Dubaju, między innymi lotniskami oraz GCAA (General Civil Aviation Authority), aby upewnić się, że infrastruktura będzie przygotowana na rozwój naszej floty i wzrostu ruchu pasażerskiego. Współpracujemy na każdym etapie, zaczynając od spraw technicznych takich jak przestrzeń powietrzna, a kończąc na udogodnieniach dla pasażerów w terminalu oraz efektywnych rozwiązaniach przy odprawie. Jest to partnerstwo kierujące się transparentnym i stabilnym przywództwem, które uważa lotnictwo za kluczowy czynnik ekonomiczny, opowiada się za otwartą konkurencją oraz sprzyja spójności w podejściu do inwestycji” – powiedział Tim Clark. Wzrost ruchu pasażerskiego na Międzynarodowym Lotnisku w Dubaju zwiększył się znacznie w minionej dekadzie, gdy liczba pasażerów podwoiła się z 24,8 miliona w 2005 roku do 47,2 miliona w 2010 roku. W zeszłym roku, lotnisko obsłużyło 57 milionów pasażerów z 225 kierunków, podróżujących na pokładach ponad 140 linii lotniczych, w tym także Emirates. W 2020 roku Dubaj spodziewa się ponad 20 milionów odwiedzających, a infrastruktura lotniska jest przygotowywana do zaspokojenia tego popytu. W 2008 roku otwarty został Terminal 3 dedykowany operacjom linii Emirates, a ostatnio otwarta Hala A przeznaczona jest do obsługi Airbusów A380 Emirates. Tym samym przewoźnik jest jedynym na świecie podmiotem obsługującym terminal dedykowany dla A380. Na Międzynarodowym Lotnisku w Dubaju trwają także prace nad Halą D, która zwiększy możliwości operacyjne innych linii lotniczych wykonujących rejsy międzynarodowe. Prace mają zakończyć się w 2015 roku. Międzynarodowe Lotnisko Al Maktoum (Dubai World Central - DWC), które rozpoczęło obsługę rejsów frachtowych w czerwcu 2013 roku, powita pierwszych pasażerów 27 października. Emirates budują nową bazę dla swoich operacji frachtowych na DWC z terminalem cargo oraz infrastrukturą wspierającą, której otwarcie zaplanowano na maj 2014 roku. Do połowy 2020 roku, Międzynarodowe Lotnisko Al Maktoum będzie mogło przyjąć 160 milionów pasażerów oraz 12 milionów ton ładunków.  
  • poniedziałek, 1 grudnia Czy radio naprawdę umiera? Na pewno nie w Internecie! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Mogłoby się wydawać, że w dobie serwisów streamingowych słuchanie radia powoli przechodzi do lamusa. Nic bardziej błędnego! Coraz więcej stacji radiowych dopasowuje się do szybko zmieniającej się rzeczywistości i tworzy aplikacje, dzięki którym otrzymujemy dostęp do najlepszej muzyki wzbogaconej ciekawostkami i informacjami o koncertach. A do tego zawsze pod ręką – w smartfonie, a także w telewizorach Samsung Smart TV! Najlepsze jazz sessions podczas przygotowywania obiadu, koncert chopinowski przy porannej kawie, a może mocny, energetyczny rock w trakcie sprzątania? Wielu z nas nie wyobraża sobie nie tylko relaksu, ale również codziennych czynności bez ukochanej muzyki w tle. A jeszcze nie tak dawno nie przyszłoby nam do głowy, że będziemy mogli jej słuchać bez odbiorników radiowych. Tymczasem dziś mamy już dostęp do setek kanałów muzycznych bez częstych bloków reklamowych, nudnych przegadanych audycji i ograniczeń w postaci słuchawek czy kabli, na telewizorach Samsung Smart TV. Od niedawna na tej platformie można też instalować aplikację Open FM, czyli jedną z najpopularniejszych internetowych stacji radiowych w Polsce, dostępną do tej pory tylko dla posiadaczy komputerów. Niezależnie od tego, jaki rodzaj muzyki kochamy, z pewnością znajdziemy coś, co umili nam relaks lub rozkręci imprezę. Kanały są podzielone tematycznie, a zestawy tworzą doświadczeni DJ-e. Za co jeszcze pokochasz aplikacje muzyczne? Aplikacje dostępne na platformach telewizyjnych takich jak Samsung Smart TV to niewyczerpane źródło muzycznych inspiracji. Na wyciągniecie ręki (a w zasadzie pilota) dostępne są usługi streamingowe, które zdążyły już podbić cały świat - Spotify i Deezer, oferujące dostęp do kilkudziesięciu milionów utworów. Te aplikacje pokochały już setki tysięcy fanów muzyki. Co jednak, jeśli poza dźwiękami kręci nas również obraz? W takim przypadku warto zainstalować Tuba.TV, dzięki której możemy stać się DJ-ami, układając własne playlisty najlepszych teledysków. Tuba.FM zapewni dostęp do ulubionych playlist – każdy znajdzie muzyczny klimat najlepszy dla siebie. Fani opery mogą skorzystać z internetowych transmisji z Opery Wiedeńskiej. Tym z nas, którzy lubią rozpoczynać poranki nie tylko z kawą, ale i najświeższymi wiadomościami, może spodobać się aplikacja Radia ZET. Warto też wypróbować aplikację Radio Polska Stacja, która serwuje m. in. przeżywającą renesans muzykę disco polo czy folk. Fani radia ESKA pokochają z kolei aplikację eskaGO prezentującą hity z polskich i światowych list przebojów, a także teledyski i programy promowane przez stacje ESKA – w aplikacji dostępne jest 7 kanałów live, min.: ESKA TV, ESKA ROCK TV WAWA TV czy POLO TV. Wielbiciele poszukiwania nowych muzycznych wrażeń mogą natomiast korzystać z serwisu RMFon.pl dostępnego na platformie Samsung Smart TV, który zapewnia dostęp do bogatych zasobów muzycznych. Jeżeli ktoś potrzebuje jeszcze większej dawki muzyki i energii, znajdzie ją w Radio NRJ/ENERGY. Ta aplikacja to prawdziwa kopalnia najgorętszych hitów, których można słuchać jedynie w 15 krajach Europy! A co z tymi, którzy oprócz słuchania muzyki uwielbiają sami śpiewać? Oczywiście rozwiązaniem jest karaoke. Aplikacja iSing.pl, która oferuje ponad 1000 profesjonalnych podkładów muzycznych, jest również dostępna dla Samsung Smart TV. Wszystkie te radiowe dobrodziejstwa dostępne są w telewizorach Samsung Smart TV. Wystarczy podłączyć telewizor do Internetu i wybrać interesujące nas aplikacje.*liczba aplikacji może być różna w zależności od modelu Smart TV. Korzystanie z niektórych aplikacji może być związane z obowiązkiem ponoszenia opłat. O firmie Samsung Electronics Co., Ltd. zajmuje pozycję światowego lidera w dziedzinie technologii. Liczne odkrycia i nowatorskie rozwiązania firmy rewolucjonizują świat nowych urządzeń i otwierają przed ludźmi na całym świecie nieznane dotąd możliwości. Spółka zatrudnia 236 000 pracowników w 79 krajach, a jej roczne obroty wynoszą 187,8 mld USD. Chcesz odkryć więcej? Odwiedź nas na www.samsung.pl      
  • poniedziałek, 1 grudnia Elvita już w portfolio Grupy PZU (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    1 grudnia PZU zamknął transakcję nabycia udziałów w spółce Elvita Jaworzno III – jednej z największych sieci nowoczesnych gabinetów medycznych na południu Polski. Zakup Elvity to kolejny krok do stworzenia własnej sieci placówek opieki zdrowotnej PZU. - Już oficjalnie witamy zarząd i ekipę spółki Elvita w Grupie PZU. Jestem przekonany, że współpraca przyniesie wymierne korzyści wszystkim naszym klientom – powiedział Rafał Grodzicki, członek zarządu PZU Życie, odpowiedzialny w PZU za obszar zdrowotny.  Bezpośrednim nabywcą 98,82% udziałów w spółce jest Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 – działający na rzecz podmiotów z grupy kapitałowej PZU SA. Grupa PZU planuje dalszy rozwój PŚZiPZ ELVITA w oparciu zarówno o kontrakty NFZ jak i klientów komercyjnych. Ubezpieczyciel widzi również duży potencjał w oferowaniu abonamentów i ubezpieczeń medycznych instytucjom z obszaru Śląska. W celu podniesienia komfortu pacjentów, Grupa PZU przeprowadzi dodatkowe inwestycje w placówkach spółki. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 1 grudnia Castrol i Ford – razem od 100 lat (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W tym roku mija 100 lat od momentu, gdy na rynku pojawił się pierwszy olej przeznaczony dla konkretnej marki samochodów. Ford rekomendował stosowanie oleju Castrol w swoich autach, m.in. w legendarnym modelu T. Dziś obie firmy razem opracowują nowoczesne rozwiązania technologiczne, udoskonalają środki smarne i działają na polu sportów motorowych. Na początku XX wieku Charles Wakefield, założyciel firmy Castrol, zauważył problemy posiadaczy Forda z doborem odpowiedniego oleju silnikowego. W 1914 roku wprowadzono na rynek olej Ford Castrol – środek smarny oficjalnie zalecany przez Ford Motor Company. Po raz pierwszy w historii zaprojektowano olej specjalnie dla konkretnego producenta samochodów. Współpraca obu partnerów trwa do chwili obecnej. Firmy współdziałają już na etapie projektowania silników, dzięki czemu powstają oleje dopasowane do potrzeb konkretnych jednostek napędowych. Partnerzy kładą duży nacisk na kwestie związane z ekologią, jak oszczędność paliwa, niska emisja spalin czy ogólnie pojęta czystość silników. Ważne rekomendacje Ford rekomenduje produkty Castrol, a w autoryzowanych stacjach obsługi tej marki używane są wyłącznie oleje Castrol Magnatec Professional w kilku lepkościach, dostosowanych do poszczególnych modeli i silników. Gama składa się z czterech produktów, o lepkości E 5W-20 (dedykowany do jednostek rodziny EcoBoost), A5 5W-30 (do pozostałych silników benzynowych i wysokoprężnych), OE 5W-40 (do silników Forda Ka) oraz D 0W-30 (do silników Diesla stosowanych w nowym Mondeo). Rekomendacje można znaleźć nie tylko na opakowaniach oleju, lecz także na korkach jego wlewu w samochodach marki Ford. Warto pamiętać, że zastosowanie oleju nieprzystosowanego do konstrukcji silnika może spowodować jego przyspieszone zużycie lub nawet awarię.  Razem w sporcie Oleje, które produkuje Castrol, sprawdzają się w ekstremalnych warunkach, na jakie narażane są jednostki napędowe samochodów rajdowych i wyścigowych. Na tym polu współpraca obu marek zaczęła się już w latach 50. XX wieku. Za kierownicą Forda Jim Clark został w 1964 r. wyścigowym mistrzem Wielkiej Brytanii, a w 1979 r. jadący Escortem RS 1800 Bjoern Waldegard zdobył tytuł mistrza świata w rajdach samochodowych, zaś Ford okazał się najlepszy wśród zespołów. Wspierany przez Castrol zespół Ford World Rally Team powtórzył ten sukces w latach 2006 i 2007. Od 2012 roku, po rezygnacji fabrycznej ekipy Forda ze startów w rajdach, auta tej marki w zawodach WRC wystawia zespół M-Sport, który także korzysta ze wsparcia technologicznego Castrol. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 1 grudnia Rekordowa produkcja na Ukrainie dzięki kolejnemu udanemu szczelinowaniu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Proces szczelinowania hydraulicznego na odwiertach Olgowskoje-4 oraz Olgowskoje-5 zakończył się sukcesem.Olgowskoje-4 osiągnął komercyjny przepływ gazu, a jego dzienna produkcja wyniosła 110 tys. m sześc. Dzienna produkcja gazu przypadająca na Serinus Energy osiągnęła rekordowy poziom ponad 605 tys. m sześc. dziennie.Kolejnego wzrostu produkcji spółka spodziewa się w pierwszym kwartale 2014 r.,  po podłączeniu do produkcji Olgowskoje-5. Olgowskoje-4 O-4 został wykonany w 2006 do głębokości całkowitej 2 700 m. Strefa zawierająca węglowodory i poddana szczelinowaniu hydraulicznemu znajduje się na głębokości 2 560 m. Podczas testów uzyskanoprzepływ gazu na poziomie 113tys. m sześc., dzięki czemuodwiert został podłączony do produkcji komercyjnej. Obecnie wydobycie z niego utrzymuje się na poziomie 110 tys. m sześc. gazu dziennie (77 tys. m sześc. gazu dziennie dla SEN). Olgowskoje-5 Prace wiertnicze nad odwiertem O-5 zakończyły się w kwietniu 2007. Jego całkowita długość wynosi 2 700 m, a potencjalna strefa gazu która została poddana szczelinowaniu znajduje się na głębokości 2 300 m. Testy wykazały przepływ na poziomie 36tys. m sześc. Planowane rozpoczęcie wydobycia komercyjnego powinno rozpocząć się w I kwartale 2014 roku, po zakończeniu modernizacji stacji przetwórstwa gazu na koncesji Makiejewskoje. „Kolejne skuteczne zastosowanie technologii szczelinowania hydraulicznego w naszych odwiertach dobrze rokuje dla planów wzrostu produkcji gazu w posiadanych przez Serinus koncesjach. Udane testy O-5 i komercyjne rozpoczęcie produkcji z O-4 potwierdzają potencjał naszych ukraińskich aktywów.”– powiedział Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-WschodniejSerinusEnergy. Obecnie produkcja ze stacji przetwórstwa gazu obsługującej pola Makiejewskoje i Olgowskoje, osiągnęła maksimum możliwości technologicznych, przez co realne wydobycie z odwiertu O-4 musiało zostać ograniczone o ok. 57 tys. m sześc. gazu dziennie do poziomu 110 tys. m sześc. gazu dziennie. Stacja przetwórstwa jest obecnie modernizowana, a zakończenie prac planowane jest w pierwszym kwartale 2014 roku. Przepustowość zakładu wzrośnie do ponad1,92 mln m sześc. gazu dziennie z 790 tys. m sześc. gazu dziennie obecnie. Po podłączeniu odwiertu O-4 do produkcji, dzienna produkcja gazu dla Serinus Energy osiągnęła poziom ponad 605 tys. m sześc. gazu i 89 baryłek kondensatu dziennie. Są to rekordowe ilości, jakie Spółka osiągnęła na Ukrainie. Całkowite wydobycie KUB-Gasu, w którym Serinus ma 70 proc. udziałów przekracza już 863 tys. m sześc. gazu i 127 baryłek kondensatu dziennie. O-4 oraz O-5 nie są pierwszymi odwiertami Serinus Energy, przy których skuteczna okazała się technologia szczelinowania hydraulicznego. W październiku 2011 roku Serinus Energy zdecydowała się zastosować tę metodę do odwiertów Olgowskoje-6 oraz Olgowskoje-8. Wcześniej, po zakończeniu testów i prac wiertniczych, żaden z nich nie zapewniał komercyjnych przepływów gazu. Zaledwie tydzień po rozpoczęciu programu szczelinowania, spółka zależna Serinus – KUB-Gas ogłosiła pierwszy sukces. Próba stymulacji hydraulicznej umożliwiła uzyskanie dziennego przepływu gazu z odwiertu O-6 na poziomie 65,1 tys. m sześc. (2,3 mln stóp sześciennych – MMcf/d). Niedługo później O-8 uzyskała dzienny przepływ gazu w wysokości 28,3 tys. m sześc. (1 mln stóp sześciennych – MMcf/d). Obydwa odwierty zostały podłączone do produkcji na początku 2012 roku – O-6 w lutym, a O-8 w marcu. Obecnie dzienne wydobycie z nich wynosi odpowiednio: 42,5 tys. m sześc. (1,5 MMcf/d)oraz 28,3 tys. m sześc. (1 MMcf/d). Szczelinowanie hydrauliczne to sprawdzona technologia stosowana od ponad 60 lat. Dotychczas została wykorzystana w ponad milionie odwiertów na świecie, umożliwiając wyprodukowanie ponad 600 miliardów metrów sześciennych gazu ziemnego i 7 miliardów baryłek ropy naftowej. Technika ta jest wykorzystywana w trudnych rezerwuarach, które charakteryzują się zmniejszoną  porowatością, uniemożliwiającą swobodny wypływ gazu. Szczelinowanie tworzy w skale bardzo drobne pęknięcia– szczeliny, blokowane przez cząstki tzw. propantu, dzięki czemu cząsteczki ropy naftowej i gazu są uwalniane i mogą wypływać na powierzchnię. Koncesja wydobywcza Olgowskoje zlokalizowana jest około 160 km na północny zachód od miasta Ługańsk w północno-wschodniej części Ukrainy.     O Serinus Serinus to międzynarodowa spółka prowadząca poszukiwania ropy naftowej i gazu. Posiada zdywersyfikowane portfolio projektów na Ukrainie, w Brunei, Tunezji, Rumunii i Syrii, a profil ryzyka obejmuje działalność poszukiwawczą w Brunei, Rumunii i Syrii oraz działalność wydobywczą na Ukrainie i w Tunezji. Akcje Spółki są notowane pod symbolem „SEN” zarówno na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW), a także na Giełdzie Papierów Wartościowych w Toronto (TSX).Na Ukrainie Serinus posiada faktyczny 70 proc. udział w KUB-Gas LLC, posiadany poprzez 70 proc. udział w KUBGas Holdings Limited. Aktywa KUB-Gas obejmują 100-procentowe udziały w pięciu koncesjach zlokalizowanych w pobliżu Ługańska, miasta w północno-wschodniej części Ukrainy. Produkcja gazu odbywa się na czterech koncesjach.W Tunezji Serinus posiada faktyczny 100 proc. udział w koncesjach ChouechEssaida, Ech Chouech, Sanrhar and Zinna oraz 45 proc. udział w koncesji Sabria. Produkcja ropy i gazu odbywa się obecnie na czterech koncesjach.W Brunei Serinus posiada 90 proc. faktyczny udział w umowie o podziale wpływów z wydobycia, uprawniający do poszukiwania i wydobycia ropy oraz gazu ziemnego z Bloku L, obejmującego obszar lądowy i morski o powierzchni 1.123 km&sup2; w północnym Brunei.W Rumunii Serinus ma 60 proc. udział w prawie użytkowania górniczego (ang. working interest) w lądowym obszarze koncesji Satu Mare, obejmującej 2.949 km&sup2; blok poszukiwawczo-wydobywczy w północno-zachodniej Rumunii.W Syrii Serinus posiada, zgodnie z umową o podziale wpływów z wydobycia, 50 proc. udział w Bloku 9, uprawniający do poszukiwania i wydobycia, po spełnieniu określonych warunków, ropy i gazu ziemnego na obszarze Bloku 9 o powierzchni 10.032 km&sup2;, położonego w północno-zachodniej Syrii. Spółka podpisała porozumienie, na podstawie którego przepisze łącznie 5 proc. udziałów na rzecz osoby trzeciej, pod warunkiem uzyskania zgody władz syryjskich. W przypadku uzyskania takiej zgody bezpośredni udział Serinus w Bloku 9 zmieni się na 45 proc. W lipcu 2012 r. Spółka zadeklarowała występowanie siły wyższej w odniesieniu do swoich działań operacyjnych w Syrii.Głównym akcjonariuszem Spółki jest Kulczyk Investments S.A. – międzynarodowy dom inwestycyjny, założony przez polskiego przedsiębiorcę dr. Jana Kulczyka.Więcej informacji można uzyskać odwiedzając witrynę internetową Serinus Energy (www.serinusenergy.com) lub kontaktując się z: Serinus Energy Inc. – Kanada Norman W. HoltonWiceprzewodniczący Rady Dyrektorówtel.: +1 403 264 8877 / [email protected] Serinus Energy Inc. – PolskaJakub J. KorczakWiceprezes ds. Relacji Inwestorskich, Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniejtel.: +48 22 414 21 00 / [email protected] Tłumaczenie: Niniejszy tekst stanowi tłumaczenie informacji powstałej oryginalnie w języku angielskim. Stwierdzenia dotyczące przyszłości w zakresie Przejęcia (Forward - looking Statements Regarding Acquisition):Niniejsza informacja prasowa zawiera stwierdzenia dotyczące spółki Serinus oparte na oczekiwaniach związanych z Serinusoraz założeniach dokonywanych na podstawie obecnie dostępnych informacji, które mogą stanowić stwierdzenia dotycząceprzyszłości zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa w zakresie papierów wartościowych. Wszelkie takie stwierdzenia iujawnione informacje, nie stanowiące danych historycznych, a dotyczące działań, zdarzeń, wyników, efektów jakie sąspodziewane lub zakładane przez Serinus, jako występujące lub mogące wystąpić w przyszłości ( w całości lub w części)powinny być traktowane jako informacje dotyczące przyszłości. W niektórych przypadkach, informacje dotyczące przyszłościmożna zidentyfikować po użytych terminach, np.: „prognoza”, „przyszły”, ”może”, „będzie”, „spodziewany”, „przewidywany”, „potencjalny”., „umożliwia”, „pro-forma” itp. W szczególności, w przypadku niniejszej informacji prasowej, odniesienia takiedotyczą terminów oraz wprowadzenia akcji zwykłych Spółki do obrotu na Giełdę Papierów Wartościowych w Toronto (TSX) orazpozyskania udziału w licencji Satu Mare. Zaleca się zwrócenie szczególnej uwagi na fakt, iż powyższe zdarzenia są uzależnioneod spełnienia określonych warunków. Jednakże nie ma pewności, że warunki takie zostaną spełnione a w rezultacie nie mapewności, że akcje zostaną wprowadzone do obrotu na TSX, obrót akcjami zostanie wznowiony a udział w licencji zostaniepozyskany w zakładanych ramach czasowych lub w ogóle. Wiele czynników może spowodować, że działania lub rezultatySerinus będą znaczące odbiegać od przyszłych działań lub rezultatów, jakie mogą w sposób wyraźny lub domniemany wynikaćze stwierdzeń dotyczących przyszłości. Czynniki te obejmują nieuzyskanie ostatecznej zgody TSX na wprowadzenie akcjiSerinus do obrotu, brak terminowego wznowienia obrotu akcjami na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych,niespełnienie warunków związanych z uzyskaniem zwiększonego udziału w licencji Satu Mare ryzyko związane z połączeniemSerinus i Winstar, brak spodziewanych synergii oraz niewłaściwa wycena Winstar. Zaleca się zwrócenie szczególnej uwagi nafakt, że powyższa lista czynników nie jest wyczerpana. Stwierdzenia dotyczące przyszłości zawarte w niniejszym komunikacie prasowym zostały wyraźnie określone jako ostrzeżenia.Spółka nie jest zobowiązana do aktualizacji lub korekty stwierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w niniejszej informacji,tak żeby odzwierciedlały one stan po publikacji niniejszej informacji, chyba że jest to wymagane przepisami prawa. Kanada Suite 1170, 700-4th Avenue S.W., Calgary, Alberta, Canadatel: +1-403-264-8877 Zjednoczone Emiraty Arabskie Al Shafar Investment Building, Suite 123, Sheikh Zayed Road,Box 37174, Dubai, United Arab Emiratestel: +971-4-339-5212 Polska Nowogrodzka 18/29. 00-511 Warszawa, Polskatel: +48 (22) 414 21 00
  • niedziela, 30 listopada PMPG kontynuuje działalność i realizację strategii – uchwały ZWZ spółki (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zwyczajne Walne Zgromadzenie Platformy Mediowej Point Group (GPW: POINTGROUP, PGM) zdecydowało, że spółka będzie kontynuowała działalność. Jednocześnie zdecydowało o przeznaczeniu zysku w kwocie ponad 5,8 mln zł za 2013 r. na pokrycie straty z lat ubiegłych. Podjęcie uchwały dotyczącej kontynuacji działalności spółki wynikało bezpośrednio z art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych i była związana z faktem, iż sporządzony na dzień 31 grudnia 2013 roku bilans wykazywał zakumulowaną stratę, która przewyższa sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego. Na konieczność podjęcia decyzji w tej sprawie zwracał uwagę biegły rewident, który badał sprawozdanie finansowe PMPG za rok 2013. Podejmując uchwałę, ZWZ spółki spełniło wymogi KSH, co potwierdził również audytor z Biura Audytu Advantim w piśmie skierowanym do Rady Nadzorczej PMPG S.A.       Walne Zgromadzenie Spółki zaakceptowało także sprawozdanie finansowe GK PMPG oraz pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą wniosek Zarządu dotyczący podziału zysku osiągniętego przez Spółkę w roku obrotowym od 1 stycznia 2013 r. do 31 grudnia 2013 r. Na wniosek Zarządu, zysk netto w wysokości 5 881 000 zł został w całości przeznaczony na pokrycie strat z lat ubiegłych. Platforma Mediowa Point Group S.A. zamknęła ubiegły rok zyskiem netto 5 881 tys. zł przy przychodach na poziomie 22 866 tys. zł. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy wynosiły ponad 65 mln zł. Zysk brutto ze sprzedaży wyniósł 36 mln 769 tys. zł, zysk netto: 6 mln 542 tys. zł, a EBITDA: 9 mln 301 tys. W pierwszym kwartale 2014 r. PMPG S.A. odnotowała zysk netto w wysokości 908 tys., zysk całej Grupy wyniósł 2 624 tys. zł.Zarząd PMPG podtrzymuje pozytywną prognozę na 2014 r., którą przedstawił w marcu tego roku. Zgodnie z nią, PMPG spodziewa się stabilnych przychodów ze sprzedaży i wzrostu rentowności na poziomie EBITDA.   Prognoza 2014 z dn. 14.03.2014 Przychody ze sprzedaży 64 063 EBITDA 8 008      
  • niedziela, 30 listopada Ekonomiści BRE Banku: jesteśmy skazani na inwestycje publiczne? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polski wzrost gospodarczy w coraz większym stopniu zależy od publicznej aktywności inwestycyjnej oraz budownictwa. Jednocześnie spada wkład inwestycji prywatnych – piszą analitycy BRE Banku w przeglądzie makroekonomicznym. W swoim raporcie podkreślają również, że porozumienie amerykańskich sił politycznych w sprawie budżetu oraz limitu zadłużenia nie oznacza wcale końca nerwowej atmosfery na rynkach. - Porozumienie to oczywiście dobra wiadomość dla całej światowej gospodarki – mówi Ernest Pytlarczyk, główny ekonomista BRE Banku. – Należy jednak pamiętać, że kwestie budżetowe oraz problem limitu zadłużenia nie zostały rozwiązane, a jedynie odsunięte w czasie. Wprawdzie spędzający ekonomistom sen z powiek government shutdown, czyli wstrzymanie wydawania środków publicznych, się skończył, ale amerykańskie problemy nie zniknęły  – dodaje Ernest Pytlarczyk.  Umowa daje politykom kilka tygodni na negocjacje i osiągnięcie porozumienia w spornych kwestiach, czy mówiąc dosadniej – polityczne targi. Poczynione ustalenia obligują obie strony do zakończenia rozmów o budżecie przed 13 grudnia. Na podstawie zaakceptowanego prowizorium budżetowego, instytucje rządowe mają zapewnione finansowanie do 15 stycznia. Limit zadłużenia został zawieszony do 7 lutego. Czynniki związane z niepewnością fiskalną będą zatem wciąż generowały ryzyko, ponieważ trudno powiedzieć kiedy możemy się spodziewać trwałego kompromisu. W Polsce oczekiwane decyzje Rady Polityki Pieniężnej okazały się zupełnie nieprzełomowe. Stopy pozostały na niezmienionym poziomie 2,5 proc. Utrzymano również dotychczasowy forward guidance, czyli wskazówkę do kiedy stopy powinny pozostać bez zmian. Wskazywaną datą pozostaje koniec roku. Na konferencji Marek Belka – przewodniczący RPP – z optymizmem wypowiadał się o przyszłości polskiej gospodarki, wskazując pierwsze sygnały ożywienia. Uciął również dyskusję na temat ewentualnego wydłużenia forward guidance. Zdaniem ekonomistów BRE Banku możliwe są dwa scenariusze. – Stopniowe wydłużanie forward guidance, tak aby mogło ono wpłynąć na oczekiwania dotyczące polityki pieniężnej lub rezygnacja z tego instrumentu. Obydwa wyjścia wydają się być porównywalnie prawdopodobne – komentuje Ernest Pytlarczyk. W swoim raporcie ekonomiści BRE Banku wskazują również na rosnący wpływ inwestycji publicznych oraz sektora budownictwa na polski wzrost gospodarczy. - Jedną z głównych przyczyn niedawnego spowolnienia było najprawdopodobniej zacieśnienie fiskalne w obszarze inwestycji publicznych, szacowane na ponad 1 proc. PKB, a dokonane w 2012 roku – tłumaczy Ernest Pytlarczyk. Wobec takich wniosków, można w ocenie zespołu analityków BRE Banku z optymizmem patrzeć w przyszłość. Lata 2014-2020 mogą bowiem obfitować w inwestycje publiczne. Sprzyja temu kilka czynników, w tym między innymi: wielkość i struktura funduszy strukturalnych przyznanych Polsce w ramach budżetu Unii Europejskiej, związane z reformą Otwartych Funduszy Emerytalnych, krótkoterminowe oszczędności fiskalne, sięgające 1 proc. PKB, które pozwolą na wzrost wydatków dyskrecjonalnych sektora publicznego przy zachowaniu planowanej ścieżki konsolidacyjnej oraz możliwa zmiana zasad zadłużania samorządów, która może sprzyjać inwestycjom samorządowym.  W przeglądzie makroekonomicznym przedstawiony i opisany został również Wskaźnik Warunków Finansowych. Przygotowany przez ekspertów BRE Banku, ma być bardziej rzetelnym indykatorem warunków finansowych w kraju niż stopy repo i WIBOR3M. Jego przewaga polega na inkorporowaniu efektywności transmisji polityki monetarnej, siły retoryki banku centralnego i wahań kursów walutowych. Co bardzo ważne, wskaźnik wykazuje własności wyprzedzające względem koniunktury gospodarczej. W sekcji specjalnej raportu przedstawiono wyniki indeksu mBank Polish Corporate Bond Index. Opublikowany po raz pierwszy 17 października 2013 roku, monitoruje wyniki uzyskiwane przez obligacje korporacyjne w Polsce. Tak jak większość najważniejszych światowych indeksów obligacji, mBank PCBI jest ważony wartością rynkową podlegającą comiesięcznym zmianom. Indeks przedstawia wyniki na podstawie całkowitej stopy zwrotu, w oparciu o najbardziej płynne obligacje notowane na rynku Catalyst.  
  • sobota, 29 listopada Rusza druga edycja WorkGate, czyli jak student może znaleźć ciekawą pracę w Poznaniu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dla absolwentów szkół wyższych znalezienie pierwszej, rozwojowej pracy jest dość trudnym zadaniem, dlatego Miasto Poznań wespół z największymi centrami sektora BPO/SSC, takimi jak Lorenz  Bahlsen, Carlsberg Group, IKEA, McKinsey & Company, Franklin Templeton Investments, CIBER, Jeronimo Martins, HAYS, MAN, Savvis, Carl Zeiss, inicjują już po raz drugi warsztaty rekrutacyjne pod nazwą WorkGate. W naszym kraju centra BPO/SSC (Business Process Outsourcing/Shared Service Centers) nie są niczym nowym. Pierwsze z nich pojawiły się już w latach dziewięćdziesiątych, jednak najbardziej dynamiczny rozwój tego sektora rozpoczął się wraz z akcesją Polski do Unii Europejskiej – trzy na cztery centra outsourcingowe działające w Polsce powstały po 2004 roku. – W Poznaniu sektor ten zatrudnia już prawie 9 tysięcy osób, w 41 firmach. W kolejnych latach planowany jest 20% wzrost zatrudnienia wynikający z pozyskiwania nowych centrów oraz rozwoju obecnie funkcjonujących – mówi Marcin Przyłębski, dyrektor Biura Obsługi Inwestorów UMP.   WorkGate w 2013 roku będzie składało się z dwóch części: warsztatów oraz stoisk rekrutacyjnych.  Młodzi ludzie, którzy kończą lub ukończyli studia wyższe mogą zdobyć miejsce na warsztatach,  tym samym przejść proces rekrutacji i zdobyć pracę. Ci którzy nie dostaną się na warsztaty, mogą przyjść w dniu wydarzenia od 10.00 do 16.30 i złożyć swoje aplikacje. Miejsca pracy czekają! WorkGate 2013 odbędzie się 21 listopada br. na terenie Concordia Design w Poznaniu. Rekrutacja na warsztaty potrwa miesiąc od 14 października do 15 listopada. – By zgłosić chęć udziału w zajęciach, należy wypełnić formularz rekrutacyjny dostępny na facebookowym profilu WorkGate http://www.facebook.com/WorkGatePoznan. Spośród nadesłanych zgłoszeń, na warsztaty zostanie zakwalifikowanych ponad 300 osób – informuje Adam Michańków z Grupy Fresh, która jest organizatorem WorkGate 2013.
  • sobota, 29 listopada Bankowość mobilna ING dla firm na BlackBerry 10 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Do grona użytkowników ING BusinessMobile, bankowości mobilnej ING Banku Śląskiego dla firm, dołączyli posiadacze telefonów z systemem operacyjnym BlackBerry 10. BlackBerry 10, obok Androida oraz iOS, to trzeci najbardziej popularny system operacyjny wykorzystywany wśród klientów korporacyjnych. Teraz użytkownicy wszystkich trzech systemów mogą korzystać aplikacji ING BusinessMobile. Obecnie trwają także intensywne prace nad aplikacją w wersji na telefony z systemem Windows Phone, która zostanie udostępniona klientom jeszcze w tym roku. Od początku roku z ING BusinessMobile skorzystało już ponad 2800 użytkowników. Aplikacja oferuje kluczową z punktu widzenia klienta korporacyjnego możliwość podpisywania i wysyłania zleceń. Dzięki aplikacji mobilnej ING Banku Śląskiego osoba podejmującą decyzje w firmie ma możliwość akceptacji transakcji w każdym momencie i miejscu, bez konieczności dostępu do komputera. Aplikacja ING BusinessMobile jest dostępna w sklepach BlackBerry World, Google Play oraz Apple AppStore.
  • sobota, 29 listopada Americana, czyli powrót do korzeni (Buty) (by idaho.pl)
  • piątek, 28 listopada Nowy Dyrektor Zarządzający Działami Wynajmu i Wycen (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Erik Drukker został mianowany nowym Dyrektorem Zarządzającym Działami Wynajmu i Wycen w BNP Paribas Real Estate w Polsce. Erik Drukker będzie zarządzał 15 osobowym zespołem, który świadczyć będzie usługi z zakresu wycen nieruchomości, wynajmu powierzchni biurowych i magazynowych, doradztwa dla klientów korporacyjnych oraz doradztwa dotyczącego powierzchni handlowych. Erik Drukker, nowy Dyrektor Zarządzający Działu Wynajmu i Wycen doradztwem na rynku nieruchomości komercyjnych zajmuje się od ponad 17 lat. Zanim dołączył do BNP Paribas Real Esate w Polsce, pracował między innymi w DTZ oraz Jones Lang LaSalle. W swojej karierze odpowiadał za zarządzanie Działem Logistyki i Działem Powierzchni Magazynowych (Jones Lang LaSalle) oraz Działem Powierzchni Biurowych, Powierzchni Magazynowych oraz Działem Doradztwa Deweloperskiego, Sprzedaży i Pozyskiwania Gruntów (DTZ). W swojej karierze realizował projekty m.in. dla najemców oraz dla właścicieli nieruchomości. W sumie doradzał najemcom przy wynajmie ponad 350 000 m2 powierzchni, a właścicielom nieruchomości przy wynajmie około 300 000 m2.   Mianowanie Erika Drukkera Dyrektorem Zarządzającym Działami Wynajmu i Wycen w Polsce jest krokiem w kierunku budowy silnej pozycji BNP Paribas Real Estate w Regionie Europy Środkowo-Wschodniej – mówi Patrick Delcol, Chief Executive Officer w BNP Paribas Real Estate odpowiedzialny za Europę Środkowo-Wschodnią.
  • piątek, 28 listopada Ekoinnowacje przyszłością biznesu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W dniach 25-26 listopada w Centrum Innowacji 3M odbyła się konferencja Ekoinnowacje poświęcona nowoczesnym proekologicznym technologiom związanym z telekomunikacją. Rozwiązania z tej branży podczas spotkania prezentowała także firma 3M. Podczas dwudniowej konferencji, łączącej prezentacje najlepszych praktyk w obszarze innowacyjności, R&D i ochrony środowiska, ze zwiedzaniem unikalnego Centrum Innowacji 3M, zaprezentowano proekologiczne technologie związane głównie z telekomunikacją. ale także z branżą energetyczną, paliwową, chemiczną, metalową, budowlaną i transportową. Prelegenci podkreślali jak istotne znaczenie ma zwiększenie świadomości dbałości o środowisko naturalne i tworzenie rozwiązań uwzględniających ten aspekt. - Do 2050 roku przewiduje się, że populacja na Ziemi wzrośnie do prawie 9 miliardów osób, osiedlonych głównie w miastach. Zmniejszy się zatem przestrzeń użytkowa i na znaczeniu zyskają technologie przyszłości, które funkcjonują proekologiczne i zapewnią ludziom stabilną przyszłość - powiedział podczas swojego wystąpienia Chris Howitt, Dyrektor Techniczny w 3M w regionie CEE. Drugiego dnia konferencji zaproszeni goście zapoznali się z funkcjonowaniem rozwiązań w obszarze telekomunikacji. Jednym z nich były produkty 3M oparte na technologii Passive Optical LAN* (pasywnych sieci optycznych). Zastosowanie tej technologii polega na wykorzystaniu zamiast standardowego okablowania miedziowego połączeń światłowodowych, korzystnie wpływających na środowisko. - Wykorzystanie technologii Passive Optical LAN niesie ze sobą szereg udogodnień, związanych przede wszystkim z oszczędnością miejsca, czasu i pieniędzy. Okablowanie światłowodowe zajmuje mniej miejsca niż okablowanie miedziane – stąd też w jednym budynku potrzeba mniej punktów dystrybucyjnych, mniej okablowania, a wolne pokoje można zagospodarować np. na pomieszczenia biurowe – powiedział Paweł Kozak, specjalista ds. rozwoju rynku w 3M. Według eksperta z 3M technologia Passive Optical LAN niesie za sobą także większe możliwości przesyłowe i za pośrednictwem jednego kabla trafia do większej liczby użytkowników. - Tradycyjna technologia pozwala za pomocą jednego kabla połączyć się z siecią tylko jednemu użytkownikowi. Natomiast wykorzystanie Passive Optical LAN daje możliwości podłączenia się sieci za pośrednictwem jednego światłowodu aż 128 użytkownikom. Technologia ta jest także trwalsza, zużywa mniej energii elektrycznej, zwiększa zasięg sieci z 90m do prawie 20km oraz wpływa na ograniczenie kosztów operacyjnych do 80 % w stosunku do tradycyjnych sieci LAN opartych na medium miedzianym – dodał Paweł Kozak. Konferencja odbyła się 25-26 listopada w Centrum Innowacji 3M. Organizatorami spotkania były firmy Ernst & Young, Temple, Consultx oraz 3M. * http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/en_US/NA_Communication_Technologies/Home/Networks/Premises/POLS/ dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 28 listopada Piknik wegetariański, owocowy, prezentujący kuchnie narodowe, na przykład włoski, francuski lub polski, grill (Poradnik, Porady, Porady dla gospodyni, Porady dla męża, Porady dla żony) (by idaho.pl)
  • czwartek, 27 listopada Nestlé Polska S.A. wśród najbardziej pożądanych pracodawców (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Młodzi Polacy wiążą swoją przyszłość z branżą FMCG i chcieliby pracować w Nestlé. Odpowiedzieli tak w jednym z największych sondaży opinii studentów – w rankingu Idealny Pracodawca TOP 100 2014 organizowanym przez Universum Global. Nestlé Polska S.A. zajęło wysoką 10. pozycję w kategorii Biznes, będąc zarazem jedynym tak wysoko uplasowanym reprezentantem branży spożywczej. W ciągu minionego roku firma zdecydowanie zyskała w oczach młodych inżynierów zajmując 7. pozycję w kategorii Inżynieria i poprawiając wynik sprzed roku aż o 10 miejsc. W kategorii Nauki Ścisłe w tegorocznym rankingu Nestlé zajęło 3. miejsce. Universum Student Survey to jedno z największych światowych badań opinii młodych ludzi na temat ich przyszłej kariery. W tym roku w Polsce wzięło w nim udział ponad 23 tys. studentów m.in. kierunków biznesowych, humanistycznych, inżynierii oraz IT. Badanie „Idealny Pracodawca TOP 100”, skupiając się na postawach, oczekiwaniach i ambicjach osób rozpoczynających swoją karierę zawodową, wskazuje poziom atrakcyjności firm na rynku pracy. 10. pozycja w kategorii Biznes, 3. miejsce w kategorii Nauki Ścisłe i 7. w Inżynierii stanowią potwierdzenie wysokiej pozycji Nestlé na rynku pracodawców, świadcząc jednocześnie o dużym zainteresowaniu firmą, jej zaangażowaniu i wychodzeniu naprzeciw oczekiwaniom młodych ludzi. Nestlé stwarza wiele możliwości osobom startującym na rynku pracy. Absolwentów zaprasza do udziału w swoich rekrutacjach, a studentów III, IV i V roku – na praktyki. W ciągu najbliższych 3 lat w ramach Inicjatywy na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych (ang. Youth Employment Initiative) firma planuje stworzyć możliwości pracy w całej Europie dla 20 tys. osób do 30. roku życia. Połowa z nich otrzyma propozycje pracy, natomiast druga połowa oferty praktyk i staży. W Polsce Nestlé zaoferuje zatrudnienie i praktyki zawodowe dla niemal 800 osób. Studenci pragnący zdobywać doświadczenie w tej firmie mają do wyboru w ramach Letniego Programu Praktyk z Nestlé dwie propozycje: Business Internship Program, który oferuje szansę zdobycia doświadczenia w takich dziedzinach jak np. Marketing, Sprzedaż, Controlling, Logistyka, HR, IT oraz Technology Engineering Development Program, czyli program dla inżynierów, w którym Nestlé otwiera drzwi swoich fabryk i oferuje praktyki w działach takich jak technologia i produkcja, zapewnienie jakości, inżynieria przemysłowa, wdrożenie i rozwój nowych produktów oraz dział techniczny. Jest to także część działań w ramach Europejskiej Inicjatywy Na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych. Obecność Nestlé Polska S.A. w czołówce firm w rankingu „Idealny Pracodawca TOP 100 2014”cieszy nas tym bardziej, że wyboru dokonują młodzi Polacy. Studenci stojący u progu kariery szukają pracy idealnej, w której będą mogli zdobyć ciekawe doświadczenia zawodowe. To duża satysfakcja, że wybierają właśnie Nestlé i tak wysoko nas cenią wśród pracodawców w branży FMCG. Jesteśmy wdzięczni za okazywane nam zaufanie i zapraszamy do Nestlé na staże i praktyki, które nieustannie doskonalimy, aby w pełni sprostać oczekiwaniom studentów i odpowiadać na wyzwania dynamicznego rynku pracy. Mamy także nadzieję, że Inicjatywa na Rzecz Zatrudniania Ludzi Młodych, nie tylko w Polsce, ale i we wszystkich krajach Europy, poprzez stworzenie kolejnych miejsc pracy i możliwości rozwoju, jeszcze bardziej przyczyni się do wykształcenia najlepszych, usatysfakcjonowanych ze swojej kariery pracowników – powiedziała Mariola Raudo, Kierownik ds. Rekrutacji oraz HR Biznes Partner w Nestlé Polska S.A.
  • czwartek, 27 listopada Wakacje to czas odpoczynku, rekreacji i relaksu, spraw by były pełne wspaniałych atrakcji (Hotele, Wypoczynek) (wypoczynek 2014) (by idaho.pl)
  • środa, 26 listopada PZU utrzymuje najlepszy wizerunek w mediach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    PZU po raz czwarty z rzędu zwyciężył w rankingu Top Marka, organizowanym przez PRESS-SERVICE Monitoring Mediów oraz miesięcznik Press. Badanie wyłoniło marki najczęściej przywoływane i o najlepszym wizerunku w publikacjach prasowych. Na ogólny wynik złożyły się punkty za liczbę, zasięg i wydźwięk publikacji. PZU zdystansował konkurencję w kategorii ubezpieczeń zdobywając 104 punkty – o 5 więcej niż w zeszłym roku. Druga w kolejności firma zdobyła 55 punktów. PZU zdobył zdecydowanie najwięcej punktów za liczbę oraz zasięg publikacji, a także zajął drugie miejsce wśród czołowych marek ubezpieczeniowych pod względem wydźwięku. „Przez kolejne lata istnienia rankingu Top Marka możemy obserwować zmianę wizerunku PZU. Jesteśmy liderem w wielu obszarach rynku, spółką z indeksu giełdowego WIG30, więc duża liczba publikacji na nasz temat nie dziwi. Badanie potwierdza jednak, że wydźwięk tych publikacji jest z roku na rok coraz lepszy. Oznacza to, że systematycznie poprawiamy nasz wizerunek w mediach” – powiedział Michał Witkowski, rzecznik PZU. Przeprowadzone po raz szósty badanie objęło marki z 10 branż. W tegorocznym zestawieniu objęto analizą 230 tys. tekstów. Po raz pierwszy przygotowano również analizę publikacji w Internecie, wykorzystując 5 mln tekstów źródłowych. Pełne wyniki rankingu dostępne są w październikowym wydaniu magazynu Press. inf
  • środa, 26 listopada „Negocjatorzy” – kolejna odsłona kampanii „Ubezpiecz się i zrób rakowi wspak” ING Życie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ona cały czas namawia swojego partnera na badania profilaktyczne, bo przecież go kocha i martwi się o niego. On nie widzi powodu, dla którego miałby się badać, skoro nic mu nie dolega i dobrze się czuje. Zaczynają się więc negocjacje – ona obiecuje, że nie będzie tyle mówiła i pytała ciągle czy wygląda grubo, a on w zamian za sprawdzenie stanu swojego zdrowia może zyskać dodatkowe korzyści. W duchu damsko-męskich negocjacji powstały spoty reklamowe do kolejnej odsłony kampanii ING Życie „Ubezpiecz się i zrób rakowi wspak”. Rusza kolejna odsłona kampanii promującej ubezpieczenie na wypadek nowotworu Ona i On ING Życie. Jej idea oparta jest na damsko-męskich negocjacjach, podczas których kobiety mogą wynegocjować przebadanie się mężczyzn, w zamian za to, że i one zrobią coś dla swoich partnerów. Zgodnie z koncepcją całej kampanii spoty reklamowe są utrzymana w tonie negocjacji, w celu zachęcenia obu stron do dbania o swoje zdrowie i korzystania z badań profilaktycznych. Poprzez oryginalną kampanię ING Życie chce pokazać, że nie można bać się choroby nowotworowej, trzeba natomiast odważnie podejmować działania pozwalające wykryć ją we wczesnym etapie, aby zwiększyć szanse na jej wyleczenie. Z przeprowadzonych przez nas analiz wynika, że kobiety nie boją się rozmawiać o raku, prezentują racjonalne podejście i aktywnie podejmują działania profilaktyczne. Inaczej natomiast podchodzą do tematu mężczyźni – przeważnie są bardziej wycofani z dyskusji na ten temat. Chcemy więc namówić płeć piękną, aby zadbała o zdrowie swoich mężczyzn i zachęciła ich do systematycznych badań. Ale wiemy, że zachęta musi być skuteczna. Proponujemy więc, żeby kobiety zaoferowały, że zrobią coś dla panów, w zamian za wykonanie badań profilaktycznych - tłumaczy Marta Maszewska-Danielewicz, Dyrektor ds. Komunikacji z Klientem w ING Życie. Informacje o kampanii: 4 października startuje kampania telewizyjna obejmująca 3 spoty - 30” i 15”. Każdy z nich promuje profilaktykę nowotworową oraz informuje o ubezpieczeniu na wypadek nowotworu Ona i On ING Życie. Spoty telewizyjne emitowane będą m.in. w TVP, TVP Info, Polsacie, TVN, Discovery. Kampania została zrealizowana przez agencję Brasil, nowego partnera ING Życie.   Za realizację kampanii dla ING Życie odpowiada: Kreacja: Brasil Spot reklamowy: Brasil Dom produkcyjny: Film Produkcja Zakup mediów: Lowe Media Media Relations: Multi Communications           
  • wtorek, 25 listopada Instytut GfK Polonia wprowadza do oferty kolejne rozwiązania badawcze w zakresie Digital Market Intelligence (DMI) (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 2 października 2013 r. – Obecnie w portfolio metodologii badawczych dostępnych dla klientów GfK na całym świecie, także i w Polsce, znajdować się będą narzędzia do całościowej oceny efektywności cyfrowej komunikacji z konsumentem: GfK Purchase Journey, GfK Site Experience, GfK Exposure Effects, GfK Market Experience oraz GfK Realtime Effects. Digital Market Intelligence (DMI) to zestaw narzędzi do badania zachowań i postaw konsumentów w obszarze online i mobile, uwzględniający korzystanie z komputerów stacjonarnych, laptopów, smartfonów oraz tabletów. Narzędzia te umożliwiają oszacowanie efektywności komunikacji zarówno w pojedynczych kanałach, jak i w całej złożonej cyfrowej komunikacji wielokanałowej rozproszonej na różnych platformach. GfK Purchase Journey – dostarcza całościowy obraz zachowań konsumentów zarówno w obszarze online, jak i offline na przestrzeni całego procesu zakupowego, analizuje wybory kanałów sprzedaży oraz doświadczenia związane z konkretnymi punktami styku z marką. GfK Site Experience – umożliwia monitorowanie naturalnych zachowań użytkowników danej strony internetowej, gromadzi istotne informacje dotyczące doświadczeń wynikających z korzystania z ocenianej strony. GfK Exposure Effects – pozwala mierzyć efektywność kampanii reklamowych online i crossmediowych na podstawie rzeczywistych doświadczeń odbiorców. GfK Market Experience – do pomiarów wykorzystuje analizy sposobów korzystania z internetu przez docelową grupę odbiorców, uwzględniając przy tym ich oczekiwania, motywacje oraz odbiór reklamy. GfK Realtime Effects – ocenia efektywność reklam online w czasie rzeczywistym, m. in. aby optymalizować media plan i uzyskiwać większy zwrot z inwestycji w kampanię komunikacyjną. Marta Nawrociak, Business Development Manager DMI Poland ocenia: „Dynamiczny i stały rozwój kanałów digital i urządzeń mobilnych ma o wiele większy i silniejszy wpływ na zachowanie konsumentów niż kilka lat temu. Jednotorowy model dokonywania zakupów czy wyboru marki odszedł już w przeszłość – niezależnie od tego czy chodzi o wybór proszku do prania, czy nowego samochodu. W chwili obecnej typowy proces zakupowy odbywa się w sposób wielowymiarowy i obejmuje szereg źródeł: reklamy online, sieci społeczne, wyszukiwarki internetowe, jak również porady zasięgnięte w sklepie, opinie rodziny, czy znajomych. GfK rozumie jak zmieniający się świat digital wpływa na cały proces podejmowania decyzji i przede wszystkim jak ważne dla naszych klientów jest uświadomienie sobie i zrozumienie, w jaki sposób konsumenci łączą się z ich marką. W związku z tym proponujemy nowe rozwiązania badawcze podparte wieloletnim doświadczeniem oraz unikatową technologią, która umożliwia nam śledzenie zachowania użytkowników online w czasie rzeczywistym, niemalże bez żadnych ograniczeń. Dzięki zintegrowanemu podejściu digital pomagamy naszym klientom zrozumieć złożoność rynków online, wspieramy działania służące optymalizacji działań marketingowych i rozwojowi biznesu”. Gwarancją jakości pomiarów i oszacowań prowadzonych ww. metodami jest szerokie międzynarodowe zaplecze metodologiczne instytutu oraz wprowadzone nowoczesne rozwiązania w zakresie technologii informacyjnych oraz software’u. Wykorzystując zarówno wieloletnie doświadczenie w badaniach digital, jak też licencjonowane technologie w zakresie monitorowania zachowań konsumentów, wprowadzane nowe metody umożliwiają ocenę wpływu różnorodnych czynników (marketingowych, komunikacyjnych, sprzedażowych) na wszystkich polach styku konsumenta z marką (experience point). Badania z zakresu DMI pozwalają zrozumieć mechanizmy i efektywność prowadzonych działań komunikacyjnych, a także wskazać te z nich, które wymagają dalszej optymalizacji, prowadzącej do powstania kompletnego obrazu „podróży” konsumenta w poszukiwaniu produktu idealnego. Aby uzyskać więcej informacji na temat rozwiązań Digital Market Intelligence w GfK prosimy o kontakt z Martą Nawrociak pod adresem: [email protected] lub numerem telefonu +48 505 196 209. GfK GfK to jedna z największych firm badawczych na świecie, zatrudniająca ponad 11 000 ekspertów, którzy codziennie starają się odkryć nowy sposób patrzenia na to, jak żyją, myślą i kupują ludzie na ponad 100 rynkach. Instytut GfK nieustannie wprowadza do swoich badań innowacje, stosuje zaawansowane technologie oraz precyzyjne metodologie, aby zapewnić swoim partnerom biznesowym jak najlepszą wiedzę o ich klientach.
  • wtorek, 25 listopada Chcemy niższych składek i wyższych emerytur. Czy to możliwe? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Jakie są nasze oczekiwania co do przyszłej emerytury? Z badania Bankier.pl wynika, że chcielibyśmy płacić dwukrotnie niższe składki i jednocześnie otrzymywać emerytury wyższe o co najmniej 50%. W badaniu ankietowym Bankier.pl udział wzięło 1939 respondentów. Aż 49% pytanych przyznało, że korzystało z usług ZUS-u w przeszłości. 46% twierdzi, że nie miało jeszcze okazji, a 5% nie wie, czy kiedykolwiek takie zdarzenie miało miejsce. Wśród osób, które kiedykolwiek były w oddziale ZUS-u 61% uznało obsługę za przynajmniej umiarkowanie dobrą. - ZUS wypłaca nie tylko renty i emerytury, ale też chorobowe oraz zasiłek macierzyński. Część Polaków nie zdaje sobie sprawy z faktu, że ZUS wypłaca cały pakiet socjalny (renty rodzinne, zasiłki pogrzebowe, renty socjalne, prewencję wypadkową itp.) – na ten cel przeznacza ponad 50 mld zł rocznie – komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Na pytanie, „jak oceniasz wysokość świadczeń wypłacanych z ZUS-u (np. emerytur)?”, aż 88% respondentów odpowiedziało, że są one zbyt niskie w stosunku do płaconych składek. 61% pytanych stwierdziło, że minimalna stopa zastąpienia (stosunek wysokości emerytury do ostatniego wynagrodzenia) powinna wynosić ponad 60%. Przy tym 67% stwierdziło, że składka do ZUS-u płacona przez przedsiębiorców powinna być niższa od 400 zł. - Z obliczeń Bankier.pl wynika, że praktycznie nie ma ekonomicznej możliwości uzyskania stopy zastąpienia na poziomie minimum 60% w sytuacji, gdy osoba uzyskująca przeciętne wynagrodzenie odkładać będzie na emeryturę mniej niż 400 zł miesięcznie. W najbardziej optymistycznym scenariuszu oprocentowania, wzrostu gospodarczego, poziomu inflacji oraz zachowania ciągłości wpłat, po 45 latach oszczędzania stopa zastąpienia wynosi 46% - dodaje Łukasz Piechowiak. Więcej na ten temat: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Uzytkownicy-Bankier-pl-chca-skladek-do-ZUS-u-ponizej-400-zl-miesiecznie-7224895.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 25 listopada Zadbaj o swoją przyszłość z doradcą zawodowym (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wybór szkoły średniej czy studiów to poważna decyzja. Często determinuje karierę zawodową i wpływa na całe dalsze życie. Specjaliści radzą, by zawsze korzystać z pomocy doradcy zawodowego. Znajomość siebie, własnego potencjału, umiejętności, a także analiza zainteresowań i pasji pomagają przy wyborze przyszłej szkoły i uczelni. Jeśli dobrze pracuje się nam z liczbami i mamy zmysł analityczny, jest pewne, że bardziej sprawdzimy się w szkołach o profilu technicznym niż humanistycznym. Warto zasięgnąć opinii od różnych osób oraz porównać ich zdania, żeby mieć jak najlepszy obraz sytuacji. Pamiętajmy jednak: decyzja należy do kandydata – powinna być samodzielna. W jej podjęciu przydatne mogą być badania predyspozycji zawodowych danej osoby. Szkoły średnie i zasadnicze zawodowe coraz częściej korzystają ze wsparcia poradni doradztwa personalnego. Analiza psychologiczna wraz ze znajomością własnego potencjału i zainteresowań dają wyraźną wskazówkę, w jakim kierunku w przyszłości warto podążać – mówi serwisowi infoWire.pl Justyna Ścigler z Manpower. Dni otwarte placówki to idealna okazja do zapoznania się z zasadniczą ofertą edukacyjną oraz zaawansowanymi formami kształcenia. Zobaczmy, jak prężenie działają organizacje studenckie, koła zawodowe i naukowe, jaka jest ich różnorodność oraz czy istnieje akademickie biuro karier i jak sprawnie funkcjonuje. Znajomi i rodzina to także świetne źródło porad i rekomendacji. Warto wreszcie zajrzeć do internetu – największej bazy informacji. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 25 listopada Bankier.pl bada zadowolenie z samochodowego OC (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    OC jest zbyt drogie – stwierdzili rok temu kierowcy w badaniu portalu Bankier.pl. Czy rok później zmienili zdanie? Jak oceniają ceny polis i czy poleciliby swojego ubezpieczyciela znajomym – między innymi na te pytania internauci będą odpowiadali w drugiej edycji badania „OC-eń i wygraj”. Na tych, którzy wypełnią ankietę czekają atrakcyjne nagrody, w tym nawigacja samochodowa.  PZU, BRE Ubezpieczenia i Allianz Polska – te firmy sprzedające OC komunikacyjne zostały w ubiegłym roku ocenione przez czytelników Bankier.pl najlepiej. Czy dzisiaj kierowcy ponownie rekomendowaliby te same marki? Na to pytanie odpowiedzieć pozwoli druga edycja badania, w którym właściciele pojazdów oceniają stopień zadowolenia z kupionej polisy. Firmy ubezpieczeniowe wypłacają zbyt niskie odszkodowania i działają opieszale? A może jesteś zadowolony z kupionej polisy i chętnie polecisz ją innym? – pytają autorzy badania, dając szansę na zdobycie nagrody. – Podobno branża ubezpieczeniowa toczy walkę cenową na OC, a tymczasem w odczuciu kierowców stawki za ubezpieczenie wciąż są horrendalnie wysokie. To spowodowało duże zainteresowanie internautów tematem zeszłorocznej, pierwszej edycji badania „OC-eń i wygraj” – mówi Malwina Wrotniak, redaktor prowadząca w Bankier.pl. – Zeszłoroczne badanie potwierdziło niestety smutną prawdę - jeśli chodzi o zakup komunikacyjnego OC, dla właścicieli pojazdów najważniejszym kryterium wyboru wciąż pozostaje niska cena. Wiadomo już, że firmy ubezpieczeniowe pracują nad nowym sposobem zgłaszania szkód z OC - po wypadku drogowym likwidację będzie mógł prowadzić nasz ubezpieczyciel. Jeśli zmiana wejdzie w życie, cena przestanie być najważniejsza - istotna okaże się także szybkość, komunikatywność i styl działania ubezpieczyciela. Z tego względu w tegorocznym badaniu również pytania o ewentualne doświadczenia po stłuczkach i wypadkach drogowych – dodaje Malwina Wrotniak. Temat ubezpieczeń OC dotyczy dużej części Polaków. Obecnie takie obowiązkowe ubezpieczenie powinny posiadać blisko 24 mln właścicieli zarejestrowanych samochodów. Jednak mimo ustawowego obowiązku, po polskich drogach nadal jeździ około 250 tys. nieubezpieczonych pojazdów – szacuje Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny, tegoroczny partner badania. Akcję wspiera również Rzecznik Ubezpieczonych, który co roku odbiera od klientów zastrzeżenia do komunikacyjnego OC. Internauci będą mogli oddać swój głos na stronie www.bankier.pl/ocen w dniach od 2 do 23 października 2013 r. Użytkownicy, którzy odpowiedzą na wszystkie pytania zawarte w ankiecie i zaproponują hasło zachęcające do zakupu obowiązkowego OC, mają szansę na wygranie nagród. W puli znalazły się nawigacja samochodowa, czytnik e-booków, iPod i książki. Akcję „OC-eń i wygraj 2013” wspierają: Rzecznik Ubezpieczonych, Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny, serwisy otomoto.pl i mojeauto.pl oraz Stowarzyszenie Renault Laguna Klub Polska.
  • poniedziałek, 24 listopada Wynajem mieszkań przez inwestorów instytucjonalnych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    REAS we współpracy z CMS Cameron McKenna oraz PwC opublikował raport dotyczący perspektyw rozwoju sektora mieszkań czynszowych należących do inwestorów instytucjonalnych. Paweł Sztejter, partner w firmie doradczej REAS, podsumowuje: "Inwestowanie w nieruchomości mieszkaniowe na wynajem stało się znów popularne w wielu krajach zachodniej Europy. Mimo dużej skali, rynki te nie są w stanie zaspokoić potrzeb inwestorów instytucjonalnych. Coraz częściej szukają oni szans ekspansji za granicą, z dużym zainteresowaniem obserwując Polskę." „W obecnych warunkach rynkowych deweloperzy poszukują alternatywnych źródeł przychodów i gotowi są budować projekty dopasowane do wymogów długoterminowego najmu. Jednocześnie stabilne otoczenie rynkowe, trendy demograficzne, potrzeba większej mobilności, polityczna wola wsparcia budownictwa czynszowego, rozsądne regulacje prawne oraz obecne warunki zakupu mieszkań zdają się potwierdzać, że nadeszła odpowiednia chwila dla rozwoju sektora najmu instytucjonalnego na polskim rynku mieszkaniowym." - dodaje Paweł Sztejter Więcej informacji znajdą Państwo w raporcie "Wynajem mieszkań przez inwestorów instytucjonalnych" dostępnym na www.reas.pl.   ______________________ REAS jest firmą doradczą specjalizującą się w zagadnieniach związanych z rynkiem mieszkaniowym. Od 1997 roku współpracujemy z deweloperami, bankami oraz inwestorami, wspierając ich skutecznie w procesie planowania i realizacji inwestycji.
  • poniedziałek, 24 listopada „Linia kredytowa bez prowizji” dla przedsiębiorców w ING Banku Śląskim (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski przygotował dla klientów prowadzących działalność gospodarczą i korzystających z uproszczonych form księgowości ofertę specjalną – „Linia kredytowa bez prowizji”. W okresie od 1 do 31 października br., bank nie pobierze prowizji za udzielenie lub podwyższenie linii kredytowej. Skorzystanie z Linii kredytowej dla przedsiębiorców w ING Banku Śląskim pozwala ograniczyć koszty wyłącznie do odsetek naliczanych od faktycznie wykorzystanej kwoty za rzeczywisty okres korzystania z linii. Oprócz oferty specjalnej „Linia kredytowa bez prowizji”, bank standardowo nie pobiera również prowizji za niewykorzystanie linii kredytowej. Bank promuje także przedsiębiorców, którzy aktywnie korzystają z oferty kredytowej. Klient, który posiada już pożyczkę lub kartę kredytową dla przedsiębiorców w ING Banku Śląskim, a teraz zawnioskuje o udzielenie linii kredytowej, może otrzymać linię kredytową z niższą marżą, czyli obniżonym oprocentowaniem. Oprocentowanie linii kredytowej stanowi sumę stawki WIBOR 1M oraz marży banku, która wynosi od 4 do 7,5 punktów procentowych. Linia kredytowa to swobodny dostęp do pieniędzy w ramach przyznanego limitu kredytowego. Pieniądze są zawsze „pod ręką”. Uzyskanie linii kredytowej możliwe jest już po 6 miesiącach prowadzenia rachunku firmowego w dowolnym banku. Środki z udzielonego kredytu mogą zostać przeznaczone na dowolny cel związany z działalnością firmy. Bank nie wymaga przedstawienia biznes planu. Rozpatrzenie wniosku o udzielenie linii kredytowej jest bezpłatne. Linia kredytowa jest udzielana na rok, przy czym limit może być automatycznie przedłużony na kolejne lata - bez konieczności składania odrębnych wniosków. Oferta linii kredytowej dla przedsiębiorców dostępna jest w dwóch opcjach: STANDARD linia kredytowa - do 200 000 zł bez zabezpieczenia, MEGA linia kredytowa - do 500 000 zł z zabezpieczeniem. Przedsiębiorcy mogą skorzystać z dobrowolnego pakietu ubezpieczeniowego Pewna Spłata, który stanowi zabezpieczenie na wypadek zajścia zdarzeń losowych tj. śmierci, utraty stałego źródła dochodów albo hospitalizacji, czasowej niezdolności do pracy albo inwalidztwa, które mogłyby uniemożliwić spłatę linii kredytowej. Skorzystanie z ubezpieczenia gwarantuje dodatkowo obniżenie marży o 0,5 punktu procentowego. Więcej informacji na temat linii kredytowej dla przedsiębiorców na www.ingbank.pl
  • niedziela, 23 listopada Wind Mobile zwiększy zysk o 228% (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Pierwszy kwartał tego roku oraz akwizycja Software Mind stworzyły solidne fundamenty dla prognozowanego rocznego wzrostu zysku netto o 228%, a przedstawiona na konferencji strategia globalnego rozwoju wraz z akwizycją na rynkach MENA jeszcze bardziej obiecująco zapowiadają kolejne lata. W opublikowanym raporcie na I kwartał 2014, Spółka osiągnęła przychody netto ze sprzedaży w wysokości 2 656 430,64 zł przy rentowności EBITDA na poziomie 918 853,26 zł oraz zysku netto w wysokości 524 553,24 zł. W porównaniu z pierwszym kwartałem ubiegłego roku firma zanotowała wzrosty we wszystkich wymienionych obszarach, z których największy progres osiągnięto na poziomie EBITDA – wzrost o 15,70%. Realizacja przejęcia Software Mind to zamknięcie jednego z wcześniej zapowiedzianych etapów, który w wynikach Spółki będzie prezentowany od drugiego kwartału 2014. Na podstawie skonsolidowanych wyników Spółka opublikowała prognozę przychodów ze sprzedaży netto w wysokości 61,2 mln zł oraz zysku netto na poziomie 8,9 mln zł. Dzięki akwizycji poszerzyliśmy nie tylko naszą ofertę o dwa rewelacyjne produkty: iLumio ora Video Branch, ale udało nam się wejść w dwie znaczące branże – Finance i Travel – ze świetnymi referencjami, takimi jak mBank, Raiffeisen, BZ WBK, hotel Arłamów czy hotel Mikołaki.  Już teraz adresujemy nasze produkty do odbiorców na rynkach Bliskiego Wschodu i Północnej Afryki, na których nasza kolejna akwizycja znacznie zwiększy potencjał połączonych spółek. Cieszy mnie również uzyskanie kapitalizacji powyżej 100 milionów złotych, niemniej uważam że mamy potencjał na wielokrotne jej zwiększenie w najbliższych kilku latach. – mówi Rafał Styczeń, Wiceprezes Zarządu Wind Mobile SA. W związku z ukierunkowaniem na rynki Bliskiego Wschodu, Spółka weszła w kolejny etap finalizacji przejęcia na tym rynku, angażując firmy Baker&McKanzie oraz Grant Thornton, jako agencje realizujące proces prawnego i finansowego due diligence przejmowanej organizacji. Cieszę się, że rozwój firmy wkracza w okres tak dynamicznych wzrostów, pozwalających prezentować tak optymistyczne prognozy. Dotychczasowi inwestorzy już się przyzwyczaili, że realizujemy nasze obietnice finansowe, więc i tym razem nie może być inaczej. – mówi Tomasz Kiser, Wiceprezes Zarządu Wind Mobile SA.   O Wind Mobile S.A. Wind Mobile jest integratorem i dostawcą autorskich rozwiązań teleinformatycznych umożliwiających operatorom mobilnym oferowanie nowoczesnych usług i generowanie dodatkowych przychodów. Użytkownicy telefonów komórkowych z technologią i produktami Wind Mobile spotykają się każdego dnia. Firma znana głównie dzięki wysoce skalowalnej Platformie RBT, oferującej popularne halodzwonki, dostarcza również takie rozwiązania mobilne jak: reklaMÓWKA – mobilna reklama, VAS Force, Mobile Ad Server, Voice Courier, Smart Apps, USSD Gateway, IVR/ITR, Call Completion, Voice Mailing, Recommendations oraz wiele innych. Do grona klientów Wind Mobile należą wszyscy najwięksi komórkowi operatorzy w Polsce: Polska Telefonia Cyfrowa (T-Mobile), PTK Centertel (Orange), Polkomtel (Plus), P4 (Play) oraz Cyfrowy Polsat, a także operator Nova w Islandii. Więcej informacji na www.windmobile.pl   O Software Mind SA Software Mind SA dostarcza innowacyjne rozwiązania technologiczne, umożliwiające klientom firmy uzyskanie przewagi rynkowej poprzez zwiększenie potencjału sprzedaży. Produkty skierowane są do sektorów: telekomunikacyjnego, bankowego oraz hotelarskiego. Flagowe rozwiązania firmy to między innymi: - Video Branch Banking - wirtualny oddział banku, umożliwiający kontakt z doradcami (Live Banking), zawieranie transakcji i natychmiastowe reagowanie na potrzeby klientów. Zaawansowane rozwiązanie, wypełniające lukę między kanałem internetowym, a wizytą w placówce, jest liderem rynku wirtualnej bankowości na jednym z najbardziej rozwiniętych rynków bankowości on-line. Produkt wdrażany jest w trzech z pięciu największych polskich banków (w tym mBank i ING). Odznaczony prestiżową nagrodą Finnovate. - iLumio - zintegrowany system hotelowej rozrywki i relacji z klientem, oferujący gościom atrakcyjne rozwiązania multimedialne i usługi cyfrowe, a hotelarzom sprawne zarządzanie sprzedażą oraz organizacją hotelu. Nowoczesność technologiczna iLumio stawia go w czołówce światowych rozwiązań. Produkt zdobywa 80% nowobudowanych hoteli 4/5* w Polsce. Rozwiązania Software Mind zostały wielokrotnie docenione m.in. na FinovateFall, EFMA Digital and Mobile Excellence czy European Business Awards. Spółka zatrudnia ponad 250 osób i prowadzi wdrożenia na terenie Unii Europejskiej, Ameryki Północnej oraz Australii, a także przygotowuje się do wejścia na kolejne rynki. Do grona klientów Software Mind zaliczają się m.in. Grupa Raiffeisen, BNP Paribas Bank, Bank DnB NORD, Deutsche Bank PBC, BZ WBK, Bank Pocztowy, Bank BPH, SK Bank, FM Bank,  Aviva, Puro Hotel, T-Mobile, Orange, Polkomtel, P4, DIALOG Telecom, NETIA, UPC, BillBird, PKN ORLEN, Tauron Polska Energia. Więcej informacji na www.softwaremind.pl    
  • niedziela, 23 listopada Tendencja wzrostowa Barometru Carrefour utrzymuje się (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wartość Barometru Carrefour – Wskaźnika Koniunktury Konsumenckiej w maju wyniosła -4,6 punktu (w skali od -100 do +100). W porównaniu z notowaniem z poprzedniego miesiąca, wskazanie Barometru wzrosło o 0,7 punktu. Był to trzeci z rzędu wzrost wartości Barometru Carrefour. Pomimo wzrostu, wartość wskaźnika nadal utrzymuje się poniżej zera co oznacza, że w dalszym ciągu utrzymuje się niekorzystny stan koniunktury konsumenckiej. Na zmianę wartości Barometru Carrefour pozytywnie wpływały następujące jego składowe: poprawa ogólnego klimatu koniunktury w handlu, wzrost dynamiki liczby pracujących w sektorze przedsiębiorstw oraz wzrost nominalnej dynamiki przeciętnych wynagrodzeń brutto w sektorze przedsiębiorstw. Wzrost wartości Barometru łagodzony był przez: spadek wartości bieżącego wskaźnika ufności konsumenckiej, spadek nominalnej dynamiki wartości kredytów i pożyczek udzielonych gospodarstwom domowym oraz spadek realnej dynamiki sprzedaży detalicznej. Neutralne dla wartości Barometru było utrzymanie się na niezmienionym poziomie wskaźnika inflacji. Odnotowany w maju poziom wartości Barometru był najwyższy od sierpnia 2010 roku, kiedy to po raz ostatni odnotowano jego wyższą wartość (-2,51 punktu). Stosunkowo wysoka wartość wskaźnika świadczy o poprawianiu się stanu polskiej gospodarki. Pamiętać jednak należy, że wartość Barometru od sześćdziesięciu pięciu miesięcy, a więc od prawie pięciu i pół roku, znajduje się poniżej poziomu neutralnego, czyli zera. Stanowi to potwierdzenie w dalszym ciągu obserwowanej na rynku dominacji negatywnych czynników. Znacząca poprawa wartości wskaźnika (w skali roku o prawie 11 punktów) pokazuje jednak, że stan taki może się w najbliższym czasie zmienić. Potwierdzają to dostępne na rynku prognozy makroekonomiczne. Poprawiająca się w kraju sytuacja gospodarcza sugeruje, że w najbliższych miesiącach utrzymywać się powinien trend wzrostowy Barometru Carrefour. Według opublikowanych w końcu kwietnia prognoz IBnGR, tempo wzrostu PKB w 2014 roku przyspieszy do 3,1 procent. W każdym kolejnym kwartale będzie ono coraz wyższe, osiągając wartość 3,3 procent w ostatnich trzech miesiącach roku. Tempo takie, chociaż zdecydowanie wyższe od obserwowanego w poprzednich dwóch latach, trudno uznać jednak za zadowalające, zwłaszcza w porównaniu z wynikami osiąganymi w rekordowych pod tym względem latach 2006-2008. Podobnych rekordowych wyników w najbliższych latach nie należy się spodziewać, chociaż w roku 2015 tempo wzrostu gospodarczego przyspieszy do poziomu 3,8 procent. Z perspektywy sektora handlowego najbardziej istotne są prognozy odnośnie dynamiki konsumpcji. W skali całego 2014 roku tempo wzrostu spożycia indywidualnego osiągnie wartość 2,6 procenta, co będzie wynikiem lepszym od notowanych w latach 2012-2013. Podobnie jak w przypadku dynamiki PKB, tempo wzrostu konsumpcji będzie coraz wyższe w każdym kolejnym kwartale – od 1,9 procent w pierwszym, do 3,2 procent w czwartym. W 2015 roku tempo wzrostu spożycia indywidualnego zwiększyć się powinno do 3,5 procent. Warto również odnotować, że po dwóch latach spadków, odwrócą się negatywne tendencje w kształtowaniu się popytu inwestycyjnego. W opinii IBnGR, nakłady inwestycyjne zwiększą się w 2014 roku o 5,1 procent. Tabela Zmiany składników cząstkowych BKK i ich wpływ na jego wartość Nazwa zmiennej Przyjęty przedział zmienności Poprzednia wartość Aktualna wartość Wpływ na zmianę BKK BWUK [-100, 100] -20,1 -21,0 -0,27 Koniunktura w handlu [-100, 100] -3,1 0,1 0,96 Nominalna dynamika kredytów i pożyczek [80, 160] 104,9 104,7 -0,03 Realna dynamika sprzedaży detalicznej [80, 140] 107,0 103,3 -0,99 Dynamika liczby pracujących [90, 110] 100,7 101,1 0,30 Dynamika cen konsumpcyjnych [100, 105] 100,7 100,7 0,00 Nominalna dynamika wynagrodzeń [95, 115] 104,0 104,8 0,70 Łączna zmiana wartości BKK   +0,67
  • sobota, 22 listopada Wszystkie bankomaty za darmo w nowej ofercie mBanku dla studentów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    mBank wraz z rozpoczęciem roku akademickiego przedstawia kolejny profit w ofercie rachunków dla studentów, do standardowego bezpłatnego rachunku dodając także możliwość korzystania ze wszystkich bankomatów za darmo, bez konieczności spełniania dodatkowych warunków. Już w październiku blisko 1,7 mln polskich studentów powróci na uczelnie do swoich codziennych zadań. Przed rozpoczęciem roku akademickiego, studenci załatwiają wszystkie najważniejsze sprawy - od miejsca w akademiku, poprzez wybór odpowiedniego rachunku bankowego. W tym ostatnim wspiera ich mBank, oferując rachunek dla młodych klientów, między 18 a 26 rokiem życia. Wraz z nim, można będzie skorzystać z oferty bezpłatnych wypłat pieniędzy ze wszystkich bankomatów w kraju, bez dodatkowych warunków i bezterminowo. - Z naszego punktu widzenia studenci zawsze byli istotną grupą klientów, dlatego właśnie nową ofertę uruchamiamy w okresie poprzedzającym rozpoczęcie roku akademickiego – tłumaczy Arkadiusz Pielechowicz z mBanku. – Budując produkt, postawiliśmy na takie cechy konta, które dla młodych ludzi są najważniejsze. Darmowe wypłaty ze wszystkich bankomatów są szczególnie ważne dla osób, które muszą liczyć się z kosztami. Nasi klienci będą mieli wygodny dostęp do swoich pieniędzy wszędzie gdzie się znajdą, bez żadnych dodatkowych opłat – dodaje Pielechowicz Darmowe bankomaty to nie jedyna korzyść dla nowych klientów, którzy zdecydują się na eKONTO dla młodych. Nic nie kosztuje również założenie rachunku i jego prowadzenie, oraz realizowanie przelewów przez internet, ustanowienie i realizacja zlecenia stałego, ustanowienie polecenia zapłaty, wydanie karty oraz jej użytkowanie (jeżeli wydajemy przy jej użyciu co najmniej 100 złotych miesięcznie). To oznacza, że eKONTO dla młodych może być praktycznie darmowe. Dodatkowo, posiadając konto w mBanku, student może skorzystać ze zniżek nawet w wysokości 25 proc. na kurs językowy w wybranych szkołach w całej Polsce, a także oszczędzać na zakupach z innowacyjną platformą rabatową mOKAZJE, dzięki której o otrzymanym rabacie nie trzeba nawet pamiętać. Rachunek dla młodych gwarantuje także dostęp do nowego serwisu transakcyjnego mBanku, dwukrotnie nagradzanego na najważniejszej globalnej konferencji Finovate, poświęconej innowacjom w branży finansowej, a także do zaawansowanych rozwiązań bankowości mobilnej, uznanej za najlepszą w Polsce w rankingu Newsweeka "Przyjazny Bank". Powyższa informacja nie stanowi oferty w rozumieniu przepisu art. 66 Kodeksu cywilnego. Pełna oferta BRE Banku wraz z regulaminami będącymi jej integralną częścią jest dostępna na stronach: www.brebank.pl, www.mbank.pl, i www.multibank.pl.  
  • sobota, 22 listopada PZU partnerem strategicznym Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI) (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Czy dzięki internetowi możemy pozwolić sobie na bezpośrednie formy demokracji? Jak wykorzystać nowe technologie do wzmocnienia społeczeństwa obywatelskiego? Czy media społecznościowe to rewolucja w relacjach producent – konsument? Między innymi na te pytania odpowiedzi będą szukać uczestnicy sesji plenarnej organizowanej przez PZU w ramach EFNI. PZU po raz trzeci został strategicznym partnerem wydarzenia. EFNI odbędzie się w Sopocie w dniach 25-27 września br. Hasłem przewodnim spotkania w tym roku jest „Co dalej Europo? Jak na nowo urządzić Stary Kontynent? Perspektywa biznesu”. Już po raz kolejny na polskie wybrzeże przyjadą z Europy i innych kontynentów ekonomiści, przedsiębiorcy i menedżerowie, by wspólnie z najwybitniejszymi przedstawicielami nauki, kultury, polityki i organizacji pozarządowych, szukać pomysłów na rozwiązanie najbardziej fundamentalnych problemów Europy – gospodarczych, politycznych i cywilizacyjnych. W dyskusję nad tematem przewodnim konferencji włącza się PZU, organizując sesje plenarną „Nowe technologie a demokracja, społeczeństwo i rynek”. Podczas panelu prowadzonego przez Andrzeja Klesyka, prezesa zarządu PZU SA, przedstawiciele biznesu, polityki i mediów będą rozmawiać o wpływie rozwoju nowych technologii i mediów społecznościach na społeczeństwo, możliwości ich wykorzystania w demokracji bezpośredniej i budowie społeczeństwa obywatelskiego. Nie zabraknie też perspektywy biznesowej: korzyści i zagrożeń wynikających z wykorzystania nowych technologii jako źródła informacji o klientach oraz ułożenia relacji pomiędzy blogosferą i biznesem. „Wszyscy uczestniczymy w rewolucji informacyjnej. Na naszych oczach nabiera ona tempa, ingeruje w świat rzeczywisty, zmieniając społeczeństwo, gospodarkę, politykę i nas samych. Obserwacja i przewidywanie tych trendów jest trudnym wyzwaniem. Wspólnie ze znakomitymi gośćmi EFNI będziemy starali się znaleźć odpowiedź na pytania, jak Internet wpływa na demokrację i budowę społeczeństwa obywatelskiego, a także co zmienia w relacjach pomiędzy firmą, a konsumentem” – mówi Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU SA. W sesji plenarnej, która odbędzie się 27 września o godzinie 12:00 wezmą udział: Michał Boni, Minister Administracji i Cyfryzacji, który to resort jest odpowiedzialny za wdrożenie w Polsce zrębów społeczeństwa informacyjnego, z wykształcenia kulturoznawca. Edwin Bendyk, dziennikarz związany z POLITYKĄ, zajmujący się problematyką cywilizacyjną, kwestiami modernizacji, ekologii i rewolucji cyfrowej, wykładowca akademicki, autor bloga: Antymatrix http://bendyk.blog.polityka.pl/ Benjamin Barber, filozof i politolog i autor 17 książek, w tym bestsellerów „Silna demokracja”,  „Dżihad kontra Mcświat” czy „Skonsumowani”. Jest propagatorem ponownego skupienia się na społecznościach obywatelskich i obywatelstwie zaangażowanym, jako na narzędziach budowania efektywnej demokracji. William Dutton,  profesor z Oxford Internet Institute, wybitny badacz interentu,  prowadzi projekt Oxford e-Social Science. Pracuje nad koncepcją „piątej władzy”, której upatruje w mediach społecznościowych. Natalia Hatalska, jedna z najbardziej wpływowych polskich blogerek, specjalizuje się w dziedzinie alternatywnych form komunikacji marketingowej, wykładowca na  SGH, Uniwersytecie Gdańskim oraz Szkole Wyższej Psychologii Społeczne Więcej informacji na temat EFNI na stronie internetowej wydarzenia. inf
  • piątek, 21 listopada Poczta Polska z domem mediowym (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Poczta Polska wybrała najkorzystniejszą ofertę w przetargu na świadczenie usług mediowych. Wybrany dom mediowy - MindShare Polska Sp. z o.o. - ma zapewnić kompleksowe wsparcie w zakresie planowania i zakupu mediów. Do ogłoszonego publicznie, zgodnie z wymogami Prawa zamówień publicznych, przetargu zgłosiło się 9 oferentów. Najkorzystniejsza oferta firmy MindShare Polska Sp. z o.o.- otrzymała najwyższą łączną liczbę punktów w kryteriach: cena oraz strategia mediowa. - Współpraca z domem mediowym pozwoli na prowadzenie bardziej intensywnych działań komunikacyjnych przy promowaniu usług i produktów Poczty Polskiej S.A. - mówi Marcin Szymkowiak, dyrektor Biura Promocji i Marketingu w Poczcie Polskiej.
  • piątek, 21 listopada Jesienią i zimą wzrasta ryzyko kradzieży z włamaniem. ERGO Hestia radzi: sprawdź jak właściwie zabezpieczyć mienie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ubezpieczenie mieszkania zapewnia nam spokój. W przypadku szkody otrzymamy rekompensatę, która pozwoli na kupno skradzionych przedmiotów. Jednak, aby uzyskać odszkodowanie nie wystarczy tylko podpisana polisa. Pamiętaj, że powinieneś także właściwie zabezpieczyć się przed włamaniem - zgodnie z zapisami Ogólnych Warunków Ubezpieczenia. Choć liczba stwierdzonych przez Policję kradzieży z włamaniem od 2010 roku maleje, to wciąż pozostaje na wysokim poziomie. Okres jesienno-zimowy ułatwia złodziejom zadanie – dni są coraz krótsze, a my bardziej zmęczeni i mniej czujni. Eksperci ERGO Hestii radzą, jak skutecznie zabezpieczyć mienie. Jak zabezpieczyć mienie przechowywane w mieszkaniu lub domu? W trakcie procesu likwidacji, każdą szkodę weryfikujemy pod kątem tego, w jaki sposób dane zabezpieczenie lub jego brak miało wpływ na jej powstanie. Bierzemy pod uwagę np. to czy domownicy byli w domu i jakie były okoliczności całego zdarzenia – wyjaśnia Anita Zygarowska, Specjalista ds. Likwidacji Szkód w ERGO Hestii. Eksperci ERGO Hestii wskazują, które z wymaganych ogólnymi warunkami ubezpieczenia obowiązki, najczęściej powodują brak możliwości wypłaty oraz jak ich właściwie dopełnić. Drzwi zewnętrzne - tylko pełne! Wejścia do domu bądź mieszkania powinny być zabezpieczone prawidłowo osadzonymi, pełnymi drzwiami zewnętrznymi. Drzwi muszą być zamknięte na co najmniej dwa zamki wielozastawkowe albo jeden posiadający certyfikat wykonania zgodnie z klasą odporności na włamanie lub zamek wielopunktowy. Nie zapomnij o garażu! Równie dokładnie należy zadbać o wejście do garażu, piwnicy lub innego pomieszczenia gospodarczego. Każde z nich powinno zostać zabezpieczone drzwiami zamkniętymi na co najmniej jeden zamek wielozastawkowy, kłódkę wielozastawkową, elektryczny system zamykania lub inny system zabezpieczenia posiadający klasę odporności na włamanie, z wyłączeniem wejść stanowiących jednocześnie wejście do domu jednorodzinnego. Pamiętaj o zamknięciu balkonu! Drzwi balkonowe, tarasowe o konstrukcji drzwi balkonowych muszą być właściwie osadzone. Drzwi rozszczelnione/uchylone nie są uznawane          za zamknięte. Przy każdej szkodzie kradzieżowej występujemy o notatkę Policji, która powinna być powiadomiona o zdarzeniu przez Poszkodowanego. W przypadku kiedy brakuje jednoznacznych śladów wskazujących na włamanie, dopiero po otrzymaniu notatki lub zleceniu wglądu w akta Policji, możliwe jest wydanie decyzji w sprawie – mówi Anita Zygarowska, Ekspert ERGO Hestii. O czym warto pamiętać prowadząc firmę? Eksperci ERGO Hestii wskazują, że najczęstszą przyczyną sytuacji w których ubezpieczyciel nie może wypłacić odszkodowania właścicielom firm, jest nieprawidłowe zabezpieczenie mienia znajdującego się poza lokalem. Wysokość ogrodzenia ma znaczenie. Sprawdź czy ogrodzenie miejsca w którym pozostawiasz mienie nie jest uszkodzone – nie powinno być ono przerwane czy niepełne. Pamiętaj, że wysokość ogrodzenia – niezależnie czy jest to parkan, siatka druciana czy płot, powinna wynosić co najmniej 160 cm Brama musi być zabezpieczona. Zabezpiecz bramę prowadzącą na teren przechowywania mienia co najmniej jednym zamkiem wielozastawkowym lub kłódką (musi ona posiadać odpowiedni certyfikat zgodności). Umowa z firmą ochroniarską nie wystarczy. Plac lub parking na którym przechowujesz mienie powinien być oświetlony w porze nocnej. Niezbędny jest jego stały dozór. Warto pamiętać, że mówiąc    o stałym nadzorze mamy na myśli obecność ochroniarza. W takiej sytuacji nie wystarczy jedynie umowa podpisana z firmą ochroniarską. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 21 listopada Nestlé w czołówce firm odpowiedzialnych społecznie wg indeksów zrównoważonego rozwoju (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Według Dow Jones Sustainability Index 2013 (DJSI) Nestlé jest wiodącą firmą w obszarze odpowiedzialności społecznej i jedyną tak wysoko sklasyfikowaną w swojej kategorii. Spółka po raz pierwszy osiągnęła w indeksie wynik 88%[1]. Dwukrotnie przewyższa on średnią dla branży. W obszarze „środowisko naturalne” DJSI przyznano Nestlé aż 97%. Drugi raz z rzędu Nestlé potwierdziło też skuteczność swojej polityki środowiskowej, uzyskując maksymalny wynik w rankingach Climate Disclosure Leadership Index i Climate Performance Leadership Index, przygotowanych przez pozarządową organizację Carbon Disclosure Project (CDP)[2]. Czołową pozycję we wszystkich trzech zestawieniach Nestlé zawdzięcza skutecznej strategii odpowiedzialnego biznesu, a także transparentności w komunikowaniu swojego społecznego zaangażowania. Dobre wyniki finansowe to już za mało, by wzbudzić i utrzymać zainteresowanie inwestorów. Dla wielu z nich wiarygodność finansowa jest tak samo ważna jak wiarygodność społeczna. Środowisko naturalne jest jednym z kluczowych obszarów strategii Tworzenia Wspólnej Wartości Nestlé. Zgodnie z nią naszym celem jest minimalizowanie negatywnego wpływu na otoczenie i tworzenie pozytywnych rozwiązań. Dlatego m.in. Nestlé stale mierzy i polepsza wskaźniki zużycia wody oraz energii, a także redukuje wpływ floty samochodowej na środowisko – komentuje Iwona Konstanty, Młodszy Kierownik ds. Komunikacji Korporacyjnej w Nestlé Polska S.A. Na ocenę firmy złożyły się istotne finansowo czynniki ekonomiczne, środowiskowe i społeczne, ze szczególnym naciskiem na długoterminowy wzrost wartości spółki. Wysoka pozycja Nestlé w Dow Jones Sustainability Index potwierdza efektywność polityki firmy w zakresie ochrony środowiska naturalnego – w tym zaangażowanie Nestlé na rzecz racjonalnego pozyskiwania surowców czy też łagodzenia zmian klimatycznych. Pierwsza pozycja w rankingu CDP to z kolei efekt inicjatyw Nestlé takich jak: zamiana długodystansowego transportu drogowego w Europie na transport kolejowy lub żeglugę morską bliskiego zasięgu, wykorzystywanie energii wiatrowej w fabrykach w Meksyku i instalacja kotłów na drewno w fabrykach we Francji. Od 2002 roku Nestlé zredukowało o połowę emisję gazów cieplarnianych (GHG) na tonę finalnego produktu, poprzez nieustanne zwiększanie efektywności energetycznej, używanie czystszych paliw i inwestycje w odnawialne źródła energii. Na początku 2013 roku firma ogłosiła swoje dalsze zobowiązania do bezpośredniej redukcji emisji CO2. Jej celem – przyjętym do roku 2015 – jest zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych o ponad jedną trzecią na tonę produktu w porównaniu do poziomu z 2005. W Polsce Nestlé realizuje szereg dobrych praktyk na rzecz stałej redukcji zużycia energii i poboru wody oraz wpływu floty samochodowej na środowisko. Firma planuje również m.in. objęcie wszystkich odpadów z fabryk, poza komunalnymi, procesami odzysku lub recyklingu. Szczegółowe zobowiązania środowiskowe wszystkich spółek firmy w Polsce dostępne są w strategii odpowiedzialnego biznesu Nestlé. Nestlé Polska S.A. angażuje się też w cykliczne działania środowiskowe w okolicach swoich fabryk na rzecz lokalnych społeczności, m.in. organizuje akcje sprzątania lasu Winiarskiego, wspiera tworzenie terenów zielonych w Kaliszu, sadząc drzewa w mieście oraz uczestniczy w „Godzinie dla Ziemi”, gasząc światła w swoich biurowcach i fabrykach. Prowadzi również edukację pracowników w zakresie oszczędnego gospodarowania wodą, energią i segregowania śmieci. *** Notka edytorska Nestlé w Polsce jest wiodącą firmą w obszarze w żywienia, zdrowia i dobrego samopoczucia z portfolio ponad 1500 produktów i 90 marek, w tym m.in.: NESCAFE, WINIARY, GERBER, PRINCESSA, KIT KAT, LION, NESQUIK, NAŁĘCZOWIANKA, MANHATTAN oraz PURINA. Nestlé działa na polskim rynku od 20 lat. Firma zatrudnia aktualnie 5100 pracowników w 9 lokalizacjach. W 2012 roku sprzedaż Nestlé osiągnęła 3,5 mld zł. Dow Jones Sustainability Index opiera się na analizie ekonomicznej firm, ich działaniach na rzecz społeczeństwa i ochrony środowiska, w obszarach takich jak: ład korporacyjny, strategia klimatyczna, standardy łańcucha dostaw i normy zatrudnienia. Carbon Disclosure Project (CDP) ocenia działalność największych 500 firm w FTSE Global Equity Index pod względem ich działań na rzecz ograniczenia emisji dwutlenku węgla oraz transparentności informacji, które ujawniają.   W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt: Małgorzata Szlendak Rzecznik Prasowy, Nestlé Polska S.A. Email: [email protected] Mobile: +48 600 204 654   Edyta Iroko Koordynator ds. Mediów, Nestlé Polska S.A. Email: [email protected] Mobile: +48 600 204 870   [1] Wyniki firm są podawane w wartościach procentowych. Ocena każdej firmy odbywa się za pomocą The RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment, opartego na corocznym kwestionariuszu RobecoSAM, który składa się z ok. 80-120 pytań dotyczących istotnych finansowo czynników ekonomicznych, środowiskowych i społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem długoterminowego wzrostu wartości spółek. Następnie wyniki kwestionariusza są poddawane szczegółowej analizie. [2] Carbon Disclosure Project (CDP) to międzynarodowa organizacja non profit, która prowadzi globalną bazę wiedzy na temat stanu środowiska naturalnego. Dzięki szczegółowym danym na temat emisji gazów, zmiany klimatu oraz ryzyka zmian hydrologicznych stanowi ona istotne wsparcie dla firm i miast w tworzeniu strategii biznesowych oraz podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
  • czwartek, 20 listopada Neofaktura dla biznesu oraz Neorachunki dla klientów indywidualnych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Mikro, mali i średni przedsiębiorcy, a także klienci indywidualni mogą już korzystać z nowych usług na platformie Envelo. Do tej pory użytkownicy mogli kupić online neoznaczek, a także wysłać neolist i neokartkę. Teraz prześlą i odbiorą również korespondencję związaną z płatnościami. Nowe usługi oferowane na platformie Envelo, której operatorem jest spółka Poczta Polska Usługi Cyfrowe (PPUC), zostały stworzone z myślą o prostej i wygodnej korespondencji rachunkowej. Neofaktura i neorachunki – bo tak nazywają się nowe produkty – to nowoczesne i bezpieczne rozwiązania dla wystawców i odbiorców faktur. Neofaktura i Neorachunki – co to takiego? Neofaktura to usługa dla małych i średnich przedsiębiorców. Usługa ta umożliwia wysłanie przez internet wszystkich wystawianych faktur. Nadane w ten sposób e-faktury trafią do specjalnej skrzynki odbiorczej na platformie Envelo - Neorachunki. Natomiast te, które mają być dostarczone w sposób tradycyjny, zostaną automatycznie wydrukowane i zakopertowane, a następnie dostarczone do skrzynki na listy przez listonosza. Aby skorzystać z usługi, należy skontaktować się z biurem obsługi klienta PPUC, operatora platformy Envelo, podpisać umowę na wysyłkę faktur i odebrać login z hasłem tymczasowym. Usługa jest odpłatna, a jej koszt uzależniony od faktycznej liczby wysłanych faktur. Opłata pobierana jest w trybie post-paid, czyli za wszystkie wysłane neofaktury wystawca płaci dopiero na koniec okresu rozliczeniowego. Miesięczny limit neofaktur określa umowa zawarta między wystawcą a operatorem Envelo. - Neofaktura umożliwia wysłanie jednocześnie wszystkich faktur, zarówno elektronicznych, jak i papierowych, za pośrednictwem internetu. To wygoda i oszczędność czasu poświęcanego na przygotowanie korespondencji papierowej, a także pewność, że faktura elektroniczna nie wpadnie do spamu. Usługa Envelo to także jeden sprawny mechanizm do zarządzania fakturami elektronicznymi i tradycyjnymi oraz listami odbiorców - podkreśla Grzegorz Świdwiński, prezes zarządu spółki Poczta Polska Usługi Cyfrowe. Neorachunki to natomiast usługa dla wszystkich odbiorców faktur wysyłanych za pośrednictwem Envelo – zarówno przedsiębiorców, jak i klientów indywidualnych. Jest to specjalna skrzynka odbiorcza na platformie Envelo, na którą przychodzą faktury elektroniczne od przedsiębiorców mających umowę na wysyłkę faktur za pośrednictwem platformy Envelo. Lista wystawców dostępna jest online po zalogowaniu. Odbiorca może zapisać się na wiele subskrypcji, a także zrezygnować z nich w dowolnym momencie. Usługa jest bezpłatna. Neofaktura – jak to działa? Aby wysłać faktury, wystawca loguje się na platformie Envelo za pomocą nazwy użytkownika i hasła tymczasowego. Po pierwszym logowaniu system udostępnia opcje zmiany hasła. Następnie wybiera opcję „Wyślij faktury” i wgrywa na platformę fakturę przygotowaną w formacie PDF lub XLS oraz plik XLS z danymi adresowymi i opisem formy dostarczenia - elektroniczne lub tradycyjne, papierowe (wzór dostępny na www.envelo.pl). Może też dodać plik ZIP z wieloma fakturami w formacie PDF i plikiem adresującym XLS. Po załadowaniu pliku system wyświetla koszt wysyłki i prosi o zaakceptowanie go. Klikając na przycisk „Akceptuję”, wystawca inicjuje wysyłkę neofaktury. Neorachunki – jak to działa? Aby otrzymywać faktury przez Envelo, odbiorca rejestruje się na platformie lub loguje na już istniejące konto. Po zalogowaniu i kliknięciu opcji „Odbieraj rachunki” użytkownik przechodzi do swojej skrzynki odbiorczej. Jeśli chce odbierać faktury, musi zapisać się na subskrypcję u swojego wystawcy. Robi to, klikając przycisk „Dodaj faktury do skrzynki” i wybierając wystawcę z listy. Wybrany przedsiębiorca otrzymuje wiadomość o nowej subskrypcji i akceptuje ją. Od tego momentu faktury od danego wystawcy przychodzą na skrzynkę Neorachunki użytkownika. Korzyść dla firmy, korzyść dla klienta Usługi rachunkowe Envelo to wygoda i oszczędność czasu. Przedsiębiorca może wysłać jednocześnie faktury elektroniczne i papierowe do wielu odbiorców, a także automatycznie generować raporty z wysyłki. Nie musi poświęcać czasu na przygotowanie wydruków, kopertowanie, adresowanie i nadanie przesyłek na poczcie. Odbiorca zaś może odbierać rachunki w jednym miejscu – skrzynce Neorachunki. Dzięki temu nie musi pamiętać loginów i haseł do wielu różnych systemów. Zarówno wystawca, jak i odbiorca dzięki platformie Envelo mają pewność dostarczenia faktury elektronicznej. Na skrzynkę Neorachunki przychodzi tylko oczekiwana korespondencja, nie ma zatem ryzyka, że neofaktura wpadnie do spamu lub zginie w natłoku wiadomości. Ponadto usługi Envelo obejmują archiwizację neofaktur przez 6 lat tak na koncie wystawcy, jak i odbiorcy. Ryzyko utraty danych np. podczas awarii komputera jest zatem zminimalizowane, gdyż można je odzyskać z platformy Envelo. Bezpieczeństwo i ochrona danych osobowych Korzystanie z usług dostępnych na platformie Envelo jest całkowicie bezpieczne. Proces przesyłania korespondencji jest stale monitorowany, a połączenia są szyfrowane zgodnie ze standardem SSL. Ponadto system rejestracji i logowania wymusza stosowanie przez użytkownika silnych haseł zabezpieczających dostęp do jego konta. – Operator platformy Envelo dba o komfort swoich klientów. Przestrzega standardów bezpieczeństwa i poufności korespondencji, a także regulacji dotyczących ochrony danych osobowych. Użytkownik przekazuje nam informacje o sobie dobrowolnie lub w celu zawarcia i wykonania umowy o świadczenie danej usługi, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych. Przetwarzanie ich do celów marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczta Polska odbywa się wyłącznie za jego zgodą – podkreśla Bartosz Kępiński odpowiedzialny w spółce Poczta Polska Usługi Cyfrowe za aspekty prawne.  Użytkownik platformy Envelo może spotkać się z następującymi zapisami: 1) zgoda na udostępnienie swoich danych osobowych w celu realizacji usługi i 2) zgoda na przetwarzanie danych osobowych do celów marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej. Pierwsza klauzula oznacza, że użytkownik powinien podać podstawowe dane osobowe niezbędne do wykonania usługi (zawarcia i wykonania umowy). Druga klauzula jest dobrowolna. Użytkownik nie musi wyrażać zgody na przetwarzanie jego danych w celach marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej, aby skorzystać z usługi. Zawsze w zasięgu ręki Usługi rachunkowe Envelo dostępne są na stronie www.envelo.pl przez całą dobę niezależnie od miejsca pobytu w kraju i za granicą. W najbliższych miesiącach platforma wciąż będzie rozwijać swoje produkty i udostępni usługę Neorachunki w aplikacji mobilnej Envelo na smartfony i tablety. Aplikacja Envelo oferuje już wysłanie neokartki oraz usługi dodatkowe, np. zamówienie kuriera Pocztex, wyszukanie placówki, śledzenie przesyłki. Współpracuje z systemami iOS i Android, a niebawem zadebiutuje wersja dla Windows Phone. Neofaktura – KROK PO KROKU 1. Skontaktuj się z biurem obsługi klienta spółki Poczta Polska Usługi Cyfrowe – [email protected] Podpisz umowę i odbierz login i hasło tymczasowe.3. Zaloguj się na platformie i zmień hasło tymczasowe.4. Kliknij przycisk „Wyślij faktury”.5. Wybierz opcję dodaj faktury, wgraj pliki PDF i XLS lub plik ZIP i kliknij „Wyślij”.6. Zaakceptuj koszt wysyłki.7. Gratulacje – wysłałeś swoją pierwszą neofakturę! Neorachunki - KROK PO KROKU 1. Zarejestruj się lub zaloguj do konta na platformie Envelo (www.envelo.pl).2. Po zalogowaniu wybierz opcję „Odbieraj rachunki”.3. Kliknij opcję „Dodaj faktury do skrzynki”.4. Wybierz wystawcę swoich rachunków z listy.5. Zapisz się na subskrypcję.6. Odbieraj rachunki, nie wychodząc z domu. Więcej na stronie http://neofaktura.envelo.pl/  
  • czwartek, 20 listopada Kolejny rekordowy rok na warszawskim rynku powierzchni biurowej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Według najnowszego raportu DTZ – Property Times Office Warsaw – na koniec trzeciego kwartału 2014 zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie wyniosły 4,36 miliona m kw. Po rekordowym 2013 roku, kiedy na rynek trafiły budynki biurowe o łącznej powierzchni blisko 300 000 m kw., podaż w 2014 prawdopodobnie znajdzie się na jeszcze wyższym poziomie. Podczas trzech pierwszych kwartałów bieżącego roku pozwolenie na użytkowanie otrzymały obiekty biurowe o łącznej powierzchni wynoszącej 250 000 m kw., a do końca 2014 r. przewidujemy ukończenie kolejnych 70 000 m kw. W rezultacie roczny poziom podaży może wynieść aż 320 000 m kw., co będzie najwyższą wartością notowaną na rynku warszawskim począwszy od 2000 roku. Ponadto, obecnie w budowie znajduje się blisko 700 000 m kw. biur, co przełoży się na wysoką podaż również w ciągu kolejnych dwóch lat (ok. 300 000 m kw. rocznie). Wolumen transakcji najmu zawartych od stycznia do końca września 2014 osiągnął 422 000 m kw., co oznacza spadek o 18% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Niemniej jednak popyt na biura, odzwierciedlony wielkością absorpcji netto, pozostał na relatywnie niezmienionym poziomie. Podobnie jak w ciągu ostatnich czterech lat, najemcy nadal często decydowali się na renegocjacje/przedłużenie dotychczasowych umów najmu, natomiast transakcje zawierane przed oddaniem budynku do użytkowania straciły na popularności ze względu na dużą dostępność powierzchni w istniejących budynkach. W wyniku wysokiego poziomu nowej podaży w ciągu ostatnich 3 lat, stopa pustostanów wzrosła i na koniec III kw. 2014 osiągnęła 13,8%, co jest najwyższą wartością notowaną na rynku warszawskim od 2003 roku. Należy zaznaczyć, że znaczna większość niewynajętej powierzchni jest zlokalizowana w starszych obiektach, wymagających modernizacji lub dużych projektach biurowych, które niedawno otrzymały pozwolenie na użytkowanie. W rezultacie rosnącej dostępności powierzchni, stawki czynszów spadły nieznacznie (średnio o 0,5-1 euro za m kw. za miesiąc) w porównaniu do wartości rejestrowanych jeszcze na początku bieżącego roku. Obecnie stawki nominalne wynoszą 22-25 euro dla najlepszych powierzchni w centrum, 14-15.5 euro w budynkach zlokalizowanych w innych strefach. Przewidywany wysoki poziom podaży powierzchni biurowej w ciągu dwóch kolejnych lat może prowadzić do dalszego wzrostu stopy pustostanów. Jednakże już począwszy od 2015 roku możemy ponownie spodziewać się silniejszej aktywności na rynku najmu. Wynika to w dużej mierze z cykliczności rynku i faktu, że w okresie 2016-2018 wygaśnie duża część umów podpisanych w latach 2006-2008 (10-letnie umowy) oraz 2011-2013 (5-letnie umowy), kiedy popyt znajdował się na wysokim poziomie, powiedziała Katarzyna Lipka, zastępca dyrektora w Zespole Doradztwa i Analiz Rynkowych, DTZ. Niemniej jednak równocześnie oczekujemy dalszych konsolidacji, jak również kontynuacji trendu optymalizacji powierzchni, który jest związany z wprowadzaniem przez wielu najemców nowych rozwiązań w zakresie organizacji miejsca pracy. Doprowadzi to do faktycznego zmniejszania wielkości biur zajmowanych przez część firm, co może spowolnić tempo absorpcji dostępnej powierzchni, dodaje Lipka.   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 20 listopada Provident zaprasza do międzynarodowego Programu Rozwoju Menedżerskiego Grupy IPF (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ruszył nabór do Programu Rozwoju Menedżerskiego w Departamencie Ryzyka Kredytowego Grupy International Personal Finance, do której należy firma Provident Polska. Inicjatywa skierowana jest do absolwentów i studentów ostatniego roku wszystkich kierunków związanych z matematyką, statystyką, ekonometrią i pokrewnych. Zgłoszenia przyjmowane są do końca maja br. Program Rozwoju Menedżerskiego to globalna inicjatywa Grupy IPF, której celem jest wszechstronny rozwój kompetencji menedżerskich, zwłaszcza w kontekście zarządzania ryzykiem kredytowym oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Najlepsi kandydaci – wyłonieni równolegle w Polsce, Wielkiej Brytanii, Czechach i na Słowacji – pracować będą wspólnie w międzynarodowym projekcie International Personal Finance, który rozpocznie się we wrześniu 2014 roku. Co istotne, aby wziąć udział w Programie, nie trzeba posiadać doświadczenia zawodowego, a jedynie wykazać się chęcią rozwoju kompetencji menedżerskich związanych z zarządzaniem ryzykiem kredytowym. Jest to niewątpliwie jeden z istotnych, obecnie dynamicznie rozwijających się obszarów wiedzy finansowej i ekonomicznej. Przy kwalifikowaniu do Programu brane będą również pod uwagę: znajomość zagadnień związanych z matematyką, statystyką, ekonometrią i nauk pokrewnych, zaawansowana znajomość języka angielskiego, a także mobilność i gotowość do podjęcia pracy poza Polską. Nasz program trwa trzy lata. Uczestnikom oferujemy umowę o pracę i wynagrodzenie adekwatne do warunków danego rynku. Co istotne – nie wymagamy doświadczenia. Nastawiamy się, że będziemy uczestników naszego Programu uczyć i to nie tylko w obszarze ryzyka kredytowego, ale też umiejętności menedżerskich. Dodatkowo wyróżniające się osoby, które z sukcesem ukończą Program, będą miały możliwość kontynuacji kariery w strukturach naszej Grupy, w Polsce i nie tylko – komentuje Katarzyna Wrażeń, Kierownik ds. Rekrutacji i Rozwoju, Provident Polska S.A. Opiekun i mentor pomogą w rozwoju kompetencji Na unikalny charakter Programu Grupy IPF składa się nie tylko czas jego trwania (3 lata), dłuższy niż w przypadku standardowych staży w bankach i innych instytucjach finansowych, ale także elitarna formuła i duży stopień odpowiedzialności powierzonej uczestnikom. Osoby objęte Programem będą miały możliwość pracy przy konkretnych projektach kredytowych. Docelowo nie będzie to duża grupa, będzie ona miała jednak duży wpływ na podejmowane w firmie decyzje biznesowe. Co równie ważne, Grupa IPF zapewni każdemu uczestnikowi Programu własnego opiekuna (koordynatora), który przeprowadzi daną osobę przez różne etapy projektu, a także wsparcie mentora (opiekuna merytorycznego), pod okiem którego możliwa będzie samodzielna realizacja projektów. Dużą rolę odgrywać będzie też możliwość korzystania z pakietu „szytych na miarę” szkoleń: menedżerskich, technicznych oraz nakierowanych na rozwój umiejętności miękkich. Wyróżnikiem Programu jest jasno wyznaczona ścieżka rozwoju. W pierwszym roku wybrany kandydat pozna tajniki analityka kredytowego, w kolejnym – starszego analityka, zaś w ostatnim – przygotowuje się do roli menedżera zarządzającego ryzykiem kredytowym. Koncepcja Programu Rozwoju Menedżerskiego, w tym jego długofalowy charakter i możliwość doskonalenia kompetencji, ściśle odpowiada filozofii działania naszej Grupy na rynku. Provident to miejsce, z którym pracownicy często wiążą swoją karierę na wiele lat. Jesteśmy odpowiedzialnym i docenianym pracodawcą, który  bardzo dba o atrakcyjność wynagrodzeń, rozwój zawodowy i motywujący system szkoleń. Dodatkowo, poprzez Program Pasjonaci Providenta promujemy także indywidualne zainteresowania i pasje naszych pracowników – powiedziała Agnieszka Krajnik, Koordynator ds. Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa, Provident Polska S.A. Szczegółowe informacje o Programie Rozwoju Menedżerskiego oraz formularz zgłoszeniowy znaleźć można na stronie http://ipfintalent.co.uk/ oraz www.kariera-provident.pl. *** Podstawowe informacje o Provident Polska S.A. Provident Polska S.A jest częścią grupy finansowej International Personal Finance. Firma jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a także – w ramach notowań równoległych – na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie obsługuje klientów w 8 krajach: Polsce, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Meksyku, Rumunii, na Litwie i w Bułgarii. W Polsce Provident działa od 1997 roku i jest największą firmą wchodzącą w skład International Personal Finance. Firma specjalizuje się w udzielaniu szybkich pożyczek z opcją obsługi w domu. Provident udziela również finansowania mikroprzedsiębiorcom. Provident jest, członkiem Pracodawców RP i Polskiej Konferencji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”, członkiem Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej, partnerem strategicznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz członkiem Centrum Wolontariatu. Firma angażuje się w szereg inicjatyw społecznych, m.in. prowadzi program wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam” . Provident zdobył wiele prestiżowych nagród i wyróżnień: II miejsce w konkursie Perły Polskiej Gospodarki w sektorze finansowym, jest również laureatem konkursu FlexiLider 2011 (PKPP „Lewiatan”). Dołączył także do grona 25 polskich firm wyróżnionych w konkursie European Business Awards 2011. Firma jest notowana w prestiżowych w kraju rankingach firm, w tym na liście 500 największych firm „Rzeczpospolitej”, na której Provident zajął 239. miejsce pod względem przychodów. W 2011 roku firma zajęła również 6. miejsce wśród najbardziej odpowiedzialnych firm społecznie wśród firm finansowych w rankingu Gazety Prawnej.  
  • środa, 19 listopada Po co dbać o relacje z pracownikami? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    O wizerunku firmy czy organizacji nie decyduje wyłącznie sposób prowadzenia komunikacji ze środowiskiem zewnętrznym. Nie można mówić o dobrej komunikacji z otoczeniem, jeśli sprawna, nastawiona na dialog komunikacja, nie będzie zaczynała się wewnątrz organizacji. Pracownicy, współpracownicy, ich rodziny, a nawet byli pracownicy firmy – to grono często może odgrywać rolę naturalnych ambasadorów marki. Tylko jak do tego doprowadzić? Badania Harvard Business School pokazują, że ponad 70 proc. kryzysów komunikacyjnych, jakie spotykają firmy, spowodowanych jest przez aktualnych lub byłych pracowników, dlatego komunikacji wewnątrz organizacji nie należy lekceważyć ani nadawać jej niższego priorytetu. Zaniedbana polityka informacyjna, nawet w najmniejszym środowisku, wcześniej czy później doprowadzi do powstania nieformalnego obiegu informacji. Ten z kolei jest bardzo niebezpieczny, zwłaszcza jeśli np. niepochlebne plotki wydostaną się na zewnątrz. To, jakimi narzędziami będziemy się posługiwać przy budowaniu pozytywnych relacji z pracownikami zależy od charakteru organizacji oraz jej możliwości finansowych. Jednak niezależnie od tego, cel zawsze jest taki sam – dlatego bez względu na wielkość i staż organizacji, powinno się potraktować komunikację wewnętrzną jako opłacalną inwestycję. Najczęściej stosowanymi obecnie narzędziami są mailing i intranet. Przy powszechnym dostępie do Internetu tego typu komunikacja jest najtańszym i stosunkowo skutecznym kanałem komunikacji. Można go zaadaptować do potrzeb i możliwości danej instytucji, potraktować jako oficjalne źródło komunikacji między pracownikami lub zarządem, a także, najczęściej w przypadku organizacji o bardziej nieformalnych strukturach, do wymiany poglądów i swobodnej komunikacji między jej członkami. Innym popularnym działaniem w wielu firmach jest organizacja wyjazdów integracyjnych i imprez firmowych. Taki model budowania pozytywnych relacji pomiędzy kadrą zarządzającą a pracownikami jest zazwyczaj pozytywnie odbierany, jednak musi być wsparty także innymi działaniami i nieprzerwaną komunikacją z pracownikami, aby przyniósł założone rezultaty. Spotkania z zarządem są działaniem nie generującym żadnych kosztów, a jeśli odbywają się w pozytywnej atmosferze, skutecznie podnoszą morale pracowników i pozytywnie wpływają na poziom zaangażowania w pracę i komunikację wewnętrzną. Działania, które stosowane były częściej w instytucjach jeszcze kilka lat temu, również mogą stanowić przykład jak budować relacje wewnątrz firmy. Radiowęzły w zakładach pracy, paczki świąteczne dla dzieci pracowników z okazji Dnia Dziecka czy skrzynki na uwagi i sugestie – teraz raczej nie są już stosowane na szeroką skalę, ale mogą inspirować managerów do nowych, kreatywnych sposobów na porozumiewania się ze swoimi pracownikami. – Jak w każdej sytuacji, tak i w przypadku komunikacji z pracownikami konieczne jest duże wyczucie i intuicja - mówi Izabela Mikruta, Management Board Assistant GRUPA 365 NET – Jednak jeśli pracodawca wykaże się przed pracownikami humorem i dystansem do siebie, może to wzbudzić szacunek, a nawet wzrost zaufania do kadry zarządzającej oraz wpłynąć pozytywnie na przepływ informacji. Znacznie łatwiej jest zwrócić się z problemem do przełożonego, który jest po prostu przyjazny dla swoich podwładnych. Wychodzenie naprzeciw potrzebom pracowników to wciąż duża bolączka polskich organizacji. Jeśli firmy nie stać na pełen pakiet świadczeń socjalnych oraz częstą organizację wyjazdów integracyjnych, powinna skupić się na przejrzystej i pozytywnej komunikacji z pracownikami każdego szczebla oraz udoskonalić sposób przepływu informacji także w drugą stronę. Zwykła rozmowa z pracownikami nie tylko pozytywnie wpłynie na obustronne relacje, ale może być także cennym źródłem informacji oraz nowych pomysłów na rozwój instytucji. GRUPA 365 NET to innowacyjna agencja działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • środa, 19 listopada Lokata Bardzo Osobista w Banku BGŻ (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
      W ofercie Banku BGŻ dostępny jest nowy produkt depozytowy dla klientów Bankowości Osobistej - Lokata bardzo osobista. Można ją założyć poprzez system eBGŻ lub zlecić to osobistemu Doradcy. Dzięki interaktywnym suwakom klienci mogą wybrać kwotę, którą chcą ulokować, zaznaczyć interesujący ich termin i jeszcze przed założeniem lokaty, za pomocą dynamicznego wykresu ilustrującego korzyści, otrzymają informację o wielkości spodziewanego zysku. – To innowacyjne rozwiązanie daje klientowi możliwość dobrania okresu ulokowania (nadwyżek finansowych/oszczędności/) pieniędzy od 1 dnia do 24 miesięcy. Stałe oprocentowanie wynosi nawet 3,65 proc. w skali roku i jest uzależnione od wartości lokaty oraz okresu oszczędzania – powiedział Andrzej Budasz, dyrektor Departamentu Produktów i Usług Bankowości Detalicznej w Banku BGŻ. Interaktywny  wykres  pozwala od ręki porównać zysk, jaki osiągniemy, wybierając inny okres lokaty – dodał Andrzej Budasz. Minimalna kwota wymagana do otwarcia lokaty wynosi 1000 zł.Bankowość Osobistą, dedykowaną klientom VIP, oferujemy w Banku BGŻ od niespełna roku. Działamy dynamicznie, rozwijając kolejne funkcjonalności i ułatwienia dla klientów, aby spełnić oczekiwania tych najbardziej wymagających.Dbamy o długotrwałe relacje oparte na zaufaniu, poczuciu bezpieczeństwa i komforcie obsługi poprzez  Osobistego Doradcę Bankowego i wygodny dostęp do naszych usług w Internecie.– Lokata Bardzo Osobista to kolejny i nie ostatni w tym roku krok w drodze do realizacji celu jakim jest kompetentna  opieka nad finansami wyjątkowej grupy klientów w Banku BGŻ - powiedziała Agnieszka Siekierska, kierownik Wydziału Zarządzania Sprzedażą dla Klientów Bankowości Osobistej w Banku BGŻ.
  • wtorek, 18 listopada Usługa „ekspert on line” mBanku dostępna dla wszystkich (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Z wirtualnym ekspertem mBanku tylko w sierpniu kontaktowało się średnio 500 klientów dziennie. To prawdopodobnie największy oddział bankowy w Polsce. Usługa zdobywa popularność swoją innowacyjnością i wygodą dla użytkowania. Całodobowa pomoc eksperta, który odpowiada na wszystkie pytania dotyczące oferty banku i pomaga skorzystać z wybranej usługi jest od teraz dostępna dla wszystkich – nie tylko klientów mBanku. Klienci banku oraz osoby, które jeszcze nimi nie są, ale zainteresowały się jego ofertą będą mogły uzyskać wsparcie konsultanta w każdej chwili, 24 godziny na dobę, bez względu na dzień tygodnia. Ekspert pomoże zarówno przy zakupie nowych produktów, jak i w trakcie realizacji codziennych operacji bankowych. - Ważną korzyścią tego rozwiązania jest możliwość prezentacji przez konsultanta materiałów multimedialnych czy przesyłania linków – mówi Łukasz Wiktor, dyrektor biura obsługi klientów mBanku. – Wszelkie formularze oraz wnioski będzie można wypełnić wspólnie, tak jak w tradycyjnym oddziale. To wielka zaleta w szczególności dla nowych klientów, którzy zazwyczaj chcą szczegółowo poznać ofertę banku i uzyskać pomoc w doborze optymalnego produktu – dodaje. Wszystko, czego potrzebuje klient żeby skorzystać z usługi ekspert on line, to komputer podłączony do Internetu z nową wersją przeglądarki i wtyczką Microsoft Silverlight. Kamera internetowa niezbędna jest tylko, kiedy chcemy by konsultant nas widział. Oprócz rozmowy video możliwe jest również połączenie audio oraz czat. Obsługa narzędzia jest bardzo prosta i intuicyjna, a korzystanie z niej jest równie bezpieczne jak rozmowa z tradycyjnym konsultantem w placówce banku. Kontakt z ekspertem odbywa się za pośrednictwem szyfrowanego połączenia i jest rejestrowany, a żeby wykonać operację finansową należy zalogować się do serwisu transakcyjnego.  Oczywiście, do dyspozycji klienta pozostają także bardziej tradycyjne formy kontaktu: infolinia i placówki. Powyższa informacja nie stanowi oferty w rozumieniu przepisu art. 66 Kodeksu cywilnego. Pełna oferta BRE Banku wraz z regulaminami będącymi jej integralną częścią jest dostępna na stronach: www.brebank.pl, www.mbank.pl, i www.multibank.pl.    
  • wtorek, 18 listopada Nowoczesne maszyny Poczty Polskiej posortują listy dla każdego listonosza (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Sortownia listów i paczek w Warszawie jest jednym z największych terminali pocztowych w Europie Środkowo-Wschodniej, a od listopada również jednym z bardziej nowoczesnych. Poczta Polska uruchamia w Warszawie trzy nowoczesne maszyny rozdzielcze do sortowania przesyłek listowych. Maszyny szybciej posortują listy i z dokładnością do rejonów doręczeń. Nowy park maszynowy przyczyni się do poprawy terminowości i bezpieczeństwa obrotu pocztowego. Poczta Polska oprócz inwestycji w warszawskiej sortowni wstawiła nowe maszyny w sortowniach w Zabrzu (2 maszyny) i po jednej w Lisim Ogonie, Wrocławiu i Pruszczu Gdańskim. Całość inwestycji to 48 mln złotych. Już teraz nowe maszyny sortują dziennie blisko 2,5 mln przesyłek listowych. Nowe maszyny, których producentem i instalatorem jest firma Siemens, są przystosowane do rozdziału maszynowego przesyłek standardowych, czyli przysłowiowej przesyłki średniej wielkości. Maszyny posortują listy szybciej i z dokładnością do rejonów doręczeń. Dodatkowo są wyposażone w funkcjonalność dzielenia przesyłek nie tylko na rejony doręczeń, ale również zgodnie z trasą listonosza. – Chcemy być jeszcze szybsi, dlatego inwestujemy w nowoczesne technologie. Zakup tych maszyn, to dla nas bardzo korzystna w skutkach decyzja. Poczta Polska przygotowuje się do wzięcia udziału w konkursie na operatora wyznaczonego. Wysokie wskaźniki terminowości to generalnie jeden z najważniejszych celów jaki mają do spełnienia spółki na rynku pocztowym – mówi Jerzy Jóźkowiak, prezes Poczty Polskiej. – Posiadana przez nas sieć około 7500 placówek pocztowych i liczba zatrudnionych ponad 25 tysięcy listonoszy gwarantuje efektywne i bezpieczne usługi pocztowe na terenie całej Polski. Posortowane dla każdego listonosza Nowe maszyny to najlepsze tego typu urządzania na świecie. Do tej pory, żeby podzielić listy do poziomu rejonu doręczeń najpierw rozdzielano je na maszynie rozdziału wstępnego a następnie na drugiej, do rozdziału szczegółowego. Nowe maszyny łączą obie te funkcje. Na nowych maszynach jest możliwe także, precyzyjne sortowanie dla każdego listonosza. Oznacza to, że listonosz na np. warszawskim Ursynowie, przesyłki z rozdziału maszynowego będzie mógł otrzymać ułożone już według trasy, którą przemierza i przed wyjściem w teren nie będzie musiał robić tego każdorazowo ręcznie. Z kolei przesyłki wychodzące z Warszawy np. do Wrocławia, będą rozdzielone w programie wstępnym i przygotowane już do rozdziału szczegółowego na rejony doręczeń. Nowe maszyny mają możliwość sortowania przesyłek jednocześnie na 180 kierunków. Dotychczas funkcjonujące mogły je sortować jedynie na 52 kierunki. Po pierwsze: terminowość Inwestycja Poczty Polskiej jest związana z jednym ze strategicznych priorytetów Spółki, którym jest poprawa jakości usług i obsługi klienta, która mierzona jest m.in. wskaźnikami terminowości. Do najważniejszych zalicza się właśnie unowocześnianie węzłów ekspedycyjno-rozdzielczych (WER-ów). Firma dokonuje szeregu inwestycji w infrastrukturę oraz zmian na poziomie logistycznym. Od stycznia 2013 roku Poczta wymieniła blisko 2,2 tys. pojazdów. W tym roku wprowadziła 600 nowych aut z trzech tysięcy jakie wymieni do końca 2015. Całościowo Poczta Polska planuje przeznaczyć w latach 2014 - 2018 na inwestycje (w tym inwestycje kapitałowe) ponad 1,3 mld zł. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 18 listopada Analitycy domu maklerskiego DI BRE: reforma OFE demonizowana przez inwestorów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Sytuacja gospodarcza w Polsce i jej najbliższym otoczeniu wciąż się poprawia. Pomimo obaw inwestorów, reforma OFE nie powinna mieć długotrwałego, negatywnego wpływu na rynek. Obecne spadki cen akcji są według analityków domu maklerskiego DI BRE dobrą okazją do ich kupna. Indeksy rynków rozwiniętych pozostają pod silnym wpływem napiętej sytuacji w Syrii i niedawnej decyzji FED o obniżeniu wielkości programu skupu aktywów o 10-15 mld USD. Niepewność związana z planowaną reformą OFE od kilku miesięcy spędzała wielu inwestorom sen z powiek. Decyzja ogłoszona przez Donalda Tuska z jednej strony nie jest najlepsza dla warszawskiej giełdy, z drugiej kończy okres nerwowego wyczekiwania i pozwala na podjęcie działań adekwatnych do nowych realiów. Główne założenia reformy to przeniesienie części obligacyjnej z portfeli OFE do ZUS (51,5 proc. aktywów OFE) i pozostawienie w nich akcji spółek, zniesienie ograniczeń inwestycyjnych funduszy, obniżenie o połowę opłaty manipulacyjnej i opłat za zarządzanie płaconych na rzecz OFE, wprowadzenie tzw. „suwaka” (to ZUS wypłaca emerytury, 10 lat przed emeryturą nastąpi stopniowe przekazywanie aktywów przez OFE do ZUS.) oraz wprowadzenie dziedziczności środków przeniesionych na subkonto w ZUS. Składka do OFE wyniesie 2,92 proc. wynagrodzenia, przy czym osoby dotychczas ubezpieczone w OFE będą mogły wybrać, czy składka ona trafi do ZUS czy do OFE. Brak złożenia deklaracji w przeciągu trzech miesięcy będzie oznaczał automatyczny wybór ZUS. – Reforma niewątpliwie uderza w rynek kapitałowy, jednak naszym zdaniem scenariusze jakie pojawiały się przed decyzją wskazywały na ryzyko istotnie głębszych zmian – komentuje przedstawioną propozycję Michał Marczak, szef analityków domu maklerskiego DI BRE. – Reakcja części inwestorów wydaje się nieco przesadzona, spadki cen akcji nie powinny być długotrwałe, co stwarza obecnie dobrą okazję do uzupełnienia portfela – dodaje Michał Marczak. Sierpień był dla rynku akcji bardzo zróżnicowany. Przeceniały się indeksy rynków rozwiniętych: DAX, S&P500 i Nikkei, co z jednej strony było efektem oczekiwania na decyzję FED w sprawie redukcji QE, a z drugiej obaw o eskalację konfliktu w Syrii. W obecnej sytuacji, po pierwszej reakcji inwestorów na obniżenie wielkości skupu aktywów i w oczekiwaniu na coraz bardziej możliwy światowy konsensus w sprawie reżimu Asada, rynki bazowe powinny wkrótce wrócić do wzrostów. Na rynkach wschodzących mogliśmy obserwować silne wzrosty indeksów w Brazylii czy Meksyku oraz spadki cen akcji na rynkach azjatyckich i w Europie. Dla wielu rynków wschodzących nadal problemem są wysokie deficyty na rachunku bieżącym, wymuszające wzrosty stóp procentowych. Obawy te nie dotyczą Polski, która jest mocno związana z koniunkturą w Europie Zachodniej, a ta się poprawia. Dodatkowo rekordowo niskie stopy procentowe stymulują konsumpcję wewnętrzną. Wśród poszczególnych sektorów gospodarki na uwagę zasługuje energetyka. Ceny energii zaczęły rosnąć zarówno w Polsce jak i w Europie, co sprawia, że jeszcze niedawno katastroficzne wizje najbliższej przyszłości branży, nabierają jaśniejszych barw. Według analityków domu maklerskiego DI BRE największy potencjał mają akcje Enei i Tauronu.Wrzesień może obfitować w szereg informacji, które będą mieć skrajnie rozbieżny wpływ na notowania sektora bankowego. Z jednej strony, oczekiwane są kolejne sygnały świadczące o poprawie sytuacji ekonomicznej kraju. Z drugiej zaś, na rynek mogą docierać informacje odnośnie wysokości podatku bankowego należnego za rok 2013 oraz tempa spadku wysokości opłaty interchange w latach kolejnych.Powrót dyferencjału Ural/Brent do „normalności” i pozytywne tendencje w petrochemii powinny wspierać notowania Orlenu, a coraz lepsze dane makroekonomiczne z Chin to szansa dla spółek wydobywczych – KGHM i JSW. Dalszy spadek cen akcji może być dobrą okazją do zainteresowania się sektorem przemysłowym. Wyniki w drugim kwartale tego roku były wyraźnie lepsze niż w pierwszym, a dzięki ożywieniu w gospodarce i słabemu złotemu trzeci kwartał może być jeszcze lepszy. Produkcja budowlano-montażowa bardzo pozytywnie zaskoczyła w lipcu, a sektor budzi nadzieję na dalsze wzrosty, w szczególności zaś liderzy: Unibep, Elektrotim oraz Budimex. Pośród innych sektorów uwagę przykuwa wciąż bardzo silna pozycja Echo Investment oraz bardzo solidne wyniki Ciemna City i TVN za drugi kwartał roku. Obie spółki mają przed sobą dobre perspektywy. W raporcie miesięcznym DI BRE podwyższa rekomendacje dla spółek: Astarta (Akumuluj), CEZ (Kupuj), Ciech (Kupuj), Erbud (Kupuj), GTC (Kupuj), PGNiG (Redukuj), PKO BP (Kupuj) i obniża zalecenie inwestycyjne dla spółki TVN (Trzymaj).
  • poniedziałek, 17 listopada Analiza sytuacji na trójmiejskim rynku nieruchomości. Dobry czas dla firm szukających siedziby. (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Eksperci z Jones Lang LaSallepodsumowali dane i trendy na trójmiejskim rynku nieruchomości biurowych po I półroczu 2013. Według nich Gdańsk jest największym placem budowy w Trójmieście. Trójmiasto jest czwartym największym rynkiem biurowym w Polsce, po Warszawie, Krakowie i Wrocławiu. Całkowite zasoby powierzchni biurowej w regionie wynoszą 430 250 mkw. W pierwszym półroczu w Gdańsku, Gdyni i Sopocie zrealizowano łącznie ponad 52 700 mkw. biur, m.in. dwa kolejne budynki w ramach Olivia Business Centre: Olivia Tower (14 240 mkw.) i Olivia Point (9 600 mkw.), BPH Office Park A&B (9 150 mkw.), budynek G-330 „Akwarium” (6 350 mkw.), Oliva Business Park – Alfa (5 000 mkw.), biurowiec Portu Gdynia (4 800 mkw.), - Z naszych analiz wynika, że aktywność deweloperów z sektora biurowego jest wciąż wysoka – obecnie w aglomeracji w realizacji pozostaje 71 200 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Nadal głównym placem budowy jest Gdańsk, na który przypada 3/4 powstających biur - mówi Magdalena Reńska, Dyrektor Trójmiejskiego Oddziału, Jones Lang LaSalle. Aktualnie w Trójmieście w budowie znajduje się 71 200 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, z czego większość – 54 200 mkw. – powstaje w Gdańsku m.in. Olivia Four – czwarty budynek Olivia Business Centre, który zwiększy potencjał kompleksu biurowego o 12 500  mkw. Prawie 23 100 mkw. trafi na rynek do końca roku. - Pomimo wysokiej aktywności deweloperów, wskaźnik powierzchni niewynajętej pozostaje stabilny, co potwierdza duże zainteresowanie regionem zarówno ze strony firm planujących rozszerzenie swojej działalności, jak i nowych graczy na rynku – dodaje Magdalena Reńska. W I półroczu 2013 r. firmy wynajęły łącznie 22 400 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, z czego 71% stanowiły nowe umowy, przednajmy oraz relokacje (popyt netto). Największe transakcje w analizowanym okresie to: Geoban (odnowienie i ekspansja, 2 800 mkw.) w Łużycka Office Park, Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe (przednajem, 2 500 mkw., Alchemia faza I), Acxiom (odnowienie, 1 600 mkw., Garnizon.biz), First Data Global Services (odnowienie, 1 200 mkw., Arkońska Business Park) oraz LPP (rozszerzenie, 1 200 mkw., Artus Park). - W tym czasie w Olivia Business Centre najemcy wynajęli prawie 10 tys. m kw., przy czym największe umowy to Allianz oraz Medicover, a także kilkanaście mniejszych umów poniżej 1 tys. m kw. Ciekawa jest zwłaszcza umowa z Medicover - lokująca w OBC drugie największe centrum medyczne w aglomeracji - ponad 1000 m kw., wraz z apteką. Komfort najemców i atrakcyjność Olivii podnosi tez duże przedszkole, dla prawie 100 dzieci, z pełnowymiarowym placem zabaw, które ruszyło 1 września. Większość z tych kilkunastu nowych wynajmów dotyczy najnowszych budynków – Point i Tower. Za to w Olivia Gate ulokowały się 2 kolejne oddziały detaliczne banków – Noble Bank i Meritum Bank. Łącznie z istniejącym już od roku PKO BP mamy, więc w Olivii łącznie 3 banki i Open Finance - mówi Maciej Kotarski, odpowiedzialny za komercjalizację Olivia Business Centre. Współczynnik powierzchni niewynajętej. Na koniec II kw. ponad 56 000 mkw. (13,1%) powierzchni biurowej w Trójmieście pozostawało bez najemców. Poziom pustostanów jest stabilny. - Obecny poziom pustostanów wydaje się być idealny z punktu widzenia najemcy. Na trójmiejskim rynku są dostępne od ręki biura w najróżniejszych lokalizacjach i standardach wykończenia – A, B+, B-, przy czym czynsze są dość niskie. Biurowce położone w tradycyjnych centrach konkurują z Oliwą, która skupia większość nowych inwestycji biurowych w aglomeracji, a te konkurują z rosnącą dzielnicą biznesową przy lotnisku. Wszystko to przyciąga do Gdańska nowych najemców, nowych inwestorów, takich jak Bayer, czy kolejne fińskie firmy, a to generuje nowe miejsca pracy i nakręca wzrost gospodarczy – komentuje Kotarski. Na koniec II kw. bazowy koszt wynajmu powierzchni biurowej w Trójmieście pozostawał stabilny i oscylował w przedziale pomiędzy 12 a 14 euro za metr kwadratowy miesięcznie. Czynsze efektywne są jednak niższe, w efekcie dodatkowych zachęt, jakie deweloperzy oferują najemcom. - Wydaje się, że to najlepszy moment na zmianę biura, ceny raczej już nie będą spadać – tak też wynika z prognoz Jones Lang LaSalle. Wyraźnym trendem na rynku jest za to zapewnienie przez dewelopera pełnego wyposażenia nowego biura, a nawet więcej – np. pokrycie kosztu produkcji i montażu wielkoformatowych reklam na dachu lub elewacji, a nawet kosztów przeprowadzki do nowej siedziby. Staramy się zapewnić jak najwyższy standard biura, bez dodatkowych kosztów dla najemcy. Naszą ambicją jest, aby Gdańsk i Olivia Business Centre stały się dla zagranicznych inwestorów najlepszym miejscem w Europie na rozpoczęcie działalności w zakresie usług dla biznesu – dodaje Maciej Kotarski.
  • poniedziałek, 17 listopada Silna marka gwarantuje sukces – Carrefour otworzył w sierpniu aż 16 sklepów franczyzowych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Właściciele sklepów spożywczych chętnie korzystają z możliwości działania pod znaną marką. Tylko w sierpniu sieć franczyzowa Carrefour powiększyła się o 16 placówek. Obecnie na terenie kraju w ramach sieci franczyzowej Carrefour działa już ponad 370 sklepów. W ostatnim miesiącu wakacji sieć Carrefour nie zwolniła tempa – wręcz przeciwnie – nowe sklepy franczyzowe powstały zarówno w małych miejscowościach, jaki i w dużych miastach, takich jak m.in. Kraków, w którym otwarto już 10. sklep Carrefour Express convenience. Format ten to samoobsługowe sklepy z pomarańczowym logo, przeznaczone do lokalizacji typowo miejskich. Placówki te bardzo dobrze funkcjonują w pobliżu centrów biznesowych, blisko dworca kolejowego lub miejsc, które chętnie odwiedzają duże grupy turystów. Jubileuszowy sklep w formacie convenience został otwarty w samym centrum Krakowa, przy ulicy Szlak. Jego właściciel, Jarosław Zbozień, dobrze zna zalety działalności pod logo Carrefour – to już jego drugi sklep należący do sieci. Pierwszy, również w formacie convenience, otworzył w kwietniu przy ulicy Długiej. – Do dołączenia do sieci przekonał mnie mój brat – sam prowadzi Carrefour Express minimarket pod Krakowem – mówi pan Jarosław. – Wiedziałem więc, że silna marka zapewni zdobycie zaufania klientów, co przekłada się na wzrost obrotów. Każdy przecież zna markę Carrefour – także zagraniczni turyści, którzy chętnie przychodzą do sklepu z doskonale znanym im szyldem. Za sklepami Carrefour Express stoi ponad 50 lat doświadczenia całej Grupy Carrefour. Sieć cieszy się zaufaniem swoich klientów i partnerów biznesowych. Firma doskonale wie, czego oczekują od niej jej partnerzy franczyzowi, gdyż jako jedna z nielicznych sieci spożywczych, sama prowadzi własne sklepy. Franczyza ze stabilnym partnerem, jakim jest Carrefour, to świetny pomysł na biznes, a sprawdzony koncept franczyzowy oraz rozpoznawalna marka Carrefour gwarantują sukces. – Obecnie małe sklepy spożywcze muszą mieć nie tylko atrakcyjne ceny, lecz także odpowiedni, zróżnicowany asortyment i wsparcie promocyjne oraz wizerunkowe. Małym handlowcom jest trudniej spełniać te warunki, dlatego coraz chętniej korzystają ze wsparcia dużych przedsiębiorstw, takich jak Carrefour. Bardzo ważna jest także marka, pod jaką działa sklep. Musi ona być znana klientowi i cieszyć się jego zaufaniem. To wszystko właśnie gwarantuje Carrefour – mówi Francois Vincent, dyrektor ds. franczyzy i członek zarządu Carrefour Polska. Koncept franczyzowy Carrefour jest uniwersalny i dostosowany do lokalnego rynku, co pozwala na dynamiczny rozwój sieci na terenie całego kraju – zarówno w dużych miastach, jak i na terenach wiejskich. W ubiegłym miesiącu nowe sklepy pod logo Carrefour Express i Globi zostały otwarte na terenie aż 8 województw. Nowe placówki franczyzowe powstały w dużych miastach, takich jak Warszawa, Kraków i Olsztyn, a także w małych miejscowościach – m.in. w Zagrodnie (woj. dolnośląskie) i Trzcinicy (woj. podkarpackie).   Carrefour to lider wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Swoje sklepy: hipermarkety, supermarkety i sklepy osiedlowe rozwija w ponad 30 krajach świata. Od ponad 30 lat firma skutecznie rozwija także sklepy franczyzowe. W Polsce Carrefour rozwija sklepy franczyzowe: Carrefour Express minimarket z zielonym logo – sklepy o powierzchni od 100 do 500 m2, zlokalizowane w dużych, średnich i małych miastach oraz na terenach wiejskich; Carrefour Express convenience z pomarańczowym logo – sklepy samoobsługowe, przeznaczone do lokalizacji typowo miejskich, ich powierzchnia sprzedaży wynosi do 100  m2, sklepy te oferują dodatkowe usługi, np. możliwość zrobienia ksero, opłacenia rachunków czy doładowania telefonu. Sieć posiada również ofertę współpracy dla właścicieli małych sklepów, jest nią Globi. Pod szyldem tym efektywnie działają zarówno sklepy osiedlowe, jak i placówki handlowe zlokalizowane na terenach wiejskich. Obecnie w ramach sieci Carrefour w Polsce działa już ponad 370 sklepów franczyzowych. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • niedziela, 16 listopada Nowy dyrektor operacyjny w Alphabet Polska (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Od początku września 2013 r. Alphabet Polska ma nowego dyrektora operacyjnego. Został nim Michał Wolniak, doświadczony ekspert w zakresie wynajmu pojazdów. Michał Wolniak jest absolwentem Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Zawodowo z motoryzacją jest związany od 2006 r. Doświadczenie zdobywał m.in. jako Kierownik ds. Operacyjnych, a następnie jako Dyrektor ds. Operacyjnych w Sixt Rent a Car w Polsce. Branża flotowa to dla mnie przede wszystkim dynamiczny rynek z dużym potencjałem rozwoju. I to właśnie możliwości rozwoju, zarówno w wymiarze biznesowym, jak i osobistym, stanowią dla mnie najistotniejszy priorytet pracy zawodowej. Mój cel, a zarazem wyzwanie na najbliższe miesiące to sukcesywne zwiększanie konkurencyjności Alphabet na polskim rynku - mówi Michał Wolniak, Dyrektor Operacyjny Alphabet Polska.
  • niedziela, 16 listopada Panika na GPW po zapowiedzi zmian w OFE (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Reakcja inwestorów na reformę polskiego systemu emerytalnego oraz trend na światowych rynkach finansowych mocno daje się we znaki polskiej giełdzie, obligacjom i złotemu. WIG20 notuje największy spadek od września 2011 roku, mocno tracą banki notowane na warszawskim parkiecie. Redakcja Bankier.pl na żywo relacjonuje sytuację.  - Inwestorzy po umiarkowanie spadkowym poranku zaczęli panicznie wyprzedawać akcje w czwartkowe popołudnie – taka reakcja nie powinna dziwić – komentuje Marcin Świerkot, analityk Bankier.pl. - Reforma, która pozostawi „dobrowolność” w wyborze części składki, która dotychczas była zarządzana przez OFE, domyślnie pozostawiając jako wybór ZUS, na pewno znacząco uszczupli przypływ gotówki na polską giełdę. Obecne aktywa OFE, które stanowią około jedną piątą kapitalizacji giełdy, będą topnieć wraz z wypłatami kolejnych emerytur, a nowe składki będą trafiać już w większości do ZUS-u. Premier Donald Tusk oraz minister Jacek Rostowski, wybierając ten wariant reformy systemu emerytalnego, w krótkim terminie okaleczyli polską giełdę papierów wartościowych – dodaje Marcin Świerkot, analityk Bankier.pl. - Rządowa propozycja reformy systemu emerytalnego jest mocno nietrafiona, gdyż zamiast dotknąć przywilejów emerytalnych, poprzez demontaż OFE osłabia potencjał wzrostowy polskiej gospodarki. Kapitał inwestowany na giełdzie to inwestycje oraz nowe miejsca pracy. Niestety rząd wybrał drogę na skróty, która w długiej perspektywie będzie ciążyła całej gospodarce – dodaje Piotr Lonczak, analityk Bankier.pl. Więcej: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Ostra-wyprzedaz-na-GPW-po-zmianach-w-OFE-2929990.html    
  • sobota, 15 listopada EY Sprawne Państwo: Bez analizy kosztów pośrednich nie można optymalnie dysponować środkami pieniężnymi w obszarze ochrony zdrowia (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Analizując koszty danej choroby, zazwyczaj ograniczamy je do wydatków związanych z kupnem lekarstw, cen porad lekarskich, czy kosztów niezbędnej rehabilitacji. Eksperci firmy doradczej EY zwracają jednak uwagę, że choroby generują nie tylko koszty bezpośrednie, ale mają też negatywny wpływ na całą gospodarkę. W raporcie „Metodyka pomiaru kosztów pośrednich w polskim systemie ochrony zdrowia”, zaprezentowanym na Forum Ekonomicznym w Krynicy doradcy EY wskazują, że koszty bezpośrednie takie jak koszty leków, porad i rehabilitacji związane z leczeniem danej choroby nie dają właściwego obrazu konsekwencji choroby dla gospodarki. Pełna analiza skutków zachorowań wymaga uwzględnienia kosztów pośrednich. Czyli np. nieobecności w pracy lub obniżonej wydajności chorego, które wpływają na obniżenie produkcji w gospodarce. – Choroby wpływają na zdolność ludzi do wykonywania pracy, a w konsekwencji na wielkość wytwarzanej przez nich produkcji. To z kolei niesie konsekwencje dla pracodawców, bo spada ich sprzedaż i zyski; dla pracowników, bo obniżają się ich wynagrodzenia; a także dla sektora finansów publicznych, do którego wpływa mniej podatków i składek. Dodatkowo rosną wydatki na zasiłki chorobowe i świadczenia rentowe. Analiza kosztów związanych tylko z bezpośrednim leczeniem pacjentów nie wystarczy, by poznać ekonomiczne konsekwencje związane z chorobami – mówi Łukasz Zalicki, Partner w firmie doradczej EY i ekspert ds. rynku zdrowia. - Uwzględnianie kosztów pośrednich choroby ma istotne znaczenie przy ocenie technologii medycznych, takich jak leki czy programy zdrowotne. Technologie te przyczyniają się do poprawy stanu zdrowia, jakości życia pacjenta i jego zdolności do pracy. Rozpatrywanie kosztów pośrednich w procesie podejmowania decyzji refundacyjnych pozwoliłoby na pełniejszą ocenę konsekwencji choroby ponoszonych przez całe społeczeństwo, a nie tylko przez budżet państwa przeznaczony na ochronę zdrowia” - wyjaśnia Paweł Sztwiertnia, Dyrektor Generalny Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA Jak liczyć koszty pośrednie? Dotychczas trudno było rzetelnie oszacować koszty pośrednie chorób. Jak skutecznie je mierzyć pokazali eksperci EY w swoim raporcie. I tak, na przykład, okazuje się, że grypa kosztuje polską gospodarkę przeciętnie 0,8 mld zł rocznie. Zaproponowane podejście czerpie z doświadczeń międzynarodowych, a ze względu na swoją kompleksowość i szczegółowość jest rozwiązaniem pionierskim. Istotne jest również to, że wypracowanie tej metodyki było szeroko konsultowane z licznymi instytucjami, w tym: Ministerstwem Zdrowia, NFZ, Agencją Oceny Technologii Medycznych, ZUS-em, Kancelarią Premiera Rady Ministrów, Ministerstwem Finansów, Ministerstwem Pracy i Polityki Społecznej, a także Warszawskim Uniwersytetem Medycznym. W procesie konsultacji uczestniczyli także przedstawiciele środowiska firm farmaceutycznych, w tym przede wszystkim Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA. Po co liczyć koszty pośrednie? Wiedza na temat pełnych kosztów związanych z leczeniem danej choroby jest niezbędna do racjonalnego dysponowania środkami publicznymi na ochronę zdrowia. Z uwagi na to, że do tej pory nie ma ustalonego sposobu liczenia kosztów pośrednich, w praktyce o podziale środków publicznych decyduje niepełna analiza korzyści i kosztów zastosowania danej technologii medycznej. Pełniejsza analiza, uwzględniająca zaproponowaną metodykę liczenia kosztów pośrednich, będzie sprzyjać bardziej efektywnemu wykorzystaniu środków publicznych. - Dopiero ocena kosztów pośrednich pozwala na rzetelne określenie, czy dana technologia medyczna jest droższa czy tańsza niż alternatywne rozwiązanie. Czasem programy czy leki, których cena rynkowa jest niska, mogą w rachunku uwzględniającym koszty pośrednie okazać się drogie, gdyż są mniej skuteczne od pozornie droższych, ale trwalszych i skuteczniejszych rozwiązań – mówi Łukasz Zalicki. – Można szukać analogii do budowy dróg. Wiadomo, że budowa autostrady to ogromny koszt. Lepiej to jednak zrobić dobrze – z wysokiej jakości materiałów i stosując nowoczesne technologie – niż użyć najtańszych materiałów i płacić za poprawki po kilku miesiącach funkcjonowania drogi – wyjaśnia. W nadchodzących dekadach, głównie ze względu na zmiany demograficzne, będziemy mieć do czynienia ze znacznym wzrostem zapotrzebowania na świadczenia medyczne finansowane ze środków publicznych. Jednocześnie spadek liczby osób w wieku produkcyjnym będzie ograniczać wzrost wpływów do NFZ ze składek zdrowotnych. Będzie to rodzić napięcia finansowe, więc szczególnie ważne jest to, żeby posiadane pieniądze rozdysponowywać w maksymalnie efektywny sposób. Osiągnięciu tego celu powinno sprzyjać ocenianie technologii medycznych z uwzględnieniem ich wpływu na obniżenie kosztów pośrednich choroby. - Włącznie analizy kosztów pośrednich do ceny HTA w istotny sposób poszerzyłoby zasób informacji, którymi dysponują podmioty podejmujące decyzje o finansowaniu technologii medycznych ze środków publicznych. Świadomość tego, w jakim zakresie dana technologia przyczynia się do redukcji kosztów pośrednich, sprzyja efektywniejszemu zarządzaniu środkami publicznymi przeznaczonymi na cele zdrowotne, co ma szczególne znaczenie w kontekście niekorzystnych tendencji demograficznych w Polsce -dodał Paweł Sztwiertnia, Dyrektor Generalny Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA Umocowanie instytucjonalne analizy kosztów pośrednich To, że będziemy posiadać wiedzę, jak liczyć koszty pośrednie w sektorze zdrowia nie jest wystarczające do tego, by racjonalnie wykorzystywać środki publiczne. Potrzebne są bowiem także zmiany regulacji prawnych, w wyniku których analiza kosztów pośrednich stałaby się nieodłącznym elementem procesu decyzyjnego o finansowaniu technologii medycznej ze środków publicznych.   O raporcie „Metodyka pomiaru kosztów pośrednich w polskim systemie ochrony zdrowia” Raport „Metodyka pomiaru kosztów pośrednich w polskim systemie ochrony zdrowia” został przygotowany przez firmę doradczą EY w ramach programu EY Sprawne Państwo. Celem programu Sprawne Państwo jest inicjowanie i wspieranie działań na rzecz poprawy funkcjonowania instytucji publicznych w Polsce. Poprzez program, firma doradcza EY aktywnie włącza się do publicznej debaty nad reformą państwa. Program adresowany jest w szczególności do środowisk politycznych, naukowych, gospodarczych oraz organizacji pozarządowych. O INFARMA Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA reprezentuje 32 działające w Polsce wiodące firmy sektora farmaceutycznego, prowadzące działalność badawczo-rozwojową i produkujące leki innowacyjne, w tym biotechnologiczne. INFARMA jest członkiem European Federation of the Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). www.infarma.pl    
  • sobota, 15 listopada Ankietka.pl kupiła portal webankieta.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nasza marka przypadła do gustu użytkownikom i stała się synonimem kategorii jak adidasy - mówi Marcin Skowronek, Product & Financial Director Ankietka.pl. W końcu działamy na rynku narzędzi do przeprowadzania badań on-line już ponad 6 lat - dodaje. Zespół z Warszawy ma też godne podziwu plany na przyszłość. O nich poniżej. Za nieujawnioną kwotę właściciele Ankietka.pl kupili serwis webankieta.pl wraz z klientami i zobowiązaniami wobec tychże klientów. Webankietę prawie dwa lata temu przejęło Wydawnictwo FORUM, które w zeszłym miesiącu odsprzedało je właścicielom Ankietka.pl. Jak doszło do transakcji? Kilka lat temu, na Bootstrapie przy ul.Chłodnej w Warszawie poznaliśmy założyciela Webankiety. Gdy chcieliśmy się z nim zapoznać i wymienić doświadczeniami na temat prowadzenia takiego biznesu, zostaliśmy potraktowani “z góry” - mówi Marcin Racino,szef i jeden z pomysłodawców Ankietka.pl. Powiedzieliśmy sobie wtedy, oczywiście żartobliwie, że kiedyś i tak przejmiemy ten serwis. Po czterech latach od tamtego wydarzenia zapowiedzi zostały spełnione. Ówczesny właściciel webankiety.pl, Wydawnictwo FORUM z Poznania, nie do końca było zadowolone z kupna platformy i z tego, że nie udało się uzyskać efektu synergii pomiędzy Webankietą, a pozostałymi produktami z portfela wydawnictwa. Postanowiło sprzedać interes komuś innemu. Zarząd wydawnictwa złożył propozycję zespołowi ankietka.pl. Kiedy dostaliśmy zaproszenie do rozmów i przeanalizowaliśmy wyniki finansowe, zdecydowaliśmy, że warto zainwestować - dodaje Racino. Od momentu pierwszego kontaktu do podpisania finalnej umowy upłynęły trzy miesiące. Dlaczego zespół postanowił kupić konkurencyjny serwis? Po pierwsze dla zwiększenia swojego zasięgu oraz dla zdobycia wiedzy o klientach dawnej konkurencji. Będziemy rozmawiać z klientami dlaczego wybrali właśnie webankietę, a nie Ankietkę. Nieczęsto zdarza się możliwość przeprowadzenia takich wywiadów z klientami konkurencji - mówi Marcin Skowronek. Zapowiada też, że na przejęciu jednego serwisu się nie skończy. Ta akwizycja to nie jedyny pomysł na przyszłość naszej firmy. Inwestujemy bardzo dużo w rozwój nowych obszarów kompetencji - dodaje Skowronek. Rozmówca wspomniał też, że ich głównym celem jest przejęcie 50% rynku ankiet internetowych. Zespół Ankietka.pl niedawno uruchomił też agencję badawczą, która przeprowadziła już kilka dużych projektów, a także własny panel, który pozwoli świadczyć usługi pozyskiwania respondentów do badań. Swoje plany na przyszłość wiąże również z wyjściem na zagraniczne rynki. We wrześniu uruchamiamy czeską wersję, a następnie przyjdzie pora na wersję słowacką, potem węgierską - mówi Piotr Sadowski, Technology & Key Account Director Ankietka.pl.Dużo się dzieję i nie zamierzamy zwalniać - dodaje Sadowski. Startup powstał w 2006 roku. Dotychczas przeprowadził 122 114 ankiet, w których udział wzięło blisko 4 500 000 respondentów. Zespół liczy 13 osób i projekt rozwija w Warszawie. Czy uda im się spełnić cel jakim jest połowa rynku internetowych ankiet? Trzymamy za to kciuki. Więcej na: http://mamstartup.pl/aktualnosci/4490/ankietka-pl-chcemy-przejac-50-rynku-internetowych-ankiet
  • piątek, 14 listopada Badanie: inwestycje kapitałowe poprawiają jakość sieci i obroty operatorów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Badanie firmy Ericsson pokazuje, że inwestycje w jakość sieci przekładają się na lepsze wyniki finansowe po stronie operatorów – nie tylko za sprawą ograniczania kosztów, ale również dzięki zwiększonym przychodom. Inwestycje w sieć generują 5,5 procentowy wzrost w przychodach z usług i 6,4 procentową poprawę marżę EBITDA w przypadku 10 proc. zwiększenia wydatków inwestycyjnych – pokazuje przykład operatora w Brazylii. 1 proc. spadku we wskaźniku migracji klientów (churn) przekłada się na 6,86 proc. wzrostu w przychodach z usług. Nowe badanie przeprowadzone na zlecenie firmy Ericsson pokazuje, że wzrost poziomu inwestycji w jakość sieci poprawia wyniki finansowe operatorów telekomunikacyjnych. Badanie zostało przeprowadzone przez dr Raula Katza – prezydenta firmy konsultingowej Telecom Advisory Services oraz dyrektora Business Strategy Research na Columbia Business School. Dr Raul Katz zbadał relacje pomiędzy poziomem inwestycji kapitałowych w rozwój sieci mobilnych, a technicznymi, komercyjnymi i finansowymi wynikami operatorów. Rozbudowana analiza statystyczna obejmowała ogromną liczbę pomiarów przeprowadzonych na przestrzeni trzech lat na trzech różnych rynkach – w Brazylii, Meksyku i USA. Model symulacyjny został stworzony by oszacować efekt wpływu wydatków inwestycyjnych na cash flow operatorów, co pozwala operatorom na określenie komercyjnych i finasowych zysków powiązanych z wzrostem inwestycji. Badanie wykazało, że 10 proc. CAPEX w przypadku brazylijskiego operatora przełożył się na zwiększenie udziału w rynku – znaczący wzrost ARPU i ograniczenie migracji klientów. W związku z poprawioną sytuacją rynkową, operator doświadczył 5,5 proc. wzrostu przychodów, 6,4 proc. poprawę marży EBITDA i 6,7 proc. wzrost w wolnych przepływach pienieżnych (FCFF) z operacji. Analiza rynków w Meksyku i USA wykazuje identyczną korelację pomiędzy inwestycjami, jakością sieci i wynikami finansowymi. - Wyniki badania ilościowego jasno demonstrują to, co nasza intyuicja i doświadczenie w dyskusjach z czołowymi operatorami podpowiadało nam od dawna; że odpowiednio skierowane wydatki inwestycyjne wpływają na poprawę jakości sieci. To z kolei przekłada się na lepsze wyniki rynkowe i poprawę wyników finansowych. Nasze wcześniejsze badanie przeprowadzone przez Ericsson Consumer Lab pokazało natomiast, że jakość sieci jest kluczowym czynnikiem wpływającym na lojalność subskrybentów  - powiedział Johan Haeger, Head of Tactical Marketing w firmie Ericsson.   Cały raport z badań Zobacz film Ericsson Real Performance   O firmie Ericsson Ericsson, największy na świecie dostawca technologii i usług dla operatorów telekomunikacyjnych, oferuje społeczeństwu sieciowemu efektywne rozwiązania działające w czasie rzeczywistym, które pozwalają nam wszystkim swobodniej studiować, pracować i żyć w zróżnoważonych społecznościach na całym świecie. Nasza oferta obejmuje usługi, oprogramowanie i infrastrukturę teleinformatyczną dla operatorów telekomunikacyjnych i firm z innych branż. Obecnie ponad 40 procent światowego ruchu mobilnego przechodzi przez sieci firmy Ericsson. Obsługujemy sieci klientów, z których korzysta ponad 2,5 miliarda abonentów. Działamy w ponad 180 krajach i zatrudniamy przeszło 110 000 pracowników. Ericsson założony w 1876r., ma centralę w Sztokholmie. W 2013 roku firma osiągnęła sprzedaż netto w wysokości 227,8 mld SEK. Ericsson jest notowana na giełdzie NASDAQ OMX w Sztokholmie i NASDAQ w Nowym Jorku. Zapraszamy na: www.twitter.com/ericsson_poland www.youtube.com/ericssonpolska www.facebook.com/ericssonpolska
  • piątek, 14 listopada Proama Dom kupisz w 5 minut przez Internet (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Proama wprowadziła na swojej stronie internetowej www.proama.pl możliwość wyliczenia składki i zakupu ubezpieczeń mieszkaniowych Proama Dom Premium. Dotychczas ubezpieczenie mieszkaniowe Proama było dostępne u agenta oraz za pośrednictwem Osobistego Doradcy pod numerem telefonu 815 815 815. Ubezpieczenia mieszkaniowe Proama pozwala elastycznie dopasować ofertę ubezpieczenia do potrzeb Klienta oraz rozszerzyć ochronę dodatkowo na obiekty małej architektury, ogrodzenie czy budynek niemieszkalny. Ubezpieczenie to daje szeroki zakres ochrony na wypadek 22 zdarzeń losowych, wśród których znajdują się m.in. ryzyko pożaru, zalania, oferowane w standardzie ryzyka przepięcia i dewastacji oraz odpowiedzialność cywilna za szkody związane z użytkowaniem nieruchomości, jak też ryzyko kradzieży z włamaniem i rabunku (w odniesieniu do elementów stałych i ruchomości domowych). - Oprócz wypłaty odszkodowania, Proama zwraca również poniesione koszty akcji ratowniczej, naprawy uszkodzonych zabezpieczeń mienia jak też koszty poszukiwania przyczyny powstania szkody. W uzasadnionych przypadkach Proama może również zorganizować i pokryć koszty zakwaterowania zastępczego dla Ubezpieczonego oraz jego najbliższych. – mówi Damian Zieliński, Kierownik ds. Ubezpieczeń Mieszkaniowych. Ubezpieczenie mieszkaniowe Proama jest dedykowane nie tylko właścicielom nieruchomości - mogą je nabyć także najemcy. W takiej sytuacji oferowane w pakiecie ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej związanej z użytkowaniem nieruchomości jest rozszerzone o odpowiedzialność cywilną ubezpieczonego w stosunku do wynajmującego za szkody w mieniu będącym przedmiotem umowy najmu ("OC najemcy"). - Przy zakupie ubezpieczenia mieszkaniowego Klient może również nabyć dodatkową ochronę, jak np. Assistance Domowe, dzięki któremu nabywa prawo skorzystania z unikatowych na rynku usług takich jak: zaliczka na artykuły pierwszej potrzeby (w wysokości 2 000 zł) lub też Opiekun Klienta w razie szkody, który m.in. może przejąć od Klienta brzemię nadzoru nad pracami związanymi z odbudową zniszczonej lub uszkodzonej nieruchomości. – dodaje Zieliński. Wśród innych ubezpieczeń dodatkowych znajdują się: NNW, OC w życiu prywatnym, Ubezpieczenie Ochrony Płatności, Ubezpieczenie Pomocy Prawnej, Ubezpieczenie Na Wypadek Powodzi oraz Ubezpieczenie od Stłuczenia Przedmiotów Szklanych. Warte podkreślenia jest także OC w życiu prywatnym PLUS, które obejmuje odpowiedzialność za szkody „wężykowe” (powstałe w wskutek pęknięcia, oderwania się lub odłączenia się wężyka) bez konieczności udowadniania winy sprawcy zalania. Z myślą o Klientach finansujących swoje nieruchomości przy pomocy kredytu, Proama oferuje zarówno polisy roczne jak i trzyletnie. To drugie rozwiązanie pozwala na zaoszczędzenie czasu niezbędnego na dopełnienie formalności związanych z cesją ubezpieczenia na bank kredytujący nieruchomość. Posiadając ubezpieczenie mieszkaniowe w Proama, można otrzymać dodatkowe 10% zniżki na zakup ubezpieczenia samochodu. Zniżka w OC przysługuje już, gdy składka za ubezpieczenie mieszkaniowe jest wyższa niż 150 zł, a w AC gdy jest wyższa niż 250 zł. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 14 listopada Polska odnotowała najwyższy wzrost PKB w Unii Europejskiej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W trzecim kwartale tego roku produkt krajowy brutto Polski był o 3,3% wyższy niż przed rokiem – podał Główny Urząd Statystyczny. Opublikowane dziś dane o niewyrównanym sezonowo wzroście PKB były nieco niższe niż w drugim i pierwszym kwartale (3,5% i 3,4%). Jednocześnie, jest to najlepszy trzeci kwartał od 2011 r. Ekonomiści spodziewali się dziś odczytu na poziomie 2,7%-2,8%, więc można mówić o sporej niespodziance. - Nie było chyba ekonomisty, który nie oczekiwałby wyniku słabszego niż kwartał wcześniej (0,7% kdk i 3,4% rdr). Pesymistyczne prognozy nie wzięły się znikąd: niemal wszystkie dane makroekonomiczne za poprzednie miesiące były słabe i jednoznacznie wskazywały na osłabienie koniunktury. Przypuszczalnie, za pozytywną niespodziankę odpowiadał wzrost zapasów - komentuje Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl. Polska najlepsza w Europie Wśród krajów UE, które przekazały wstępne szacunki PKB, najszybszy wzrost (3,4% rdr) odnotowano w Polsce. Drugie miejsce z wynikiem 3,3% zajęła Rumunia, a podium najszybciej rosnących europejskich gospodarek uzupełniły Węgry z wynikiem 3,1%. Tuż za nimi znalazła się Wielka Brytania, rosnąca w tempie 3,0% rdr. Dwie największe gospodarki eurolandu – Niemcy i Francja – pozostawały w stagnacji, ze wzrostem gospodarczym wynoszącym odpowiednio 1,2% i 0,4%. - Polskie dane o PKB są trochę zaskakujące, ale pamiętajmy, że niedawno zmieniła się metodologia i teraz odrobinę większy wpływ na końcowy odczyt ma szara strefa. Do tego dochodzi taniejące paliwo, które pobudza do większej aktywności gospodarczej. W okresie wyborczym zwiększają się też nakłady sektora publicznego np. w administracji wypłaca się nagrody i premie, które w znakomitym stopniu szybko są konsumowane. Dlatego dobry wynik w III. kw niekoniecznie musi być sygnałem, że sytuacja się trwale poprawia. Dla przeciętnego obywatela nie ma to większego znaczenia - pensje realnie zaczną rosnąć dopiero, gdy dynamika PKB przekroczy ok. 3,7%-4%. W tym momencie podwyżki raczej są nieodczuwalne, aczkolwiek na skutek deflacji i niskich stóp procentowych powinniśmy mieć więcej pieniędzy w portfelach - komentuje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl. Więcej na ten temat w artykule: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Wzrost-PKB-zaskoczyl-ekonomistow-7223216.html Analizy Bankier.pl dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 14 listopada Czteroletni kontrakt na obsługę emerytur i rent z ZUS (Wiadomości branżowe, idaho) (by netPR.pl)
    Poczta Polska wygrała przetarg na doręczanie świadczeń z ubezpieczeń społecznych nadawanych przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Kontrakt zostanie zawarty na 4 lata. Oferta Poczty spełniła wszystkie warunki wymagane w ustawie Prawo zamówień publicznych oraz zapisy Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. Firma będzie świadczyła na rzecz ZUS usługę doręczania w formie przekazów pocztowych świadczeń z ubezpieczeń społecznych, w tym świadczeń emerytalno- rentowych. - Poczta Polska jest dziś jedyną firmą na rynku, która jest w stanie zrealizować tak skomplikowane zlecenie, które wymaga zapewnienia rozbudowanego zaplecza logistycznego – podkreśla Łukasz Gołębiowski, dyrektor Pionu Sprzedaży Poczty Polskiej. - Wygrana świadczy o dobrym przygotowaniu firmy do konkurowania na rynku usług listowych oraz finansowych w Polsce – dodaje.
  • czwartek, 13 listopada Nowości w aplikacji mobilnej ING dla firm (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski zaktualizował aplikację ING BusinessMobile, stworzoną specjalnie na potrzeby firm. Wśród nowości znalazła się m.in. możliwość zawierania transakcji wymiany walutowej oraz angielska wersja językowa. W nowej wersji aplikacji wprowadzono moduł FX Trader, umożliwiający zawieranie transakcji wymiany walutowej. Odpowiedzią na potrzeby klientów nieposługujących się językiem polskim jest udostępnienie angielskiej wersji językowej. Aktualizacja wprowadza także możliwość korzystania z aplikacji równocześnie na kilku urządzeniach oraz  prezentacje blokad na rachunkach. Równolegle trwają prace nad wersją BusinessMobile na systemy Blackberry 10 oraz Windows Phone, które zostaną udostępnione w kolejnych miesiącach br. W ciągu pół roku z aplikacji ING BusinessMobile skorzystało już ponad 2000 użytkowników. Tak dobry wynik świadczy o tym, że bankowość mobilna to doskonałe narzędzie do kontroli i zarządzania środkami finansowymi firmy. Smartfony w rękach przedsiębiorców nie służą już tylko do dzwonienia i zastępują coraz częściej latopy. Osoby autoryzujące zlecenia w firmach doceniają fakt, że mogą tego dokonać szybko i bezpiecznie, niezależnie od miejsca, w którym się znajdują. Dzięki stopniowemu zwiększaniu funkcjonalności nasza aplikacja mobilna ma szansę stać się dla części użytkowników podstawowym systemem do pracy z bankiem – powiedział Radosław Zalewski z Wydziału Produktów Bankowości Elektronicznej ING Banku Śląskiego. ING BusinessMobile oferuje kluczową z punktu widzenia klienta korporacyjnego możliwość podpisywania i wysyłania zleceń. Dzięki aplikacji mobilnej ING Banku Śląskiego osoba podejmująca decyzje w firmie ma możliwość akceptacji transakcji w każdym momencie i miejscu, bez konieczności dostępu do komputera. Aplikacja ING Banku Śląskiego dla firm wspiera urządzenia z systemem iOS oraz Android i jest dostępna w Apple App Store oraz Google Play.
  • czwartek, 13 listopada LZMO rozpoczyna sprzedaż na trzech kolejnych rynkach europejskich (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    LZMO S.A., spółka będąca w trakcie oferty publicznej obligacji, jedyny w Polsce producent ceramicznych systemów kominowych w unikalnej technologii izostatycznej, rozpoczyna realizację zamówień na rynki Litwy, Łotwy i Estonii. Zgodnie z umową, dostawy wyniosą min. 7 tys. metrów systemów kominowych w 2014 roku i będą sukcesywnie rosły do min. 30 tys. metrów w 2018 roku. Oceniając znaczenie nowego kontraktu można wskazać, że w 2013 r. LZMO sprzedało ok. 30 tys. metrów systemów kominowych. Tym samym eksport do krajów bałtyckich w 2014 roku będzie odpowiadać około 1/4 całej ubiegłorocznej sprzedaży spółki. Wyłącznym partnerem handlowym LZMO na Litwie, Łotwie i w Estonii jest wyspecjalizowany dystrybutor o ugruntowanej pozycji na tych rynkach. Produkty spółki będą obecne we własnej sieci dystrybucyjnej nowego partnera LZMO. - Rozpoczęcie dostaw do krajów bałtyckich to element naszej strategii, która zakłada dynamiczny rozwój eksportu już w 2014 r. W ubiegłym roku eksport stanowił ok. 5% naszych przychodów, a w bieżącym roku może osiągnąć nawet do 50%. Ważne dla nas jest to, że dostawy na Litwę, Łotwę i do Estonii będą sukcesywnie rosły. W umowie i towarzyszących jej zamówieniach mamy potwierdzone przez naszego partnera minimalne gwarantowane wielkości dostaw. Potencjał rynków krajów bałtyckich jest większy, więc nie wykluczam, że zamówienia będą wyższe niż przewidziane w umowie. – powiedział Artur Sławiński, prezes zarządu LZMO S.A. Długoterminowa strategia LZMO S.A zakłada osiągnięcie 10% udziału w regionalnym rynku ceramicznych systemów kominowych, którego wielkość jest szacowana na 1,4 mld zł rocznie. Do rynku tego zaliczane są m.in. Polska, Niemcy, Austria, Czechy, Słowacja, Węgry, Ukraina, kraje bałtyckie i kraje bałkańskie. - Od przedwczoraj przyjmowane są zapisy na nasze obligacje. Środki z tej emisji umożliwią nam szybki wzrost sprzedaży oraz obsługę takich kontraktów zagranicznych, jak ten dotyczący krajów bałtyckich. Chcemy pozyskać do 7 mln zł, które przeznaczymy na  kapitał obrotowy. Na ten sam cel wykorzystamy ponad 1,7 mln zł, które pozyskaliśmy z prywatnej emisji obligacji serii AB, którą z sukcesem przeprowadziliśmy pod koniec kwietnia. – wyjaśnia Dariusz Janus, przewodniczący rady nadzorczej LZMO S.A., reprezentujący IndygoTech Minerals S.A., strategicznego akcjonariusza spółki. Zapisy w obecnie trwającej ofercie publicznej obligacji trwają w dniach 6-20 maja 2014 r. LZMO oferuje do 7.000 obligacji serii B na okaziciela, o nominalnej jednostkowej wartości 1.000 zł. Oprocentowanie jest stałe i wynosi 8,75% w skali roku, a odsetki będą wypłacane kwartalnie. Okres zapadalności papierów dłużnych wynosi 30 miesięcy. Obligacje są zabezpieczone hipoteką w wysokości 12 mln zł na gruncie ze złożami iłów ogniotrwałych, z których będą wydobywane surowce do produkcji ceramicznych systemów izostatycznych. Oferującym jest INVISTA Dom Maklerski S.A., natomiast doradcą ds. oferty publicznej jest Cellica sp. z o.o.
  • środa, 12 listopada GUS potwierdza – gospodarka przyspiesza (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polacy czekają na ożywienie, a tymczasem dane GUS-u potwierdzają, że gospodarka przyspiesza. Tempo jeszcze nie jest zadowalające, ale bez wątpienia pozytywnie odbije się na portfelach obywateli. Niewykluczone, że będzie też łatwiej o pracę. Według wstępnych danych GUS-u, w drugim kwartale 2013 r. PKB Polski zwiększył się o 0,8 proc. w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Odczyt jest z godny ze wstępnym szacunkiem typu „flash” z 14 sierpnia, przez co spełnił oczekiwania ekonomistów. W ujęciu kwartalnym PKB wyrównany sezonowo wzrósł o 0,4 proc. w ujęciu kwartalnym i był wyższy niż przed rokiem o 1,1 proc.  Przyczyny ożywienia Wzrost PKB w drugim kwartale zawdzięczamy wyłącznie dwóm czynnikom: solidnemu wzrostowi eksportu (o 5,4 proc. rdr) i o 3 proc. wyższymi niż przed rokiem wydatkami państwa. Bez pozytywnego wpływu handlu zagranicznego mielibyśmy w Polsce recesję ze spadkiem popytu krajowego trwającym piąty kwartał z rzędu.  - Przyspieszenie dynamiki PKB odnotowane w drugim kwartale jest pozytywną informacją, potwierdzającą bardzo delikatne ożywienie w polskiej gospodarce. Niestety struktura tego przyspieszenia jest co najmniej wątpliwa – przekonuje Krzysztof Kolany, główny analityk Bankier.pl Trzymajmy rękę na pulsie - Minie parę miesięcy, zanim wyraźnie odczujemy poprawę. Dobre dane są wyraźnym sygnałem, że możemy spodziewać się ożywienia na rynku pracy – stopa bezrobocia nie spadnie znacząco, ale powinien skrócić się czas poszukiwania zatrudnienia. To wywoła presję płacową na pracodawców, którzy będą musieli dawać podwyżki. Niestety, chociaż odnotowujemy wzrost, to wciąż jest zbyt wiele niewiadomych, które mogłyby świadczyć o jego trwałości – dodaje Łukasz Piechowiak, główny ekonomista Bankier.pl Istotne znaczenie będą miały czynniki polityczne, m.in. decyzja w sprawie OFE oraz możliwa interwencja Zachodu w Syrii. Jeżeli konflikt w tym kraju doprowadzi do dalszej destabilizacji regionu, to możemy spodziewać się podwyżek cen ropy oraz osłabienia kursu złotego. Wyższe ceny paliw negatywnie wpłyną na ożywienie. Ważne, by teraz trzymać rękę na pulsie.  Więcej na ten temat w artykule: http://www.bankier.pl/wiadomosc/GUS-potwierdza-PKB-w-gore-o-0-8-proc-2924985.html Analizy Bankier.pl
  • środa, 12 listopada Rozpoczęto prace nad pierwszym odwiertem Serinus w Rumunii (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Serinus Energy rozpoczął prace wiertnicze nad odwiertem Moftinu-1001 na terenie pola Satu Mare w Rumunii. Jego planowana głębokość wynosi 1.848 m, a prace potrwają ok. 18 dni. Po zakończeniu prac i orurowaniu Moftinu-1001, urządzenie wiertnicze zostanie przetransportowane na teren kolejnego odwiertu – Moftinu-1002bis